Edición CODESPA. SEDE MADRID c/ Rafael Bergamín, 12 Bajo Madrid Tel Fax

Transcripción

1 Memoria 2012

2 Edición CODESPA SEDE MADRID c/ Rafael Bergamín, 12 Bajo Madrid Tel Fax SEDE BARCELONA Marc Aureli, 8 - Entresòl 3a Barcelona Tel Fax barcelona@codespa.org Diseño y Maquetación: Pyma3Comunicación Fotografía: Jerónimo Rivero y Archivo CODESPA Impreso en papel ecológico FSC Depósito Legal: M Madrid, septiembre de 2013

3 Memoria 2012

4 Su Alteza Real el Príncipe Felipe Presidente de Honor de p.4

5 CODESPA, desde su nacimiento a mediados de los años ochenta, ha hecho posible que sean cada vez más las personas que se benefician de sus programas con el objetivo de proporcionarles oportunidades para desarrollar sus capacidades, contribuyendo de este modo a un mundo más justo y equitativo. Es un orgullo formar parte de esta organización, de esta iniciativa y participar apoyando su labor, sus proyectos, sus objetivos desde hace casi veinte años, en mi caso. De hecho CODESPA fue pionera en su apuesta por lo que hoy llamamos Responsabilidad Social Corporativa. La promoción del respeto, el diálogo y la solidaridad buscando una relación equilibrada y armoniosa entre los intereses comerciales y las necesidades sociales prioritarias de los países menos desarrollados, en un marco de lucha contra la pobreza, supone un gran avance en la evolución de las relaciones entre empresa y sociedad. En este sentido, la sensibilización y la búsqueda de apoyo de los principales agentes económicos y sociales es un reto constante al que no podemos ni debemos renunciar para favorecer así que las comunidades menos prósperas se apropien de su destino y se conviertan en protagonistas de su progreso. Vuestro esfuerzo altruista y vuestra entrega, iniciativa y profesionalidad son cualidades de gran valor para poder lograrlo. Y termino felicitando igualmente a todo el equipo de CODESPA por la ilusión que pone en cada proyecto y por continuar impulsando el desarrollo de las comunidades más vulnerables y de aquellos que más lo necesitan. Os animo a que sigáis trabajando, desde la humildad pero con convicción, con determinación y con la esperanza siempre de conseguir el mayor impacto económico y social al menor coste posible, a través de alianzas con los diferentes sectores y los principales agentes de la sociedad, tanto públicos como privados. Solo así podremos alcanzar nuestra meta, manteniendo el compromiso con los Objetivos para el Desarrollo del Milenio y logrando la sostenibilidad y el bienestar de las comunidades más desfavorecidas. Palabras de Su Alteza Real el Príncipe de Asturias en la entrega de los XVI Premios CODESPA. Madrid, 11 de diciembre de p.5

6 Laura Cartán Visa Presidenta de En creemos firmemente en el valor del trabajo como herramienta fundamental para lograr el desarrollo económico y social de todos aquellos que viven en situación de pobreza. Nuestro objetivo es proporcionar una oportunidad a las personas vulnerables y necesitadas para que consigan unos medios de vida sostenibles contando con sus propios recursos y con su esfuerzo. Para alcanzar ese objetivo, desde CODESPA trabajamos impulsando la formación, el acceso a las microfinanzas y la comercialización en condiciones justas. Con un enfoque alejado del asistencialismo, hemos demostrado que las personas que viven en situaciones de pobreza son capaces de lograr su desarrollo si cuentan con los recursos y oportunidades necesarias. Por este motivo, en CODESPA nos esforzamos cada día, por ofrecer oportunidades a miles de personas y acompañarles en el proceso de desarrollo, sin generar dependencia. Así, llevamos a cabo diversos proyectos de desarrollo, en los que fomentamos la implicación y colaboración de diferentes agentes sociales. Queremos optimizar los resultados de nuestro trabajo y, para ello, aprovechamos al máximo los recursos con los que contamos. La pobreza continúa siendo uno de los mayores problemas de nuestra generación y combatirlo no es fácil. Por ello, en CODESPA consideramos que la innovación, la eficiencia y la especialización son requisitos imprescindibles a la hora de desarrollar todos nuestros proyectos y de luchar contra esa situación de desigualdad. Nos esforzamos por llevar a cabo proyectos que generen un cambio real en las personas y organizaciones con las que trabajamos y que sean sostenibles en el tiempo. Las cifras actuales de pobreza en el mundo publicadas por el Banco Mundial, nos impulsan a esforzarnos al máximo por cambiar esa situación. Alrededor de 1200 millones de personas viven en condiciones de pobreza extrema en todo el mundo. Aunque, afortunadamente, la situación ha mejorado y la pobreza ha disminuido en los últimos años, aún queda mucho trabajo por hacer. En este sentido, no podemos obviar además el actual contexto de crisis económica en el que nos encontramos inmersos; crisis que ha afectado especialmente a nuestro país. A pesar de ello, es digno de mención la solidaridad de la sociedad española con los más desfavorecidos ya que las donaciones particulares continúan y las empresas siguen promoviendo su acción social. Agradecemos enormemente esta voluntad por querer ayudar a aquellas personas que sufren situaciones de pobreza en contextos de gran complejidad. p.6

7 Constantino Chipepe, agricultor del Municipio de Bailundo, en Angola, es una de las muchas personas que nos impulsan a seguir desarrollando nuestro trabajo. Debido a las fuertes sequías sufridas en el país el pasado año, Constantino perdió casi toda su cosecha de soja y tuvo que pasar de hacer tres comidas al día a poder hacer solo una. Desde CODESPA le ayudamos a mejorar su producción ofreciéndole formación al respecto y facilitándole el acceso a crédito para poder continuar desarrollando su labor de una manera sostenible y perdurable, asegurándose así la producción del siguiente año. Gracias a ello, en su última cosecha, ha pasado de producir 300 kg por hectárea a una media de 900 kg. Su calidad de vida y la de su familia han mejorado gracias a nuestro apoyo. Así, a lo largo de este año, nuestros proyectos han impactado en la vida de cerca de personas. Historias como ésta son tan solo un ejemplo de todo lo que logramos el pasado año gracias al esfuerzo de todos vosotros: donantes, financiadores, empresas, nuestro comprometido equipo de trabajo, voluntarios y un largo etcétera. Quisiera destacar la contribución de las empresas privadas que, a pesar del difícil contexto en el que estamos inmersos, han continuado apoyando nuestra labor y han hecho un esfuerzo por contribuir a la continuación de la misma. Somos un puente que permite unir la realidad de cientos de miles de personas desfavorecidas, con las personas y organizaciones que formamos nuestra sociedad. Sólo trabajando conjuntamente lograremos solucionar este problema que es de todos. Este año, aspiramos a continuar haciendo nuestra labor pero multiplicando sus resultados. Queremos llevar nuestros proyectos a más lugares y mejorar así la vida de cada vez un mayor número de personas. Para alcanzar este objetivo, resulta necesario lograr la mayor cantidad posible de fondos, tanto nacionales como internacionales. Solo así, podremos continuar ofreciendo soluciones innovadoras y sostenibles para que todas las personas tengan una oportunidad. Todo esto que se refleja en esta memoria nos reafirma en la convicción de que se puede cambiar el mundo. Laura Castán Visa Presidenta p.7

8 José Ignacio González-Aller Director General de Vivir en situación de pobreza supone un reto enorme. A las personas que la sufren les falta hasta lo más elemental: comida, agua, vivienda, acceso a servicios de salud. La vida se convierte para ellos en una lucha diaria por la supervivencia, en un entorno de falta de oportunidades para progresar. Así viven millones de personas, muchas de ellas en condiciones extremas. Quizá sean esas las mejores palabras para expresar lo que ocurre: falta de oportunidades. Esas que en el mundo desarrollado hemos tenido todos, en mayor o menor medida. Una vez oí a Mohamed Yunus la siguiente comparación: Las personas en situación de pobreza son como bonsáis, árboles a los que no se ha dejado crecer o que no han podido crecer porque les falta la tierra donde echar raíces y poder desarrollar todo su potencial. CODESPA quiere afrontar el grave problema de la pobreza tratando precisamente de generar oportunidades que, sin sustituir a nadie en su responsabilidad, permitan a personas de toda edad y condición, luchar por su propio futuro, en un clima de libertad y esperanza. Nuestro enfoque parte de la firme convicción de que el trabajo profesional es una dimensión fundamental de la persona. Es precisamente ahí, en el propio trabajo, donde nos realizamos, donde obtenemos los recursos necesarios para el propio sustento y el de los nuestros, y donde se forja la contribución a la sociedad donde vivimos. Y eso mismo es válido para las personas que viven en esa situación de pobreza. De ahí que ofrecerles una oportunidad para tener un trabajo o mejorar las condiciones donde se desempeñan profesionalmente, sea una manera muy eficaz de contribuir a la lucha contra ese mal que aqueja a tantos millones de familias en todo el mundo. Tal y como he mencionado anteriormente, en CODESPA trabajamos en zonas donde la población carece de todo, hasta de lo más elemental. Por eso, crear oportunidades, desarrollar un tejido económico en esas comunidades, donde las personas puedan crecer profesionalmente, aumentar los ingresos familiares y mejorar sus condiciones de vida, supone un reto de enormes dimensiones, que exige de nosotros creatividad, innovación y un trabajo realizado con la mayor perfección posible. Esas oportunidades deben ser brindadas de una forma tal que el proceso sea sostenible; es decir, que se mantenga a lo largo del tiempo una vez nosotros hemos terminado nuestro trabajo. En CODESPA nos sabemos creadores, facilitadores de procesos que deben funcionar bajo criterios de p.8

9 oferta y demanda y, por lo tanto, ser muy dinámicos, para que puedan -además de ser eficaces y sostenibles en el tiempo- retroalimentarse y crecer. Aunque los componentes de esos procesos de desarrollo no me refiero a las intervenciones de carácter humanitario o de provisión de servicios básicos como salud, educación, etc.- son casi siempre los mismos -acceso a la formación, a servicios microfinancieros o al mercado-, para lograr vender los productos o servicios en buenas condiciones, hace falta una fuerte dosis de innovación. Nos jugamos mucho: el bienestar de miles de personas. Sin embargo, la innovación no es una cuestión de mística, no es un resultado fruto de una inspiración casual. Innovar exige estudio, un profundo conocimiento de las causas y elementos que impiden el progreso; y una evaluación seria de las claves que pueden hacer exitosa una intervención en un determinado contexto geográfico y social. Desde hace 28 años, CODESPA se esfuerza por lograr intervenciones que generen cambios e impacto en personas que viven en situación de pobreza. Más de 100 proyectos en 20 países del mundo nos permiten ofrecer oportunidades a miles de personas, cada día con más eficacia y aportando mayor valor. Estas páginas que siguen en la memoria anual de CODESPA son un intento de reflejar la ilusión, la profesionalidad y el compromiso innovador con el que todos los que trabajamos en CODESPA, gracias al apoyo de donantes, socios y amigos de la fundación, buscamos hacer realidad ese sueño de acabar con la pobreza en el mundo. Nos toca vivir tiempos complejos y en permanente cambio. Ahora los recursos son más escasos, pero no lo es nuestro compromiso por seguir impulsando nuestra misión, en servicio de miles de personas que se benefician de nuestra actividad. Ese entorno más complicado queremos convertirlo en una oportunidad -también aquí nos gusta utilizar esa palabra-, y afrontar nuevos desafíos y nuevas propuestas, innovadoras, que se conviertan en soluciones eficaces para combatir la pobreza. Nos mueve que otras personas tengan las mismas oportunidades, para poder progresar social y económicamente, que hemos tenido nosotros. José Ignacio González-Aller Gross Director General de p.9

10 LOGROS Y RETOS 2012 Durante 2012 hemos contribuido a que personas tengan la oportunidad de mejorar sus vidas accediendo a unos ingresos estables. A través de más de 100 proyectos en comunidades pobres de América latina, África y Asia, hemos impulsado el acceso a servicios microfinancieros, el incremento de la productividad de los cultivos, la venta de productos en condiciones más justas, la creación de microempresas, la formación de profesionales para la demanda de empresas locales, el acceso a la educación, etc. Resaltamos el impacto de nuestro proyecto llevado a cabo desde 2006 en Vietnam. Gracias al cual, y mediante la adopción y comercialización local de un nuevo fertilizante compactado, 100 familias campesinas de las zonas rurales de Vietnam han aumentado su producción de arroz en un 25%. Este incremento de la productividad supone una sustancial mejora de sus ingresos, de su seguridad alimentaria y la reducción de hasta un 80% de la contaminación ambiental. El proyecto, ha sido reconocido por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Vietnamita, institución que colabora actualmente en la extensión del programa en el país. Hemos trabajado en colaboración con nuestros socios locales y con organizaciones de base, apoyándoles en la mejora de la gestión interna y transfiriendo innovadores enfoques metodológicos. A través del primer convenio de Alianzas Público Privadas, firmado por la Agencia Española de Cooperación (AECID) con una ONG de desarrollo, hemos impulsado el fortalecimiento de 52 organizaciones de base, en Perú y Guatemala, ofreciéndoles formación y asesoría para hacerlas más eficientes. Con el fortalecimiento de estas asociaciones hemos logrado mejorar los ingresos de un total de familias. Seguimos impulsado, en colaboración con nuestros socios locales, políticas públicas que multipliquen el impacto de los proyectos. Concretamente en Angola, gracias a nuestro trabajo con FAO TERRA, hemos conseguido los primeros procesos de delimitación de tierras comunitarias en la Provincia de Bié, los únicos en este momento en el país. Actualmente estamos trabajando en alianza con el PNUD para lograr la seguridad alimentaria tanto en la provincia de Bie como en Huambo. Hemos involucrado a empresas y empleados en nuestra misión de lucha contra la pobreza. Estos han hecho posible mercados más inclusivos, han transferido su know how a actores locales, han aportado financiación a los proyectos, han colaborado en campañas de sensibilización, etc. Destaca en 2012 la firma de un convenio de colaboración con Fundación Banesto, con el objetivo de trabajar conjuntamente en la promoción de nuevos emprendimientos de turismo comunitario en América Latina. También, en 2012, INECO se ha unido a nuestro programa de Profesionales para p.10

11 el desarrollo, por el cual empleados de la empleados de la empresa viajaron como voluntarios a Perú con el objetivo de mejorar la accesibilidad de los emprendimientos de nuestros beneficiarios. Hasta la fecha, nuestro trabajo en la línea de turismo, junto con el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), ha conseguido aumentar un 10% los ingresos mensuales de familias indígenas de Perú, Bolivia y Ecuador. Hemos conseguido que 583 emprendedores mejoraran y certificaran su calidad de servicio turístico, bajo estándares de calidad reconocidos por el mercado, lo que ha determinado que hoy 54 operadoras de Perú, Bolivia y Ecuador comercialicen la oferta de nuestras comunidades beneficiarias. Con el propósito de impulsar nuestro trabajo con empresas y su implicación en la lucha contra la pobreza, a través de nuestro programa de Empresa Desarrollo estamos diseñando novedosos y atractivos productos y servicios. Entre otros, ofrecemos asesoría y acompañamiento en la puesta en marcha de programas de voluntariado corporativo y en el diseño conjunto de proyectos de inversión social vinculados con el núcleo de negocio de la empresa. Un hito relevante en 2012 es la creación de CODESPApro, una unidad específica dedicada a la Asesoría en Desarrollo, que nace con la motivación de poner al servicio de otros actores los conocimientos que hemos adquirido a lo largo de estos años de experiencia. Estamos trabajando en alianza con varias empresas consultoras especializadas; en nuestro primer año de trabajo en esta línea, ya hemos llevado a cabo seis consultorías entre la que destacan la ofrecida a CAF o a Diners Club Internacional. Gracias a nuestro trabajo de investigación, formación y sensibilización hemos contribuido a que profesionales del sector de todo el mundo amplíen sus conocimientos con el objetivo de llevar a cabo intervenciones innovadoras, sostenibles y eficaces contra la pobreza. Para lo cual, hemos organizado y participado en conferencias nacionales e internacionales, editado publicaciones en diferentes idiomas y organizado cursos de formación especializada. Del mismo modo y con el reto de llegar cada vez a más gente, hemos diversificado y fortalecido nuestros diferentes canales de comunicación, participando activamente en las redes sociales, ampliando nuestra comunidad a más de usuarios. Ya son muchos los que se han unido a nosotros, con la firme convicción de que cambiar el mundo a través de las oportunidades es posible. Organismos públicos, nacionales e internacionales, empresas, sociedad civil son actores clave en la lucha contra la pobreza. Desde CODESPA seguiremos trabajando para que más personas e instituciones se unan a nuestra misión, y para hacer nuestro trabajo lo más eficaz posible, con un impacto real en la vida de millones de personas que lo necesitan. p.11

12 ÍNDICE

13 1 Quiénes somos Invertimos lo mejor de cada uno en beneficio de todos Nuestras áreas de actuación CODESPA con los Objetivos de Desarrollo del Milenio Nuestro patronato Comprometidos con la transparencia Comprometidos con el impacto y la gestión eficiente de los proyectos CODESPA en el mundo Nuestros proyectos Formación e inserción laboral Microfinanzas para el desarrollo Empresariado social y microempresa Desarrollo de mercados rurales Seguridad y soberanía alimentaria Sostenibilidad ambiental y energía Turismo rural comunitario Investigación, formación y sensibilización Compartiendo nuestra experiencia CODESPA Pro Asesores en Desarrollo Cursos y Conferencias Publicaciones Actividades de sensibilización CODESPA y la empresa privada Alianzas con empresas y RSC+D Premios CODESPA Nuestras cifras Información de balances y cuentas de resultados Origen, destino y evolución de los fondos Agradecimientos Glosario de términos Índice de proyectos DELEGACIONES p.13

14 Invertimos lo mejor de cada uno en beneficio de todos CODESPA con los Objetivos de Desarrollo del Milenio Nuestro patronato Comprometidos con la transparencia Comprometidos con el impacto y la gestión eficiente de los proyectos CODESPA en el mundo

15 Quiénes somos Invertimos lo mejor de cada uno en beneficio de todos Nuestras áreas de actuación CODESPA con los Objetivos de Desarrollo del Milenio Nuestro patronato Comprometidos con la transparencia Comprometidos con el impacto y la gestión eficiente de los proyectos CODESPA en el mundo p.15

16 QUIÉNES SOMOS Invertimos lo mejor de cada uno en beneficio de todos Somos una organización no lucrativa, dedicada a la cooperación internacional al desarrollo desde hace 28 años. En CODESPA creemos en la capacidad de las personas para salir de su situación de pobreza. Por ello, proporcionamos oportunidades a las personas para que puedan, a través de su propio trabajo, desarrollar sus capacidades y ser protagonistas de su desarrollo. En este año, hemos gestionado 102 proyectos en países de América Latina, África, Asia y Europa; y, hemos contribuido a que miles de personas tengan una oportunidad en su lucha contra la pobreza. Nuestro Presidente de Honor es S.A.R. el Príncipe de Asturias. En CODESPA nos comprometemos en ayudar a salir de la pobreza a las personas con menos recursos, a través de programas y proyectos que promueven un desarrollo económico y social. Entendemos que el trabajo es un factor transformador y dinamizador de la sociedad cuya promoción supone una oportunidad de desarrollo insustituible. De esta forma, apoyamos la creación de modelos económicos más inclusivos, logrando un impacto real con cada acción, sin generar dependencia. Para ello, empleamos tres herramientas esenciales: Formación: facilitamos el acceso a la educación y a la capacitación para el empleo. Microcrédito: fomentamos el acceso a pequeños préstamos a las personas que no tienen acceso al sistema bancario tradicional por su situación de exclusión. Comercialización: facilitamos el acceso a los mercados a los pequeños productores. De qué sirve ayudar a un campesino a producir más si no puede o no sabe venderlo? p.16

17 Nuestras áreas de actuación Llevamos a cabo proyectos que se planifican, gestionan y evalúan con rigor. Generamos alianzas y sinergias entre diferentes actores públicos y privados; esto nos permite lograr un efecto multiplicador que garantiza el impacto social y la sostenibilidad de nuestros proyectos. Formación, acceso al microcrédito y comercialización, son componentes que están presentes en nuestros proyectos de desarrollo e inversión social, generando oportunidades de desarrollo socioeconómico para las personas y comunidades más desfavorecidas. Nuestras líneas de trabajo son: Formación e inserción laboral Microfinanzas para el desarrollo Empresariado social y microempresa Desarrollo de mercados rurales Seguridad y soberanía alimentaria Sostenibilidad ambiental y energía Turismo rural comunitario Además, a través de nuestro programa de Empresa y Desarrollo, diseñamos acciones vinculadas a la estrategia de la empresa con el fin de maximizar el impacto que tiene la acción social y la estrategia empresarial en la lucha contra la pobreza. En nuestra línea de investigación, formación y sensibilización promovemos la gestión del conocimiento dentro del sector: publicaciones, conferencias y talleres. Asimismo, formamos y sensibilizamos a la población española con diversos eventos y materiales que promueven la erradicación de la pobreza. En esta línea, en 2003 fundamos, junto al Instituto de Estudios Europeos de la Universidad CEU San Pablo, el Centro de Estudios de Cooperación al Desarrollo (CECOD), dedicado a realizar actividades de formación, eventos y publicaciones. Además, el año pasado creamos una unidad específica bajo el nombre de CODESPApro, con la que ofrecemos Asesoría en Desarrollo a los diferentes actores públicos y privados del sector de la cooperación internacional con el objetivo de lograr intervenciones de desarrollo innovadoras, eficaces y sostenibles. p.17

18 QUIÉNES SOMOS Nuestra misión Confiamos en la capacidad humana de construir UN MUNDO más EQUITATIVO y JUSTO, proporcionando oportunidades a las personas para que puedan, a través del trabajo, desarrollar sus capacidades y ser protagonistas de su propio desarrollo. Nuestra visión Ser un referente en proyectos y modelos integrales de desarrollo relacionados con el fomento de actividades productivas que generen ingresos en los destinatarios de nuestra ayuda. Nuestros valores Integridad. Esfuerzo por un comportamiento coherente, responsable y leal a la institución. Respeto por la persona. Voluntad de poner en el centro de cada actividad a las personas -beneficiarios, voluntarios y profesionales-; creer en su dignidad, creatividad y capacidad de participación activa en la solución de los problemas. Transparencia y austeridad. Compromiso de manejar y usar responsablemente los medios de los cuales disponemos para el cumplimiento de nuestra misión. Trabajo en equipo. Confianza en que las soluciones duraderas y eficaces provienen de la unión de capacidades de los beneficiarios, de los socios locales y del equipo de Codespa. Profesionalidad. Búsqueda de la mejora continua de las capacidades de gestión -de nuestro personal, voluntarios y órganos de gobierno-, para asegurar la consecución de los objetivos. Codespa trabaja orientada a conseguir resultados. Aportar (Deseo de añadir valor). Compromiso de que nuestra participación en el proceso de transformación social multiplique las oportunidades de desarrollo de las personas. Optimismo en el trabajo. Decisión de enfrentarnos a los problemas transformándolos en oportunidades de desarrollo. Corresponsabilidad. Interés en fomentar la participación y concertación de los distintos agentes sociales (instituciones públicas y privadas) en los programas de desarrollo, para ampliar su impacto y despertar su responsabilidad en la solución de los problemas. Abiertos a todos. Deseo de trabajar junto a todo tipo de personas e instituciones, promoviendo la paz, la convivencia entre todos ajena a cualquier tipo de violencia, la libertad y su consiguiente responsabilidad, y el respeto por los derechos fundamentales de la persona. p.18

19 QUIÉNES SOMOS CODESPA con los objetivos de desarrollo del milenio Desde CODESPA apoyamos y trabajamos por el correcto cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, un compromiso adquirido en septiembre de 2000 por 189 dirigentes de las principales naciones del mundo. Éstos acordaron cumplir para 2015 una serie de metas que redujeran la enorme brecha que separa al mundo desarrollado del que todavía no ha logrado salir de la pobreza. Objetivos de Desarrollo del Milenio 1 Erradicar la pobreza extrema y el hambre 2 Lograr la enseñanza primaria universal 3 Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer 4 Reducir la mortalidad infantil 5 Mejorar la salud materna 6 Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades 7 Garantizar la sostenibilidad medioambiental 9 Fomentar una asociación mundial para el desarrollo A través de nuestros proyectos en CODESPA incidimos, sobre todo, en los objetivos de erradicación de la pobreza extrema y el hambre, en lograr la enseñanza primaria universal, en la promoción de la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer y en garantizar la sostenibilidad medioambiental. p.19

20 QUIÉNES SOMOS Patronato de * Presidente de Honor Su Alteza Real Don Felipe de BORBÓN Y GRECIA, Príncipe de Asturias Presidenta Dña. Laura CASTÁN VISA Vicepresidente D. Manuel HERRANDO PRAT DE LA RIBA Secretario D. Pablo DE LA ESPERANZA RODRÍGUEZ Vocales D. Eduardo CONDE MUNTADAS-PRIM D. Juan DE LA CRUZ FERRER Dª. Reyes ESCOLANO MENA D. Emilio ESTRADA VELO D. Francisco GÓMEZ-ZUBELDIA SÁNCHEZ Dª. María Jesús de GRANDES CARCI D. Manuel GULLÓN Y DE OÑATE Dª María Luisa JÁUREGUI IRUJO Dª Ángeles LACALLE NORIEGA Dª Pilar LLADÓ FERNÁNDEZ-URRUTIA D. Javier LÓPEZ MADRID D. Pedro LÓPEZ-QUESADA FERNÁNDEZ-URRUTIA D. Alonso MENCOS VALDÉS D. Ramón MORA-FIGUEROA DOMECQ D. José Luis MORIS MAPELLI D. Fernando OCAÑA GARCILASO DE LA VEGA D. Timoteo PATRICIO DOMÍNGUEZ D. Rafael PEREZ MEDINA Dª. María DEL PINO CALVO-SOTELO D. Gonzalo RODRÍGUEZ-FRAILE HUETE D. Fernando RODRÍGUEZ Y RODRÍGUEZ-ACUÑA D. Enrique SENDAGORTA GOMENDIO D. Andrés SENDAGORTA MCDONNELL Dª. María Ignacia VERICAT AZA Director D. José Ignacio GONZÁLEZ-ALLER GROSS * Patronato de a fecha de junio de 2013 p.20

21 QUIÉNES SOMOS Comité Ejecutivo 2013 Presidenta Dña. Laura CASTÁN VISA Vicepresidente D. Manuel HERRANDO PRAT DE LA RIBA Secretario D. Pablo DE LA ESPERANZA RODRÍGUEZ Vocales D. Eduardo CONDE MUNTADAS-PRIM D. Emilio ESTRADA VELO D. Rafael PÉREZ MEDINA D. Andrés SENDAGORTA MCDONNELL Dña. María Ignacia VERICAT AZA Director D. José Ignacio GONZÁLEZ-ALLER GROSS p.21

22 QUIÉNES SOMOS Patronat Fundació CODESPA Catalunya * Presidente de Honor Su Alteza Real Don Felipe de BORBÓN Y GRECIA, Príncipe de Asturias En el año 2000 se constituyó Catalunya para poder realizar también desde allí el trabajo de sensibilización y captación de recursos de manera más eficiente. Fundación CODESPA Catalunya es una organización independiente, pero ambas compartimos la presidencia y dirección general, la misión, los valores, los proyectos así como las delegaciones internacionales. Presidenta CASTAN VISA Laura Vicepresidente CONDE MUNTADAS-PRIM Eduardo Secretario CARRERAS DEL RINCÓN Luis Vocales BONMATÍ PÉREZ Josep María CODERCH NEGRA Ramón DEL ROSARIO SANFELIU Marisa GASPART BUENO María GUERIN FIGUERAS Patricia FONT AUSIÓ Javier MATEO MARTÍNEZ-BARTOLOMÉ Carlos MOLINS LÓPEZ-RODÓ Laureano ROIG VILA Joan SEGARRA TORRES José Antonio SOLER-LLURÓ BORRELL Mercedes Director GONZÁLEZ-ALLER GROSS José Ignacio Comité Ejecutivo CONDE MUNTADAS-PRIM Eduardo DEL ROSARIO SANFELIU Marisa FONT AUSIÓ Javier MATEO MARTÍNEZ-BARTOLOMÉ Carlos SOLER-LLURÓ BORRELL Mercedes Secretaria General PUIG SANS Beatriz * Patronato de a fecha de junio de 2013 p.22

23 QUIÉNES SOMOS Comprometidos con la transparencia En CODESPA creemos en la transparencia como un valor fundamental en el desarrollo de nuestra actividad. Como organización no lucrativa, nos sentimos responsables de ser transparentes en nuestra política, en nuestros proyectos, en nuestros presupuestos, con las personas con las que trabajamos, con las que nos representan y con nuestros colaboradores. Por eso, en Fundación CODESPA nos esforzamos por hacer de la transparencia uno de los valores que mejor nos definan. Sometidos a diversos mecanismos de control por parte de instituciones y organismos financiadores y auditados anualmente por KPMG en Madrid y por GMP Auditores en Barcelona, creemos sin embargo que la transparencia debe comenzar por uno mismo. Bajo esta premisa en 2003 nos dotamos de un Código de Buen Gobierno que certifica y potencia nuestro compromiso por mejorar la gestión de nuestras actividades. Del mismo modo, consideramos que era necesario contar con una declaración de derechos que reconociese el papel de nuestros donantes a la hora de realizar sus aportaciones. Por ello, elaboramos un decálogo que recoge los diez derechos fundamentales del donante y que garantiza que sus aportaciones llegan de forma efectiva al destino deseado. Además de estos mecanismos internos, rendimos cuentas a las administraciones públicas y demás organismos financiadores. El objetivo es justificar el buen uso de los fondos gestionados y el adecuado p.23

24 QUIÉNES SOMOS cumplimiento de nuestros fines. Por eso, además de realizar la auditoría general, nuestros proyectos son auditados por nuestros financiadores. En esa línea, la ley también nos obliga a presentar nuestras cuentas anualmente al Protectorado de Fundaciones de la comunidad en la que estamos inscritos. Pero nuestra labor en materia de transparencia supera los requisitos legales. Así, hemos contraído acuerdos voluntarios con diversas entidades que velan por el correcto cumplimiento de nuestro trabajo. Los controles de Fundación Lealtad, la alianza con la Asociación Española del Pacto Mundial (Global Compact) o el apoyo a la Asociación Española de Fundaciones en su intento por integrar la sostenibilidad en las fundaciones españolas, son prueba de ello. Además, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AE- CID), nos otorgó en 2005 su reconocimiento como ONG Acreditada, una distinción que nos abre las puertas para colaboraciones y que supone un importante sello de calidad. Respecto a la integración en redes, desde nuestra constitución pertenecemos a la Coordinadora Española de ONG para el Desarrollo (CONGDE), cuyas institucio- p.24

25 QUIÉNES SOMOS nes miembro se dotaron de un código de conducta que contiene varios principios éticos consensuados y asumidos de forma colectiva. Durante el año 2012 pasamos favorablemente todos los indicadores de la nueva herramienta de auditoría de transparencia y buen gobierno diseñada por la CONGDE. Además, en el ámbito autonómico, formamos parte de las siguientes coordinadoras y federaciones: Federación de ONGD de la Comunidad de Madrid (FONGDCAM), Federació Catalana d ONG per la Pau els Drets Humans i el Desenvolupament, Coordinadora Catalana de Fundacions, Coordinadora Andaluza de ONGD y Coordinadora de ONGD de la Comunidad Valenciana. Con todo ello, pretendemos hacer de la transparencia una de nuestras principales señas de identidad, dotando a nuestros actuales y potenciales colaboradores de una información veraz y completa sobre nuestro trabajo, que no es otro que ayudar a quienes más lo necesitan a tener una vida mejor. Derechos del donante 1 Conocer la misión de CODESPA. 2 Conocer el origen y el destino de los fondos. 3 Conocer los estatutos y normas de Buen Gobierno de la Organización. 4 Conocer la identidad de los miembros del patronato, del comité ejecutivo y principales directivos de CODESPA. 5 Acceder a los últimos datos financieros auditados externamente. 6 Tener la garantía de que los fondos que otorgan se destinan al fin social de CODESPA. 7 Recibir el reconocimiento y agradecimiento debido. 8 Disfrutar de un estricto control, legalidad y confidencialidad sobre la información de sus donativos. 9 Recibir un trato profesional en todas las relaciones con CODESPA. 10 Preguntar sobre cualquier asunto relacionado con la actividad. p.25

26 QUIÉNES SOMOS Comprometidos con el impacto y la gestión eficiente de los proyectos En CODESPA siempre tratamos de alcanzar el mayor impacto posible con nuestras acciones. Innovación social, evaluación y gestión del conocimiento son nuestros tres pilares básicos en la gestión de los proyectos para conseguir el mayor impacto en las comunidades con las que trabajamos. Tras el camino recorrido, tenemos la certeza de que aún queda mucho por hacer a favor de los más necesitados. Creemos que es necesario crecer, avanzar y mejorar en el ámbito de la cooperación y en la eficacia de la ayuda. Es imprescindible conseguir que cada vez haya más personas implicadas de diferentes sectores, además de ideas nuevas eficaces y eficientes. Por ello, en CODESPA apostamos por la innovación social como pilar clave de nuestro trabajo para descubrir nuevas fórmulas en la lucha contra la pobreza. La innovación social es un componente transversal a nuestras siete líneas especializadas. Por ejemplo, en el ámbito de las microfinanzas, innovamos en la creación de nuevos productos microfinancieros adaptados a las circunstancias y necesidades de los beneficiarios (microcréditos en zonas rurales para familias de inmigrantes, microseguros, etc.), apoyamos a nuestros socios locales para que profundicen y ofrezcan sus servicios financieros adaptados a clientes más pobres o a zonas rurales, que continúan lejos de la inclusión financiera. p.26

27 QUIÉNES SOMOS También consideramos importante el proceso de seguimiento y evaluación continua de nuestros proyectos, ya que con ello podemos recoger y analizar sistemáticamente información, para comprender lo que ocurre en una intervención de desarrollo. Esto nos permite tomar decisiones de mejora, rendir cuentas y aprender de nuestras intervenciones de desarrollo. Por ello, en 2008 creamos una unidad específica para la evaluación de nuestros proyectos y metodología. Evaluar implica valorar y tomar decisiones que impactan directamente en la vida de otros. En tal sentido, es una práctica que compromete una dimensión ética. Ello requiere de un proceso reflexivo que asuma una posición de análisis crítico en torno a las acciones que se realizan y los objetivos que se persiguen. Por ello, el aprendizaje a través de las evaluaciones nos parece fundamental, entendiendo dicho aprendizaje evaluativo como un proceso continuo y participativo y no solo puntual y externo. Ello nos permite revisar periódicamente nuestros planteamientos, buscando cumplir de la mejor manera posible con la responsabilidad social que se nos ha asignado e incorporar las recomendaciones y los cambios que se consideren oportunos en las acciones. En el marco de nuestra estrategia, en CO- DESPA apostamos por la gestión del conocimiento como una vía esencial para maximizar el impacto, la eficacia y la eficiencia de nuestros proyectos de desarrollo. La estrategia de gestión del conocimiento de la organización nos permite identificar los aprendizajes y las herramientas de los proyectos de desarrollo y hacerlos accesibles al resto de la organización para futuras intervenciones. Esta estrategia orienta sus esfuerzos principalmente a: La sistematización de los proyectos de desarrollo que ejecutamos con un especial énfasis en el aprendizaje compartido con el resto de actores de la cooperación internacional (metodologías, manuales, guías, etc.). El diseño y realización de actividades de formación y reflexión para los profesionales de la cooperación al desarrollo (talleres, conferencias, cursos, etc.). El desarrollo de iniciativas internas para compartir conocimiento (talleres de conocimiento, elaboración de documentos de lecciones aprendidas de proyectos, foros temáticos, grupos de trabajo virtuales, wikis, etc.). La puesta en común de herramientas técnicas y de gestión generadas en nuestras intervenciones de desarrollo. p.27

28 QUIÉNES SOMOS CODESPA en el mundo en 2012 h Washington ESPAÑA b h b c d HONDURAS GUATEMALA a b c d a d R. DOMINICANA a c EL SALVADOR a b a b c COLOMBIA a c d NICARAGUA ECUADOR b c d g d e g BOLIVIA PERÚ a c d g Gracias a nuestro trabajo en la línea de investigación, formación y sensibilización, hemos logrado beneficiar a personas LÍNEAS DE actuación a b c d e f g h Formación e inserción laboral El Salvador, Colombia, Guatemala, Nicaragua, Perù, República Dominicana, Marruecos, República Democrática del Congo Microfinanzas para el desarrollo El Salvador, Honduras, Guatemala, Nicaragua, Ecuador, España Empresariado social y microempresa Colombia, Honduras, Nicaragua, Guatemala, Perú, Ecuador, República Democrática del Congo, Marruecos Desarrollo de mercados rurales República Dominicana, Colombia, Honduras, Guatemala, Ecuador, Bolivia, Perú, Angola, Filipinas, Vietnam Seguridad y soberanía alimentaria Bolivia, Angola, Vietnam Sostenibilidad ambiental y energía Vietnam Turismo rural comunitario Bolivia, Ecuador, Perú Investigación, formación y sensibilización España, Austria, República Checa, Hungría, Eslovaquia, Washington p.28

29 QUIÉNES SOMOS 102 Proyectos en 20 Países personas disfrutan de una vida mejor económica y socialmente, gracias a un desarrollo integral h h R. CHECA h ESLOVAQUIA h AUSTRIA HUNGRÍA VIETNAM d e f d FILIPINAS MARRUECOS a c R.D DEL CONGO d e ANGOLA Angola AUSTRIA BOLIVIA COLOMBIA ECUADOR EL SALVADOR ESLOVAQUIA ESPAÑA FILIPINAS GUATEMALA d e h d e g a c d b c d g a b h b h d a b c d HONDURAS HUNGRÍA MARRUECOS NICARAGUA PERÚ R.D. DEL CONGO R. CHECA h b c d h a c a b c a c d g a c R. DOMINICANA a d VIETNAM d e f EEUU Washington h p.29

30 Invertimos lo mejor de cada uno en beneficio de todos CODESPA con los Objetivos de Desarrollo del Milenio Nuestro patronato Comprometidos con la transparencia Comprometidos con el impacto y la gestión eficiente de los proyectos CODESPA en el mundo

31 Nuestros proyectos Formación e inserción laboral Microfinanzas para el desarrollo Empresariado social y microempresa Desarrollo de mercados rurales Seguridad y soberanía alimentaria Sostenibilidad ambiental y energía Turismo rural comunitario p.31

32 Formación e inserción laboral La falta de formación es una de las principales barreras que impiden a las personas de escasos recursos acceder a un trabajo digno. Del mismo modo, la carencia de formación retrasa el progreso económico y social de las zonas en desarrollo, contribuyendo a que se perpetúe el estado de pobreza. En CODESPA consideramos que facilitar el acceso a formación es esencial para un desarrollo económico y social estable y digno. Así, promovemos la cualificación de personas de escasos recursos a través del apoyo a programas de formación profesional, siempre orientados a la inserción laboral. Por eso, consideramos fundamental que la formación esté vinculada a las demandas de personal cualificado de las empresas locales, sin dejar de lado las necesidades de la población más desfavorecida con la que trabaja: mujeres cabeza de familia, población de zonas rurales, jóvenes en riesgo de exclusión social y personas con discapacidad. De este modo, trabajamos con asociaciones y centros de formación profesional dirigidos a los mencionados colectivos, así como con el sector privado local, con el objetivo de conocer las demandas empresariales y garantizar la apropiada integración laboral de las personas que han recibido formación. Todo ello, en colaboración con la administración pública de los países donde actuamos dentro del marco que ofrecen los programas estatales de formación profesional, garantiza la sostenibilidad de nuestros proyectos. p.32

33 Algunos de nuestros proyectos Acercar la formación a mujeres para un futuro sin exclusión en Marruecos > Qué objetivos queremos alcanzar Beneficiarios: 450 mujeres en situación de exclusión social. Impacto económico: 123 mujeres accederán a un empleo o crearán su propia empresa/ cooperativa. Impacto social: Incremento de la igualdad de género y mejora de las condiciones de vida a través de un proceso de formación e inserción profesional. Desarrollamos un proyecto de formación para mujeres en la Región Oriental de Marruecos. Estas mujeres carecen de oportunidades para acceder a cursos de formación profesional adecuados a sus necesidades, y por tanto al mercado de trabajo, por lo que se encuentran en una situación de pobreza y vulnerabilidad. Mediante el desarrollo de cursos de formación, queremos luchar contra la desigualdad de género para que estas mujeres socialmente vulnerables (divorciadas, madres solteras, víctimas de violencia doméstica, etc.) puedan superar barreras culturales y económicas a través del acceso al trabajo. Para ello, les ofrecemos un acompañamiento continuo a lo largo del proceso y una orientación laboral. También impulsamos el desarrollo de iniciativas empresariales (microempresas o cooperativas) para que estas mujeres puedan obtener ingresos y puedan cubrir las necesidades básicas de sus familias. p.33

34 nuestros proyectos Formación e inserción laboral Ofrecemos formación a los jóvenes de RD del Congo para que puedan acceder a un empleo y mejorar la economía familiar > Qué objetivos queremos alcanzar Beneficiarios: jóvenes. Impacto económico: Impacto social: 280 jóvenes accederán a un empleo. Disminución de la exclusión social y mejora de las condiciones de vida. Llevamos a cabo un proyecto de formación para jóvenes en Kinshasa, la capital de la República Democrática del Congo, donde la tasa de desempleo es muy alta. A través de nuestro proyecto, impartimos cursos de formación profesional para jóvenes en diversos sectores como albañilería, electricidad, fontanería, etc. Asimismo, hemos creado una oficina de inserción laboral mediante la cual el personal cualificado apoya a los jóvenes en la búsqueda de prácticas como parte de su formación y después en la búsqueda de empleo. El objetivo es que estos jóvenes tengan la oportunidad de encontrar un trabajo y así obtener ingresos para ayudar a cubrir las necesidades de las familias, a la vez que contribuyen al desarrollo productivo de la ciudad. Logros La tasa de incorporación laboral de los alumnos que han recibido nuestra formación en la República Democrática del Congo, ha pasado de menos del 10% a más del 30% durante los dos últimos años. 343 mujeres provenientes de un contexto socioeconómico muy complicado, han recibido cursos de formación profesional y orientación laboral en Marruecos. Un total de 264 (77%) ya han logrado encontrar un empleo jóvenes han recibido cursos de formación en Guatemala, de los cuales el 60% han logrado acceder a un empleo o emprender su propio negocio. p.34

35 Formación e inserción laboral nuestros proyectos Alianzas destacadas República Democrática del Congo Alianzas con diversas ONG internacionales como War Child, Groupe One y el VIS, para el desarrollo puntual de actividades de los proyectos de manera conjunta. Marruecos Acuerdo con la Oficina e Formación Profesional para la Promoción del Trabajo en varias ciudades. Alianzas con el sector público: ministerio educación, asuntos sociales, artesanía y agricultura, Interior, empleo y formación profesional, etc. Además de con diversos organismos municipales. Perú En alianza con la empresa BELCORP, se ha duplicado el número de beneficiarias del programa de becas rurales en 2012, atendiendo a la totalidad de las regiones de Perú con índices de desarrollo humano por debajo del promedio nacional. Otras alianzas Perú Ministerio de Educación, Gobiernos Regionales de Arequipa, San Martín, Apurimac, Piura, Cajamarca, Huánuco, La Libertad y Puno, Groupon, Redyser. Marruecos Oficina de inserción laboral OFPPT de Oujda, Agencia Nacional de Promoción del Empleo y de las Competencias en el Oriental, Delegación regional de la Formación Professional (Tánger Tetuán y Oriental, Accenture, Fundación Maite Iglesias, Fundación Roviralta, Grupo Cortefiel, Mutua Madrileña. República Democrática del Congo Instituto Nacional Formación Profesional (INPP), VIS, 55empresas locales de Kinshasa y Goma, Tragaluz. En primera persona Nadia Daghmoumi, mujer marroquí que ha formado parte del proyecto de formación que desarrollamos en Marruecos. Gracias a la formación en repostería que me ha ofrecido CODESPA, ahora trabajo por mi cuenta y me puedo ganar dignamente la vida. Doy las gracias por haberme dotado de herramientas profesionales para permitirme formar parte del mundo laboral. Maricruz Isabel Hernández, alumna de un curso de formación en Guatemala. Me han ayudado a poder continuar con mis estudios. Ahora estoy aprendiendo ofimática para mejorar mi habilidad de utilizar la computadora esperando convertirme un día en diseñadora gráfica y poder ayudar económicamente a mi familia. p.35

36 nuestros proyectos Microfinanzas para el desarrollo Las personas que viven en situación de pobreza, no pueden acceder a recursos financieros y esa imposibilidad de poder contar con dinero en efectivo, hace que no puedan conseguir materiales y herramientas para poder trabajar y cubrir así las necesidades básicas de las familias. En CODESPA trabajamos el concepto de microfinanzas, centrándonos en el estudio, diseño y puesta en práctica de microproductos financieros (préstamos, ahorro, seguros, etc.) adaptados a las circunstancias concretas de las comunidades con las que trabajamos. Gracias estos productos financieros, la población que vive en contextos de pobreza tiene la posibilidad de acceder a unos servicios que, por un lado, generan oportunidades para incrementar los ingresos de forma estable y, por otro, contribuyen a reducir riesgos de crisis alimenticias o sanitarias. En ese sentido, trabajamos en la creación y apoyo de organizaciones locales eficaces y sostenibles (cooperativas de crédito, instituciones microfinancieras, cajas rurales, etc.) que proveen diversos servicios financieros, siempre con un enfoque social. Promovemos además el desempeño social de las microfinanzas, fomentando que las instituciones microfinancieras ofrezcan productos y servicios que realmente contribuyan a la mejora de la calidad de vida de los más pobres. Para ello, les apoyamos en la incorporación de indicadores de medición de impacto de sus proyectos microfinancieros y mecanismos de gestión de su resultado social. p.36

37 nuestros proyectos Algunos de nuestros proyectos Desarrollo socioeconómico de las familias campesinas mejorando la producción y venta de sus productos > Qué objetivos queremos alcanzar Beneficiarios: hombres y mujeres en situación de pobreza o extrema pobreza. Impacto económico: personas podrán acceder a servicios financieros y no financieros adaptados a sus necesidades particulares. Impacto social: 400 puntos de cobro y pago en todo el país en los que poder hacer sus gestiones financieras. Desarrollamos un proyecto para fortalecer las entidades financieras locales de las zonas rurales de Ecuador. Las personas que viven en estas zonas del país, no pueden acceder a servicios y productos microfinancieros con los que poder invertir en sus tierras. El sistema financiero tradicional del país no cuenta con productos adaptados a sus necesidades y, además, esta población se encuentra en zonas muy alejadas de los bancos tradicionales, lo que agrava aún más el problema. Trabajamos para que estas entidades financieras puedan ofrecer servicios de calidad, adaptados a las necesidades de esta población. Así, las personas que tradicionalmente no han tenido acceso a crédito, podrán tener acceso a productos microfinancieros adaptados a sus necesidades, pudiendo así invertir en sus tierras y obtener excedentes que puedan comercializar. p.37

38 nuestros proyectos Microfinanzas para el desarrollo Mejoramos el acceso a la venta de café y aguacate a agricultores en situación vulnerable > Qué objetivos queremos alcanzar Beneficiarios: 183 productores de café y aguacate. Impacto económico: Aumento de un 20% de los ingresos de los productores. Impacto social: Reducir el nivel de degradación de los suelos y la contaminación de los recursos naturales. En el municipio de Hondo Valle, en la República Dominicana, donde casi el 90% de los hogares son pobres, trabajamos para que los pequeños agricultores de café y aguacate mejoren su producción y realicen la venta de estos en unas condiciones más justas. A través de formación, desarrollamos las capacidades técnicas y humanas de estos pequeños productores. Además, para que tengan una mayor capacidad de negociación a la hora de vender sus productos, favorecemos alianzas entre los agricultores y diferentes actores de la cadena productiva (productores de café y aguacate, distribuidores, ). Gracias a ello las familias campesinas pueden conseguir unos ingresos estables por su trabajo y no se ven obligados a abandonar las plantaciones. Logros En la zona sur de República Dominicana, en alianza con el Banco ADOPEM, hemos facilitado microcréditos por un valor de millones de dólares gracias a los cuales pequeños productores agrícolas han podido continuar cultivando sus tierras. Gracias a la colaboración con la Red Nacional de Finanzas Populares y Solidarias de Ecuador (RENAFIPSE), hemos facilitado la concesión de cerca de 5,5 millones de dólares en créditos, el 75% de ellos dirigidos al sector agropecuario. Además, hemos fortalecido a la red nacional, que agrupa a más de personas. 240 pequeños productores agropecuarios de Nicaragua han adquirido sistemas de micro riego a través de productos microfinancieros. Han mejorado y aumentado su producción y, por tanto, sus ingresos. p.38