EXECUTIVE & LIDER COACH

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1 Curso Superior de Especialización EXECUTIVE & LIDER COACH

2 01 INTRODUCCIÓN A través de este Curso Superior, le entrenamos desde la práctica para conseguir que los cargos y organizaciones alcancen su máximo rendimiento. El Curso Superior, va dirigido a aquellos directivos, líderes de equipos, coaches y profesionales en general, que quieran ejercer una responsabilidad directa sobre el desarrollo de otras personas, que deseen trabajar para generar valor y ambicionen construir organizaciones a las que las personas quieran pertenecer. En el clima económico actual, un liderazgo eficiente es más importante que nunca, por ello te entrenamos para que te especialices como Executive and Líder Coach y ayudes a los cargos y organizaciones a obtener su máximo rendimiento. Frente a la presente época de cambios y nuevos desafíos, se hace esencial la comprensión de conceptos fundamentales sobre las organizaciones, la formación de habilidades y competencias del líder-coach, como también la implementación de sistemas de comunicación óptimos que permitan crear relaciones interpersonales de calidad, minimizando de este modo la posible aparición de conflictos.

3 02 OBJETIVOS Ofrecer a los cargos la posibilidad de mejorar sus funciones como gestores y líderes. Lo que es más importante, los participantes aprenden técnicas, herramientas prácticas y habilidades de Líder-Coach que pueden comenzar a aplicar durante el entrenamiento. Aprender el uso eficaz del coaching en un contexto de liderazgo. Construir relaciones de confianza. Cómo hacer frente al cambio y cómo ayudar a otros a que lo consigan. Adquirir habilidades para gestionar la comunicación. Dominar los secretos del coaching empresarial y ejecutivo, desde los diferentes enfoques existentes, de sus métodos y herramientas. Aprender a superar limitaciones propias.

4 03 METODOLOGÍA En la ESCUELA EUROPEA DE LÍDERES hemos desarrollado nuestra propia metodología, BY DOING, basada en el trabajo de forma simultánea de dos niveles formativos: Por un lado sistemas, procesos, métodos, herramientas y contenidos. Por otro, abordamos conjuntamente con el futuro coach un modelo de aprendizaje vivencial y experiencial, que permite su crecimiento personal. A lo largo del proceso formativo el coach es acompañado por los coaches y facilitadores, de los que recibe una permanente retroalimentación. Además de todo ello, se trabajan de forma intensiva tareas grupales e individuales, presentaciones, material audiovisual, casos prácticos, dinámicas, sesiones reales de coaching, simulaciones en aula y manejo de herramientas. Siempre con el objetivo de formar a los alumnos como futuros coach, con el adecuado bagaje técnico y vivencial. MÉTODO BY DOING GARANTIZADO POR EEL

5 04 DIRIGIDO A: Empresarios, directivos, mandos intermedios y jefes de equipo que quieran entrenar sus habilidades de líder a través del Coaching, para potenciar su talento y conseguir maximizar el de sus colaboradores. Profesionales liberales (abogados, consultores, psicólogos, asesores...) que quieran desarrollar sus habilidades desde la perspectiva del coaching y que deseen especializarse en Executive & Líder Coach para poder ejercer posteriormente. Profesionales de RRHH que deseen adquirir nuevas competencias y herramientas, así como implementar políticas de coaching en su compañía. Coaches profesionales con o sin certificación que deseen formación y acreditación para desempeñar su labor como coach ejecutivo en el mercado, con garantía y rigor.

6 05 PROGRAMA MÓDULO 1.PRINCIPIOS Y METODOLOGÍA DEL EXECUTIVE COACHING Diferencias entre Coaching y otras disciplinas. Métodos de Coaching Empresarial-Ejecutivo. Los acuerdos de confidencialidad. Beneficios para las personas y para las organizaciones. Retos y desafíos del coaching en las organizaciones. Los cuatro sistemas de herramientas imprescindibles para la práctica del coaching. Patrones de comportamiento. El poder de las preguntas poderosas. Proactividad. MÓDULO 2. HERRAMIENTAS PROFESIONALES DE COACHING EJECUTIVO Herramientas de 360º para coaching ejecutivo. Análisis interno de la estructura (más allá del DAFO). Fórmulas para la emisión de un feedback eficaz en intervenciones. Criterios y principios para la correcta formulación de objetivos. Planes de acción. Gestión del cambio.

7 MÓDULO 3. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DEL LÍDER COACH Propósito, misión, visión. Equilibrio de la vida personal y profesional (tabla de vida del líder). De gestor a líder coach. Crear y compartr la visión de futuro deseado a nivel individual y colectivo. Qué esperan de él superiores y colaboradores. El juego de fuerzas. Liderar y delegar. Toma de decisiones. Gestión eficaz de tiempo. MÓDULO 4. EL LÍDER INTERIOR I Naturaleza de las emociones. Proceso emocional básico. La autoestima. Creencias motivadoras y creencias limitantes. La importancia de estar presente en las conversaciones. Cómo superar resistencias. Estados de ánimo potenciadores y limitadores. MÓDULO 5. EL LÍDER COACH COMO MEDIADOR Qué es la mediación hoy. Funciones del mediador. Campos de aplicación. Ventajas y límites de la mediación. Puntos fuertes de la mediación. Introducción a la metodología de mediación y resolución de confictos. Requisitos para que la mediación funcione. Otros métodos de resolución de confictos.

8 MÓDULO 6.EL LÍDER INTERIOR II Recursos vs Talentos. Manejar el limitante interior, ego, orgullo. Conocer a las personas y sus motivaciones. Compromiso. Gestión emocional en los desafíos. MÓDULO 7. EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN DEL COACHING EN LA EMPRESA Cómo diseñar, desarrollar y aplicar una estrategia de comunicación interpersonal eficaz con sus colaboradores. Cómo ayudar a que fluya la comunicación? Asertividad, Rapport y Escucha Activa. Presentaciones eficaces. Cómo conseguir influir positivamente en nuestros colaboradores sin ejercer autoridad. El poder de elogio. Aspectos clave para la conducción eficaz de reuniones. Motivación y auto motivación. Facilitador en el diseño de estrategias. Negociación. MÓDULO 8. COMUNICACIÓN AVANZADA (PNL) Herramientas de PNL aplicadas a la comunicación, al liderazgo, a las negociaciones, al trato con los equipos directivos y profesores. Cómo utilizamos nuestro cuerpo para comunicarnos? Cómo lo utilizan nuestros interlocutores? El lenguaje corporal. Gestos de apertura y cierre. Reglas de lectura del rosto. Los ejes de la cabeza. Los mensajes de la cejas. Los cruces de brazos. MÓDULO 9. EMPOWERMENT DE EQUIPOS Qué criterios considerar para gestionar el talento de su equipo. Cuáles son las claves para desarrollar de forma global a su equipo. Principales diferencias entre Grupo, Equipo y Equipo de Alto Rendimiento. Cómo crear las competencias básicas de un equipo de alto rendimiento. Coaching de equipos & Coaching grupal. Fases y aspectos evolutivos de los equipos. Roles y normas. Cuándo fallan los equipos? Cómo reconocer el Clima del Equipo. Dirección y motivación de equipos.

9 MÓDULO DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA I El contenido se irá decidiendo a lo largo del programa en función de las necesidades detectadas y de las solicitudes de los partcipantes. MÓDULO DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA II El contenido se irá decidiendo a lo largo del programa en función de las necesidades detectadas y de las solicitudes de los partcipantes. EXAMEN Y PRESENTACIÓN DE PRÁCTICAS ACTO FIN DE PROGRAMA

10 06 FECHAS Y HORARIOS CARGA HORARIA 190 horas 88 horas PRESENCIALES FECHAS MÓDULO 1: 25 Mayo MÓDULO 2: 8 Junio MÓDULO 3: 22 Junio MÓDULO 4: 6 Julio MÓDULO 5: 20 Julio MÓDULO 6: 7 Septiembre MÓDULO 7: 21 Septiembre MÓDULO 8: 5 Octubre MÓDULO 9: 19 Octubre MÓDULO DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA I: 9 Noviembre MÓDULO DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA II: 23 Noviembre EXAMEN Y EXPOSICIÓN DE TESIS: 14 Diciembre HORARIO Los MÓDULOS del 1 al 9 se impartirán los sábados de a horas y de a horas. Los MÓDULOS DE FORMACIÓN ESPECIALIZADA se impartirán los sábados señalados en horario de a horas y de a horas. El Examen y Exposición de Tesis se realizará el sábado señalado en horario de a horas.

11 LUGAR DE IMPARTICIÓN DE LOS MÓDULOS PRESENCIALES La CÁMARA de COMERCIO de Ourense pondrá a disposición de los participantes un aula para la impartición de los MÓDULOS PRESENCIALES. Esta parte del CURSO SUPERIOR de ESPECIALIZACIÓN EXECUTIVE and LIDER COACH podrá ser Bonificable a través da Fundación Tripartita para trabajadores en activo. 102 horas TUTORIZADAS 45 horas de sesiones prácticas de coaching. 30 horas de ejercicios. 15 horas de Prácticum/Tesis. 10 horas de Tutorías individuales y a medida. 2 horas de estudio individualizado, sobre la evolución personal y el enfoque profesional de los alumnos.

12 07 TITULACIÓN CON LA COLABORACIÓN DE: TITULACIÓN AVALADA POR:

13 08INSCRIPCIONES E INFORMACIÓN SOLICITUD DE ADMISIÓN Las personas interesadas en efectuar la inscripción deberán mantener una entrevista personal con la dirección del programa. Esta entrevista permite un diálogo personalizado sobre expectativas mutuas, para asegurar, no sólo una máxima satisfacción de las necesidades de formación individual, sino también para conseguir clarificar las ventajas y la estructura del programa, lo que el participante busca en él, el nivel de conocimientos y la experiencia profesional de los mismos. Así mismo, para formalizar su inscripción es imprescindible que adjunte a la hoja de admisión la siguiente documentación: 1. Fotocopia de DNI o pasaporte. 2. Una fotografia tamaño carnet. 3. CV (currículo vitae actualizado).

14 PROCESO DE ADMISIÓN Este proceso se estructura de la siguiente forma: Recepción de la documentación 1. Entrevista previa. 2. Análisis de la información. 3. Matriculación. El comité de admisiones analizará y contestará todas las solicitudes que se presenten, informando del resultado a cada candidato. Las solicitudes pueden ser presentadas hasta una semana antes de la fecha de inicio del programa, siempre sujeto a disponibilidad de plazas. La reserva de plazas se realizará por riguroso orden de inscripción. INVERSIÓN ECONÓMICA Coste del CURSO Pago al contado en el momento de la inscripción. FACILIDADES DE PAGO Pago en 3 cuotas Pago en 6 cuotas Pago en 9 cuotas Pago en 12 cuotas Pago en 18 cuotas Los pagos se realizarán entre los días 1 y 5 de cada mes. COORDINACIÓN e INFORMACIÓN Directora del Curso: Dª Elena Garrido Villarino

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