LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO

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María Victoria Sevilla Escobar
hace 8 años
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1 LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO CONCEPTO DE EMPRESA Definición: Una empresa es aquella entidad que proporciona bienes y/o servicios y a un precio que le permite la reposición de recursos. La Empresa con tamaño suficiente precisa una estructura organizativa: - Estructura las relaciones. - Agrupa a las personas. - Define funciones. - Establece normas y procedimientos. Organizar significa poner en orden elementos y recursos. La Empresa pequeña no necesita una Estructura organizativa: - El pequeño empresario organiza pero no crea una estructura organizativa. Existen organizaciones con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro. La empresa si tiene ánimo de lucro. La Empresa cobra un precio por los productos que vende. - Con dichos precios obtiene unos fondos que deben ser superiores a los costes de los aprovisionamientos de recursos que necesita. - Cuando los fondos económicos. Obtenidos de la venta de sus productos, son inferiores a sus necesidades económicas para el aprovisionamiento de recursos, necesitará subvenciones gubernamentales (organización no empresarial como Corros o Renfe) o bien cesará su actividad (organizaciones empresariales).

Organizar significa poner en orden elementos y recursos. La Empresa pequeña no necesita una Estructura organizativa: - El pequeño empresario organiza pero no crea una estructura organizativa.

2 DISTINTOS ENFOQUES DE LA EMPRESA Significado totalista El concepto totalista de la empresa de se conecta a la Teoría Económica, La teoría de Juegos y a la Cibernética. - Enfoque en Teoría Económica. La empresa actúa racionalmente mediante la acción del empresario que trata de conseguir el máximo beneficio. - Enfoque en Teoría de Juegos. La empresa debe elegir entre varias situaciones en las que se presenta el conflicto o la oportunidad de cooperación. Este enfoque ha producido como consecuencia el desarrollo del concepto de estrategia. - Enfoque en Cibernética. La Empresa como un sistema de control de circuito cerrado. En función del grado de aproximación al objetivo la Empresa recibe un feedback. La Empresa busca permanentemente posiciones de equilibrio. Los procesos de reestructuración son un ejemplo de ello.

La empresa debe elegir entre varias situaciones en las que se presenta el conflicto o la oportunidad de cooperación.

3 Significado conductista - La Empresa depende del comportamiento de las personas que la forman. Este comportamiento de las personas que la forman. Este comportamiento está condicionado por la personalidad de los individuos y por el ambiente. - Los objetivos de la Empresa y de los individuos que la integran son independientes. Significado integrador - El proceso administrativo Los medios materiales, las ideas y las personas son los tres elementos básicos que se deben combinar en la Empresa. La esencia de la Empresa es la mezcla adecuada de los tres. - Ante la dificultad de mantener la estabilidad de los tres elementos, el directivo debe adaptarse continuamente a las nuevas circunstancias externas e internas mediante el desempeño de funciones continuas y secuenciales. Funciones continuas Funciones secuenciales - Analizar Problemas - Planificar - Decidir - Organizar - Comunicar - Integrar - Dirigir - Coordinar

Significado integrador - El proceso administrativo Los medios materiales, las ideas y las personas son los tres elementos básicos que se deben combinar en la Empresa.

4 Funciones Secuenciales: - Planificar: predeterminar el curso a seguir. - Organizar: estructurar los medios humanos para alcanzar los objetivos previstos. - Integrar: seleccionar al personal adecuado a los distintos puestos de la organización. - Dirigir: orientar actuaciones hacia los objetivos previstos. - Controlar: vigilar las cumplimentaciones de los objetivos. - Enfoque de sistemas. En este enfoque se considera la Empresa en su globalidad como un sistema. Como la información que precisa el directivo es costosa de adquirir y dispone habitualmente de una información incompleta se ve obligado a tomar decisiones apoyándose en la comprensión del sistema. Ejemplo de la gasolinera.

- Controlar: vigilar las cumplimentaciones de los objetivos. - Enfoque de sistemas. En este enfoque se considera la Empresa en su globalidad como un sistema.

5 ENFOQUE EN CIBERNÉTICA Entorno 2. Configuración Empresa 1. Objetivos 3. Actuación Resultados 4. Control Análisis de desviaciones

6 TIPOS DE EMPRESAS Se pueden clasificar según: - Su dimensión - El sector - El ámbito - Su forma Jurídica DIMENSIÓN empleados (grandes) empleados ( PYMES) - 50 empleados Activos Netos: Mpts Ventas: Mpts SECTORIAL AMBITO Primario Agropecuario Secundario Industrial Terciario- Servicios Regional Nacional Internacional FORMA JURÍDICA Individual Responsabilidad Limitada (PYMES) Anónima-(grandes) Anónima laboral (entre trabajadores) Cooperativa

SECTORIAL AMBITO Primario Agropecuario Secundario Industrial Terciario- Servicios Regional Nacional Internacional

7 EL EMPRESARIO Y LA ECONOMÍA El peso de las Empresas en la Economía Función del Empleo que generan España PYME : 67,7% Empleo Nacional U.E. PYME: 70 % Empleo Comunitario - Países grandes: Francia, RU, Alemania - Gran Empresa: 32% Empleo Nacional - PYME: 68% Empleo Comunitario U.E. - Países pequeños: g.e : 21% EN. - PYME: 79% EN.

Comunitario - Países grandes: Francia, RU, Alemania - Gran Empresa: 32% Empleo

8 EL ESPIRITU EMPRENDEDOR - Aceptación de riesgo - Creatividad - Optimista (espera triunfar) - Confianza en sí mismo - Conocedor del negocio - Gestor capaz de poner la idea práctica - Valor personal y social ORIGEN DEL EMPRENDEDOR (Motivaciones) - Ser independiente - Autoempleo - Prosperar económicamente - Poner en marcha un proyecto FACTORES QUE FACILITAN SER EMPRESARIO - Relaciones personales o familiares (el más importante) - Capacidad financiera - Conocimiento del precio de la actividad - Preparación en centro de Enseñanza(el menor importante)

Autoempleo - Prosperar económicamente - Poner en marcha un proyecto FACTORES QUE FACILITAN SER EMPRESARIO - Relaciones personales o

9 EL EMPRESARIO Creador de Empresas Ideas actividades Empresario - bienes - servicios Impulsa - el desarrollo de la Economía - el cambio Genera progreso a la sociedad FUNCIONES DEL EMPRESARIO El Empresario tiene las siguientes funciones: - coordinador del proceso productivo - asume el riesgo de adquirir compromisos con los que aportan los recursos productivos a cambio de los ingresos futuros. - El Empresario debe ser innovador para introducir n nuevo mercado, lanzar un nuevo producto o iniciar un nuevo proceso.

proceso productivo - asume el riesgo de adquirir compromisos con los que aportan los recursos productivos a cambio de los

10 EL PAPEL Y LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA La empresa para su desarrollo y supervivencia se basa en cuatro principios fundamentales: - Obtención de beneficios - Economicidad - Equilibrio financiero - Calidad OBTENCIÓN DE BENEFICIO: El beneficio es la señal del éxito de la Empresa y es lo que hace que se confíe en ella. Es uno de los mas importantes objetivos a conseguir. Una Empresa sin beneficios acabaría dejando de existir. ECONOMICIDAD: El principio de Economicidad consiste en hacer las cosas con el mínimo conste, es decir, con el mínimo empleo de recursos, dado que estos son escasos. Cuanto mayor es la competencia en los mercados, más importante es la Economicidad. EQUILIBRIO FINANCIERO: La Empresa, además de la obtención de beneficios y la buena utilización de los recursos debe estar equilibrada financieramente, es decir, debe disponer de dinero para poder pagar sus deudas a su vencimiento. CALIDAD: El principio de calidad consiste en que los productos y servicios ofrecidos por la Empresa deben cumplir unas condiciones mínimas para mantenerse en el mercado.

Una Empresa sin beneficios acabaría dejando de existir.

11 ETICA EMPRESARIAL Y COMPETENCIA La Empresa está inmersa en un entorno competitivo. - Están en relación de competencia los vendedores de distintas Empresas de un mismo sector para conseguir pedidos. - Compiten los responsables de compras. - Compiten los propios directivos de una misma empresa para demostrar que son mejores que los demás. - La competencia afecta a los niveles internos y externos de la organización de la Empresa. La competencia ha originado confrontación y se han vulnerado los valores éticos. La competencia genera efectos positivos que suponen el progreso de la sociedad y efectos negativos que llevan a la corrupción. La sociedad siempre ha tenido problema ético en todas las actividades humanas. En el mundo empresarial la propia competencia ha contribuido ha que no quedaran ocultos los compormentiento poco éticos. La ausencia de competencia es más prejudicial ya que las posibilidades de que se produzcan comportamientos poco éticos son aún mayores. Por tanto la competencia debe estimularse por los gobiernos de los distintos países.

- La competencia afecta a los niveles internos y externos de la organización de la Empresa. La competencia ha originado confrontación y se han vulnerado los valores éticos.

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