GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS

Transcripción

1 GESTIÓN DE OBJETIVOS Lograr una comprensión profunda de las organizaciones y sus elementos Comprender los factores que afectan al clima organizacional, las motivaciones y necesidades de las personas en situación de Aplicar estrategias para el mejoramiento de la comunicación y las relaciones humanas, con el consiguiente impacto en el logro de los objetivos. Comprender la gestión de los recursos humanos como un proceso estratégico fundamental para el éxito de toda organización. Analizar las necesidades de personal en una empresa, definiendo el puesto de trabajo y el correspondiente perfil del Planificar un proceso de captación y selección de personal, tanto externo como Aplicar herramientas básicas para la selección de personal dentro de una empresa Comprender los aspectos más importantes del proceso de selección, acogida e inducción del personal. Comprender la importancia de la relación existente entre compensación y la productividad, para el logro de los objetivos de la organización en su Conocer y aplicar métodos de evaluación de cargos y técnicas de administración de Planificar estrategias para el logro de la equidad interna y externa. Comprender la importancia de los sistemas de control para adecuar las operaciones a los objetivos de la organización.

2 CONTENIDOS LAS ORGANIZACIONES Concepto Características Clasificación Las organizaciones como sistema social Procesos organizacionales Efectividad y eficiencia Concepto de estructura y estrategia División del trabajo Diferentes tipos, usos y necesidades Estructura, puestos y funciones Concepto de proceso El proceso y las organizaciones Los procesos y el cliente El cliente interno y la gestión de Recursos Humanos CICLO VITAL DE UN SISTEMA ORGANIZACIONAL Misión Visión o Objetivos Planificación Estratégica Modelo de Administración Estratégica. Planeación estratégica. o Estrategia de recursos humanos. Planeación estratégica y la alineación de recursos Humanos Características y funciones de la gestión de recursos humanos o La gente como factor de ventaja competitiva Beneficios y ventajas de la planificación estratégica de Recursos Humanos o Herramientas

3 o FODA o Seis sombreros para pensar Evaluación COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN ORGANIZACIONES Motivación humana o El ciclo motivacional o Las teorías de la motivación Comunicación o Axiomas de la comunicación o La comunicación patológica Niveles de percepción intrapersonal Clima organizacional DISEÑO ORGANIZACIONAL Principios fundamentales Modelos organizacionales La organización que aprende Herramientas Estructuras organizacionales Comunicación organizacional PLANEAMIENTO DE LOS RR.HH. Planeamiento: Una función estratégica Descripción y Análisis del puesto Perfil del puesto de trabajo INCORPORACIÓN DE LOS Reclutamiento de los recursos humanos Selección de los recursos humanos Gestión por competencias. Planificación de los procesos de búsqueda y selección

4 Definición de necesidades Medios de búsqueda Web Corporativa. Uso de Internet Ventajas y desventajas de las fuentes internas y externas El Currículo Vitae Etapas de la Selección Herramientas o Entrevista De selección o Baterías de pruebas Metodologías de evaluación del perfil Etapas evaluativas e informes Planes de inducción ADAPTACIÓN DE LOS Integración de los recursos humanos Inducción. Herramientas Evaluación del desempeño La desvinculación laboral ADMINISTRACIÓN DE REMUNERACIONES E INCENTIVOS Introducción Descripción y Análisis del puesto Conceptos básicos Salario o Compuesto salarial o Sistemas de Compensaciones o Administración de salarios o Desarrollo Histórico o Definición y objetivos o Evaluación y clasificación de cargos o Investigación salarial o Política de cargos y salaries

5 Beneficios sociales o Orígenes o Tipos de Beneficios Sociales o Clasificación de Planes y Servicios Sociales Costos Fundamentos Problemas de un Programa de Beneficios Sociales Tipos de licencia Ausentismo Sanciones y conflictos laborales Manual de normas y procedimientos. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS HUMANOS Administración de legajos Exigencias laborales legales vinculadas a la administración de personal. Documentación obligatoria y accesoria Liquidación y novedades Control de los RR.HH.. o Funciones del Control o Proceso de Control o Instrumentos Técnicos para el control de HH Sistema de Información Conceptos básicos Base de datos en Recursos Humanos Sistemas de Información en Recursos Humanos o Funciones del Sistema de Información o Implementación CALIDAD DE VIDA LABORAL Nociones de cultura organizacional Clima laboral y motivación Satisfacción en el trabajo.

6 Encuesta de clima laboral Retención de talentos y calidad de vida laboral Generaciones x e y en el trabajo Liderazgo y equipos de trabajo su influencia en la calidad de vida laboral