La creación de empresas y la adaptabilidad de trabajadores/as y empresas. Las empresas, los obstáculos al emprendizaje y factores de éxito

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "La creación de empresas y la adaptabilidad de trabajadores/as y empresas. Las empresas, los obstáculos al emprendizaje y factores de éxito"

Transcripción

1

2 Índice La creación de empresas y la adaptabilidad de trabajadores/as y empresas Las empresas, los obstáculos al emprendizaje y factores de éxito La adaptabilidad de empresas y de trabajadores/as Buenas prácticas identificadas Buenas prácticas en creación de empresas. Buenas prácticas en adaptabilidad. Acciones de transferencia. Aplicación transversal de la igualdad de oportunidades Editan: Unidad Administradora del Fondo Social Europeo. Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Servicio Andaluz de Empleo. Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía. Elaboración: Agrupación CIN CEET Diseño: Havana Asociados Impresión: Coria Gráfica S.L. Edición: diciembre de 2004.

3 LA CREACIÓN DE EMPRESAS Y LA ADAPTABILIDAD DE TRABAJADORES/AS Y EMPRESAS La Iniciativa Comunitaria Equal persigue la promoción de nuevos métodos de lucha contra las discriminaciones y desigualdades de toda clase en relación con el mercado de trabajo. Uno de sus pilares de actuación es la apertura del proceso de creación de empresas a todos/as, mediante el desarrollo de instrumentos de apoyo e identificación de nuevas posibilidades de empleo. Otro de sus pilares fundamentales se centra en promover la adaptabilidad de empresas y trabajadores/as, contribuyendo no sólo a generar más empleos, sino también a incrementar la productividad y la calidad de los empleos creados. Las empresas, los obstáculos al emprendizaje y factores de éxito En 2004 había registradas en España un total de empresas 1. En el marco de los proyectos Equal, tiene particular interés conocer cuántas de éstas son empresas de mujeres. La falta de datos obliga a abordar la cuestión de forma indirecta: en las empresas creadas en 1998 (activas en 2002), sólo el 34% de los socios fundadores eran mujeres 2. Por otra parte, en términos de empleo en 2004 se cuenta en España con un total de empresarios/as 3, de los que sólo un tercio son mujeres. Los proyectos Equal se han centrado en facilitar la remoción de una serie de obstáculos que explican las dificultades encontradas en el proceso de creación y consolidación empresarial. Según algunos estudios 4, estos obstáculos se materializan en los procedimientos administrativos anteriores y posteriores a la creación de la empresa que suponen un coste en términos de tiempo; además, las empresas tienen que hacer frente en ocasiones a prácticas de competencia desleal, a una inadecuada legislación sobre quiebras, a una insuficiente protección de los derechos de propiedad y a problemas de tesorería y/o costes adicionales de financiación provocados por los retrasos en los pagos; por otra parte, los altos tipos impositivos, los trámites fiscales o los costes de adaptación a las reformas fiscales constituyen otra serie de obstáculos importante, al igual que el elevado coste del personal y las dificultades para encontrar personal adecuado; finalmente, aunque no por ello de menor importancia, se alude a las dificultades de acceso por parte de empresarios/as y/o emprendedores/as a mecanismos de financiación adecuados. Si bien estos obstáculos son comunes a todos/as los/as emprendedores/as, su incidencia se agudiza en las personas que sufren situaciones de discriminación o especiales dificultades de acceso al mercado laboral, tal y como ilustra el propio desarrollo de los proyectos Equal. En el caso concreto de las mujeres, algunos obstáculos pueden incidir de forma más intensa, y además aparecen obstáculos específicos. Entre los primeros, la experien- 1 Fuente: INE, Directorio Central de Empresas (DIRCE). Debe tenerse en cuenta que el DIRCE no recoge datos del sector primario. 2 Cámaras de Comercio (2002), Factores para consolidar una empresa. 3 INE: Encuesta de Población Activa, EPA, segundo trimestre de OCDE (1998), Fostering Entrepreneurship, OECD Publications, Paris. 3]

4 Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad cia de los proyectos Equal apunta nuevamente a la financiación, ya que las entidades financieras pueden percibir en ocasiones una menor solvencia de los proyectos empresariales de mujeres. Este obstáculo cultural/social se refleja además en el menor uso entre las emprendedoras del patrimonio familiar como garantía de la financiación. Un obstáculo específico de las empresarias, que se deriva de la desigual asunción de cargas familiares por parte de las mujeres,sería el cuidado de las personas dependientes, y la consiguiente falta de tiempo. Por otra parte, las investigaciones empíricas existentes 5 han identificado las siguientes características de los/as emprendedores/as con éxito empresarial: Nivel de estudios medio o alto y, sobre todo, formación especializada en gestión empresarial; Experiencia previa en creación de empresas; Motivación para emprender basada en la mejora de su situación económica, antes que para salir del desempleo. Se deduce, pues, la especial dificultad a la que se enfrentarán los colectivos que sufren discriminación y dificultades de acceso al mercado laboral. En primer lugar, por su mayor dificultad para acceder a la financiación necesaria para emprender. En segundo lugar, porque es probable que colectivos como inmigrantes, minorías étnicas y mujeres que han estado ausentes del mercado laboral durante largos períodos carezcan de la formación y experiencia previa necesarias para crear una empresa. El análisis conjunto de los obstáculos mencionados y de los proyectos del área temática de Creación de Empresas ha permitido definir las prioridades y subprioridades (Cuadro 1) a partir de las cuales se han identificado las Buenas Prácticas. Cuadro 1. Prioridades y subprioridades del GTN2. Creación de empresas PRIORIDADES 1. Planes integrales y personalizados de creación y consolidación de empresas SUBPRIORIDADES 1.1. Centros de servicios compartidos y viveros de empresas 1.2. Formación específica en cooperación con universidades, empresas y centros de investigación 1.3. Medidas de acompañamiento a los/as emprendedores/as durante y después de la creación de la empresa 1.4. Creación de empresas con futuro: introducción de medidas de respeto al medioambiente, prevención de riesgos laborales, atención a las necesidades de I+D, incorporación de la perspectiva de género, introducción de planes de calidad, utilización de nuevas tecnologías 1.5. Participación de empresas ya consolidadas: prácticas tuteladas, mentoring 2. Nuevas fórmulas de financiación para la creación y consolidación de empresas 2.1. Implicación de entidades financieras 2.2. Creación de fondos de financiación, fórmulas de capital-semilla 2.3. Adaptación de fórmulas de financiación existentes a colectivos con dificultades 2.4. Papel de los sistemas de economía solidaria 5 Cámaras de Comercio (2002), íbidem [4

5 La adaptabilidad de empresas y trabajadores/as Según el Grupo de Trabajo Europeo sobre el Empleo, constituido por la Comisión Europea en marzo de 2003, entre 1997 y 2002, España ha experimentado el mayor crecimiento en la Unión Europea de la tasa de empleo y la mayor reducción en su tasa de desempleo 6. Sin embargo, el Grupo destaca problemas que redundan en un nivel de empleo insuficiente y en una baja productividad. En concreto, los datos indican que: La incidencia de la formación continua de los/as trabajadores/as es aún muy baja. De media, según datos de Eurostat, en 2003 el 25% de los asalariados tuvieron acceso a la formación continua en España, en comparación con un 40% en la UE15. Además, el acceso a la formación continua es muy inferior entre los/as trabajadores/as de mayor edad y entre los pocos cualificados. El nivel de conocimientos sobre las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) entre la población española vuelve a situarse entre los más bajos, con sólo un 17% de la población mayor de 15 años en 2002, comparado con el 27% en la UE15. El porcentaje de trabajadores/as que usan el ordenador en el trabajo o en casa por motivos laborales en España era en 2002 del 36% (en UE15 el 53%). Las grandes divergencias entre los mercados de trabajo de la UE y España se centran fundamentalmente en la diferente situación de las mujeres. Las brechas de género de las tasas de empleo y las de desempleo son las segundas mayores de toda la Unión Europea. El impacto de la maternidad/paternidad sobre el empleo difiere de mujeres a hombres: en 2003, la presencia de hijos disminuía la tasa de empleo de las mujeres en 8,5 puntos porcentuales mientras que incrementaba la de los hombres en 12,7 puntos porcentuales. El empleo a tiempo parcial está infradesarrollado. Sólo ocho de cada diez asalariados trabajan a tiempo parcial, frente a cerca de 20 en la UE15. A pesar de los esfuerzos realizados para reducir la tasa de temporalidad, actualmente ésta se sitúa en torno al 30%, tres veces superior a la de la UE15. Sólo 16 de cada cien personas mayores de 55 años trabaja. Además, sólo trabajan cerca de nueve mujeres mayores de cada cien, frente a casi 26 hombres. Los bajos niveles de formación de las personas de más edad están, sin duda, detrás de estos resultados. El colectivo de trabajadores extranjeros ha crecido intensamente en los últimos años, de forma que su número se ha casi triplicado desde 1999 (crecimiento del 276%). Actualmente, el 5,71% de los/as trabajadores/as registrados en la Seguridad Social son 6 Report of the Employment Task Force, Noviembre de 2003: Jobs, jobs, jobs. Creating more employment in Europe 5]

6 Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad extranjeros, así como el 4,3% de los/as desempleados/as (dato de 30 de noviembre de 2003). La inserción laboral de las personas con alguna discapacidad se sitúa en los menores niveles de la UE, de forma que sólo un 4,2% de los/as trabajadores/as padece alguna discapacidad, comparado con el 12,7% en la UE15 en El análisis de los proyectos EQUAL acogidos al área temática de adaptabilidad ha determinado la definición de las prioridades de identificación de las mejores prácticas. (Cuadro 2) Cuadro 2. Prioridades y subprioridades del GTN2. Adaptabilidad PRIORIDADES SUBPRIORIDADES 1. Planes estratégicos para la implantación y mantenimiento de nuevas fórmulas de organización del trabajo 1.1. Nuevas formas de gestión empresarial a través de la redistribución del tiempo y del lugar de trabajo Planes de asociación y cooperación entre empresas Implantación de la cultura de la formación a lo largo de toda la vida caracterizada por una constante actualización de competencias adaptada a las necesidades individuales Promoción de nuevos perfiles profesionales, desarrollo de multicompetencias y nuevas aptitudes tecnológicas Incorporación de las NTIC en los procesos de las empresas y en el desarrollo de las competencias de los/as trabajadores/as. 2. Responsabilidad social de las empresas 2.1. Flexibilidad en la jornada laboral que permita al trabajador conciliar la vida laboral con la familiar Fomento de políticas de apoyo profesional con el fin de ofrecer asesoramiento y formación a los/as trabajadores/as para la adaptación del trabajo a las necesidades familiares (asesoramiento legal, financiero, psicológico, profesional...) 2.3. Fomento de la creatividad y aptitudes de los/as trabajadores/as teniendo en cuenta sus preocupaciones y opiniones. Colaboración y compromiso entre trabajadores y empresarios. Negociación colectiva Políticas de servicios que tengan como objetivo reducir la carga de trabajo extra-laboral del trabajador (creación de guarderías en el puesto de trabajo) Políticas de mejora del medio ambiente (sensibilización, formación, adopción de modelos respetuosos con el medio ambiente) Investigación de las potencialidades y las necesidades de adaptación de los/as trabajadores/as de mayor edad. 7 Eurostat (2003), Employment of the disabled in Europe 2002, Statistics in Focus, Tema [6

7 BUENAS PRÁCTICAS IDENTIFICADAS Las buenas prácticas estudiadas de los dos ejes se han centrado en una selección previa de prioridades y subprioridades, dando respuesta a las problemáticas descritas en las páginas anteriores. Sin embargo, destaca el generalizado esfuerzo realizado por los proyectos por ofrecer una actuación integral sobre las problemáticas y/o sobre los colectivos. En términos generales, las buenas prácticas hacen un uso intensivo de las TIC, entendiéndolas tanto como un instrumento de flexibilización de horarios, como de comunicación flexible, intensa y a distancia. En algunos casos, se constituyen incluso en protagonistas de la buena práctica. Del mismo modo, la formación adquiere relevancia en las buenas prácticas. De hecho, algunas buenas prácticas se refieren a determinadas modalidades, como la formación a distancia haciendo uso de las TIC con flexibilidad de horarios; otras se centran en el enfoque integral adoptado en la formación. En todos los casos, se detecta un esfuerzo de personalización y adaptación de la formación impartida a las necesidades del colectivo objetivo de la actuación. Las Agrupaciones de Desarrollo (ADs) realizan esfuerzos importantes por transferir las buenas prácticas, sobre todo de forma horizontal. La transferencia vertical, sin embargo, se revela más complicada de implementar, de forma que sólo ha sido introducida en contadas ocasiones. La igualdad de oportunidades también es abordada en las buenas prácticas, aunque con intensidad dispar, intentando responder a las necesidades específicas de las mujeres. Buenas prácticas en creación de empresas Las buenas prácticas identificadas en el ámbito de creación de empresas se recogen en la Tabla 1. En términos generales, se puede destacar: el énfasis puesto en el diseño de sistemas integrales de asesoramiento, que se basan tanto en el acompañamiento físico por técnicos/as, como en el uso de las nuevas tecnologías, favoreciendo el contacto entre técnico/a y emprendedor/a a través de Internet; el uso intensivo de las TIC, que se han convertido en el protagonista de muchas buenas prácticas, especialmente en casos donde las características geográficas del territorio impiden un contacto directo continuo entre asesor/a y emprendedor/a. 7]

8 Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad Tabla 1. Buenas prácticas detectadas en el área de Creación de Empresas BUENA PRÁCTICA PROYECTO AD PÁGINA WEB Sistema Integral de Asesoramiento AD 68, Identificación de Oportunidades de Negocio Lugo Emprende AD 152, Lugo Emprende 1.Planes integrales y personalizados de creación y consolidación de empresas 2.Nuevas fórmulas de financiación Consejeros presenciales Portal para Emprender Fomento de la Cultura Emprendedora Emprendeteca Autobús por el empleo y la creación de empresas "Net-Mentor": Herramienta Diseñada para el Acompañamiento, Control y Tutela de las Pymes Servicio integrado del emprendedor (SIE) Guía Emprendre a l'escola (Emprender en la Escuela) Mejora de programas de simulación empresarial Sistema de gerencia para la puesta en marcha de la empresa Creación de una red de empresas de agroganadería ecológica Instrumentos para la aplicación de la perspectiva de género en el proyecto Beca de inicio de actividad Estudio sobre fuentes de financiación alternativas Nuevas Vías de Financiación Club de Inversores Privados ABANT Creación de un fondo financiero con exención de aval Vía Verde para Emprender AD 277, Agrupación Local para el Desarrollo del Empleo en Andalucía (ALDEA) La Creación de Empleo y las Nuevas Tecnologías: Claves AD 329, Red Accent para el Desarrollo Territorial La Creación de Empleo y las Nuevas Tecnologías: Claves AD 329, Red Accent para el Desarrollo Territorial Almería Emprende INDECO Lumen Lumen La Marina Alta Emprendedora para la Igualdad AD 339, Almería por el Empleo AD 344, Avapa Palencia Avanza AD 393, Agrupación de Desarrollo de la Ribera AD 393, Agrupación de Desarrollo de la Ribera AD 404, "A+dema" Agrupación de Desarrollo de La Marina Alta hivos/fullscreen.htm Clave & Laboro AD 452, Clave & Laboro Equal Gran Canaria Xerme Canarias Avanza Los yacimientos del vino La oportunidad de emprender en el Norte de Córdoba Desarrollo territorial compartido AD 503, Asociación Insular para la Emprendeduría de Gran Canaria AD 527, Consorcio As Mariñas AD 118, Atalaya AD 558, EMRUTA AD 362 La oportunidad de emprender en el Norte de Córdoba AD 98, Desarrollo territorial compartido La Creación de Empleo y las Nuevas Tecnologías: Claves AD 329, Red Accent para el Desarrollo Territorial Alicante Emprende Fides AD 308, Alicante Emprende AD 471, AD para el Fomento de Nuevas Iniciativas Emprendedoras Programa integral de formación de emprendedores/as undaciones/fifede/pyequal.ht ml [8

9 Del estudio de las buenas prácticas detectadas se extraen cinco grandes líneas de actuación: 1. Fomento y/o sensibilización del espíritu empresarial. Se trata de fomentar el autoempleo como alternativa laboral, especialmente en colectivos en riesgo de exclusión o con más dificultades de acceso a un empleo (mujeres, inmigrantes, mayores de 45 años, etc.). En particular, es importante la labor de sensibilización de los potenciales emprendedores/as del futuro, los actuales jóvenes estudiantes de secundaria. Por ejemplo, promocionando el autoempleo en centros de educación desde las agencias de desarrollo territoriales. Los equipos de técnicos/as son formados previamente en este ámbito, al igual que los equipos docentes implicados. Las tareas incluyen charlas, concursos de ideas empresariales o visitas guiadas de alumnos/as a centros de empresas (Experiencia desarrollada por la AD 329). 2. Formación y simulación empresarial. Los proyectos ofrecen programas de formación que cubren de forma integral varios aspectos relacionados con la creación de la empresa, desde la puesta en marcha y la gestión empresarial, hasta la informática, la capacitación del emprendedor (motivación, autoestima, etc.) y técnicas de comunicación (técnicas de venta, de negociación, habilidades directivas, gestión de quejas y sugerencias, etc.). En algunos casos, la formación incluye prácticas en dos fases: una primera consiste en un proceso de rotación en varios puestos de trabajo de una empresa simulada y posteriormente, en una segunda fase, en una empresa real. Con ello, el/la emprendedor/a adquiere un conocimiento acerca del funcionamiento general de una empresa real (AD 452). 3. Asesoramiento y acompañamiento. Estos servicios se caracterizan por su integralidad, ya que ayudan al futuro/a empresario/a desde que éste/a tiene una idea de negocio hasta que la empresa es una realidad, manteniendo el asesoramiento después de la creación de la empresa, a fin de contribuir a su consolidación. Destacan las buenas prácticas que intentan apoyar al emprendedor/a en su primer año de andadura empresarial. Es el caso, por ejemplo, de tutores/as que ayudan al emprendedor/a en la gestión de los trámites de la puesta en marcha de la iniciativa empresarial y continúan apoyándole/la en la gestión de la empresa, mediante un seguimiento personalizado in situ, es decir, en la propia empresa durante el primer año de actividad (AD 527). 9]

10 Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad 4. Acceso a la financiación, para reducir las reticencias de las entidades financieras a otorgar un préstamo destinado a la creación de una empresa y/o para abrir mecanismos alternativos de financiación. Potenciación de la figura del business angel, persona física que invierte parte de su patrimonio en la nueva empresa y al mismo tiempo puede aportar su experiencia empresarial. El proyecto se encarga de poner en contacto a estos inversores privados con los/as emprendedores/as con nuevas ideas empresariales, previamente valoradas por expertos (AD 308). Convenios de colaboración con entidades financieras a fin de que ofrezcan líneas de financiación acordes con las necesidades de los/as emprendedores/as (AD 329). Becas al inicio de la actividad, que los/as beneficiarios/as perciben desde el primer mes de creación de la empresa y con carácter no reintegrable en caso de cierre de la misma, en claro contraste con las ayudas habituales (AD 362). 5. Fomento de la asociación y la cooperación. La asociación de empresas y la cooperación entre éstas contribuye al intercambio de información relevante para el desarrollo de la actividad de las empresas: conocimientos y experiencias relativos a la gestión, producción, comercialización, acceso a la financiación, participación en ferias y congresos, etc. Entre los elementos más innovadores detectados en las buenas prácticas de creación de empresas destacan: Integralidad en la formación y en los colectivos, abordando todas las competencias requeridas para la creación de una empresa. Sensibilización de estudiantes de secundaria en el espíritu empresarial. Estudios previos de mercado. Algunas buenas prácticas resultan innovadoras por realizar estudios previos de la zona geográfica o el sector en cuestión, que permitan aplicar la buena práctica de forma más eficaz. Formación mediante combinación de simulación empresarial con posteriores prácticas reales en empresas. Acompañamiento in situ al/la emprendedor/a. Combinación de detección/diseño de instrumentos financieros e implicación de entidades financieras. Soporte financiero desde el primer momento y no reintegrable en caso de cierre. Combinación de asesoramiento y financiación, a través de la figura de los business angels. [10

11 Buenas prácticas en adaptabilidad La promoción de la adaptabilidad de empresas y trabajadores/as a los cambios económicos y demográficos de la sociedad contemporánea constituye uno de los ejes fundamentales de la iniciativa comunitaria Equal. Es necesario desarrollar un nuevo modelo de relación laboral basado en la calidad del empleo, buscando nuevas combinaciones de flexibilidad y seguridad en el empleo, incrementando la capacidad para anticiparse a los cambios y avanzando hacia el equilibrio entre la vida profesional y la vida privada. Las buenas prácticas identificadas en el ámbito de la adaptabilidad se recogen en la Tabla 2. Destacan dos rasgos generales: la gran diversidad de actuaciones llevadas a cabo, que van desde la promoción del asociacionismo empresarial hasta el fomento de nuevos perfiles profesionales, pasando por la incorporación de las nuevas tecnologías, la colaboración entre empresarios y trabajadores, los servicios destinados a conciliar la vida laboral y familiar o la adaptación de los/as trabajadores/as de mayor edad; la incorporación de las TIC como herramienta de trabajo en la mayoría de las buenas prácticas identificadas. Del análisis de las mejores prácticas detectadas se extraen tres grandes líneas de actuación: 1. Fomento de la adaptación de los/as trabajadores/as, especialmente aquellos con mayores dificultades, a las TIC, mediante: El acceso a la formación continua desde cualquier lugar gracias al uso de ordenadores portátiles, que garantiza el acceso a un equipo adecuado para recibir formación continua desde cualquier parte, a través de un software que no necesita conocimientos informáticos previos (AD 538) El diseño de un nuevo perfil profesional dirigido a las pymes, el gestor de redes, desempeñado por un trabajador de la empresa, que, sin ser un experto en nuevas tecnologías, conoce las TIC y se ocupa de introducir en su empresa el trabajo en red, la gestión y transmisión de información y la mediación entre la empresa y los/as informáticos/as (AD 177). El diseño de la figura del animador telemático, un nuevo perfil profesional dirigido a asesorar y formar en el uso de las TIC a trabajadores/as y empresas del medio rural. Constituye un valor añadido el hecho de que el animador telemático proceda del propio medio rural, formado de modo específico para el puesto (AD 338). 2. Formación. Actuaciones dirigidas a analizar las necesidades de formación concretas de cada empresa y asesorar sobre las necesidades formativas de sus trabajadores/as. 11]

12 Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad Tabla 2. Buenas prácticas detectadas en el área de Adaptabilidad BUENA PRÁCTICA PROYECTO AD PÁGINA WEB Metodología del trabajo en red a través de la cooperación La AD28, La Selva Coopera Planes estratégicos individualizados o consultoría individualizada activa ADAPTAGRO AD 448, Agrupación Local para el Empleo y el Desarrollo de la Sierra de Cádiz 1.Planes estratégicos para la implantación y mantenimiento de nuevas fórmulas de organización del trabajo Servicio Integral de Formación y Asesoramiento Empresarial (SIFAE) Calytech Desarrollo de los perfiles profesionales de mediador de carrera profesional, coordinador social y gestor de ADVISE redes Programa de estímulo para impulsar la cooperación entre Universidad-Centros de Innovación y Tecnología y pequeñas empresas en el desarrollo de proyectos de I+D+i. Agente de Desarrollo Cooperativo AD 58, Consorcio Red Local de Andalucía AD 177, Agrupación de Desarrollo del Vinalopó para Sostenimiento del Empleo EqualCAN AD 276, EqualCAN Espadelada AD 313, Espadelada Animadores Telemáticos Global Castilla y León AD 338, AGRADE Red Policéntrica de Actuación Metodología de adaptabilidad de las pymes a las TICs Unión de formación y ayudas Centro virtual de orientación y formación Estrategia de alfabetización digital a trabajadores/as en activo Plataforma virtual empresarial Zurekin Sarean, Contigo en la Red Zurekin Sarean, Contigo en la Red Vinculatec Nueva Economía de Acceso a la Información AD 69, Zurekin Sarean, Contigo en la Red AD 69, Zurekin Sarean, Contigo en la Red AD 353, Castilla-La Mancha por las NTIC AD 361, AD 406, "Ciudad Real: Ciudad Empresarial Virtual" Implicación de beneficiarios finales en el diseño de materiales y medios Ruralia Territorio Activo formativos AD 488, Lleida Rural AD 455, "Ciudad Real: Ciudad Empresarial Virtual" Implantación de modelos Jobrotation AD 571, Servicio de orientación en tecnologías de la información y la comunicación para pymes AD 571, 2.Responsabilidad social de las empresas Negociación colectiva como instrumento de incorporación de medidas de flexibilidad laboral Grupos de mejora continua en pymes Estudio de viabilidad de un "Edificio Hogar" Aula Virtual Portátil EqualCAN AD 276, EqualCAN EqualCAN AD 276, EqualCAN ADVISE Acento: Adaptación Cultural al Entorno AD 177, Agrupación de Desarrollo del Vinalopó para Sostenimiento del Empleo AD 538, Asociación para el Desarrollo del Sector de las Conservas del Mar (ADESECOM) [12

13 3. Negociación, intermediación, cooperación. Se trata de actuaciones orientadas a fomentar la adaptabilidad de empresas y trabajadores/as en múltiples aspectos: formación, innovación, condiciones de trabajo, etc., teniendo en cuenta la opinión de ambos: Utilizando la negociación colectiva como vía para tratar la flexibilidad laboral e implantar medidas que mejoren la calidad en el empleo y la competitividad de las empresas (AD 276). Creando un servicio de intermediación entre pymes y trabajadores/as relativo a la formación en áreas temáticas de especial interés, como pueden ser las nuevas tecnologías o la prevención de riesgos laborales (AD 58). Implicando a los beneficiarios finales en el diseño y elaboración de medios y materiales formativos (AD 488). Fomentando la cooperación entre Universidades/Centros de Innovación y Tecnología y empresas formando equipos mixtos de personal investigador y empleados de la empresa para el desarrollo conjunto de proyectos en los centros de investigación y para la puesta en marcha de acciones innovadoras dentro de la empresa (AD 276). Elementos innovadores destacados: Diseño de carreras profesionales para trabajadoras manuales de baja cualificación, atendiendo de forma especial a su edad y a la problemática física asociada a ella, ya que el eventual desarrollo de ciertas enfermedades profesionales puede impedirles continuar en sus puestos de trabajo en el futuro (AD 538). Combinación de formación continua con formación ocupacional. Una persona ocupada recibe formación continua para mejorar su cualificación en TIC, mientras su puesto es ocupado por una persona desempleada que previamente ha sido formada para desempeñar dicho puesto de trabajo. Así, el/la ocupado/a recibe formación continua, el/la desempleado/a consigue una experiencia laboral y la empresa logra mejorar la cualificación de sus trabajadores/as, sin que ello suponga ningún perjuicio para el desarrollo de su actividad (AD 571). Creación de nuevos perfiles profesionales. Definición y desarrollo de nuevos perfiles profesionales que pueden ayudar a la adaptación de la empresa y los/as trabajadores/as a los cambios en el entorno (AD 276), tales como: mediador de carrera profesional, que se encarga de trasladar a la empresa la idea de que el conocimiento es importante para ella y que debe reforzarse a través de la formación; 13]

14 Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad coordinador social, que se encarga de sensibilizar al resto de trabajadores/as sobre temas como el respecto al medio ambiente, la igualdad de oportunidades o la seguridad laboral; el gestor de redes, que introduce en la empresa la cultura del trabajo en red y actúa como intermediario entre la empresa y los/as técnicos/as informáticos/as. [14

15 Acciones de transferencia La capacidad de transferencia es básica para una buena práctica en tanto que le permite ser aplicada a otros ámbitos. La transferencia puede tener carácter horizontal (se difunde la experiencia a otras instituciones similares para que las apliquen en otras zonas geográficas, a otros colectivos, etc.) o vertical (consiste en integrar todos o parte de los resultados de una experiencia en el plano institucional, político, reglamentario o administrativo). La nota común a los proyectos que han iniciado actividades de transferencia es que no se centran en una sola actividad, sino que se plantean llevar a cabo una completa batería de acciones de transferencia. La mayoría de los proyectos abordan actuaciones de transferencia horizontal, tales como seminarios, conferencias, jornadas y/o congresos para dar a conocer las buenas prácticas a otros colectivos, sectores o zonas geográficas; contactos con otras entidades que desarrollan actividades similares; campañas de difusión en medios de comunicación y/o a través de Internet; elaboración y difusión de material (guías, folletos, CD, etc.), etc. Las acciones para llevar a cabo la transferencia vertical son más complejas, de forma que una parte considerable de los proyectos no contemplan actuaciones de este tipo. No obstante, cabe mencionar que se han ejecutado medidas dirigidas a dar a conocer las buenas prácticas a las Administraciones Públicas, facilitando la cooperación y el análisis comparativo de las distintas experiencias y dando un paso adelante para la inclusión de éstas en las políticas generales. Destaca que incluso se han celebrado convenios o acuerdos con alguna administración pública para aplicar la buena práctica a otros colectivos. 15]

16 Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad La transferencia vertical Mediante el Foro de Transferencia de la Generalitat Valenciana, se dan a conocer los resultados de los diversos proyectos Equal que se desarrollan en la Comunidad Valenciana a distintos representantes de la Generalitat con competencias en materia de lucha contra la discriminación y desigualdad en relación con el mercado de trabajo. Este encuentro, al dar a conocer a los distintos órganos de la Administración Pública las buenas prácticas, puede considerarse como un primer paso para su inclusión en las políticas generales. Otra experiencia destacable es la que desarrolla en Andalucía la entidad responsable de las políticas activas de empleo, el Servicio Andaluz de Empleo (SAE), quien a su vez es entidad representante de la mayoría de los proyectos Equal desarrollados en la región (21 sobre 29). El SAE ha desarrollado un proceso de identificación y validación de buenas prácticas de los proyectos Equal de Andalucía, con análisis exhaustivo de su carácter innovador mediante el estudio previo de las políticas activas de empleo andaluzas. La transferencia vertical se facilitará a través de informes técnico-jurídicos que identifiquen los mecanismos para la incorporación de buenas prácticas en la regulación autonómica de las políticas activas. Aplicación transversal de la igualdad de oportunidades Destacan seis líneas generales de actuación: Promoción de la participación de mujeres en el proyecto, bien como beneficiarias o bien en los equipos técnicos. Algunos proyectos han impuesto cuotas mínimas de participación de mujeres (AD 558 y AD 452). En algún caso, incluso se ha decidido que el equipo técnico esté formado exclusivamente por mujeres (AD 452). En otros casos se ha optado por integrar el proyecto en alguna red existente de igualdad de oportunidades. Incorporación del enfoque de género dentro del equipo de trabajo [16

17 del proyecto, por medio de actuaciones de formación de los/as técnicos/as y/o formadores/as del equipo en temas de género, la incorporación al equipo técnico de personal especializado en atención a mujeres o de un/a agente de igualdad que realiza labores de seguimiento de la incorporación de la perspectiva de género en las diferentes fases del proyecto. Esta última figura aparece más elaborada en la forma de comités o equipos de trabajo, que se dedican exclusivamente a velar por el principio de igualdad de oportunidades dentro del proyecto (AD 558). Elaboración de materiales de apoyo a la incorporación de la perspectiva de género en los proyectos. Así, se ha elaborado un manual para incorporarla en las herramientas de trabajo e incluso se ha redactado un Plan integral de igualdad de oportunidades que determina cuotas de participación de técnicos y beneficiarios en el proyecto y que se compromete con el acceso de las mujeres a las acciones de formación y asesoramiento en condiciones de igualdad (AD 277). Instrumentación de medidas de apoyo a la conciliación entre vida laboral y profesional. Por una parte, se ha incidido en los servicios de cuidados a personas dependientes, ya sea ofreciendo ayudas económicas para el sufragio de los servicios (cheque-servicio) o creándolos directamente (microguarderías). Destaca en 17]

18 Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad Buenas prácticas en Creación de Empresas y Adaptabilidad este contexto la creación de guarderías itinerantes en un proyecto que realiza acciones de formación de personas residentes en diferentes localidades del ámbito rural (AD 338). Por otra parte, se aborda la conciliación de la vida familiar y laboral mediante la flexibilidad de horarios de trabajo, procurando la compatibilidad con el horario escolar o permitiendo ausencias para cuidado de personas a cargo. Uso de las nuevas tecnologías, que favorece la conciliación entre vida laboral y familiar en la medida en que permite a las mujeres beneficiarias participar en las actividades cuando tengan más disponibilidad de tiempo. La utilización de ordenadores portátiles en la formación continua resulta particularmente útil (AD 538). Actividades de difusión / sensibilización, como la utilización de lenguaje e imágenes no sexistas en publicaciones; diseño de páginas web con contenidos dirigidos a mujeres; presentación de la buena práctica en seminarios relacionados con la mujer. Además, destacan las acciones dirigidas a la sensibilización de empresarios/as, de forma que se contribuya a superar los prejuicios vinculados a la contratación de mujeres (AD 452). [18

19 Grupo Temático Nacional de Creación de Empresas y Adaptabilidad El Grupo Temático Nacional de Creación de Empresas y Adaptabilidad (GTN2) está coliderado por la Unidad Administradora del Fondo Social Europeo y la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía y compuesto además por Comunidades Autónomas, sindicatos y ONGs. El GTN2 contribuye a la difusión y transferencia a las políticas generales de las buenas prácticas detectadas en el desarrollo de los proyectos Equal acogidos a las áreas temáticas de Creación de Empresas y Adaptabilidad. Además, facilita la creación de redes temáticas, impulsando la comunicación entre las ADs. Este documento recoge una síntesis del estudio publicado por el GTN2 Experiencias innovadoras en los proyectos Equal acogidas a las áreas temáticas de Creación de Empresas y Adaptabilidad.

20

Agrupación CIN CEET: Elvira González, Berta Moreno-Torres, Jaime Rosado y Carmen Vizcaya. Edición: diciembre de 2004 NIPO: 201-04 - 128-1

Agrupación CIN CEET: Elvira González, Berta Moreno-Torres, Jaime Rosado y Carmen Vizcaya. Edición: diciembre de 2004 NIPO: 201-04 - 128-1 Editan: Unidad Administradora del Fondo Social Europeo del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales Servicio Andaluz de Empleo. Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía. Coordinación Técnica GTN2:

Más detalles

PLAN DE MEDIDAS DE APOYO A LAS PERSONAS CON TRABAJO AUTÓNOMO Navarra autónoma

PLAN DE MEDIDAS DE APOYO A LAS PERSONAS CON TRABAJO AUTÓNOMO Navarra autónoma PLAN DE MEDIDAS DE APOYO A LAS PERSONAS CON TRABAJO AUTÓNOMO Navarra autónoma MEDIDAS DESTINADAS A: 1. Remover los obstáculos que impidan el inicio y desarrollo de una actividad económica o profesional

Más detalles

MEMORIA 2014. www.admolinos.org 161-1 - 1. Presentación. 2. Misión, Visión y Valores. 3. Áreas de Intervención

MEMORIA 2014. www.admolinos.org 161-1 - 1. Presentación. 2. Misión, Visión y Valores. 3. Áreas de Intervención . Presentación 2. Misión, Visión y Valores 3. Áreas de Intervención 2 2 3 Utilidad Pública Sello de Calidad EFQM +200 MEMORIA 204 www.admolinos.org 4. Actuaciones 204 Acogida e integración social Empleo

Más detalles

MEMORIA Y PLAN DE ACTUACION

MEMORIA Y PLAN DE ACTUACION MEMORIA Y PLAN DE ACTUACION ILUSTRE COLEGIO PROFESIONAL DE PUBLICITARIOS Y RELACIONES PÚBLICAS DE LA COMUNITAT VALENCIANA Adhesión a la estrategia de emprendimiento y empleo joven 2013-2016 El Ilustre

Más detalles

MEDIDAS DE APOYO DE LA CONSEJERÍA A DE EMPLEO: EMPRENDIMIENTO, EMPLEO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

MEDIDAS DE APOYO DE LA CONSEJERÍA A DE EMPLEO: EMPRENDIMIENTO, EMPLEO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo MEDIDAS DE APOYO DE LA CONSEJERÍA A DE EMPLEO: EMPRENDIMIENTO, EMPLEO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Autor: F. Jesús Mora Mora. Director Consorcio UTEDLT

Más detalles

OBJETO DEL PROGRAMA DE APOYO Y FOMENTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO LÍNEAS DEL PROGRAMA DE APOYO Y FOMENTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO

OBJETO DEL PROGRAMA DE APOYO Y FOMENTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO LÍNEAS DEL PROGRAMA DE APOYO Y FOMENTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO Decreto ley DE MEDIDAS DE CREACION DE EMPLEO Y FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO. TITULO III: PROGRAMA DE APOYO Y FOMENTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO OBJETO DEL PROGRAMA DE APOYO Y FOMENTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO El Programa

Más detalles

Media en España. USOS Personas que han -2% comprado a través de Internet en los últimos. 3 meses

Media en España. USOS Personas que han -2% comprado a través de Internet en los últimos. 3 meses murcia (Región de) brecha digital de género Personas que hacen uso de Internet según tipo de uso y sexo. Murcia (Región de) 2011 (%) Brecha digital de género. Murcia (Región de) 2011 (%) Media en España

Más detalles

Aspectos destacados del Decreto-Ley 8/2013, de 28 de mayo, de Medidas de Creación de Empleo y Fomento del Emprendimiento.

Aspectos destacados del Decreto-Ley 8/2013, de 28 de mayo, de Medidas de Creación de Empleo y Fomento del Emprendimiento. Aspectos destacados del Decreto-Ley 8/2013, de 28 de mayo, de Medidas de Creación de Empleo y Fomento del Emprendimiento. 1 Contenido General del Decreto Ley de Medidas para la Creación de Empleo y el

Más detalles

Otra Buena Práctica es El Programa de Fomento de Naves Industriales

Otra Buena Práctica es El Programa de Fomento de Naves Industriales Otra Buena Práctica es El Programa de Fomento de Naves Industriales Dentro de la Orden de 9 de diciembre de 2008 de Incentivos a la Innovación y al Desarrollo Empresarial, la Agencia de Innovación y Desarrollo

Más detalles

Consejería de Economía y Empleo Consejería de Educación Consejería de Sanidad Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades Junta de Castilla y

Consejería de Economía y Empleo Consejería de Educación Consejería de Sanidad Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades Junta de Castilla y Consejería de Economía y Empleo Consejería de Educación Consejería de Sanidad Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades Junta de Castilla y León Valladolid, marzo 2012 CONTENIDO Y ACUERDOS El Diálogo

Más detalles

CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS OPERACIONES DEL PROGRAMA OPERATIVO FONDO SOCIAL EUROPEO DE ANDALUCÍA 2007-2013 INTRODUCCIÓN

CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS OPERACIONES DEL PROGRAMA OPERATIVO FONDO SOCIAL EUROPEO DE ANDALUCÍA 2007-2013 INTRODUCCIÓN CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS OPERACIONES DEL PROGRAMA OPERATIVO FONDO SOCIAL EUROPEO DE ANDALUCÍA 2007-2013 INTRODUCCIÓN Las operaciones seleccionadas conforme a los criterios que se detallan en este

Más detalles

CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS OPERACIONES CON CARGO AL PROGRAMA OPERATIVO DEL FONDO SOCIAL EUROPEO DE LAS ILLES BALEARS 2007-2013, APROBADOS POR EL

CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS OPERACIONES CON CARGO AL PROGRAMA OPERATIVO DEL FONDO SOCIAL EUROPEO DE LAS ILLES BALEARS 2007-2013, APROBADOS POR EL CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS OPERACIONES CON CARGO AL PROGRAMA OPERATIVO DEL FONDO SOCIAL EUROPEO DE LAS ILLES BALEARS 2007-2013, APROBADOS POR EL COMITÉ DE SEGUIMIENTO, POR PROCEDIMIENTO ESCRITO, EL

Más detalles

Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016

Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016 Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016 Índice 1. Quiénes somos 2. Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013/2016 2.1 Trabajos desarrollados para el emprendimiento y el empleo joven

Más detalles

NOTAS PARA LA INTERVENCIÓN DE LA VICEPRESIDENTA ESTRATEGIA #SEREMPRESARIA

NOTAS PARA LA INTERVENCIÓN DE LA VICEPRESIDENTA ESTRATEGIA #SEREMPRESARIA 1 NOTAS PARA LA INTERVENCIÓN DE LA VICEPRESIDENTA ESTRATEGIA #SEREMPRESARIA Agradecimientos: I. INTRODUCCIÓN A las personas miembros del Grupo de trabajo: - Fundación Mujeres - Organización regional de

Más detalles

DOCUMENTACIÓN. Código curso 200716301

DOCUMENTACIÓN. Código curso 200716301 Departamento de Formación formacion.iad.ctcd@juntadeandalucia.es DOCUMENTACIÓN Código curso 200716301 ENCUENTRO SOBRE VOLUNTARIADO DEPORTIVO 2007 II Plan Andaluz del Voluntariado *** MANUEL IRIARTE MONCAYOLA

Más detalles

JORNADA TÉCNICA: INSTRUMENTOS DEL IGAPE DE APOYO A LAS PYMES GALLEGAS

JORNADA TÉCNICA: INSTRUMENTOS DEL IGAPE DE APOYO A LAS PYMES GALLEGAS Síntesis: JORNADA TÉCNICA: INSTRUMENTOS DEL IGAPE DE APOYO A LAS PYMES GALLEGAS ÁREA DE INTERNACIONALIZACIÓN APOYOS A LA INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL INICIACIÓN MERCADOS INTERNACIONALES 1. Diagnóstico

Más detalles

RESUMEN DEL PLAN DE ACCIÓN PARA EL APRENDIZAJE PERMANENTE. Nuevas oportunidades para aprender.

RESUMEN DEL PLAN DE ACCIÓN PARA EL APRENDIZAJE PERMANENTE. Nuevas oportunidades para aprender. RESUMEN DEL PLAN DE ACCIÓN PARA EL APRENDIZAJE PERMANENTE. Nuevas oportunidades para aprender. 1. INTRODUCCIÓN La Unión Europea no va a alcanzar en 2010 el objetivo del 12,5% en participación de adultos

Más detalles

Proyecto Vías de Empleo Verde

Proyecto Vías de Empleo Verde página 1 de 15 Proyecto Vías de Empleo Verde Memoria final 1 página 2 de 15 Índice 1. Presentación 3 2. Quién ejecuta el proyecto 4 3. Datos generales 5 3.1 Objetivo del proyecto 3.2 Principales participantes

Más detalles

MARCO LEGAL DE LAS POLÍTICAS DE EMPLEO EN ANDALUCÍA. PROGRAMAS PARA EMPRENDEDORES. Granada, 7 de Mayo de 2014 SEMINARIO CERTESS.

MARCO LEGAL DE LAS POLÍTICAS DE EMPLEO EN ANDALUCÍA. PROGRAMAS PARA EMPRENDEDORES. Granada, 7 de Mayo de 2014 SEMINARIO CERTESS. MARCO LEGAL DE LAS POLÍTICAS DE EMPLEO EN ANDALUCÍA. PROGRAMAS PARA EMPRENDEDORES Granada, 7 de Mayo de 2014 European Regional Development Fund SEMINARIO CERTESS Doc 6F-TS-55 LOCALIZACIÓN ASPECTOS BÁSICOS

Más detalles

FERIA DEL EMPRENDEDOR

FERIA DEL EMPRENDEDOR FERIA DEL EMPRENDEDOR CREACIÓN DE EMPRESAS GRADO EN COMERCIO PID1415_147 Contenido CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE VALLADOLID... 2 AGENCIA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO DEL AYUNTAMIENTO

Más detalles

Boletín Informativo de Redes de Cooperación Transnacional Unidad Administradora del FSE

Boletín Informativo de Redes de Cooperación Transnacional Unidad Administradora del FSE Boletín Informativo de Redes de Cooperación Transnacional Unidad Administradora del FSE INDICE I. INTRODUCCIÓN II. EMPLEO JUVENIL III. GESTIÓN DE LA EDAD IV. PERSONAS RECLUSAS Y EX RECLUSAS V. EMPODERAMIENTO

Más detalles

ALTERNATIVAS Y RESPUESTAS DEL ORDENAMIENTO FISCAL PARA LA INSERCIÓN LABORAL DE LAS MUJERES PERTENECIENTES A GRUPOS CON RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL

ALTERNATIVAS Y RESPUESTAS DEL ORDENAMIENTO FISCAL PARA LA INSERCIÓN LABORAL DE LAS MUJERES PERTENECIENTES A GRUPOS CON RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL ALTERNATIVAS Y RESPUESTAS DEL ORDENAMIENTO FISCAL PARA LA INSERCIÓN LABORAL DE LAS MUJERES PERTENECIENTES A GRUPOS CON RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL MARÍA TERESA MATA PROGRAMA DE ESTABILIDAD Y PLAN DE REFORMAS

Más detalles

JORNADAS EL MERCADO LABORAL EN LA CIUDAD DE VALENCIA. PERSPECTIVAS PARA EL FUTURO

JORNADAS EL MERCADO LABORAL EN LA CIUDAD DE VALENCIA. PERSPECTIVAS PARA EL FUTURO JORNADAS EL MERCADO LABORAL EN LA CIUDAD DE VALENCIA. PERSPECTIVAS PARA EL FUTURO 29 de abril de 2002 Fernando Casado Carrasco Responsable Empleo C.S. CCOO P.V. SITUACIÓN SOCIOLABORAL LA CIUDAD DE VALENCIA.

Más detalles

Incorporación de la Perspectiva de género en Proyectos de promoción de la Sociedad de la Información en Andalucía. ---

Incorporación de la Perspectiva de género en Proyectos de promoción de la Sociedad de la Información en Andalucía. --- Incorporación de la Perspectiva de género en Proyectos de promoción de la Sociedad de la Información en Andalucía. --- Jueves,13 de mayo de 2010. 1 ÍNDICE 1.Estudios Diagnósticos sobre la Brecha Digital

Más detalles

DECRETO LEY DE MEDIDAS

DECRETO LEY DE MEDIDAS DECRETO LEY DE MEDIDAS PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO Y EL EMPRENDIMIENTO 28 de mayo de 2013 1 DECRETO LEY DE MEDIDAS PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO 4 PROGRAMAS DE AYUDAS 3 INICIATIVAS ESPECÍFICAS Programa Bono

Más detalles

OBSERVACIONES Y PROPUESTA DEL INSTITUTO DE LA MUJER AL DOCUMENTO:

OBSERVACIONES Y PROPUESTA DEL INSTITUTO DE LA MUJER AL DOCUMENTO: OBSERVACIONES Y PROPUESTA DEL AL DOCUMENTO: SWD (2012) 61 draft. Elementos relativos a un Marco Estratégico Común de 2014 a 2020 para el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, el Fondo Social Europeo, el

Más detalles

AQUA-NOSTRUM Plan de capacitación y empleo para la promoción de la acuicultura sostenible y ecológica

AQUA-NOSTRUM Plan de capacitación y empleo para la promoción de la acuicultura sostenible y ecológica página 1 de 16 AQUA-NOSTRUM Plan de capacitación y empleo para la promoción de la acuicultura sostenible y ecológica Memoria final 1 página 2 de 16 Índice 1. Presentación 3 2. Quién ejecuta el proyecto

Más detalles

empleo para colectivos vulnerables plan de DOCUMENTO ABREVIADO

empleo para colectivos vulnerables plan de DOCUMENTO ABREVIADO HUMANIDAD IMPARCIALIDAD NEUTRALIDAD INDEPENDENCIA CARÁCTER VOLUNTARIO UNIDAD UNIVERSALIDAD plan de DOCUMENTO ABREVIADO El des factor de exclusión, el factor de INTE- GRACIÓN SOCIAL Toda persona tiene derecho

Más detalles

MEMORIA DE PROYECTOS SUBVENCIONADOS. CREACIÓN Asociación para el Fomento de la Formación, el Empleo, la Información y el Desarrollo del Norte.

MEMORIA DE PROYECTOS SUBVENCIONADOS. CREACIÓN Asociación para el Fomento de la Formación, el Empleo, la Información y el Desarrollo del Norte. MEMORIA DE PROYECTOS SUBVENCIONADOS PROYECTOS REALIZADOS año 1999 CREACIÓN Asociación para el Fomento de la Formación, el Empleo, la Información y el Desarrollo del Norte.- AFEDES Fecha creación: 1999

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN PARA EL EMPLEO JUVENIL

PLAN DE ACCIÓN PARA EL EMPLEO JUVENIL PLAN DE ACCIÓN PARA EL EMPLEO JUVENIL M A R C O E S T R A T É G I C O Y P R O G R A M A S D E A C T U A C I Ó N 2 0 1 3 El contexto Europeo: palabras clave Estrategia 2020 Crecimiento inteligente Crecimiento

Más detalles

Más de un millón de jóvenes se beneficiarán de las medidas de choque de la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven

Más de un millón de jóvenes se beneficiarán de las medidas de choque de la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven Más de un millón de jóvenes se beneficiarán de las medidas de choque de la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven El presidente del Gobierno ha presentado la Estrategia de Emprendimiento y Empleo

Más detalles

LINEAMIENTOS DE AIETI PARA UNA ESTRATEGIA EN EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

LINEAMIENTOS DE AIETI PARA UNA ESTRATEGIA EN EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO LINEAMIENTOS DE AIETI PARA UNA ESTRATEGIA EN EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO INTRODUCCIÓN AIETI fue creada en 1981 por un grupo de profesionales de diversas especialidades interesados en fortalecer las relaciones

Más detalles

Las Posibilidades de la Biotecnología como Oportunidad Empresarial

Las Posibilidades de la Biotecnología como Oportunidad Empresarial Las Posibilidades de la Biotecnología como Oportunidad Empresarial 170 CEEI Infraestructuras de soporte a la innovación Entidades concebidas para facilitar la actividad innovadora de las empresas, proporcionándoles

Más detalles

PLAN DE ACTUACIÓN ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN READY4YOU S.L. www.ready4u.es

PLAN DE ACTUACIÓN ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN READY4YOU S.L. www.ready4u.es PLAN DE ACTUACIÓN ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN READY4YOU S.L. c/ Isla de Arosa, 16 28035 Madrid Tel: 619442651 info@ready4u.es www.ready4u.es Datos de la entidad Presentación En Ready4U

Más detalles

BOJA núm. 246, de 18 de diciembre de 2013. 1. Aspectos Generales

BOJA núm. 246, de 18 de diciembre de 2013. 1. Aspectos Generales y BOJA núm. 246, de 18 de diciembre de 2013 Esta Carta de Servicios está sujeta a lo establecido en el Decreto 317/2003, de 18 de noviembre, por el que se regulan las Cartas de Servicios, el sistema de

Más detalles

PLAN DE ESTÍMULO ECONÓMICO Y APOYO AL EMPRENDEDOR

PLAN DE ESTÍMULO ECONÓMICO Y APOYO AL EMPRENDEDOR PLAN DE ESTÍMULO ECONÓMICO Y APOYO AL EMPRENDEDOR «El Gobierno va a emprender una segunda generación de reformas. Unas reformas que sean útiles, también para volver a crecer y crear empleo» 20 de febrero

Más detalles

Hacia un tejido pyme fuerte y competitivo que contribuya al bienestar y a la estabilidad social de la Unión Europea. Madrid, abril de 2014

Hacia un tejido pyme fuerte y competitivo que contribuya al bienestar y a la estabilidad social de la Unión Europea. Madrid, abril de 2014 Hacia un tejido pyme fuerte y competitivo que contribuya al bienestar y a la estabilidad social de la Unión Europea 1 Madrid, abril de 2014 EN SÍNTESIS ECONOMÍA Reducir las deudas del sector público y

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL

PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JUVENIL PLAN DE ACCIÓN FOMENTO DEL NetSite Services, la Red de Servicios Coordinados PRESENTACIÓN Estimados amigos y amigas, Dentro de este resumen del Plan de Acción para el Fomento del Emprendimiento y Empleo

Más detalles

LÍNEAS DE PRÉSTAMOS Y PROGRAMAS ESPECIALES DE LA EMPRESA NACIONAL DE INNOVACIÓN. ENISA.

LÍNEAS DE PRÉSTAMOS Y PROGRAMAS ESPECIALES DE LA EMPRESA NACIONAL DE INNOVACIÓN. ENISA. LÍNEAS DE PRÉSTAMOS Y PROGRAMAS ESPECIALES DE LA EMPRESA NACIONAL DE INNOVACIÓN. ENISA. 1) LÍNEA PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS: (Línea jóvenes emprendedores) Objetivo: Estimular la creación de empresas

Más detalles

CONCELLO DE OURENSE CONCELLERÍA DE ECONOMÍA, FACENDA, EMPREGO E PROMOCIÓN ECONÓMICA

CONCELLO DE OURENSE CONCELLERÍA DE ECONOMÍA, FACENDA, EMPREGO E PROMOCIÓN ECONÓMICA CONCELLO DE OURENSE CONCELLERÍA DE ECONOMÍA, FACENDA, EMPREGO E PROMOCIÓN ECONÓMICA presentación Red Araña Tejido de Entidades Sociales por el Empleo Qué es Red ARAÑA? Es una organización sin ánimo de

Más detalles

EMPLEO JUVENIL E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES: PERSPECTIVAS 2014-2020

EMPLEO JUVENIL E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES: PERSPECTIVAS 2014-2020 8ª REUNIÓN PLENARIA RED DE POLÍTICAS DE IGUALDAD EN LOS FONDOS ESTRUCTURALES Y EL FONDO DE COHESIÓN 2007-2013 Sesión de capacitación: EMPLEO JUVENIL E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES:

Más detalles

AYUDAS Y RECURSOS PARA MUJERES EMPRENDEDORAS

AYUDAS Y RECURSOS PARA MUJERES EMPRENDEDORAS AYUDAS Y RECURSOS PARA MUJERES EMPRENDEDORAS 29 de agosto de 2014, Eva Tobías Olarte GUIÓN Introducción. Capitalización o pago único. Fomento del trabajo autónomo. Incentivos en materia de SS para trabajadoras

Más detalles

LEY DE APOYO A LOS EMPRENDEDORES Y SU INTERNACIONALIZACIÓN. Consejo de Ministros 24 de mayo de 2013

LEY DE APOYO A LOS EMPRENDEDORES Y SU INTERNACIONALIZACIÓN. Consejo de Ministros 24 de mayo de 2013 LEY DE APOYO A LOS EMPRENDEDORES Y SU INTERNACIONALIZACIÓN Consejo de Ministros 24 de mayo de 2013 PLAN DE APOYO AL EMPRENDEDOR Líneas Estratégicas de Actuación: Facilitar la cultura y la iniciativa emprendedora.

Más detalles

FORMACIÓN PROFESIONAL. Ley Orgánica de las Cualificaciones y de la Formación Profesional.

FORMACIÓN PROFESIONAL. Ley Orgánica de las Cualificaciones y de la Formación Profesional. ( Disposición Vigente ) Ley Orgánica de Cualificaciones y Formación Ley Orgánica 5/2002, de 19 junio Version vigente de: 24/5/2012 RCL 2002\1550 FORMACIÓN PROFESIONAL. Ley Orgánica de las Cualificaciones

Más detalles

PROGRAMA 433M APOYO A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

PROGRAMA 433M APOYO A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA PROGRAMA 433M APOYO A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA 1. DESCRIPCIÓN Este Programa recoge las iniciativas y actuaciones que desarrollará la Dirección General de Industria y de la PYME durante 2016 con objeto

Más detalles

Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016. Ministerio de Empleo y Seguridad Social

Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016. Ministerio de Empleo y Seguridad Social Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 2013-2016 Ministerio de Empleo y Seguridad Social PLAN DE ACTUACIÓN. FUNDACIÓN UNIVERSIA ÍNDICE PRESENTACIÓN CRITERIOS DE ACTUACIÓN LÍNEAS ESTRATÉGICAS PROGRAMA

Más detalles

Fomento de la cultura y la iniciativa emprendedora en los diferentes niveles educativos

Fomento de la cultura y la iniciativa emprendedora en los diferentes niveles educativos PLAN DE ESTIMULO ECONOMICO Y DE AYUDA AL EMPRENDEDOR: Las medidas que aplicarán son las siguientes: Tarifa plana de 50 en la cotización a la Seguridad Social Para menores de 30 años y nuevos autónomos

Más detalles

ANÁLISIS DE CONTEXTO DEL SECTOR TIC EN ASTURIAS. GESTIÓN DE CONTENIDOS FOROS DE INNOVACIÓN PROGRAMA InnoCámaras

ANÁLISIS DE CONTEXTO DEL SECTOR TIC EN ASTURIAS. GESTIÓN DE CONTENIDOS FOROS DE INNOVACIÓN PROGRAMA InnoCámaras ANÁLISIS DE CONTEXTO DEL SECTOR TIC EN ASTURIAS GESTIÓN DE CONTENIDOS FOROS DE INNOVACIÓN PROGRAMA InnoCámaras Marzo 2010 Índice 1 INFORMACIÓN GENERAL DEL SECTOR... 3 1.1 Principales áreas de actividad

Más detalles

ACCESO AL MUNDO LABORAL

ACCESO AL MUNDO LABORAL Información obtenida del cuaderno informativo 2010 (http://ctif.madridcapital.educa.madrid.org/?option=com_content&view=article&id=1538:cuaderno-deorientacion-2010&catid=13:otros&itemid=92) ACCESO AL MUNDO

Más detalles

ESCUELA DE SERVICIOS SOCIALES AGENDA 2012-2013

ESCUELA DE SERVICIOS SOCIALES AGENDA 2012-2013 ESCUELA DE SERVICIOS SOCIALES AGENDA 2012-2013 Palencia tiene una gran tradición asistencial en materia de salud mental y de atención a las personas con discapacidad. Ha sido también adelantada en materia

Más detalles

Reivindicar el protagonismo de la mujer en el desarrollo del mundo rural.

Reivindicar el protagonismo de la mujer en el desarrollo del mundo rural. 5. Apoyo a los sectores de población con mayores dificultades para el desarrollo en el medio rural: mujeres, jóvenes, personas con discapacidad, tercera edad e inmigrantes -Fomento y promoción de la participación

Más detalles

WEBS DE INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO ONLINE

WEBS DE INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO ONLINE S DE INFORMACIÓN Y ASESORAMIENTO ONLINE http://www.e-autonomos.com/index_00.php?op=for Proyecto "e-autonomos: Portal de servicios sobre Internet para los autónomos de Castilla y León" promovido por CECALE,

Más detalles

BUENA PRÁCTICA Nº 13: SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES EN LA U.A.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MADRID CENTRO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS (CIADE)

BUENA PRÁCTICA Nº 13: SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES EN LA U.A.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MADRID CENTRO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS (CIADE) BUENA PRÁCTICA Nº 13: SERVICIOS DE APOYO A EMPRENDEDORES EN LA U.A.M. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MADRID CENTRO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS (CIADE) ANTECEDENTES La Universidad Autónoma de Madrid (UAM) es

Más detalles

Textos aprobados Jueves 18 de diciembre de 2008 - Estrasburgo Aprendizaje permanente para fomentar el conocimiento, la creatividad y la innovación

Textos aprobados Jueves 18 de diciembre de 2008 - Estrasburgo Aprendizaje permanente para fomentar el conocimiento, la creatividad y la innovación Procedimiento : 2008/2102(INI) Ciclo relativo al documento : A6-0455/2008 Textos presentados : Debates : Votaciones : Ciclo de vida en sesión Textos aprobados : A6-0455/2008 PV 18/12/2008-6.10 CRE 18/12/2008-6.10

Más detalles

UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA

UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA UNIVERSIDAD DE LA LAGUNA Instituto Universitario de Estudios de las Mujeres Centro encargado de realizar investigación y actividades docentes referidas a enseñanzas especializadas o cursos de doctorado,

Más detalles

Garantía Juvenil: para la inserción laboral de los jóvenes

Garantía Juvenil: para la inserción laboral de los jóvenes Garantía Juvenil: para la inserción laboral de los jóvenes Javier Saez Cifre Jefe del servicio de participación, actividades y productos Institut Valencià de la Joventut. Generalitat Jove Murcia, 12 de

Más detalles

Plan de Actuación del Ayuntamiento de Madrid

Plan de Actuación del Ayuntamiento de Madrid Plan de Actuación del Ayuntamiento de Madrid CIF.:P2807900B A) Emprendimiento La estrategia de fomento del Emprendimiento que el Ayuntamiento de Madrid seguirá en los próximos años se basa en la creación

Más detalles

VALORES INTERNOS VISIÓN

VALORES INTERNOS VISIÓN MISION Asalma es una asociación empresarial en el ámbito de la Economía Social cuya misión es la representación, promoción y consolidación de las Sociedades Laborales, y otros modelos de empresas participadas

Más detalles

Educación: calidad, equidad y libertad

Educación: calidad, equidad y libertad 1 Educación: calidad, equidad y libertad Defenderemos un sistema educativo para todos que se sustente bajo los principios fundamentales de excelencia, equidad y libertad. Queremos un sistema educativo

Más detalles

Programa de Formación Cómo asesorar para el emprendimiento inclusivo

Programa de Formación Cómo asesorar para el emprendimiento inclusivo Programa de Formación Cómo asesorar para el emprendimiento inclusivo Proyecto de Fortalecimiento para el Emprendimiento Inclusivo de entidades sociales en Andalucía 1. INTRODUCCIÓN Respondiendo a la necesidad

Más detalles

PLAN MUNICIPAL SOBRE DROGAS

PLAN MUNICIPAL SOBRE DROGAS Objetivos PLAN MUNICIPAL SOBRE DROGAS La consideración de los diferentes acercamientos teóricos comentados anteriormente, junto con la realidad social y las exigencias legales sirven como marco general

Más detalles

Otra Buena práctica es la presentada por el Consejo Superior de Cámaras Programa Plan de Desarrollo Tecnológico

Otra Buena práctica es la presentada por el Consejo Superior de Cámaras Programa Plan de Desarrollo Tecnológico Otra Buena práctica es la presentada por el Consejo Superior de Cámaras Programa Plan de Desarrollo Tecnológico Esta operación tiene un Coste Elegible total de 15.727.532 Con una Ayuda FEDER de 12.582.026,

Más detalles

La Estrategia Europea de Empleo Invertir en las personas, invertir en más y mejores trabajos.

La Estrategia Europea de Empleo Invertir en las personas, invertir en más y mejores trabajos. La Estrategia Europea de Empleo Invertir en las personas, invertir en más y mejores trabajos. El desafío europeo del empleo La Unión Europea es hoy uno de los principales bloques económicos del mundo.

Más detalles

Máster en Orientación Laboral (Online)

Máster en Orientación Laboral (Online) Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Máster en Orientación Laboral (Online) Máster en Orientación Laboral (Online) Duración: 600 horas Precio: 900 * Modalidad: Online * Materiales didácticos,

Más detalles

Resumen de actuación de la Red atodacosta

Resumen de actuación de la Red atodacosta 1. Orígenes Resumen de actuación de la Red atodacosta La Red atodacosta nace como una iniciativa que responde a los nuevos retos de Convocatoria 2007 de las Ayudas del Fondo Social Europeo del Programa

Más detalles

PLAN MÁS AUTÓNOMOS DECRETO 175/2006: PLAN DE FOMENTO Y CONSOLIDACIÓN DE TRABAJO AUTÓNOMO EN ANDALUCÍA.

PLAN MÁS AUTÓNOMOS DECRETO 175/2006: PLAN DE FOMENTO Y CONSOLIDACIÓN DE TRABAJO AUTÓNOMO EN ANDALUCÍA. PLAN MÁS AUTÓNOMOS QUÉ ES EL PLAN MÁS AUTÓNOMOS? Son un conjunto de actuaciones encaminadas a lograr la excelencia y modernización de los canales de atención y asistencia, tanto de las futuras personas

Más detalles

El reto de la inclusión e innovación social en el marco europeo

El reto de la inclusión e innovación social en el marco europeo El reto de la inclusión e innovación social en el marco europeo Stanislav Ranguelov Comisión Europea Social Europe Estructura de la presentación Cuál es el marco político? Qué es la Innovación Social?

Más detalles

Índice. 1. Presentación 3. 2. Quién ejecuta el proyecto 4. 3. Datos generales 5. 4. Acciones 6. 5. Resultados 10

Índice. 1. Presentación 3. 2. Quién ejecuta el proyecto 4. 3. Datos generales 5. 4. Acciones 6. 5. Resultados 10 página 1 de 13 Recicla2 Proyecto Plan de fomento de la gestión y reciclado de residuos y creación de empresas verdes por trabajadores de los sectores de hostelería, comercio y construcción Memoria final

Más detalles

NOTA VALORATIVA SOBRE EL ANTERPROYECTO DE LEY DE EMPRENDEDORES Y SU INTERNACIONALIZACIÓN

NOTA VALORATIVA SOBRE EL ANTERPROYECTO DE LEY DE EMPRENDEDORES Y SU INTERNACIONALIZACIÓN INTRODUCCIÓN NOTA VALORATIVA SOBRE EL ANTERPROYECTO DE LEY DE EMPRENDEDORES Y SU INTERNACIONALIZACIÓN El Consejo de Ministros, celebrado el pasado 24 de mayo, adoptó el Anteproyecto de Ley de Apoyo a los

Más detalles

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO Núm. 239 Martes 6 de octubre de 2015 Sec. III. Pág. 90576 III. OTRAS DISPOSICIONES MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL 10760 Resolución de 24 de septiembre de 2015, de la Dirección General de Empleo,

Más detalles

Claves para entender el nuevo Marco Estratégico Común

Claves para entender el nuevo Marco Estratégico Común LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS EUROPEAS DE DESARROLLO Y COHESION TERRITORIAL Córdoba, 24 de abril de 2013 PRIMERA SESION: LA NUEVA PROGRAMACION ESTRATEGICA DEL DESARROLLO Claves para entender el nuevo Marco

Más detalles

ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN

ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN Plan 2015-2016 Estrategia de Emprendimiento Joven 2015-2016 1 CONTENIDO: LA ENTIDAD INFORMACIÓN GENERAL PRESENTACÓN de la ENTIDAD EXPERIENCIA PROFESIONAL FORMACIÓN

Más detalles

ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN PLAN DE ACTUACIÓN DE LA CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ÁVILA

ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN PLAN DE ACTUACIÓN DE LA CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ÁVILA ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN PLAN DE ACTUACIÓN DE LA CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE ÁVILA 1 La Cámara Oficial de Comercio e Industria de Ávila es una Corporación de Derecho Público

Más detalles

PUNTOS DE INFORMACIÓN AL AUTOEMPLEO BURGOS

PUNTOS DE INFORMACIÓN AL AUTOEMPLEO BURGOS PUNTOS DE INFORMACIÓN AL AUTOEMPLEO BURGOS AJE BURGOS. ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRENDEDORES Orientación general al autoempleo. Información plan de empresa. Información de ayudas y subvenciones. Asesores

Más detalles

GAP-Áridos Proyecto Programa Estratégico Integral para la Mejora de la Gestión Ambiental de las Pymes del Sector de los Áridos Memoria final

GAP-Áridos Proyecto Programa Estratégico Integral para la Mejora de la Gestión Ambiental de las Pymes del Sector de los Áridos Memoria final GAP-Áridos Proyecto Programa Estratégico Integral para la Mejora de la Gestión Ambiental de las Pymes del Sector de los Áridos Memoria final 1 Índice 1. Presentación 3 2. Quién ejecuta el proyecto 4 3.

Más detalles

PROGRAMA 241N DESARROLLO DEL TRABAJO AUTÓNOMO, DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS

PROGRAMA 241N DESARROLLO DEL TRABAJO AUTÓNOMO, DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS PROGRAMA 241N DESARROLLO DEL TRABAJO AUTÓNOMO, DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS 1. DESCRIPCIÓN En este programa se recogen los créditos para el fomento del trabajo autónomo,

Más detalles

PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS QUE HAN DE REGIR EN LA CONTRATACIÓN DE LA

PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS QUE HAN DE REGIR EN LA CONTRATACIÓN DE LA P.A. 4/14 PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS QUE HAN DE REGIR EN LA CONTRATACIÓN DE LA CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN PARA DAR A CONOCER LAS MEDIDAS DE FOMENTO Y APOYO AL EMPLEO EN ESPECIAL AL EMPLEO DE LAS PERSONAS

Más detalles

PROGRAMA OPERATIVO PLURIRREGIONAL Lucha contra la discriminación

PROGRAMA OPERATIVO PLURIRREGIONAL Lucha contra la discriminación plan de red empleo inter-labor@ PROGRAMA OPERATIVO PLURIRREGIONAL Lucha contra la discriminación PROGRAMA OPERATIVO PLURIRREGIONAL Lucha contra la discriminación para personas inmigrantes 2000-2006 Cruz

Más detalles

Servicio Navarro de Empleo

Servicio Navarro de Empleo Servicio Navarro de Empleo Qué es el SNE? El organismo gestor de las Políticas Activas de Empleo en nuestra Comunidad Fue creado en 1998 de mutuo acuerdo entre el Gobierno de Navarra, la Confederación

Más detalles

ESTRATEGIA EUROPEA PARA EL EMPLEO (EEE). APLICACIÓN EN ANDALUCÍA.

ESTRATEGIA EUROPEA PARA EL EMPLEO (EEE). APLICACIÓN EN ANDALUCÍA. ESTRATEGIA EUROPEA PARA EL EMPLEO (EEE). APLICACIÓN EN ANDALUCÍA. Julio de 2004 INTRODUCCIÓN La acción de la Unión Europea en materia de empleo se configura a partir de la denominada Estrategia Europea

Más detalles

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA TERRAVIDA S.L.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA TERRAVIDA S.L. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA TERRAVIDA S.L. Sistema de integración voluntaria de TerraVida en las preocupaciones sociales y medioambientales llevadas a cabo en el ámbito de su actividad empresarial

Más detalles

Medidas de creación de empleo, fomento del emprendimiento y economía social

Medidas de creación de empleo, fomento del emprendimiento y economía social Medidas de creación de empleo, fomento del emprendimiento y economía social Con el Decreto-ley 8/2013, de 28 de mayo, se ponen en marcha herramientas para los jóvenes, los emprendedores y la economía social.

Más detalles

Secretaría General de Asuntos Sociales

Secretaría General de Asuntos Sociales PROYECTOS Y ACTIVIDADES PARA POSIBLES LÍNEAS DE COLABORACIÓN ENTRE EL COLEGIO Y LA CONSEJERÍA DE SANIDAD Y ASUNTOS SOCIALES PARA EL AÑO 2012 O SIGUIENTES. NOTA IMPORTANTE: Como así ha sido durante los

Más detalles

CONTEMPLADAS EN EL RDL 4/2013

CONTEMPLADAS EN EL RDL 4/2013 RESUMEN * DE MEDIDAS CONTEMPLADAS EN EL RDL 4/2013 *Las siguientes tablas exponen de una manera sencilla y didáctica algunas de las medidas contempladas en el RDL 4/2013. En algunas ocasiones se ha utilizado

Más detalles

Granada es Provincia Edificio CIE. Avda. de Andalucía, s/n. 18071 Granada Tlf.: 958 80 58 26 Fax: 958 80 58 25 empleoydesarrollo@dipgra.

Granada es Provincia Edificio CIE. Avda. de Andalucía, s/n. 18071 Granada Tlf.: 958 80 58 26 Fax: 958 80 58 25 empleoydesarrollo@dipgra. 1 ESTRATEGIA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEO JOVEN 2013 2016 PLAN DE ACTUACIÓN 1. INTRODUCCIÓN La Diputación de Granada es una entidad local supramunicipal de la provincia de Granada (Andalucía, España) que

Más detalles

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES MISIÓN, VISIÓN Y VALORES REVISIÓN JUNIO 2013 MISIO N QÚIEN ES LA? La Asociación Murialdo es una entidad sin ánimo de lucro con personalidad jurídica propia, fundada por la Congragación de San José (Josefinos

Más detalles

GUÍA PARA LA INTRODUCCIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LOS INFORMES ANUALES DE EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS OPERATIVOS (POs) DEL FSE

GUÍA PARA LA INTRODUCCIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LOS INFORMES ANUALES DE EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS OPERATIVOS (POs) DEL FSE QUÉ INFORMACIÓN SOBRE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES DEBEN RECOGER LOS INFORMES ANUALES DE EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS OPERATIVOS? GUÍA PARA LA INTRODUCCIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO

Más detalles

Financiación de proyectos europeos y nacionales: pasos a seguir para su presentación

Financiación de proyectos europeos y nacionales: pasos a seguir para su presentación Financiación de proyectos europeos y nacionales: pasos a seguir para su presentación Centro Nacional de Educación Ambiental Seminario sobre la Información y Documentación en Centros de Documentación de

Más detalles

Convocatoria Programa de Formación en Emprendimiento para jóvenes JUMP! ANDALUCÍA

Convocatoria Programa de Formación en Emprendimiento para jóvenes JUMP! ANDALUCÍA Convocatoria Programa de Formación en Emprendimiento OBJETIVOS El Programa Formativo JUMP! Forma parte de la línea VIVES EMPRENDE, cuyo objetivo es mejorar la empleabilidad de jóvenes para facilitar su

Más detalles

Convocatorias PROFIT 2006 y PLAN AVANZA (Área de Tecnologías de la Sociedad de la Información)

Convocatorias PROFIT 2006 y PLAN AVANZA (Área de Tecnologías de la Sociedad de la Información) Víctor M. Izquierdo Loyola Subdirector General de Empresas de la Sociedad de la Información Dirección General para el Desarrollo de la Sociedad de la Información Convocatorias PROFIT 2006 y PLAN AVANZA

Más detalles

autónomos IMPRESCINDIBLES PARA CREAR EMPLEO

autónomos IMPRESCINDIBLES PARA CREAR EMPLEO autónomos IMPRESCINDIBLES PARA CREAR EMPLEO Desde el punto de vista estadístico y sociológico, hoy hablamos en Aragón exactamente de 105.170 trabajadores dados de alta en el Régimen Especial de Trabajadores

Más detalles

CENTRO MUNICIPAL DE EMPRESAS DE GIJÓN S. A.

CENTRO MUNICIPAL DE EMPRESAS DE GIJÓN S. A. CENTRO MUNICIPAL DE EMPRESAS DE GIJÓN S. A. SOCIEDAD 100% MUNICIPAL DEDICADA A LA GESTIÓN DE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO ECONÓMICO IDEA PROYECTO EMPRESA CONSOLIDACIÓN Y CRECIMIENTO - Emprendedores - Empresas

Más detalles

EDER-EMPLEAVERDE Proyecto Estrategia para el Desarrollo de las Energías Renovables en la comarca de la Selva Memoria final

EDER-EMPLEAVERDE Proyecto Estrategia para el Desarrollo de las Energías Renovables en la comarca de la Selva Memoria final EDER-EMPLEAVERDE Proyecto Estrategia para el Desarrollo de las Energías Renovables en la comarca de la Selva Memoria final 1 Índice 1. Presentación 3 2. Quién ejecuta el proyecto 4 3. Datos generales 5

Más detalles

Arquitectura del Fondo Social Europeo en España. Marco 2014-2020

Arquitectura del Fondo Social Europeo en España. Marco 2014-2020 Arquitectura del Fondo Social Europeo en España Marco 2014-2020 Mayo 2014 Índice Índice... 2 1. Asignación económica del FSE en España... 3 2. Contribución del FSE a la Estrategia Europa 2020... 4 3. Principales

Más detalles

Iniciativa europea para el desarrollo del microcrédito en apoyo del crecimiento y del empleo

Iniciativa europea para el desarrollo del microcrédito en apoyo del crecimiento y del empleo 6.5.2010 Diario Oficial de la Unión Europea C 117 E/85 Iniciativa europea para el desarrollo del microcrédito en apoyo del crecimiento y del empleo P6_TA(2009)0166 Resolución del Parlamento Europeo, de

Más detalles

ACTIVIDADES SUBVENCIONABLES POR MEDIDAS. Medida. 322 RENOVACIÓN Y DESARROLLO DE POBLACIONES RURALES.

ACTIVIDADES SUBVENCIONABLES POR MEDIDAS. Medida. 322 RENOVACIÓN Y DESARROLLO DE POBLACIONES RURALES. ACTIVIDADES SUBVENCIONABLES POR MEDIDAS. Medida. 322 RENOVACIÓN Y DESARROLLO DE POBLACIONES RURALES. Mejoras ambientales en parques, jardines sostenibles, vías verdes. Rehabilitación de edificios y viviendas

Más detalles

Economía Social, diálogo social y políticas públicas

Economía Social, diálogo social y políticas públicas Economía Social, diálogo social y políticas públicas EL PAPEL DE UNA CONFEDERACIÓN REGIONAL Costa Rica, 2007 Índice de contenidos I.- CONTEXTO ANDALUZ II.- LA ECONOMÍA SOCIAL EN ANDALUCÍA III.- CEPES A

Más detalles

ANÁLISIS DE LA IMPLANTACIÓN DEL MICROCRÉDITO EN ANDALUCÍA.

ANÁLISIS DE LA IMPLANTACIÓN DEL MICROCRÉDITO EN ANDALUCÍA. ANÁLISIS DE LA IMPLANTACIÓN DEL MICROCRÉDITO EN ANDALUCÍA. Colabora Colabora ESPECIAL CONSIDERACIÓN AL AL PAPEL PAPEL DE DE LAS LAS CAJAS CAJAS DE DE AHORROS 1 Elaboración Elaboración Grupo de Investigación

Más detalles

Diplomado en Ciencias de la Educación. Especialidad: Educación Física, por la Universidad de Huelva. Promoción 1993-1996.

Diplomado en Ciencias de la Educación. Especialidad: Educación Física, por la Universidad de Huelva. Promoción 1993-1996. Francisco José García Sánchez E-mail: fjgs72@hotmail.es Modalidad de enseñanza en la red cifv.es: Presencial Semipresencial Online Títulos universitarios: Diplomado en Ciencias de la Educación. Especialidad:

Más detalles

FUNDACIÓN ADEUROPA: Herramienta regional de promoción de la participación en Programas de I+D+i

FUNDACIÓN ADEUROPA: Herramienta regional de promoción de la participación en Programas de I+D+i FUNDACIÓN ADEUROPA: Herramienta regional de promoción de la participación en Programas de I+D+i Fundación Proyecto: La ADEuropa foca monje Objetivos La Fundación ADEuropa tiene dos objetivos principales:

Más detalles