CONCEJO MUNICIPAL Santa Rosa de Cabal - Risaralda

Transcripción

1 ACUERDO NO 41 ( MAYO 29 DE 212) POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO: TRABAJEMOS JUNTOS POR SANTA ROSA DE CABAL, CORRESPONDIENTE AL PERÍODO INSTITUCIONAL Y SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES. El Concejo Municipal, en ejercicio sus facultas constitucionales y legales, en especial las señaladas en el numeral 2 l artículo 313 la Constitución Política Colombia, en armonía con lo dispuesto en el artículo 4 la Ley , A C U E R D A: ARTÍCULO 1º: Adoptase el Plan Municipal Desarrollo: Trabajemos juntos por Santa Rosa Cabal correspondiente al periodo institucional , el cual se clasifica y talla conforme al siguiente articulado. ARTÍCULO 2º: DIAGNÓSTICO. Hace parte integral l presente Acuerdo, el diagnóstico elaborado durante la etapa formulación l Plan Municipal Desarrollo: Trabajemos Juntos por Santa Rosa Cabal, contenido en el documento técnico anexo. CAPÍTULO I PARTE ESTRATÉGICA DEL PLAN ARTÍCULO 3º: PROSPECTIVA TERRITORIAL: Santa Rosa Cabal como Ciudad Educadora, Cultural, Deportiva y Agro-eco-turística se verá en el 2.19 (Visión Colombia 2.19, bicentenario la inpenncia), en el 2.32 (Visión Risaralda 2.32) y en el 2.44 (Visión Santa Rosa Cabal 2.44, segundo centenario su fundación) como una ciudad social e incluyente, segura, gobernable, participativa, ambientalmente sostenible, eco turística, agropecuaria, productora y competitiva, capital mundial l termalismo, con sarrollo importantes centros ciencia, tecnología, innovación, empresarismo y emprendimiento en bienes y servicios ambientales, agropecuarios, agroindustriales, gastronómicos y comerciales, que procura el bienestar los santarrosanos, por lo que convocamos a las presentes y Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

2 futuras generaciones para que Trabajemos juntos por Santa Rosa Cabal". ARTÍCULO 4º: VISIÓN DEL DESARROLLO. Santa Rosa Cabal, Risaralda, es reconocida nacional e internacionalmente por su relevancia ntro l paisaje cultural cafetero, caracterizado por el potencial eco turístico, por ser parte la reserva ambiental Colombia, por constituirse en spensa alimenticia l País, con una posición geoeconómica privilegiada, conectada con los grans centros poblados y mercados potenciales sus productos agropecuarios, con una alta oferta bienes y servicios ambientales: biodiversidad, paisaje, recurso hídrico, termalismo y por distribuir manera equitativa sus recursos, para atenr con eficiencia las mandas ciudadanas relacionadas con el bienestar sus habitantes y con atención prioritaria la población más pobre y vulnerable. ARTÍCULO 5º: MISIÓN DE LA ENTIDAD TERRITORIAL. De conformidad con lo señalado en el artículo 311 la Constitución Política Colombia, el municipio Santa Rosa Cabal, Risaralda, presta los servicios públicos terminados por la ley en cabeza l Municipio, construye las obras que manda el progreso local, orna el sarrollo su territorio, promueve la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural sus habitantes y cumple las más funciones que le asignen la Constitución y las leyes con los más altos estándares efectividad, eficacia, eficiencia y economía. Para su cumplimiento trabajará con énfasis en apuestas específicas como la transformación l sector agrícola y pecuario, el turismo y el fortalecimiento la prestación servicios asociados al comercio y el sarrollo la oferta bienes y servicios ambientales. ARTÍCULO 6º: OBJETIVOS GENERALES. El Plan Desarrollo Santa Rosa Cabal, a través la ejecución sus diferentes líneas estratégicas, contribuirá a impactar los siguientes indicadores en materia económica y social en el Municipio, y serán objeto monitoreo: 1. Contribuir al sarrollo económico l municipio Santa Rosa Cabal, posicionando el territorio por su atractivo ecológico, ambiental y turístico y potencializando su sarrollo agropecuario y comercial alredor sus polos sarrollo económico, actuales y futuros. 2. Contribuir al cumplimiento los Objetivos l Milenio, asumiendo la responsabilidad sobre los resultados obtenidos por la gestión pública y Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

3 privada, en los indicadores municipales relacionados con ellos, con la cidida contribución la sociedad Santarrosana. 3. Contribuir al sarrollo social en el Municipio estableciendo sistemas información líneas y sobre metas logradas, soportado en indicadores con mediciones útiles y periódicas, que respaln las cisiones inversión pública, para enfrentar las necesidas básicas insatisfechas, la distribución l ingreso, la pobreza extrema y la población por bajo la línea pobreza, en búsqueda un mejor posicionamiento l Municipio en el Índice Desarrollo Humano. 4. Armonizar el sarrollo socioeconómico l Municipio con el ornamiento su territorio, para la consolidación un molo ocupación amigable con el medio ambiente, sostenible en el uso sus recursos, sustentable en la protección los recursos naturales y armónico en su sarrollo urbanorural y urbano-regional, para la construcción una ciudad amable y competitiva. 5. Fortalecer la posición l municipio Santa Rosa Cabal, en el sempeño integral, manera que se logre una acuada armonía entre las capacidas tributación sus habitantes, el recaudo efectivo las rentas municipales, la eficiencia en la administración y uso los recursos fiscales y la inversión social para el sarrollo los santarrosanos. ARTÍCULO 7º: METAS DE DESARROLLO. Las s Desarrollo previstas para el cuatrienio se fundamentan en la disminución las brechas sociales y económicas en el Municipio, en las siguientes áreas prioritarias: En materia social, reducir las necesidas básicas insatisfechas pasando un 24,2% a un 19,5% personas con NBI y reducir el alto índice pobreza multidimensional 4,2%. Así mismo, superar la pobreza 2.64 familias que se encuentran en la estrategia Red Unidos. Generar nuevas oportunidas empleo, proporcionando capacidas y competencias a los ciudadanos, fortaleciendo el capital social y generar condiciones en el territorio para el sarrollo socioeconómico l Municipio. Reducir la tasa homicidios, hasta lograr estar por bajo l promedio Departamental y reducir los litos mayor impacto en el Municipio. Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

4 Incrementar la tasa cobertura bruta educación básica y educación media, reversando el incremento en la tasa serción estudiantil l 7.24%. Asegurar en salud, incorporando al Régimen Subsidiado, el mayor número posible las personas pobres que aún no se encuentran aseguradas. Igualmente lograr una mayor cobertura vacunación, por riesgo biológico, y disminuir más las tasas mortalidad infantil, sobre la línea Propenr por una mayor permanencia y formalidad empresarial en el Municipio, para evitar que la tasa salida las empresas l registro mercantil, bien sea porque se van hacia la informalidad o porque son liquidadas, siga siendo alta, dado que se cancelan en promedio cada año un 6% las empresas creadas, en su mayoría microempresas con menos tres años funcionamiento. Reducir la informalidad para fortalecer el tejido empresarial y buscar el mejoramiento l ingreso per cápita en el Municipio. Adoptar, implementar y mantener un molo administración local basado en resultados, en don sus principales retos se encuentran: el buen gobierno, la credibilidad frente a las instituciones y la permanente relación entre la sociedad civil, el gobierno y los actores l sarrollo (acamia, sector público-privado y comunidad), bajo un criterio planificación estratégica que implica, la consolidación y direccionamiento l Plan Desarrollo, hacia la contribución los fines l bienestar. Para ello, se requiere fortalecer la planeación operativa, mediante la ejecución planes acción y el banco programas y proyectos inversión Municipal y la planificación financiera que permita en el mediano plazo establecer escenarios fiscales que sustenten la viabilidad los planes sarrollo, los planes operativos anuales y los presupuestos. ARTÍCULO 8º: LÍNEAS ESTRATÉGICAS. Para contribuir con la senda que permita la búsqueda la Visión l Desarrollo Santa Rosa Cabal, la Visión Santa Rosa 2.44, la visión l Departamento 2.32 y la Nación ( 2.19 Visión Segundo Centenario), durante los próximos cuatro años, se han estructurado seis líneas estratégicas, alineadas con las Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

5 necesidas l contexto y orientadas a satisfacer las necesidas más sentidas la comunidad Santarrosana. Las líneas estratégicas son: sarrollo social y bienestar; sarrollo económico; medio ambiente y sarrollo territorial; seguridad, convivencia y cultura ciudadana y gestión pública y finanzas. Éstas líneas estratégicas forman parte l programa gobierno, l Alcal electo, y fueron respaldadas, mayoritariamente por los ciudadanos en el voto programático octubre Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

6 ARTÍCULO 8-1: LÍNEA ESTRATÉGICA DE DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR: ARTICULO 8-1-1SECTOR SALUD LÍNEA ESTRATÉGICA: Cobertura y calidad en salud Garantizar el 92% afiliación al Régimen Subsidiado en Salud en el Municipio durante el cuatrienio. DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR SALUD Promover y garantizar el aseguramiento la población al Sistema Seguridad Social en Salud Aseguramiento universal con equidad en salud Promover y garantizar el aseguramiento la población al Sistema Seguridad Social en Salud Porcentaje afiliación al Régimen Subsidiado Salud. 73,5 % Atención en salud para todos Atención Primaria Salud en Vigilancia y control l Sistema Salud Producto Atenr 5 personas por año, niveles 1 y 2 no afiliada al Régimen Subsidiado. 1 Garantizar la continuidad afiliados l Régimen Subsidiado Aumentar 3.8 cupos en el Régimen Subsidiado en el cuatrienio. Implementación la estrategia atención primaria en salud Vigilar y controlar las 3 EPS que prestan el servicio al Régimen Subsidiado. Vigilar y controlar las IPS que prestan servicios salud en el Municipio. Número personas atendidas Número afiliados al Régimen Subsidiado Numero cupos nuevos en Régimen Subsidiado Estrategia implementada Numero EPS e IPS vigiladas y controladas Número IPS Vigiladas Por qué sólo los niveles 1 y 2 Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

7 LÍNEA ESTRATÉGICA: Plan salud pública e intervenciones individuales y colectivas Cumplir con el 1% las actividas programadas en el Plan Salud Pública e intervencione s individuales y colectivas DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR SALUD Promoción la salud y prevención la enfermedad Salud Pública Impactar positivamente las condiciones salud y bienestar la población, mediante la realización actividas, intervenciones y procedimientos promoción la salud, prevención la enfermedad y vigilancia en salud pública. Producto Realizar veinticuatro Numero campañas vacunación en el campañas 11 cuatrienio. realizadas Realizar 16 monitoreos rápidos Número coberturas en vacunación, monitoreos en el cuatrienio. realizados. Porcentaje la población con acceso a programadas en el Plan Salud Pública e intervenciones individuales y colectivas 1% Salud Infantil Garantizar el 98% cobertura vacunación con esquema regular a niños y niñas menores 1 años acuerdo con cada cohorte institucional. Fortalecer la estrategia AIEPI comunitaria y clínica en el Municipio. Dotar 4 unidas AIEPI la zona rural, incluida la fase prenatal, en el cuatrienio. Capacitar 12 personas para la atención integral y Manejo Riesgos, relacionados con la salud infantil en el cuatrienio. Porcentaje niños y niñas con esquema completo Número unidas con dotación y acompañamient o en AIEPI. Número unidas dotadas Número personas capacitadas 97% Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

8 LÍNEA ESTRATÉGICA: Plan Salud Pública e intervenciones individuales y colectivas Cumplir con el 1% las actividas programadas en el plan salud pública e intervencione s individuales y colectivas DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR SALUD Promoción la salud y prevención la enfermedad Salud pública Impactar positivamente los niveles salud y bienestar la población, mediante la realización actividas, intervenciones y procedimientos promoción la salud, prevención la enfermedad y vigilancia en salud publica Porcentaje la población con acceso a programadas en el plan salud pública e intervenciones individuales y colectivas 1% Salud Sexual y Reproductiva Salud oral Producto Realizar 4 jornadas salud sexual y reproductiva beneficiando 6 jóvenes, en el cuatrienio. Realizar 16 citologías y examen seno en el cuatrienio. Realizar 12 actividas prevención sífilis congénita, en el cuatrienio. Realizar 8. actividas educativas y prevención en salud oral en el cuatrienio. Atenr 1 personas Sisbenizadas No Aseguradas Nivel 1 y 2 en educación en salud e higiene oral y tratamiento. Número adolescentes atendidos Número citologías exámenes realizados Número jornadas realizadas. Número Realizadas Número personas atendidas y Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

9 LÍNEA ESTRATÉGICA: Plan Salud Pública e intervenciones individuales y colectivas Cumplir con el 1% las actividas programada s en el Plan Salud Pública e intervencion es individuales y colectivas DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR SALUD Promoción la salud y prevención la enfermedad Salud pública Impactar positivamente las condiciones salud y bienestar la población, mediante la realización actividas, intervenciones y procedimientos promoción la salud, prevención la enfermedad y vigilancia en salud publica Producto Porcentaje la población con acceso a programas en el Plan Salud Pública e intervencione s individuales y colectivas 1% Salud Mental y prevención lesiones violentas Las enfermedas transmisibles y la zoonosis Fortalecer la estrategia escuelas saludables en 21 ses educativas públicas Realizar y operativizar el Plan Municipal contra la drogadicción y promocionar ocupación sana l tiempo libre Vigilancia los eventos más prevalentes en salud mental: Tentativas suicidio. Elaborar y ejecutar el Plan Salud Mental Realizar 148 actividas promoción en la salud mental y prevención la violencia intrafamiliar con población splazada, discapacitada y adultos mayores Realizar 4 foros participativos prevención la violencia contra la mujer Realizar 4 campañas prevención ngue. Realizar 8. visitas domiciliarias prevención la tuberculosis, lepra y rabia animal. Número ses educativas Plan Municipal elaborado Número eventos vigilados Plan elaborado y ejecutado Número actividas realizadas Número foros realizados Número campañas realizadas Número visitas realizadas Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

10 LÍNEA ESTRATÉGICA: Plan salud pública e intervencione s individuales y colectivas Cumplir con el 1% las actividas programadas en el plan salud pública e intervencione s individuales y colectivas DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR SALUD Promoción la salud y prevención la enfermedad Salud Pública Impactar positivamente las condiciones salud y bienestar la población, mediante la realización actividas, intervenciones y procedimientos promoción la salud, prevención la enfermedad y vigilancia en salud pública Indicador Subprogra es mas Producto Beneficiar 1. personas con estrategias Número personas información, educación y comunicación en 13 capacidas prevención enfermedas no trasmisibles. Porcentaje la población con acceso a programad as en el plan salud pública e intervencio nes individuales y colectivas 1% Las enfermeda s crónicas no transmisibles Nutrición Ejecutar un programa anual sobre salud física y promoción una alimentación sana. Realizar actividas prevención l consumo l cigarrillo en 3 ses educativas. Realizar 6 actividas educativas y promoción en lactancia materna. Intificar y clasificar 2 familias según grado snutrición los niños menores 6 años. Trabajar con sus familias sobre promoción una alimentación sana. Conformar, dinamizar y acompañar a las instituciones amigas la mujer y la infancia (IAMI). Brindar atención y entrega micronutrientes a 15 mujeres embarazadas ejecutado 1 Número actividas realizadas. Número actividas realizadas. Número familias beneficiadas Número reuniones realizadas Número paquetes micronutrientes entregados Promoción alimentación sana y sparasitación 5. niños Número niños atendidos. 25 Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

11 LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR SALUD Promoción la salud y prevención la enfermedad Salud Pública Impactar positivamente los niveles salud y bienestar la población, mediante la realización actividas, intervenciones y procedimientos promoción la salud, prevención la enfermedad y vigilancia en salud publica Producto Plan Salud Pública e intervenciones individuales y colectivas Cumplir con el 1% las actividas programadas en el Plan Salud Pública e intervencione s individuales y colectivas Porcentaje la población con acceso a programadas en el Plan Salud Pública e intervenciones individuales y colectivas 1% Nutrición Promoción social entornos y ambientes saludables Seguridad en el Trabajo y prevención las enfermedas origen laboral impacto dirigido a 4. familias l Municipio, sobre promoción una alimentación sana. Implementar la estrategia entornos, ambientes y viviendas saludables, beneficiando un total 2. familias. Brindar capacitación, apoyo y acompañamiento a 6 grupos participación social en salud. Diseñar y ejecutar un programa Salud Ocupacional, orientado a 6 trabajadores agropecuarios, 6 obreros la construcción, 1 vendores ambulantes, 1 vendores estacionarios y 2 manipuladores alimentos. Número familias intervenidas. Número familias beneficiadas. Número grupos atendidos Número personas capacitadas según Grupos seleccionados Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

12 LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR SALUD Promoción la salud y prevención la enfermedad Salud pública Impactar positivamente las condiciones salud y bienestar la población, mediante la realización actividas, intervenciones y procedimientos promoción la salud, prevención la enfermedad y vigilancia en salud publica Producto Plan Salud Pública e intervenciones individuales y colectivas Cumplir con el 1% la cobertura programada en los servicios promoción y prevención en salud 1% Vigilancia en Salud Pública Adulto mayor Formular el Plan Salud Territorial y el Plan Operativo Anual Realizar 4 acciones vigilancia y control en salud pública Apoyar el programa subsidio económico y en especie para los adultos mayores Planes formulados y en ejecución Número acciones realizadas Número programas apoyados Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

13 LÍNEA ESTRATÉGICA: Mejorar la Infraestructur a Hospitalaria Mejorar en un 1% la infraestructura DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR SALUD Mejoramiento la Infraestructura Hospitalaria Infraestructura en salud Mejorar las instalaciones la ESE Hospital San Vicente Paúl y 3 puestos salud l Municipio Producto Gestionar el reforzamiento estructural a las instalaciones la Proyecto ESE Hospital San Vicente presentado y Paúl, tendiente al gestionado cumplimiento la norma % estructura mejorada 3% Infraestructura Hospitalaria Fortalecimiento la atención scentralizada servicio salud. NSR-1 (Sismo resistente) Realizar 2 actividas mejoramiento para cumplir con rutas evacuación Ampliación y/o remolación los servicios urgencia y cirugía. Gestionar la acuación y dotación tres puestos salud, con el fin fortalecer la atención scentralizada a la comunidad. Capacitación 1 gestoras comunitarias en salud para realizar acompañamiento a la comunidad Número actividas realizadas Áreas con ampliación y/o remolación. Proyecto presentado y gestionado. Número gestoras capacitadas 7 Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

14 ARTICULO SECTOR EDUCACIÓN. LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR EDUCACIÓN Incluir toda la población en edad escolar y extra edad a programas educativos Diseño estrategias para la inclusión y permanencia en el sistema educativo. Santa Rosa Cabal Ciudad Educadora Producto Beneficiar a 195 estudiantes con alimentación escolar cada año. Número estudiantes beneficiados 195 Educación al alcance todos Aumentar en un 2 % el promedio cobertura Educativa (Básica Primaria Secundaria y Media) Incrementar en un 1% la población con acceso a educación superior Porcentaje cobertura educativa (Básica Primaria Básica Secundaria y Media) 85.77% Cobertura Otorgar subsidio transporte escolar a 866 estudiantes cada año Entrega 4 cada año. kits educativos Aportar el pago los servicios públicos acueducto, alcantarillado, aseo y energía en las 73 ses educativas Implementar una estrategia motivación para el ingreso al sistema escolar Promover 1 estrategia acompañamiento e intervención a los niños y niñas con necesidas educativas especiales. Acompañar 3 programas Molos Flexibles Educación Diseñar e implementar un programa atención integral en educación a la primera infancia Número estudiantes beneficiados Número estudiantes beneficiados con los kits Número ses educativas beneficiadas Número estrategias implementadas Estrategia implementada Número Molos Flexibles Educación acompañados Diseñado e implementado Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

15 Realizar 1 actividad al año acompañamiento al operador Red Unidos en la dimensión educación Número campañas acompañamiento realizadas Seguimiento a la ejecución recursos asignados a los fondos servicios educativos por concepto gratuidad educativa Informes ejecución trimestral por institución educativa Dar continuidad al programa Risaralda Profesional y propenr por el aumento beneficiarios Número estudiantes en el programa. 46 Porcentaje estudiantes en programas educación superior 5% Educación superior y formación para el trabajo. Promover una estrategia formación técnica, tecnológica y complementaria. Generar 2 alianzas estratégicas o dos convenios con instituciones educación superior. Seguimiento a la ejecución recursos asignados a los fondos servicios educativos por concepto gratuidad educativa. Estrategia diseñada e implementada Número alianzas estratégicas generadas Informes ejecución trimestral por institución educativa 1 LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR EDUCACIÓN Incluir toda la población en edad escolar y extra edad a programas educativos Diseño estrategias para la inclusión y permanencia en el sistema educativo. Santa Rosa Cabal Ciudad Educadora Producto Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

16 LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR EDUCACIÓN Incluir toda la población en edad escolar y extra edad a programas educativos Diseño estrategias para la inclusión y permanencia en el sistema educativo. Santa Rosa Cabal Ciudad Educadora Producto Educación pertinente con calidad y contextualizada Sostener los resultados pruebas Saber y Saber 11 Superior 3, alto 3, medio 1, bajo 3 Nivel valoración en pruebas Superior 3 Alto 3 Medio 1 Bajo 3 Mantenimiento y acuación la infraestructura educativa Gestión para nueva infraestructura educativa Dotación y equipamiento las instituciones educativas y biblioteca pública municipal Plan Decenal Educación Intervenir el 6% las ses educativas l Municipio. Gestionar la construcción Colegio La Hermosa, lote para el Colegio urbano en el norte la ciudad, y nueva infraestructura en las Instituciones Educativas. Dotar el 1% las instituciones educativas l Municipio y Biblioteca Pública Municipal Revisión, evaluación y seguimiento anual al Plan Decenal Educación Porcentaje ses educativas intervenidas. Proyecto presentado y gestionado Porcentaje instituciones dotadas Informes seguimiento anual. 5% 9% Acompañamiento y monitoreo Acompañar una estrategia seguimiento monitoreo y evaluación los planes mejoramiento las Instituciones educativas. Número instituciones educativas seguimiento con Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

17 LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR EDUCACIÓN Incluir toda la población en edad escolar y extra edad a programas educativos Diseño estrategias para la inclusión y permanencia en el sistema educativo. Santa Rosa Cabal Ciudad Educadora Producto bilingüismo en las instituciones Educativas. Fortalecimiento en las pruebas saber y saber 11 Acompañamiento a los programas educación Departamental en cuanto a la jornada escolar complementaria y/o extendida. Educando líres en procesos participación ciudadana Gestionar 1 estrategia para la creación l programa bilingüismo Acompañar 2 programas fortalecimiento las competencias ficientes en las pruebas saber y saber 11. Acompañar 2 programas jornada escolar complementaria y/o extendida y/o extendida. Diseñar una estrategia fortalecimiento los gobiernos escolares en temas referentes a participación ciudadana bilingüismo formulada Número programas acompañados Número programas acompañados Estrategia diseñada e implementada Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

18 LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR EDUCACIÓN Incluir toda la población en edad escolar y extra edad a programas educativos Diseño estrategias para la inclusión y permanencia en el sistema educativo. Santa Rosa Cabal Ciudad Educadora Producto Investigación como eje central la educación Sistema atención psicosocial para la comunidad educativa Apoyar dos programas inclusión la línea Ciencia, tecnología e innovación en las instituciones educativas Vincular a un 1 % la comunidad educativa en un proceso Intervención Psicosocial. Número programas apoyados Porcentaje población vinculada 1 (Ondas) ND Investigación en el aula. Articulación institucional para la Ciencia, tecnología e innovación Promoción la investigación. (Pequeños científicos, ONDAS, semilleros y otros) Intervención psicosocial a la comunidad educativa Apoyar 8 programas formación e investigación en el aula. Apoyar la puesta en marcha la Red Nodos Ciencia, tecnología e innovación articulado al sistema educativo municipal. Apoyar 1 programa anual que promueva la investigación, la ciencia y la tecnología en la población educativa. Diseño e implementación un programa acompañamiento e intervención psicosocial en la comunidad educativa Número programas apoyados. trabajo implementada Número programas apoyados diseñado implementado e 1 Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

19 LÍNEA ESTRATÉGICA: Equipamiento y conectividad Promover el uso y apropiación TICS en un 2% DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR EDUCACIÓN Incluir toda la población en edad escolar y extra edad a programas educativos Diseño estrategias para la inclusión y permanencia en el sistema educativo Santa Rosa Cabal Ciudad Educadora Producto Optimizar y utilizar el Aulas y bibliotecas Porcentaje 1% equipamiento y virtuales al servicio equipamiento conectividad todos utilizado recuperable. % uso las TICS ND Alianzas estratégicas con entidas privadas para mayor equipamiento y conectividad. Alfabetización digital Mantenimiento Realizar equipos las instituciones educativas y Biblioteca Pública Municipal Plan capacitación a padres familia en las instituciones educativas: uso TICS. Realizar 1 convenio estratégico para lograr mayor conectividad en zonas wi-fi, puntos digitales información. Organizar 1 programa alfabetización digital para la población adulta no escolarizada el mantenimiento al 6% los equipos cómputo. Ejecutar el plan capacitación en un 5% en las Instituciones educativas. Número convenios firmados s alfabetización digital implementados Porcentaje equipos con mantenimiento Porcentaje ejecución l Plan Capacitación 4% 5% Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

20 ARTICULO SECTOR POBLACIÓN VULNERABLE. LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR POBLACIÓN VULNERABLE Santa Rosa Cabal es una ciudad incluyente, que formula y aplica una política sarrollo social con equidad, justicia e inclusión, don se fortalece la cultura l autosarrollo social comunitario, a partir la aceptación y construcción s la diversidad humana y la apropiada inclusión todos los sectores en riesgo vulnerabilidad. Diseñar y aplicar una política pública con la comunidad y para la comunidad que sirva como motor sarrollo Producto Política pública social Formulación una política pública sarrollo social con equidad, justicia e inclusión Política pública formulada Diagnóstico con caracterización socioeconómica por zonas Política Pública para la prevención, protección y atención a las violencias basadas en género Promover una Política Pública Equidad Género Diseñar y formular una política pública social para el municipio Santa Rosa Cabal. Realizar 4 campañas para la divulgación y socialización la ley , a las mujeres l municipio. Política pública diseñada Número campañas realizadas Formular una política pública durante el cuatrienio Política formulada Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

21 LÍNEA ESTRATÉGICA: Acompañamiento social a la población vulnerable Fortalecer dos programas para la superación la pobreza extrema DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR POBLACIÓN PRIORITARIA Santa Rosa Cabal es una ciudad incluyente, que formula una política pública sarrollo social con equidad, justicia e inclusión, don se fortalece la cultura l autosarrollo social comunitario a partir la aceptación y construcción s la diversidad humana y la apropiada inclusión todos los sectores en riesgo vulnerabilidad. Diseñar y aplicar una política pública con la comunidad y para la comunidad que sirva como motor sarrollo Número programas fortalecidos y acompañados 1 Continuidad al programa Familias en Acción y fortalecimiento l mismo. Red Unidos Apropiación la intidad cultural los grupos étnicos Producto Garantizar el funcionamiento l programa familias en acción. Apoyar a la Red Unidos Santa Rosa con dos dimensiones al año Crear 3 espacios para la inclusión grupos minoritarios. Número familias beneficiadas con el programa Número dimensiones acompañadas Número espacios creados 584 Grupos poblacionales especiales Atenr al 1% los grupos poblacionales especiales Porcentaje grupos poblacionales atendidos ND Protagonismo l Adulto Mayor Población con discapacidad física o mental. Atención y apoyo a la población víctima l conflicto interno y l splazamiento forzado Desarrollar un programa al año para fortalecer la estrategia l protagonismo l adulto mayor. Apoyar dos programas dirigidos a la atención la población con discapacidad. Formular la política pública discapacidad en el municipio Santa Rosa Cabal. Atenr al 1% la población víctima l conflicto interno y l splazamiento forzado Número programas sarrollados Número programas 1 Política pública formulada Porcentaje personas atendidas. 1% Reintegración Implementar un programa apoyo para la reintegración Implementación la estrategia. Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

22 ARTICULO SECTOR RECREACIÓN Y DEPORTE. LÍNEA ESTRATÉGICA: Atención en porte y recreación para la primera Infancia Involucrar al 2% la población la primera infancia en actividas portivas o recreativas DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR DEPORTE Propiciar la práctica portiva y el acceso a la recreación El porte para toda la comunidad Promoción y fomento l Deporte, la Recreación la Educación Física, la Actividad Física y el Deporte Escolar y Social Comunitario. % población beneficiada N.D Enriquecimiento Motriz Niños y Niñas a 5 años. Rotación Pre portiva Niños y Niñas 6 y 7 años. Festivales habilidas motrices Producto Desarrollar e implementar s un programa enriquecimiento enriquecimiento motriz motriz creado/ para niños y niñas a 5 5 años impactando 5 beneficiarios infantes Desarrollar e implementar s un programa rotación rotación pre pre portivo para niños y portivo niñas 6 a 7 años creado/ 5 impactando 5 menores beneficiarios Desarrollar e implementar Un plan un programa habilidas habilidas motrices para motrices niños y niñas a 7 años ejecutado Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

23 Producto Atención en porte y recreación para la Infancia y la juventud Deporte social comunitario Deporte y recreación para grupos especiales Incrementar en un 2% el número niñas y niños atendidos anualmente Realizar 8 torneros dirigidos a la comunidad urbana y rural l Municipio Atenr 65 personas en pertenecientes a grupos especiales % población beneficiada Número torneos realizados Personas atendidas 97 2 torneos realizados en el Especialización y perfeccionamient o Deportivo Deporte Comunal Deporte Campesino Deporte, actividad física y recreación para población discapacitada Deporte, actividad física y recreación para adultos mayores Desarrollar y participar en los juegos intercolegiados en sus diferentes fases para niños y niñas y jóvenes 12 a 17 años l casco urbano y rural Desarrollar y apoyar seis torneos o competencias portivas comunales Desarrollar y apoyar dos torneos o competencias portivas campesinas Desarrollar e implementar un programa actividad física y porte para personas discapacitadas Desarrollar e implementar un programa actividad física y porte para adultos mayores Juegos intercolegiados realizados Torneos realizados apoyados Torneos realizados implementado implementado Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

24 LÍNEA ESTRATÉGICA: Actividad física para la salud Incrementar en un 5% el número usuarios ciclo vías y aeróbicos DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR DEPORTE Propiciar la práctica portiva y el acceso a la recreación El porte para toda la comunidad Promoción y fomento l porte, la recreación, la educación física, la actividad física, el porte escolar, social y comunitario y mejoramiento la infraestructura portiva y recreativa. Producto Porcentaje incremento 2 usuarios Ciclo vías y Aeróbicos barriales Desarrollar e implementar un programa actividad física para la salud y ciclo vías Elaborar un inventario escenarios portivos y recreativos l municipio. 1 programa actividad física y ciclo vías para la salud implementada cada año. Inventario elaborado 1 1 Desarrollo la infraestructura portiva y recreativa Realizar mantenimiento o mejoramiento al 6% los escenarios portivos o recreativos existentes según inventario actualizado Porcentaje escenarios portivos 68 escenario s con mantenim iento Escenarios portivos Realizar el mantenimiento al 6% los escenarios portivos o recreativos existentes Realizar el mejoramiento o acuación l 1% los escenarios portivos o recreativos existentes Gestionar la construcción tres nuevos escenarios portivos % escenario con mantenimiento 3% % escenarios mejorados 2% Número escenarios portivos construidos Formular un programa sarrollo la infraestructura portiva y recreativa Un programa sarrollo infraestructura portiva o recreativa diseñado. Participando activamente Incrementar en un 3% la organización y/o participación en eventos portivos o recreativos Porcentaje incremento participaciones 14 eventos Organización eventos portivos o recreativos Participar o realizar quince eventos portivos o recreativos Realizar un programa anual vacaciones recreativas Numero participaciones o eventos realizados Número programas realizados 1 4 Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

25 LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR DEPORTE Propiciar la práctica portiva y el acceso a la recreación El porte para toda la comunidad Promoción y fomento l porte, la recreación, la educación física, la actividad física, el porte escolar, social y comunitario Subprogram as Producto Calidad portiva Realizar investigación y capacitación en temas relacionados con porte y recreación y constitución l Consejo Municipal l Deporte. Numero investigaciones y capacitaciones realizadas cada año. Tres capacitacion es realizadas en temas relacionados con el porte Democratizació n formación y capacitación l porte y la recreación Realizar un programa investigativo en el área porte, recreación, actividad física o educación física Realizar un programa capacitación cada año, dirigido a la comunidad en general en temas relacionados con el área porte y recreación Constituir el Consejo Municipal l Deporte, la recreación, la actividad física y el uso l tiempo libre Un programa estímulo a la investigación en porte y recreación en los cuatro años. Número programas capacitación realizados. Cada año. Consejo constituido 3 Elaboración l mapa servicios portivos l Municipio Mapa servicios elaborado Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

26 ARTICULO SECTOR CULTURA. LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR CULTURA Fomentar la generación valores, actitus y comportamientos en la población a través la participación comunitaria, la educación y las manifestaciones culturales existentes. Todos en busca la intidad cultural Fomentar la interacción socio cultural, la educación artística en los niños, niñas y jóvenes l Municipio y promover procesos preservación l patrimonio cultural: material e inmaterial Producto Política Cultural Patrimonio Cultural material e inmaterial l Municipio Crear e implementar una Política Cultura en el Municipio Gestionar el mantenimiento y/o recuperación l patrimonio cultural material e inmaterial l Municipio Política Cultural implementada Patrimonio cultural material e inmaterial intervenido ND Sistema Municipal Cultura Plan Decenal Cultura Interacción sociocultural s conservación al patrimonio cultural: material e inmaterial l Municipio Crear un Sistema Municipal Cultura. Revisión, actualización e implementación l 3% Plan Decenal Cultura Articular y fortalecer la interacción sociocultural en el Municipio Implementar programas para salvaguardar el patrimonio cultural material e inmaterial y el Patrimonio Cultural Cafetero l Municipio. Sistema Municipal cultura creado Plan cenal cultura revisado e implementado Actividas interacción sociocultural sarrolladas implementado 1 ND ND Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

27 LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR CULTURA Aprovechamiento los espacios y la infraestructura para la realización actividas esparcimiento y encuentro ciudadano a través las diferentes expresiones culturales l municipio Todos en busca la intidad cultural Fomentar la interacción socio cultural, la educación artística en los niños, niñas y jóvenes l Municipio y promover procesos preservación l patrimonio cultural e inmaterial Producto Plan Nacional lectura y Biblioteca Mantener e incrementar el número usuarios la Biblioteca Municipal manera permanente. Número usuarios la biblioteca 2. Santa Rosa Cabal, una ciudad que lee Implementación un programa lectura y escritura para primera infancia, niñez y juventud implementado Educación artística y emprendimient o cultural Promover el acceso a la formación artística y su sarrollo Nº proyectos culturales sarrollados ND formación a formadores Arte y cultura para todos Santa Rosa Cabal apoya su riqueza artística y cultural 25 Formadores capacitados Diseñar e implementar un programa formación artística y cultural para la primera infancia, niñez y juventud l municipio Diseño e implementación un programa apoyo a las expresiones artísticas l Municipio Número personas capacitadas Número beneficiarios implementado Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

28 ARTÍCULO 8-2: LÍNEA ESTRATÉGICA DE DESARROLLO ECONÓMICO: ARTICULO SECTOR AGROPECUARIO. LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO ECONOMICO AGROPECUARIO Apoyados en la participación comunitaria en especial el Consejo Municipal Desarrollo Rural - CMDR - sarrollar estrategias que favorezcan la producción local, el suministro y el acceso a los alimentos la canasta básica, con principios competitividad, productividad, complementariedad, oportunidad,estabilidad y equidad,involucrando a la familia, en especial a la mujer campesina, en el sarrollo económico y que propenda por una diminución en la vulnerabilidad la producción agroalimentaria ante eventos naturales y adaptación al cambio climático. Agropecuario l Municipio fortalecido ejecutando sus planes acor a la ornación las cuencas, lír en producción ecológica y reconversión sistemas productivos. Acompañamiento al pequeño productor. Producto Reconversión la ganaría Reconvertir el 5% l territorio rural en ganaría sostenible Hectáreas dicadas a ganaría con criterios silvopastoriles 115 has Fomento l uso eficiente l suelo para mejorar su productividad, sostenibilidad y Adaptación al Cambio Climático. Disminución l 5% l conflicto l área suelo Área(has) productiva agropecuaria recuperadas con criterios sostenibles 7.35 (ha) en conflicto uso Aplicación técnicas agricultura conservación y Áreas Desarrollo Rural Aplicar técnicas agricultura conservación en el 1% los pequeños productores Implementar los lineamientos áreas sarrollo rural (INCODER) % productores aplicando técnicas agricultura conservación. Número beneficiarios proyectos productivos asociados. con Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

29 LÍNEA ESTRATÉGICA: Seguridad alimentaria DESARROLLO ECONOMICO AGROPECUARIO Apoyados en la participación comunitaria en especial el Consejo Municipal Desarrollo Rural - CMDR - sarrollar estrategias que favorezcan la producción local, el suministro y el acceso a los alimentos la canasta básica, con principios competitividad, productividad, complementariedad, oportunidad,estabilidad y equidad,involucrando a la familia, en especial a la mujer campesina, en el sarrollo económico y que propenda por una diminución en la vulnerabilidad la producción agroalimentaria ante eventos naturales y adaptación al cambio climático. Agropecuario l Municipio fortalecido ejecutando sus planes acor a la ornación las cuencas, lír en producción ecológica y reconversión sistemas productivos. Acompañamiento al pequeño productor. Implementar en 13% la seguridad alimentaria familias campesinas % familias beneficiadas con seguridad alimentaria Promoción l uso prácticas que propendan por la seguridad alimentaria. Comercialización productos agroalimentarios Producto Fomentar los procesos producción alimentos autoconsumo en 12 familias priorizando grupos vulnerables y victimas Gestionar 5 escenarios comercialización productos con certificación ecológica N familias involucradas Numero Escenarios comercialización productos gestionados 93 Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

30 LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO ECONOMICO AGROPECUARIO Apoyados en la participación comunitaria en especial el Consejo Municipal Desarrollo Rural - CMDR - sarrollar estrategias que favorezcan la producción local, el suministro y el acceso a los alimentos la canasta básica, con principios competitividad, productividad, complementariedad, oportunidad,estabilidad y equidad,involucrando a la familia, en especial a la mujer campesina, en el sarrollo económico y que propenda por una diminución en la vulnerabilidad la producción agroalimentaria ante eventos naturales y adaptación al cambio climático. Agropecuario l Municipio fortalecido ejecutando sus planes acor a la ornación las cuencas, lír en producción ecológica y reconversión sistemas productivos. Acompañamiento al pequeño productor. Producto Nodo Ciencia, Tecnología e Innovación Agropecuaria y Agroindustrial con el apoyo UNISAR, SENA y más entidas l Sector Implementación un 1% en procesos investigación CIT producción agroindustrial % avance estos procesos Implementar 3 procesos productivos con el nodo CTI Procesos productivos con el nodo CTI Agropecuaria Agropecuaria y Agroindustrial Agroindustrial en alianza con UNISAR, SENA y más entidas l Sector. y en alianza con UNISAR, SENA y más entidas l Sector con 1 familias campesinas Número s agropecuarias y agroindustriales construidas y en operación /Número familias beneficiadas. Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

31 LÍNEA ESTRATÉGICA: Objetivo general: DESARROLLO ECONOMICO AGROPECUARIO Generación acciones mitigación y conservación los sistemas productivos, acors al medio circundante Agropecuario l Municipio fortalecido ejecutando sus planes acor a la Ornación las Cuencas, lír en producción ecológica y reconversión sistemas productivos Fortalecimiento Institucional Municipal l sector agropecuario Producto Desarrollar un Sistema Información Geo - referenciados producción precios y mercados actividas N sistemas productivos con información acuada y geo - referenciada 6 Fortalecimiento a la producción y comercialización asociativa los productos agropecuarios. El 1% las canas productivas consolidadas % canas productivas consolidadas 6% Alianzas productivas Consolidar 6 canas productivas existentes y crear 2 nuevas canas Acuar un Centro Acopio productos pereceros N Encanamientos estructurados y en fortalecimiento progresivo Centro acopio acuado 1 6 Gestionar 2 nuevas alianzas productivas N alianzas nuevas logradas 3 Beneficiar 5 familias cafeteras en mejoramiento aplicación Paisaje Cultural Cafetero N familias involucradas en proyectos productivos Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

32 LÍNEA ESTRATÉGICA: Objetivo general: DESARROLLO ECONOMICO AGROPECUARIO Generación acciones mitigación y conservación los sistemas productivos, acors al medio circundante Agropecuario l Municipio fortalecido ejecutando sus planes acor a la Ornación las Cuencas, lír en producción ecológica y reconversión sistemas productivos Fortalecimiento Institucional Municipal l sector agropecuario Producto Asistencia técnica agropecuaria directa al pequeño productor 8% las familias pequeños y medianos productores que aplican tecnología apropiada % familia aplicando tecnología apropiada 74% Acompañamiento agro empresarial directo al pequeño y mediano productor agropecuario. Campañas sanidad animal y vegetal Planificación y direccionamiento Créditos agropecuarios Beneficiar 1.93 familias con el servicio acompañamiento empresarial Realizar 3 campañas permanentes sanidad animal y una vegetal Acompañar 1 familias para acceso a crédito agropecuario anualmente Número Familias productores beneficiadas con asistencia técnica. Numero campañas realizadas Número familias beneficiadas con crédito Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

33 ARTICULO SECTOR TURISMO LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO ECONOMICO TURISMO Sector turístico fortalecido y emprendor, integrado con los diferentes gremios locales, regionales y nacionales. Implementar un Plan Turístico Santa Rosa Cabal emprendora, social y turística Producto Turismo Sostenible y Sustentable s implementados y gestionados Número programas implementados y gestionados Creación la subsecretaría Desarrollo Turístico y/o la corporación Turismo Municipal Plan Desarrollo Turístico Planes Manejo Eco-Rutas Paisaje Cultural Cafetero Gestionar la creación una Subsecretaria Desarrollo Turístico y/o la corporación Turismo Municipal Elaborar el Plan sarrollo Turístico Gestionar los planes manejo tres Eco-Rutas. Implementar la primera fase una ruta l café en el Municipio Número subsecretarias y/o corporaciones turismo creadas Plan Turismo elaborado e implementado Número ecorutas con Plan Manejo Número fases rutas l café implementadas. Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

34 LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO ECONOMICO TURISMO Sector turístico fortalecido y emprendor, integrado con los diferentes gremios locales, regionales y nacionales Implementar un Plan Turístico Santa Rosa Cabal emprendora, social y turística Producto Turismo institucional y bilingüismo Gestionar la puesta en marcha un proyecto pedagógico con énfasis en turismo y bilingüismo Número proyectos gestionados 1 Difusión sitios turísticos s turismo implementados Número programas turismo implementados Guías informadores turísticos e Implementación un programa formación guías turísticos. Número programas diseñados ejecutados y Formación capital humano en educación superior y no formal Gestionar el apoyo para la formación Estudiantes educación técnica y superior en dos instituciones Número instituciones educativas vinculadas 2 Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

35 LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO ECONOMICO TURISMO Sector turístico fortalecido y emprendor, integrado con los diferentes gremios locales, regionales y nacionales Implementar un Plan Turístico Santa Rosa Cabal emprendora, social y turística Producto Estímulos y regulación a la prestación servicios turísticos 3% los estándares mínimos calidad la prestación servicios turísticos % estándares alcanzados Estímulos a nuevos prestadores turísticos. Reglamentar la prestación servicios turísticos Emprendimiento turístico sostenible Alcanzar la formalización l 2% los prestadores servicios turísticos l Municipio Consolidar diez nuevas empresas l sector turístico. Realizar un Acto administrativo reglamentando el servicio turístico en Santa Rosa Cabal Impulsar 4 Iniciativas turísticas sostenibles en el cuatrienio Porcentaje prestadores formalizados Número empresas consolidadas Número actos administrativos Número iniciativas impulsadas Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax

36 ARTICULO COMPETITIVIDAD. LÍNEA ESTRATÉGICA: DESARROLLO ECONOMICO COMPETITIVIDAD Diseñar, formular y ejecutar manera conjunta entre la Administración Municipal, Departamental y Nacional, y el sector educativo, productivo y financiero, estrategias competitividad teniendo en cuenta la investigación científico-técnica y la innovación. Alianzas estratégicas Articular la producción, la educación, ciencia innovación y tecnología, y la financiación con la administración municipal, partamental y nacional, para el mejoramiento la competitividad l sector productivo Santa Rosa Cabal Diseño, formulación y ejecución estrategias, competitividad Unidas emprendimiento implementadas Número unidas emprendimien to implementada s Capacitación Fortalecimiento las agroindustrias Producto Involucrar y capacitar doscientos jóvenes en actividas productivas. Fortalecer el encanamiento productivo tres agroindustrias. Gestionar la creación una alianza productivas en el sector industria y servicios Gestionar la creación industria que trasformen materias primas. Número jóvenes capacitados Número convenios ejecutados encanamiento productivo. Número alianzas gestionadas. Alianza gestionada y operando. Innovación, el Acuar los programas emprendimiento educativos l 2% las y la investigación instituciones para % instituciones educativas comprometidas en Carrera 14 Calle 12 esquina C.A.M., Telefax