VALORACIÓN DE LA LOGÍSTICA DE VEHÍCULOS POR CARRETERA

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "VALORACIÓN DE LA LOGÍSTICA DE VEHÍCULOS POR CARRETERA"

Transcripción

1 A S O C I A C I Ó N E S P A Ñ O L A D E F A B R I C A N T E S D E A U T O M Ó V I L E S Y C A M I O N E S VALORACIÓN DE LA LOGÍSTICA DE VEHÍCULOS POR CARRETERA I N F O R M E ª E D I C I Ó N

2 Valración de la lgística de vehículs pr carretera INTRODUCCIÓN Pr tercer añ cnsecutiv se ha prcedid a realizar este infrme que recge la percepción de ls fabricantes de autmóviles sbre la calidad de ls servicis prestads pr ls transprtistas de vehículs terminads, tant de imprtación cm de exprtación. Ls indicadres se han elabrad en base a un cuestinari que ha sid cntestad pr ls 7 grups fabricantes de vehículs en España refiriéndse al servici recibid en La valración incluye el servici utilizad para distribuir ls vehículs prducids en las 11 fábricas situadas en territri españl y para abastecer el mercad nacinal de imprtación. En cncret, en 2011 se han utilizad aprximadamente camines anuales para su distribución nacinal e internacinal, l que supne un ttal de vehículs transprtads al añ. Cm añs anterires, en esta valración se han incluid sól aquells transprtistas que dan servici a tres más de ls fabricantes de vehículs españles, cn el bjetiv de tener la garantía de que existe una experimentada relación cntractual cn ls transprtistas evaluads, y una masa crítica suficiente para pder realizar una valración. N aparecen en el infrme, pr l tant, tras empresas transprtistas que sól realizan dicha actividad cn un ds de ls fabricantes y que representan aprximadamente una cuta del 17%. En 2011, el ttal de camines utilizads pr el sectr y valrads en este infrme, asciende a , cn un vlumen de vehículs transprtads. En cmparación cn el añ anterir, se ha aumentad el númer de empresas analizadas, tant para el transprte nacinal cm internacinal. Esta tendencia a la diversificación, que ya se apreció el añ anterir cn especial incidencia en el transprte internacinal, ha cntinuad intensificándse en Pr tr lad, n se incluyen en las valracines de este cuestinari, ls transprtes JiT y shuttle al ser de muy crt recrrid y dar un servici muy específic a cada fabricante. La estructura del cuestinari y las preguntas realizadas sn literalmente las que están recgidas en ls epígrafes incluids en el infrme. Se abrdan, en cncret, cinc aspects básics sbre ls cuales se les slicita que den su apreciación: Valración de las relacines entre cliente y prveedr Valración de la recgida de la mercancía Valración del transprte de la mercancía Valración de la carga, descarga y entrega de la mercancía Valración de trs aspects de interés (mediambiente, frmación, estad de la flta, etc.) 2

3 Valración de la lgística de vehículs pr carretera Fuente: elabración prpia en base a la infrmación facilitada pr empresas de ANFAC Prmemria: Transprte Nacinal camines añ Transprte Internacinal camines añ 3

4 Valración de la lgística de vehículs pr carretera En relación cn la distribución nacinal de vehículs pr carretera, se han valrad ch empresas transprtistas que han mvilizad un ttal de camines semana en el añ 2011, l que aprxima un ttal de camines anuales. Cm resultad del análisis, ls indicadres de satisfacción de calidad señalan que a nivel nacinal el servici frecid pr las empresas transprtistas ha evlucinad en su cnjunt favrablemente en el últim añ, destacand ls avances btenids en la valración de Bergé. Pr su parte, CAPSA y CAT que se incrpran pr primer añ al panel de transprtistas nacinales, btienen una calificación pr encima de la media, situándse cm las ds empresas mejr valradas en tdas las áreas analizadas. Este añ, a nivel internacinal se han valrad un mayr númer de empresas, cn un ttal de 17 que han transprtad un vlumen de camines semanales l que es l mism, aprximadamente, camines anuales. El mvimient ttal anual de ls vehículs transprtads en camión es de casi 800 mil vehículs, que se distribuyen a ls principales países eurpes Ls niveles de las calificacines btenidas en el transprte de vehículs internacinal han mejrad levemente en su cnjunt, y se equiparan a las btenidas en el cas del transprte nacinal. Se mantiene la brecha entre ls transprtistas que btienen bajs resultads frente a las que un añ más, btienen valracines que reflejan una psición satisfactria en ls servicis prestads. A cntinuación se muestra una tabla resumen cn ls resultads btenids pr áreas, presentándse psterirmente el detalle de cada un de ls aspects recgids en cada una de ellas. 4

5 Valración de la lgística de vehículs pr carretera SINTESIS DE VALORACIONES 2011 VEHÍCULO NACIONAL Media Pnderada Valración sbre 5 CLIENTE - PROVEEDOR RECOGIDA 3,9 TRANSPORTE ENTREGA 3,9 OTROS 3,9 MEDIAS PONDERADAS Variación sbre la valración del infrme 2010 VEHÍCULO INTERNACIONAL Media Pnderada Valración sbre 5 CLIENTE - PROVEEDOR RECOGIDA 4,0 TRANSPORTE 3,7 ENTREGA 3,9 OTROS MEDIAS PONDERADAS Variación sbre la valración del infrme 2010 Valración de la 1 situación Muy insatisfactri > 1-2 Insatisfactri > 2-3 Mejrable > 3-4 Suficiente > 4-5 Satisfactri 5

6 Valración de la lgística de vehículs pr carretera- Vehícul Nacinal 1. TRANSPORTE NACIONAL POR CARRETERA DE VEHÍCULOS 1.1 Valración de las relacines entre cliente y prveedr Media Pnderada Trat que recibe del persnal de la empresa 4,6 Asesramient del prveedr sbre ls servicis de transprte Agilidad de respuesta cmercial Infrmación que recibe de la gestión de sus pedids haciend us de las tecnlgías de cmunicación adecuadas Infrmación practiva sbre incidencias y sbre el impact en la hra de llegada Capacidad del transprtista de identificar la situación exacta del material y facilitar la hra real de llegada en td mment (24h día) Capacidad de reslución de quejas y prevención de la repetición de ls prblemas Psibilidad de negciar tarifas cn transprtista 4,0 3,0 3,7 3,5 3,9 Valración del servici integral de transprte, según cntrat Valración general sbre la relación cliente y prveedr Valración sbre 5 1 > 1-2 > 2-3 > 3-4 > 4-5 Valración de la situación Muy insatisfactri Insatisfactri Mejrable Suficiente Satisfactri Tdas las empresas btienen una calificación elevada pr encima del 4, en relación cn el trat que recibe del persnal de la empresa:, l que refleja que la relación transprtista/fabricante es fluida. El aspect per valrad, y que señala una necesidad de mejra, es la infrmación a dispsición del cliente sbre incidencias y sbre el impact en la hra de llegada. 6

7 Valración de la lgística de vehículs pr carretera- Vehícul Nacinal El rest de aspects valrads se sitúan en cn una valración aceptable. Entre ells se encuentran alguns de gran imprtancia cm la agilidad de respuesta cmercial, que btiene una valración muy aceptable. 1.2 Valración de la recgida de la mercancía Media Pnderada Puntualidad en la recgida de la mercancía Inspección realizada pr ls cnductres a la mercancía (para detectar psibles errres de dcumentación, faltas y deterirs) Valración general sbre la recgida de mercancía 4,1 3,9 Valración sbre 5 1 > 1-2 > 2-3 > 3-4 > 4-5 Valración de la situación Muy insatisfactri Insatisfactri Mejrable Suficiente Satisfactri Puntualidad en la recgida de la mercancía: Al igual que en el añ anterir, en general, se cnsidera aceptable la puntualidad en la hra de recgida de la mercancía, aunque hay diferencias de valración entre transprtistas. Inspección realizada pr ls cnductres a la mercancía: Según ls indicadres se cnsidera que ls cnductres están haciend un trabaj aceptable a la hra de recncer y detectar psibles errres de dcumentación en ls vehículs, deterirs en ls misms, faltas en general. 7

8 Valración de la lgística de vehículs pr carretera- Vehícul Nacinal 1.3 Valración del transprte de la mercancía Media Pnderada Identificación practiva de psibles mejras Nº y frecuencia de rutas nacinales del transprtista que permitan asegurar la crrecta ejecución de ls tráfics asignads Capacidad y dispnibilidad de servicis y medis de transprte 4,1 Nivel de adaptación de las fluctuacines de la demanda del cliente 3,7 Capacidad de reacción y flexibilidad: planificads e imprevists Crrecta manipulación de la dcumentación de td el material y adecuada generación de dcumentación de us intern y legal Valración general sbre el transprte de la mercancía 3,7 4,0 Valración sbre 5 1 > 1-2 > 2-3 > 3-4 > 4-5 Valración de la situación Muy insatisfactri Insatisfactri Mejrable Suficiente Satisfactri Identificación practiva de psibles mejras: Este aspect recge, pr ejempl, la rganización de ls transprtes para permitir cmbinar las entregas cn las recgidas y así evitar retrns en vací, a media carga tiemps muerts. Est se cnsidera relevante teniend en cuenta la situación actual de desequilibri entre imprtación y exprtación. Su calificación general ha mejrad sensiblemente. Dispnibilidad de rutas que permitan asegurar la crrecta ejecución de ls tráfics asignads: la puntuación general, señala que las empresas transprtistas estarían bteniend una relativa sinergia entre tráfics, l que permitiría dispner de suficiente variedad de rutas y de frecuencias. En cualquier cas, debe tenerse en cuenta que siempre hay una psibilidad de mejra para cnseguir un servici ttalmente satisfactri para el cliente. Capacidad y dispnibilidad de servicis y medis de transprte: La valración general es satisfactria para el cnjunt de transprtistas. 8

9 Valración de la lgística de vehículs pr carretera- Vehícul Nacinal Nivel de adaptación de las fluctuacines de la demanda: Se está valrand si la empresa está pniend en marcha cn éxit determinadas actuacines, cm la ejecución de rutas adicinales, la puesta en dispsición del tip de vehícul necesari en cada mment, realización de cnslidacines sbre la marcha, etc. En este sentid, el servici es aceptable para el cnjunt de transprtistas, destacand algun de ells al alcanzar la calificación de satisfactri. Capacidad de reacción y flexibilidad ante situacines planificadas imprevistas: En línea cn la necesidad de la máxima flexibilidad en el servici se analiza en este cas la agilidad para adaptarse a imprevists, cm huelgas mal tiemp, para enfrentarse a ls fines de semana festivs que causan prblemas a la fluidez del transprte. Crrecta manipulación de la dcumentación y generación de la que es necesaria para el transprte (CMR, carta de prte, ADR, etc.): Las empresas btienen una calificación buena destacand algun de ls transprtistas pr su excelente servici. 9

10 Valración de la lgística de vehículs pr carretera- Vehícul Nacinal 1.4 Valración de la entrega de la mercancía Media Pnderada Puntualidad de las entregas de la mercancía 4,1 Cmprmis de cmpensacines pr retrass e incumplimient de las entregas definids en el cntrat Cntrl de acndicinamient, sujeción y manipulación, para evitar deterirs de la mercancía, durante las peracines de carga, descarga y traslads Calidad preventiva para eliminar ls dañs, faltas durante la manipulación y transprte 4,2 Valración general sbre la entrega de la mercancía 3,9 Valración de la situación 1 Muy insatisfactri > 1-2 Insatisfactri > 2-3 Mejrable > 3-4 Suficiente > 4-5 Satisfactri Valración sbre 5 Puntualidad de las entregas de la mercancía: Este es un aspect fundamental, que en muchs cass depende del crrect funcinamient de ls aspects anterirmente analizads. Ls fabricantes tienen plazs de entrega muy ajustads que deben cumplir para n perder cuta en un mercad muy cmpetitiv. La valración btenida muestra una sensible mejría en el sectr transprtista. Cmprmis de cmpensacines pr retrass e incumplimient de las entregas definidas en ls cntrats: Aunque la valración btenida es aceptable, debe señalarse que en un númer imprtante de transprtistas se cnsideran mejrables ls cmprmiss ante retrass. El excelente resultad de una de ellas hace incrementar la media general. Cntrl de acndicinamient, sujeción y manipulación de ls vehículs en las peracines de carga y descarga: Ls fabricantes cnsideran que tdas las empresas tienen un nivel aceptable en esta actividad, especialmente imprtante para evitar el dañ de ls vehículs en el prces de carga y descarga. Calidad preventiva para eliminar ls dañs y faltas durante el transprte: la calificación ha mejrad sensiblemente bteniéndse una calificación que pasa para el cnjunt de empresas de suficiente a satisfactria. 10

11 Valración de la lgística de vehículs pr carretera- Vehícul Nacinal 1.5 Valración de trs aspects de interés Media Pnderada Implantación de sistemas de gestión mediambiental 3,7 Frmación del persnal Imagen de la empresa Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad acrde a nrmas UNE- EN-ISO-9001 Estad y mantenimient de la flta 3,9 4,1 Respuesta ante cualquier percance de la mercancía baj su cntrl Valración general de trs aspects de interés 4,1 3,9 Valración sbre 5 1 > 1-2 > 2-3 > 3-4 > 4-5 Valración de la situación Muy insatisfactri Insatisfactri Mejrable Suficiente Satisfactri Implantación de sistemas de gestión mediambiental: Se sitúa en un nivel general satisfactri, aunque hay ds empresas para las que se cnsidera mejrable. Frmación del persnal: Ls indicadres presentan una situación aceptable para las empresas, las cuales estarían fmentand la frmación de sus cnductres para cncer las particularidades de este transprte y de ls diferentes tips de vehículs, al tener que realizar la manipulación de la carga. Imagen de la empresa: Tdas presentan una imagen aceptable para ls fabricantes. Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad: La valración de este apartad muestra un nivel satisfactri para el cnjunt de empresas. Estad y mantenimient de la flta: Este punt es imprtante al cndicinar ls psibles dañs de ls vehículs al manipularls sbre el camión prtavehícul. El resultad es de un nivel aceptable para la flta existente en el cnjunt de ls transprtistas, si bien se señala necesidad de mejra para tres empresas. 11

12 Valración de la lgística de vehículs pr carretera- Vehícul Nacinal Respuesta ante cualquier percance de la mercancía baj su cntrl: Las calificacines apuntan a una respuesta satisfactria pr parte de las empresas transprtistas aunque siempre cn psibilidad de mejra. 12

13 Valración de la lgística de vehículs pr carretera - Vehículs Internacinal 2. TRANSPORTE INTERNACIONAL POR CARRETERA DE VEHÍCULOS 2.1 Valración de las relacines entre cliente y prveedr Media Pnderada Trat que recibe del persnal de la empresa 4,6 Asesramient del prveedr sbre ls servicis de transprte 3,5 Agilidad de respuesta cmercial Infrmación que recibe de la gestión de sus pedids haciend us de las tecnlgías de cmunicación adecuadas Infrmación practiva sbre incidencias y sbre el impact en la hra de llegada Capacidad del transprtista de identificar la situación exacta del material y facilitar la hra real de llegada en td mment (24h día) Capacidad de reslución de quejas y prevención de la repetición de ls prblemas Psibilidad de negciar tarifas cn transprtista 4,1 3,1 3,9 3,5 3,3 Valración del servici integral de transprte, según cntrat Valración general sbre la relación cliente y prveedr Valración sbre 5 1 > 1-2 > 2-3 > 3-4 > 4-5 Valración de la situación Muy insatisfactri Insatisfactri Mejrable Suficiente Satisfactri Trat que recibe del persnal de la empresa: Se valra muy satisfactriamente este apartad pr parte de ls fabricantes, prduciéndse una mejra significativa respect al añ anterir. Diez de las diecisiete empresas analizadas presentan una valración destacable. Asesramient del prveedr sbre ls servicis de transprte: Sigue señalándse un númer imprtante de empresas cn necesidad de mejra. ANFAC 13 Infrme 2012

14 Valración de la lgística de vehículs pr carretera - Vehículs Internacinal Agilidad de respuesta cmercial: En este apartad, se btiene una excelente valración en relación cn la respuesta que frecen ante ls clientes. Infrmación que recibe de la gestión de sus pedids (tecnlgías de cmunicación): N aparece ninguna valración cmpletamente satisfactria. En cncret, hay seis empresas para las que se cnsidera que debe mejrarse este aspect. Para el rest, cnsideran que es suficiente la respuesta que se btiene de las empresas sbre la slicitud de tráfics que realizan y cóm realizan su gestión. Infrmación practiva sbre incidencias y sbre el impact en la hra de llegada: Este es un de ls aspects que ls fabricantes señalan cm claramente mejrable, bteniend una valración baja en su cnjunt.. Capacidad del transprtista de identificar la situación exacta del material y facilitar la hra real de llegada en td mment: Del cnjunt de empresas analizadas, cuatr tienen una buena valración, cnsiderándse satisfactris ls medis técnics que pnen a dispsición las empresas de transprte para pder cncer la situación de la carga y su hra de llegada. Al igual que en el recrrid nacinal, ls fabricantes cnsideran deseable el dispner de la trazabilidad de la carga. Pr el cntrari, hay siete empresas que deben mejrar en este sentid dada la imprtancia de la infrmación. Capacidad de reslución de quejas y prevención de la repetición de ls prblemas: Debe pnerse de manifiest el mal resultad btenid pr alguna de las empresas. Además, ninguna de las empresas btiene una valración satisfactria en este sentid. Valración del servici integral del transprte, según cntrat: Ls transprtistas estarían cubriend el servici en línea cn l establecid en el cntrat, pareciéndle éste suficiente a ls fabricantes. 14

15 Valración de la lgística de vehículs pr carretera - Vehículs Internacinal 2.2. Valración de la recgida de la mercancía Media Pnderada Puntualidad en la recgida de la mercancía Inspección realizada pr ls cnductres a la mercancía (para detectar psibles errres de dcumentación, faltas y deterirs) Valración general sbre la recgida de la mercancía 4,0 4,1 4,0 Valración sbre 5 1 > 1-2 > 2-3 > 3-4 > 4-5 Valración de la situación Muy insatisfactri Insatisfactri Mejrable Suficiente Satisfactri Puntualidad en la recgida de la mercancía: En este aspect cabe señalar la necesidad de mejra de cinc transprtistas. El rest presenta un servici aceptable, destacand CAPSA y CAT pr su excelente valración. Inspección realizada pr ls cnductres a la mercancía: Cn la excepción de tres empresas la valración es buena, siend excelente en el cas de cuatr empresas destacadas en el rest de aspects. 15

16 Valración de la lgística de vehículs pr carretera - Vehículs Internacinal 2.3. Valración del transprte de la mercancía Media Pnderada Identificación practiva de psibles mejras Nº y frecuencia de rutas internacinales del transprtista que permitan asegurar la crrecta ejecución de ls tráfics asignads Dispnibidad de una red de agencias prpias en el exterir 3,5 Capacidad y dispnibilidad de servicis y medis de transprte Nivel de adaptación de las fluctuacines de la demanda del cliente Capacidad de reacción y flexibilidad: planificads e imprevists Crrecta manipulación de la dcumentación de td el material y adecuada generación de dcumentación de us intern y legal Valración general sbre el transprte de la mercancía 3,7 3,5 4,2 3,7 Valración sbre 5 1 > 1-2 > 2-3 > 3-4 > 4-5 Valración de la situación Muy insatisfactri Insatisfactri Mejrable Suficiente Satisfactri Identificación practiva de psibles mejras: La búsqueda, pr parte de las prpias empresas, de aspects mejrables en el transprte de las mercancías es relevante para cnseguir la máxima calidad. Cn la excepción de tres empresas en las que se cnsidera mejrable su actuación, en general, la puntuación señala a una situación aceptable. Dispnibilidad de rutas que permitan asegurar la crrecta ejecución de ls tráfics asignads: La valración es, en general, suficiente. Ls fabricantes echan en falta, en el cas de cuatr empresas, una mayr frecuencia y númer de rutas para cumplir cn sus necesidades. El rest de trasprtistas estaría en una situación aceptable, destacand, de nuev una de las empresas. Dispnibilidad de una red de agencias prpias en el exterir: La valración general apunta a una necesidad de mejra, en un númer de empresas significativ, más de la mitad, cn valración baja. 16

17 Valración de la lgística de vehículs pr carretera - Vehículs Internacinal Capacidad y dispnibilidad de servicis y medis de transprte: De nuev este añ, vuelven a destacar ls misms transprtistas que el añ anterir, respect al rest de sus empresas cmpetidras. Nivel de adaptación de las fluctuacines de la demanda: Sól una empresa ha btenid la calificación de nivel satisfactri, sabiéndse adaptar a las necesidades del cliente cn gran agilidad. El rest en general muestra un nivel aceptable, aunque se detectan cinc empresas que deben mejrar en este aspect. Capacidad de reacción y flexibilidad ante situacines planificadas e imprevistas: Cuatr empresas sbresalen en la percepción de ls fabricantes de cóm gestinan ls psibles imprevists en el transprte de la mercancías. Crrecta manipulación de la dcumentación y generación de la misma que es necesaria para el transprte (CMR, carta de prte, ADR, etc.): Se btiene en general, una buena calificación para este tema, de gran relevancia para ls fabricantes ya que la dcumentación se utiliza para la justificación fiscal ante la Agencia Tributaria. Hay cinc empresas cn una calificación excelente. 17

18 Valración de la lgística de vehículs pr carretera - Vehículs Internacinal 2.4. Valración de la entrega de la mercancía Media Pnderada Puntualidad en las entregas de la mercancía 4,3 Cmprmiss de cmpensacines pr retrass e incumplimient de las entregas definids en el cntrat Cntrl de acndicinamient, sujección y manipilación, para evitar deterirs de mercancía, durante las peracines de carga, descarga y translads Calidad preventiva para eliminar ls dañs, faltas durante la manipilación y transprte 3,2 Valración general sbre la entrega de la mercancía 3,9 Valración sbre 5 Valración de la situación 1 Muy insatisfactri > 1-2 Insatisfactri > 2-3 Mejrable > 3-4 Suficiente > 4-5 Satisfactri Puntualidad de las entregas de la mercancía: Se destaca la btención de una buena puntualidad, cn carácter general, en un tema tan fundamental. La valración ha mejrad respect al añ anterir. Un terci de las empresas analizadas btiene una puntuación muy buena, cnsiderándse satisfactria. En cualquier cas, siguen existiend ds empresas para las que se apunta la necesidad de mejra. Cmprmis de cmpensacines pr retrass e incumplimient de las entregas definid en ls cntrats: Este aspect es un de ls per valrads para tdas las empresas transprtistas. Ls fabricantes entienden que n hay un nivel de cmprmis suficiente pr parte de las empresas transprtistas a la hra de establecer cmpensacines pr incumplimient. Destaca, sól una empresa, cm única excepción cn una valración excelente. Cntrl de acndicinamient, sujeción y manipulación de ls vehículs en las peracines de carga y descarga: Esta actividad, que le crrespnde al cnductr, es relevante para evitar dañs y deterirs de la carga, alg que incide en mayres cstes si n se realiza crrectamente. Se señala que es mejrable para seis empresas valradas. Calidad preventiva para eliminar ls dañs y faltas durante el transprte: La empresa debe establecer prgramas de calidad que eviten el psible dañ falta en el transprte. N tdas cumplen cn las exigencias deseables pr ls fabricantes, aunque la mayría estaría dentr de un nivel aceptable 18

19 Valración de la lgística de vehículs pr carretera - Vehículs Internacinal 2.5. Valración de trs aspects de interés Media Pnderada Implantación de sistemas de gestión mediambiental Frmación del persnal Imagen de la empresa Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad acrde a nrmas UNE- EN-ISO-9001 Estad y mantenimient de la flta 3,9 4,2 Respuesta ante cualquier percance de la mercancía baj su cntrl 4,0 Valración general sbre trs aspects de interés Valración sbre 5 1 > 1-2 > 2-3 > 3-4 > 4-5 Valración de la situación Muy insatisfactri Insatisfactri Mejrable Suficiente Satisfactri Implantación de sistemas de gestión mediambiental: Ls transprtistas, cn algunas excepcines, tienen implantads uns sistemas de gestión que ls fabricantes cnsideran adecuads. Frmación del persnal: Se destaca la implementación de prgramas de frmación para una de las empresas. El rest, estarían freciend, a juici de ls fabricantes, una frmación suficiente a su persnal, cn la excepción de seis de ellas. Imagen de la empresa: Se cnsidera adecuada la imagen que presentan las empresas transprtistas. Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad: Las empresas transprtistas btienen en su cnjunt una valración muy favrable en el establecimient de Sistemas de Gestión de calidad. Estad y mantenimient de la flta: Este es un punt relevante, al cndicinar la calidad del servici frecid y ls dañs realizads a ls vehículs. En este sentid, se btiene para tds ls transprtistas una valración aceptable, cn la excepción de cinc empresas. 19

20 Valración de la lgística de vehículs pr carretera - Vehículs Internacinal Respuesta ante cualquier percance de la mercancía baj su cntrl: Un añ más, hay un transprtista que destaca pr su adaptación y búsqueda de slucines ante prblemas específics. Cn la excepción de este transprtista, en general ls de grandes vlúmenes btienen una calificación que apunta a un trabaj aceptable, aunque cn recrrid para su mejra. El rest necesitará mejrar para tener un nivel suficiente de respuesta. 20

21 Valración de la lgística de vehículs pr carretera CONCLUSIONES: Las empresas analizadas han transprtad en 2011 un ttal de 990 mil vehículs para su distribución nacinal y de 799 mil cn destin a ls mercads eurpes. Est ha supuest la utilización de más de y de camines respectivamente. Debe seguirse avanzand para cnseguir un sectr de transprte pr carretera cmpetitiv, permitiend cubrir las necesidades de ls fabricantes y ptenciand el sectr del transprte de carretera que es fundamental para la distribución capilar en el territri nacinal y fuera de nuestras frnteras. Es destacable la mejra que se ha prducid en la valración glbal de las empresas, tant para el transprte nacinal cm internacinal, aunque más significativa para la distribución en territri nacinal. Cn carácter general, para ambs cass, transprte nacinal e internacinal, ls fabricantes cnsideran aceptable la calidad de ls transprtistas de vehículs, siend el transprte internacinal el que presenta algunas excepcines. Específicamente en relación cn el transprte nacinal se destacan cm psitivs ls siguientes aspects: Tiemps de recgida y entrega al cliente: Este aspect cndicina fuertemente el crrect funcinamient del final de la cadena lgística del fabricante, favreciend ls plazs a cumplir cn el cnsumidr final, dentr de un mercad cmpetitiv y glbalizad. Capacidad y dispnibilidad de servicis y medis de transprte: La reducción de ls vlúmenes de transprte ha favrecid el dimensinamient de ls medis y ha permitid una capacidad de reacción buena ante ls cambis en ls flujs. Calidad preventiva para evitar dañs: Cn carácter general, la valración es favrable es este aspect. La experiencia de las empresas históricamente dedicadas a este tip de transprte tan específic se pne de manifiest cn un resultad destacable. Trat pr parte de las empresas: Cm es habitual este aspect relacinad cn las relacines entre cliente y prveedr se valra de frma muy psitiva. ANFAC 21 Infrme 2012

22 Valración de la lgística de vehículs pr carretera Para el transprte internacinal se resaltan cm psitivs, aunque cn excepcines para alguns transprtistas, ls siguientes aspects: Agilidad de respuesta cmercial: fundamental para hacer frente a las necesidades de transprte y fluctuacines de ls mercads exterires. Crrecta manipulación de la dcumentación de ls vehículs: Aspect relevante en la exprtación de vehículs Puntualidad en la entrega de vehículs: Se destaca cm un aspect muy favrable y bien valrad pr ls fabricantes. Implantación de Sistemas de Gestión de la Calidad: En general, ls transprtistas internacinales tienen implantads ests Sistemas de gestión. En cualquier cas, ls fabricantes señalan las siguientes líneas de mejra para ambs tips de transprte, nacinal e internacinal: Aumentar el cmprmis pr parte de las empresas transprtistas a la hra de establecer cmpensacines pr incumplimients. Mayr pr-actividad de las empresas para slución de las incidencias, así cm mejrar la infrmación sbre el servici mediante la utilización de las nuevas tecnlgías para facilitar al fabricante infrmación puntual sbre su carga y psibles retrass. En el cas específic del transprte internacinal se pne de manifiest un añ más la necesidad de ampliar la red de agencias en el exterir. Para aquells transprtistas de menres vlúmenes se destaca la necesidad de mejra en aspects de relevancia, cm la necesidad de mayr frmación para cumplir cn ls requisits del fabricante en la manipulación la mejra del estad físic y cnservación de ls camines. Las empresas de transprte deben ser cnscientes de que frman parte de la imagen de la marca ante ls cnsumidres, pr l que es fundamental la máxima prfesinalidad. Aunque esta n está en duda y se recnce pr ls fabricantes, cn carácter general, debe seguirse avanzand en esta línea, para cnseguir la minración de ls dañs. El mantenimient de ls camines es fundamental para que la carga n sufra incidencias en el transprte y para tener una imagen adecuada. Dada la situación de fuerte desequilibri entre imprtacines y exprtacines, ls transprtistas deben ir en la línea de la clabración para cnseguir cnslidar carga, de frma que se eviten al máxim ls retrns a media carga en vací. 22

23 Valración de la lgística de vehículs pr carretera Relación de participantes en la elabración del Infrme de la Valración de la Lgística de Vehículs pr Carretera 2011 CHEVROLET FORD ESPAÑA GENERAL MOTORS ESPAÑA MERCEDES BENZ ESPAÑA NISSAN MOTOR IBERICA PEUGEOT CITROËN AUTOMÓVILES ESPAÑA RENAULT ESPAÑA SEAT VOLKSWAGEN AUDIESPAÑA VOLKSWAGEN NAVARRA 23

Guía del usuario: Perfil País Proveedor

Guía del usuario: Perfil País Proveedor Guía del usuari: Perfil País Prveedr Qué es? El Perfil del País Prveedr es una herramienta que permite a ls usuaris cntar cn una primera aprximación a la situación pr la que atraviesa un país miembr de

Más detalles

BRC (BRITISH RETAIL CONSORTIUM)

BRC (BRITISH RETAIL CONSORTIUM) (BRITISH RETAIL CONSORTIUM) Intrducción La nrma (British Retail Cnsrtium) es un sistema de seguridad alimentaria desarrllad pr la distribución minrista británica y surgió cm necesidad de una nrma unifrme

Más detalles

Procedimiento P7-SIS Revisión 2 24-04-13

Procedimiento P7-SIS Revisión 2 24-04-13 Prcedimient P7-SIS Revisión 2 24-04-13 Gestión y mantenimient de Sistemas Objet Describir cóm se gestina y administra tda la infraestructura de sistemas infrmátics del Institut así cm las actividades de

Más detalles

Política del Sistema de Gestión Integrado

Política del Sistema de Gestión Integrado Plítica del Sistema de Gestión Integrad Ámbar Seguridad y Energía S.L 17/01/2014 La Dirección de ÁMBAR SEGURIDAD Y ENERGÍA S.L., asume, lidera e impulsa la Excelencia en la Gestión a través de su cmprmis

Más detalles

FORMULARIO DE SOLICITUD DE SELECCIÓN DE PERSONAL (Requisitos del puesto vacante)

FORMULARIO DE SOLICITUD DE SELECCIÓN DE PERSONAL (Requisitos del puesto vacante) FORMULARIO DE SOLICITUD DE SELECCIÓN DE PERSONAL (Requisits del puest vacante) AREA O DEPARTAMENTO: INGENIERÍA FECHA DE LA PETICIÓN DE BÚSQUEDA: 12/09/2015 FECHA DE INCORPORACIÓN PREVISTA: L antes psible

Más detalles

CASO PRÁCTICO FINAL DEL MASTER OFICIAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (MOGITI ).

CASO PRÁCTICO FINAL DEL MASTER OFICIAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (MOGITI ). CASO PRÁCTICO FINAL DEL MASTER OFICIAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (MOGITI ). Módul 8 de Gestión de Aplicacines (AM) En el veran de 2007, Jrge Rís, iniciaba la transferencia

Más detalles

Foco en el Cliente - Modelo SIGO (Sistema Integrado de Gestión Organizacional)

Foco en el Cliente - Modelo SIGO (Sistema Integrado de Gestión Organizacional) Fc en el Cliente - Mdel SIGO (Sistema Integrad de Gestión Organizacinal) En la actualidad, satisfacer las necesidades del cliente n es suficiente, es necesari exceder sus expectativas, deleitarls, e inclus

Más detalles

- Define Plan de actividades a realizar en un plazo determinado. - Asegura disponibilidad de: Repuestos, Herramientas y Equipos de Prueba.

- Define Plan de actividades a realizar en un plazo determinado. - Asegura disponibilidad de: Repuestos, Herramientas y Equipos de Prueba. 1. Para una empresa prveedra de servicis de mantenimient que se rganiza de acuerd a la figura adjunta, de acuerd a l plantead en las diapsitivas del curs y l cmentad en clases indique: i. 2 funcines que

Más detalles

Certificado de Profesionalidad Atencion al cliente en el proceso comercial (UF0349)

Certificado de Profesionalidad Atencion al cliente en el proceso comercial (UF0349) Certificad de Prfesinalidad Atencin al cliente en el prces cmercial (UF0349) 50 HORAS ON-LINE Curs de capacitación para la btención del Certificad de prfesinalidad Actividades administrativas en la relación

Más detalles

Objetivos y Temario CURSO ITIL 2011

Objetivos y Temario CURSO ITIL 2011 Objetivs y Temari CURSO ITIL 2011 OBJETIVOS El bjetiv de este curs sbre ITIL es prprcinar al alumn tdas las claves para un crrect entendimient de ls prcess ITIL 2011 y su rganización. El curs está estructurad

Más detalles

Gestión de Servicios de TI Gestión de Problemas ( menos y menores incidencias)

Gestión de Servicios de TI Gestión de Problemas ( menos y menores incidencias) ITSM SOFTWARE Gestión de Servicis de TI Gestión de Prblemas ( mens y menres incidencias) www.espiralms.cm inf@espiralms.cm PractivaNET Hy hablarems de Cóm implantar una nueva Gestión de Prblemas a partir

Más detalles

TÍTULO X: ITINERARIOS CONJUNTOS DE DOBLES TITULACIONES

TÍTULO X: ITINERARIOS CONJUNTOS DE DOBLES TITULACIONES TÍTULO X: ITINERARIOS CONJUNTOS DE DOBLES TITULACIONES La Universidad de Cantabria, valrand el interés académic y cnsciente del cntext scial actual, cada vez más glbalizad y cmpetitiv, en el que se demandan

Más detalles

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CRITERIOS DE EVALUACIÓN CRITERIOS DE EVALUACIÓN PROGRAMA DE APOYO A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN DE LA CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN MODALIDAD B: Grups de investigación nveles LÍNEA 1: Pryects de investigación

Más detalles

Guía General. Central Directo. Negociación de divisas en MONEX

Guía General. Central Directo. Negociación de divisas en MONEX Guía General Central Direct Negciación de divisas en MONEX Añ: 2011 NEGOCIACION DE DIVISAS - MONEX La presente guía ha sid elabrada pr el Banc Central de Csta Rica (BCCR) y frece infrmación básica para

Más detalles

Cómo ofrecer microseguros a las poblaciones pobres. 29 / septiembre / 2013

Cómo ofrecer microseguros a las poblaciones pobres. 29 / septiembre / 2013 Cóm frecer micrsegurs a las pblacines pbres 29 / septiembre / 2013 Nuestr clientes En Cmpartams estams trabajand para pder cntar cn ciertas medicines, que prprcinen elements claves para cncer el estad

Más detalles

RESUMEN INFORMATIVO PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA CURSO 2013/2014

RESUMEN INFORMATIVO PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA CURSO 2013/2014 RESUMEN INFORMATIVO PROGRAMACIÓN DIDÁCTICA CURSO 2013/2014 FAMILIA PROFESIONAL: QUÍMICA MÓDULO: ACONDICIONAMIENTO Y ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS QUÍMICOS CURSO QUÍMICA INDUSTRIAL 2 OBJETIVOS: 1. Cntrlar

Más detalles

PRESENTACIÓN CORPORATIVA. www.enconsultores.com.mx

PRESENTACIÓN CORPORATIVA. www.enconsultores.com.mx PRESENTACIÓN CORPORATIVA N0OSOTROS En la actualidad sms una rganización especializad en la Cnsultría en materia de Nrmativa y Estandarización Nacinal e Internacinal de Calidad, Medi Ambiente, Seguridad

Más detalles

TEMARIO 5 Proceso contable. Sesión 5. Sistematización de la Contabilidad

TEMARIO 5 Proceso contable. Sesión 5. Sistematización de la Contabilidad TEMARIO 5 Prces cntable Sesión 5. Sistematización de la Cntabilidad 5. Sistematización de la Cntabilidad. INTRODUCCION: El papel de la cntabilidad en la ecnmía mderna es la presentación de estads financiers

Más detalles

MANTENIMIENTO DE CUBIERTAS

MANTENIMIENTO DE CUBIERTAS MANTENIMIENTO DE CUBIERTAS Al cntrari de l que curre cn tr tip de servicis, el mantenimient de cubiertas es alg a l que en España aún n se presta la atención necesaria. Realmente n sms cnscientes de ls

Más detalles

MESA SECTOR CULTURAL ACTA DE LA REUNIÓN

MESA SECTOR CULTURAL ACTA DE LA REUNIÓN preparatria Prgrama Desarrll Cmarcal La Vera MESA SECTOR CULTURAL ACTA DE LA REUNIÓN 1. FICHA TÉCNICA Sectr Creatividad y Cultura Invitads: A través de crre electrónic y teléfn: representantes de entidades

Más detalles

SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA - SGC Títulos -

SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA - SGC Títulos - - SGC Títuls - Códig: SGC Seguimient y Mejra Cntinua Índice 1. PRESENTACION... 2 2. OBJETO... 3 3. ALCANCE... 3 4. NORMATIVA / DOCUMENTOS BASICOS DE REFERENCIA... 3 5. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA...

Más detalles

Certificado Profesional Conducción de vehículos pesados de transporte de mercancias por carretera (TMVI0208)

Certificado Profesional Conducción de vehículos pesados de transporte de mercancias por carretera (TMVI0208) Certificad Prfesinal Cnducción de vehículs pesads de transprte de mercancias pr carretera (TMVI0208) Presentación El Certificad de Prfesinalidad de CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS PESADOS DE TRANSPORTE DE MERCANCÍAS

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE FORMACION EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

PROCEDIMIENTO DE FORMACION EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES 1 www.larija.rg Gbiern de La Rija 0 Página 1 de 5 PROCEDIMIENTO DE FORMACION EN PREVENCION DE RIESGOS Realizad pr: Servici de Prevención de Prevención de Riesgs Labrales del SERIS Fecha y firma: Abril

Más detalles

ANEXO I. CURSOS PUENTE O DE ADAPTACIÓN PARA TITULADOS CONFORME A LA ANTERIORES ORDENACIONES ACADÉMICAS

ANEXO I. CURSOS PUENTE O DE ADAPTACIÓN PARA TITULADOS CONFORME A LA ANTERIORES ORDENACIONES ACADÉMICAS ANEXO I. CURSOS PUENTE O DE ADAPTACIÓN PARA TITULADOS CONFORME A LA ANTERIORES ORDENACIONES ACADÉMICAS Este anex tiene un dble bjetiv: Establecer las bases del prces de evaluación de ls curss puentes de

Más detalles

PROCESO DE ATENCION AL CLIENTE DEL GRUPO HISPASAT

PROCESO DE ATENCION AL CLIENTE DEL GRUPO HISPASAT PROCESO DE ATENCION AL CLIENTE DEL GRUPO HISPASAT GRUPO HISPASAT May 2014 PRIVADO PRIVADO Y CONFIDENCIAL Y Dcument Dcument prpiedad prpiedad de HISPASAT,S.A. de 1 Prces de atención al cliente Índice Plan

Más detalles

Gestión de la prevención de riesgos laborales en la pequeña y mediana empresa

Gestión de la prevención de riesgos laborales en la pequeña y mediana empresa Gestión de la prevención de riesgs labrales en la pequeña y mediana empresa 3. Plan de prevención de riesgs labrales. Evaluación de riesgs Tras su revisión, el apartad 1 del artícul 16 de la Ley de Prevención

Más detalles

Cuaderno de trabajo Versión inicial Monográfico 7. Proceso de selección. Nombre y apellidos: Curso: Grupo:

Cuaderno de trabajo Versión inicial Monográfico 7. Proceso de selección. Nombre y apellidos: Curso: Grupo: Cuadern de trabaj Versión inicial Mngráfic 7 Prces de selección Nmbre y apellids: Curs: Grup: 1. Presentación El Pryect de Vida Prfesinal -PrVP- es el espaci dnde pdéis desvelar vuestras mtivacines prfesinales,

Más detalles

PROPUESTA DE SERVICIOS:

PROPUESTA DE SERVICIOS: PROPUESTA DE SERVICIOS: MC ASESORES, es una firma que centraliza su actividad de asesría de empresas en Córdba, desarrlland un servici integral de asesría fiscal, cntable y labral de td tip de empresas

Más detalles

CESCE. Cómo ayuda CESCE a la internacionalización de las empresas?

CESCE. Cómo ayuda CESCE a la internacionalización de las empresas? CESCE La ecnmía mundial se encuentra actualmente en un de ls mments de mayr dinamism y desarrll. Internacinalizar tu empresa es vender, es ampliar tu mercad ptencial, es incrementar tu presencia en el

Más detalles

PLANES DE APOYO DEL APPCC

PLANES DE APOYO DEL APPCC PLANES DE APOYO DEL APPCC Plan de cntrl de aguas El bjetiv del mism es garantizar que el agua que se utilice en la empresa alimentaria sea agua ptable según la legislación vigente. En las industrias alimentarias

Más detalles

GAS NATURAL: ESTRATEGIA 2013-15 Y VISIÓN 2017

GAS NATURAL: ESTRATEGIA 2013-15 Y VISIÓN 2017 Miércles, 6 de nviembre de 2013 Departament de Análisis GAS NATURAL: ESTRATEGIA 2013-15 Y VISIÓN 2017 Gas Natural, una vez cumplids ls bjetivs de su anterir plan estratégic, ha presentad su Actualización

Más detalles

"Un plan no es nada, para nosotros la planificación lo es todo

Un plan no es nada, para nosotros la planificación lo es todo FORMACION MERINERO Meriner, S.A. Jsé Blas Meriner Rdríguez Directr "Un plan n es nada, para nstrs la planificación l es td La visión de cóm querems que ns vean nuestrs clientes es cm CENTRO ESPECIALIZADO,

Más detalles

Metodología Estadística de las Pruebas de Acceso a la Universidad

Metodología Estadística de las Pruebas de Acceso a la Universidad Metdlgía Estadística de las Pruebas de Acces a la Universidad Curs 2014-2015 Estadística de las Pruebas de Acces a la Universidad. Curs 2014-2015 1. Objetivs La Estadística de las Pruebas de Acces a la

Más detalles

Usando su ERP para la gestión de inventarios.

Usando su ERP para la gestión de inventarios. Artícul > Usand su ERP para la gestión de inventaris. Artícul Usand su ERP para la gestión de inventaris. 1 Cntenid Sumari Ejecutiv. 3 Asunts práctics cn la gestión de inventaris en tiemp real... 4 Cnclusión.

Más detalles

Gestión del cambio. Requisitos y estrategias de incorporación de las TIC

Gestión del cambio. Requisitos y estrategias de incorporación de las TIC PRESENTACIÓN Cm ya hems id viend, las TIC abren psibilidades y camins para un Centr un cnjunt de Centrs que de tra manera serian abslutamente inaccesibles. Una de estas psibilidades tiene que ver cn la

Más detalles

LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA - COMERCIO EXTERIOR

LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA - COMERCIO EXTERIOR LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA - COMERCIO EXTERIOR Marz de 2005-1- La Internacinalización de la Empresa - el Cmerci Exterir Índice 1 Intrducción y Objetivs 2 Metdlgía Frmativa 3 Cntenids 4 Prfesrad

Más detalles

ANEXO 1 MANTENIMIENTO INFORMÁTICO

ANEXO 1 MANTENIMIENTO INFORMÁTICO Página 1 de 7 ANEXO 1 al cntrat suscrit entre SiiNet y [Cliente de SiiNet] sbre.. MANTENIMIENTO INFORMÁTICO Criteris de valración de tiemps, cstes y tarifa en actividades de mantenimient infrmátic y de

Más detalles

Convenio con Corporación Aragonesa de Radio y Televisión Radio Autonómica de Aragón S.A. Televisión Autonómica S.A.

Convenio con Corporación Aragonesa de Radio y Televisión Radio Autonómica de Aragón S.A. Televisión Autonómica S.A. Cnveni cn Crpración Aragnesa de Radi y Televisión Radi Autnómica de Aragón S.A. Televisión Autnómica S.A. Cnveni I. Objet. II. Beneficiaris. III. Prducts. IV. Cstes de Fianciación Bancaria. V. Cstes de

Más detalles

última generación como a móviles más antiguos.

última generación como a móviles más antiguos. ! m b i l e web última generación cm a móviles más antigus. m b i l e web Cn MERKUR Tu web es móvil. Cnvierte tu siti web en móvil de manera sencilla y sin necesidad de realizar un dble desarrll MERKUR

Más detalles

Ref. PL/FECYT/2015/014. 25 de junio de 2015

Ref. PL/FECYT/2015/014. 25 de junio de 2015 PLIEGO DE CONDICIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DE UN SERVICIO DE TRADUCCIÓN TANTO DIRECTA COMO INVERSA DE TEXTOS DE CONTENIDO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO Ref. PL/FECYT/2015/014 25 de juni de 2015 PLIEGO

Más detalles

UNIVERSIDAD DE BURGOS VICERRECTORADO DE INFRAESTRUCTURAS

UNIVERSIDAD DE BURGOS VICERRECTORADO DE INFRAESTRUCTURAS PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SANITARIOS ESPECIALES EN LA UNIVERSIDAD DE BURGOS 1. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO El bjet del presente dcument

Más detalles

CURSO PRÁCTICO ONLINE: MICROSOFT PROJECT 2013 CON LOS FUNDAMENTOS DE LA GUIA DEL PMBOK

CURSO PRÁCTICO ONLINE: MICROSOFT PROJECT 2013 CON LOS FUNDAMENTOS DE LA GUIA DEL PMBOK CURSO PRÁCTICO ONLINE: MICROSOFT PROJECT 2013 CON LOS FUNDAMENTOS DE LA GUIA DEL PMBOK Dirigid a Empresas y Prfesinales en el ámbit de la gestión y dirección de pryects Escenari y Objetivs El curs práctic

Más detalles

Más de 20 años al servicio de la CONSULTORIA EMPRESARIAL para PYME.

Más de 20 años al servicio de la CONSULTORIA EMPRESARIAL para PYME. Más de 20 añs al servici de la CONSULTORIA EMPRESARIAL para PYME. Nuestr bjetiv es encntrar una slución a cada necesidad. A través de GESTI-GRUP más de 75 prfesinales a dispsición de la PYME. A través

Más detalles

LA AUDITORIA DE LOS PRESUPUESTOS POR PROGRAMAS. TÉCNICAS DE CONTROL DE LA INDICADORES. 1ª EDICION

LA AUDITORIA DE LOS PRESUPUESTOS POR PROGRAMAS. TÉCNICAS DE CONTROL DE LA INDICADORES. 1ª EDICION LA AUDITORIA DE LOS PRESUPUESTOS POR PROGRAMAS. TÉCNICAS DE CONTROL DE LA GESTION PUBLICA Y DE LA ELABORACION DE INDICADORES. 1ª EDICION CURSO DE ESPECIALIZACIÓN PARA MIEMBROS DE LA REI EN FISCALIZACIÓN

Más detalles

CALIDAD Y NORMAS ISO

CALIDAD Y NORMAS ISO CALIDAD Y NORMAS ISO Deust Frmación es una iniciativa de Grup Planeta para desarrllar un nuev cncept: curss de frmación cntinua especializads, cn servici de cnsulta n-line. El bjetiv de Deust Frmación

Más detalles

TdR PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL PARA ENTIDADES. Proceso de Licitación

TdR PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL PARA ENTIDADES. Proceso de Licitación ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE. VIVES PROYECTO TdR PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL PARA ENTIDADES ANDALUCÍA Prces de Licitación ÍNDICE 1 A. INTRODUCCIÓN... 2 B. OBJETIVO DEL PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL....

Más detalles

1. PROCEDIMIENTOS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN

1. PROCEDIMIENTOS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN CIENCIAS SOCIALES TODOS LOS CURSOS DE LA ESO 1. PROCEDIMIENTOS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN La evaluación será cntinua a l larg del curs esclar, de md que primará la evlución del alumn desde su nivel inicial,

Más detalles

Inversiones dentro del territorio nacional:

Inversiones dentro del territorio nacional: N UEVAS L ÍNEAS DE PRÉSTAMOS ICO 2015 Las líneas de financiación pública del Institut de Crédit Oficial, cncidas cm líneas ICO 2015, cnstituyen un añ más una psible alternativa financiera para ls autónms,

Más detalles

FACe - Punto General de Entrada de Facturas Electrónicas de la AGE

FACe - Punto General de Entrada de Facturas Electrónicas de la AGE FACe - Punt General de Entrada de Facturas Electrónicas de la AGE ANTECEDENTES/PROBLEMÁTICA Las Administracines Públicas (AA.PP.) han perad durante tda su existencia cn facturación en papel, sn escass

Más detalles

Miembro de Global Compact de las Naciones Unidas - Member United Nations Global Compact SEMINARIOS HERRAMIENTAS COMERCIALES, TEMA:

Miembro de Global Compact de las Naciones Unidas - Member United Nations Global Compact SEMINARIOS HERRAMIENTAS COMERCIALES, TEMA: LAS "REDES SOCIALES" EL NUEVO MODELO DE NEGOCIO ONLINE N. De hras: 8 hras Intrducción Muchas empresas han encntrad en estas cmunidades un canal idóne para cnseguir l que siempre han estad buscand: ser

Más detalles

CONDICIONES PARTICULARES PARA LA CONTRATACION DE UN SERVICIO DE ASESORIA FISCAL A EXPATRIADOS Y APOYO EN LA DECLARACIÓN DE IMPUESTOS AÑO 2012

CONDICIONES PARTICULARES PARA LA CONTRATACION DE UN SERVICIO DE ASESORIA FISCAL A EXPATRIADOS Y APOYO EN LA DECLARACIÓN DE IMPUESTOS AÑO 2012 Expediente 20130402-00213 CONDICIONES PARTICULARES PARA LA CONTRATACION DE UN SERVICIO DE ASESORIA FISCAL A EXPATRIADOS Y APOYO EN LA Pase de la Habana, 138 28036 Madrid. España Tel.: +34 91 452 12 00

Más detalles

SISTEMAS DE CONTROL PARA LA FUERZA DE VENTAS

SISTEMAS DE CONTROL PARA LA FUERZA DE VENTAS Medellín, 15 de Juni de 2.012 N.107 SISTEMAS DE CONTROL PARA LA FUERZA DE VENTAS Autr: Juan Esteban Velez Mlina. Gerente EQUISOL. INTRODUCCION Ls gerentes de ventas directres cmerciales de las cmpañías

Más detalles

PROJECT CONTROLS. Proyecto Técnico

PROJECT CONTROLS. Proyecto Técnico PROJECT CONTROLS Pryect Técnic Pedr Ascz Agustín Germán E. López Sánchez Francesc Penalba García Marc Prósper i Serra 25/05/2009 may-09 Prject Cntrls Tabla de cntenids 1 DOCUMENTO IDENTIFICACIÓN...1 2

Más detalles

Documentación PRINEX21 11.09.04

Documentación PRINEX21 11.09.04 Dcumentación PRINEX Versión 11.09.04 1/12 Área de Slucines a Medida. Departament I+D. Grup Shebel Dcumentación ÍNDICE DE CONTENIDOS VERSIÓN 11.09.04 VERSIÓN 11.09.04...3 Depósit Digital de Cuentas 2011...3

Más detalles

Conoce lo que necesitan tus clientes: caso de éxito de Business Intelligence en Proinlasa

Conoce lo que necesitan tus clientes: caso de éxito de Business Intelligence en Proinlasa CASO DE ÉXITO NEWSLETTER Cnce l que necesitan tus clientes: cas de éxit de Business Intelligence en Prinlasa Situación inicial Prinlasa es una empresa que se dedica a la prmción, cnstrucción, y gestión

Más detalles

1 Burgos Provincia digital: Sistema de gestión de expedientes

1 Burgos Provincia digital: Sistema de gestión de expedientes 1 Burgs Prvincia digital: Sistema de gestión de expedientes La reciente aprbación de la Ley 11/2007, de Acces Electrónic de ls Ciudadans a ls Servicis Públics (LAECSP 1 ), prprcina un nuev y definitiv

Más detalles

AYUNTAMIENTO DE CASTRILLÓN

AYUNTAMIENTO DE CASTRILLÓN Dats Del Expediente: CONTRATOS NEGOCIADO SIN PUBLICIDAD Unidad Tramitadra: SERVICIOS INFORMATICOS - JCG Numer expediente: Dcument: Fecha: 2607/2015 SINZI01B 02-12-2015 ²1J3S4M5J5Q3A5G6913BTs» ²1J3S4M5J5Q3A5G6913BTs»

Más detalles

BREVE GUÍA METODOLÓGICA DEL EMPLEO CON APOYO

BREVE GUÍA METODOLÓGICA DEL EMPLEO CON APOYO BREVE GUÍA METODOLÓGICA DEL EMPLEO CON APOYO INTRODUCCIÓN Se entiende pr emple cn apy (E.C.A.) el emple integrad en la cmunidad dentr de empresas nrmalizadas, para persnas cn discapacidad en riesg de exclusión

Más detalles

Módulo Formativo:Gestión de la Fuerza de Ventas y Equipos de Comerciales (MF1001_3)

Módulo Formativo:Gestión de la Fuerza de Ventas y Equipos de Comerciales (MF1001_3) Módul Frmativ:Gestión de la Fuerza de Ventas y Equips de Cmerciales (MF1001_3) Presentación El Módul Frmativ de Gestión de la fuerza de ventas y equips de cmerciales - MF1001_3 permite btener una titulación

Más detalles

Las características y los requisitos que se deberán cumplir para obtenerlos se los resumimos continuación.

Las características y los requisitos que se deberán cumplir para obtenerlos se los resumimos continuación. LO QUE DEBE SABER DEL NUEVO CONTRATO DE TRABAJO POR TIEMPO INDEFINIDO DE APOYO A LOS EMPRENDEDORES Si su empresa tiene mens de 50 trabajadres, puede acgerse a ls nuevs incentivs fiscales y bnificacines

Más detalles

REVISIÓN DE LA NORMA ISO 14001. Sistemas de gestión ambiental. Requisitos con orientación para su uso

REVISIÓN DE LA NORMA ISO 14001. Sistemas de gestión ambiental. Requisitos con orientación para su uso REVISIÓN DE LA NORMA ISO 14001 Sistemas de gestión ambiental. Requisits cn rientación para su us 2014/08/28 El presente dcument ha sid elabrad pr el persnal técnic de la Dirección de Nrmalización de AENOR,

Más detalles

Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales. Convocatoria 2013.

Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales. Convocatoria 2013. Cn la financiación de: IS-0140/2013 IS-0141/2013 IS-0122/2013 Fundación para la Prevención de Riesgs Labrales. Cnvcatria 2013. ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DE INSTRUCCIONES DE TRABAJO EN PROCESOS

Más detalles

1. Antes de ir a la Universidad donde van a cursar sus estudios, deberán tener conocimiento exacto de:

1. Antes de ir a la Universidad donde van a cursar sus estudios, deberán tener conocimiento exacto de: INFORMACIÓN GENERAL PARA ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD DE VALLADOLID QUE DISFRUTEN DE UNA AYUDA ERASMUS O DE LA PROPIA UNIVERSIDAD PARA REALIZAR ESTUDIOS EN EL EXTRANJERO 1. Antes de ir a la Universidad dnde

Más detalles

Comisión Técnica Mixta de Salto Grande

Comisión Técnica Mixta de Salto Grande Cmisión Técnica Mixta de Salt Grande Gerencia Ingeniería y Planeamient Cncurs Cmbinad Nº 180 Técnic Especializad de Auscultación Llamad a cncurs cmbinad para seleccinar ds Técnics Especializads de Sectr

Más detalles

Tema 45 Grupos de trabajo. WorkFlow 30/05/2011

Tema 45 Grupos de trabajo. WorkFlow 30/05/2011 Tema 45 Grups de trabaj. WrkFlw 30/05/2011 Tema 45. Herramientas de prductividad de grups de trabaj. Fluj de trabaj (WrkFlw), asciación de tareas, actres y events. Flujs reglads. Índice 1 Intrducción...

Más detalles

ANEXO III - REGLAS CONTRACTUALES Y FINANCIERAS

ANEXO III - REGLAS CONTRACTUALES Y FINANCIERAS ANEXO III - REGLAS CONTRACTUALES Y FINANCIERAS I. INTRODUCCIÓN El presente Anex cmplementa las reglas aplicable a la utilización de la subvención en las diferentes categrías presupuestarias aplicables

Más detalles

Cetur. Distinción TFG CETUR BASES: Primera

Cetur. Distinción TFG CETUR BASES: Primera El Centr Universitari de Estudis Turístics de la Universidad Rey Juan Carls tiene entre sus bjetivs prmver e intensificar la actividad investigadra en el ámbit del turism para impulsar el prgres scial,

Más detalles

1. ENTRENAMIENTO INTEGRAL de los jugadores tecnificados. 2. Establecer un hábito de ENTRENAMIENTO GLOBAL de escuela de competición.

1. ENTRENAMIENTO INTEGRAL de los jugadores tecnificados. 2. Establecer un hábito de ENTRENAMIENTO GLOBAL de escuela de competición. PROYECTO DE TECNIFICACIÓN FPCV EN QUÉ CONSISTE LA TECNIFICACIÓN? Peridicidad: Añ natural. La prgramación tendrá en cuenta una temprada cmpleta desde el 1 de ener al 31 de diciembre de cada añ. Las sesines

Más detalles

Instituto de Seguridad Social Seguros y Préstamos

Instituto de Seguridad Social Seguros y Préstamos Sistema de Cnectividad Fase II Institut de Seguridad Scial Segurs y Préstams Sistema de Cnectividad PRESTADORES MEDICOS Nrma de Prcedimient - Implementación FASE II Guía de referencia V1.0 Sistema de Cnectividad

Más detalles

Condiciones de venta de Mi Natural Shop

Condiciones de venta de Mi Natural Shop Cndicines de venta de Mi Natural Shp Las presentes cndicines generales de venta regulan tdas las relacines entre: Mi Natural Shp (Distribuidr Independiente Herbalife) Nº de tel. Servici de atención a ls

Más detalles

PRUEBA ESPECÍFICA DE ACCESO [2014-15]

PRUEBA ESPECÍFICA DE ACCESO [2014-15] PRUEBA ESPECÍFICA DE ACCESO [2014-15] Enseñanzas Artísticas Superires de Diseñ (Nivel Grad) ESPECIALIDAD DISEÑO GRÁFICO CONVOCATORIA ORDINARIA Nmbre y apellids: CALIFICACIÓN FINAL DNI/Pasaprte: Puntuación

Más detalles

SEGURCAIXA REFUERZA SU NEGOCIO DE PYMES Y AUTÓNOMOS CON EL LANZAMIENTO DE DOS NUEVOS SEGUROS

SEGURCAIXA REFUERZA SU NEGOCIO DE PYMES Y AUTÓNOMOS CON EL LANZAMIENTO DE DOS NUEVOS SEGUROS Cnfianza, Calidad y Dinamism Ambs prducts se caracterizan pr la amplitud de cberturas, la sencillez de la cntratación, la calidad de servici y las altas prestacines SEGURCAIXA REFUERZA SU NEGOCIO DE PYMES

Más detalles

CPR010. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2000

CPR010. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2000 CPR010. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2000 DESTINATARIOS El Curs está dirigid a tdas aquellas persnas que desean adquirir ls cncimients necesaris para la implantación del Sistema de Calidad ISO

Más detalles

6.1. PROFESORADO. csv: 95730395832081194841730

6.1. PROFESORADO. csv: 95730395832081194841730 6.1. PROFESORADO Al tratarse de un títul al que dan servici diverss Departaments, se describe a cntinuación el cnjunt del prfesrad de la Facultad de Ciencias Humanas y Sciales, en el que se encuentra ubicad

Más detalles

MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2013

MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2013 MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2013 CELER SOLUCIONES S.L. ESTRATEGIA Y ANÁLISIS... 2 CARACTERÍSTICAS DE LA MEMORIA Y PERFIL DE LA EMPRESA... 3 COMPROMISOS Y PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS...

Más detalles

Microsoft Exchange 2010

Microsoft Exchange 2010 División de Sistemas y Tecnlgía ANEXO I: Micrsft Exchange 2010 Plan de pryect de migración de versión División de Sistemas y Tecnlgía Página 1 de 7 División de Sistemas y Tecnlgía Fecha Versión Descripción

Más detalles

IN3 SIGCam. Sistema Integral de Gestión para Cámaras de Comercio

IN3 SIGCam. Sistema Integral de Gestión para Cámaras de Comercio IN3 SIGCam Sistema Integral de Gestión para Cámaras de Cmerci Investigacines e Innvacines en Infrmática Aplicada, S. A. IN3 C/Prim, 16 A Baj 12003 Castellón Tel. +34 964 72 36 80 Fax +34 964 72 21 34 http://www.in3.es

Más detalles

PLATAFORMA TECNOLOGICA EN LINEA DE GESTION DE PROYECTOS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

PLATAFORMA TECNOLOGICA EN LINEA DE GESTION DE PROYECTOS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Platafrma en línea de Gestión de Pryects PLATAFORMA TECNOLOGICA EN LINEA DE GESTION DE PROYECTOS DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Para que la realización de un pryect tenga éxit en sus tres bjetivs (calidad,

Más detalles

Guía Docente 2013-2014. Auditoría

Guía Docente 2013-2014. Auditoría Guía Dcente 2013-2014 Auditría 1. Dats de identificación 2. Descripción y Objetivs Generales 3. Requisits previs 4. Cmpetencias 5. Resultads de aprendizaje 6. Actividades frmativas y metdlgía 7. Cntenids

Más detalles

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INTERVENCIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL, HUMANO Y SOSTENIBLE

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INTERVENCIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL, HUMANO Y SOSTENIBLE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INTERVENCIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL, HUMANO Y SOSTENIBLE INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS DEL CURSO En un mment cm el actual parece ineludible realizar un análisis prfund de las

Más detalles

Summits ITSM. Buscando problemas: Técnicas para detección y análisis. José Luis Fernández. Alejandro Castro

Summits ITSM. Buscando problemas: Técnicas para detección y análisis. José Luis Fernández. Alejandro Castro Summits ITSM Buscand prblemas: Técnicas para detección y análisis Jsé Luis Fernández Alejandr Castr Buscand prblemas: Técnicas para detección y análisis Speaker Bi & Cmpany Infrmatin Jsé Luis Fernández

Más detalles

A la finalización del Programa, una vez verificadas las calificaciones correspondientes,

A la finalización del Programa, una vez verificadas las calificaciones correspondientes, Prgrama Superir en Transprte de Mercancías, Gestión de Stcks y Sistemas de Gestión Titulación A la finalización del Prgrama, una vez verificadas las calificacines crrespndientes, el alumn recibirá el títul

Más detalles

LOS CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD

LOS CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD LOS CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD Y EL SISTEMA DE RECONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA PROFESIONAL EL ESPAZIO Anaka, 27 Irun 943-633160 www.elespazi.cm Sn el instrument de acreditación ficial de las cualificacines

Más detalles

BASES REGULADORAS PARA PROYECTO CROWDFUNDING MALAGA

BASES REGULADORAS PARA PROYECTO CROWDFUNDING MALAGA BASES REGULADORAS PARA PROYECTO CROWDFUNDING MALAGA 1. ANTECENTES La ciudad de Málaga destaca pr su carácter emprendedr e innvadr. Sn múltiples ls pryects tecnlógics que se desarrllan en esta capital.

Más detalles

SIMASC. Documento de Especificaciones de Arquitectura: Versión 1.1

SIMASC. Documento de Especificaciones de Arquitectura: Versión 1.1 SIMASC Dcument de Especificacines de Arquitectura: Versión 1.1 Revisión Fecha Versión Descripción Autr 21 de Juli de 2015 1.0 21 de Juli de 2015 1.1 Dcumentación prpuesta arquitectura SIMASC Cambis de

Más detalles

ANESE. Juan-Carlos Cuadrado, Junta Directiva

ANESE. Juan-Carlos Cuadrado, Junta Directiva 0 ANESE Juan-Carls Cuadrad, Junta Directiva 1 Qué es ANESE? 2 ANESE - Asciación Nacinal de Empresas de Servicis Energétics Platafrma empresarial sin ánim de lucr que nace en nviembre de 2009. Actualmente

Más detalles

Registro de Autorización Empresa Venta y Asistencia Técnica de Comunidades Autónomas

Registro de Autorización Empresa Venta y Asistencia Técnica de Comunidades Autónomas Registr de Autrización Empresa Venta y Asistencia Técnica de Cmunidades Autónmas Manual de Us Versión: 1.3 28/05/2013 Cntrl de cambis Versión Fecha Revisad Resumen de ls cambis prducids 1.2 15-09-2010

Más detalles

5. PERFIL DINAMIZADOR DE LAS TIC EN EL CENTRO 5.1 Descripción y objetivos

5. PERFIL DINAMIZADOR DE LAS TIC EN EL CENTRO 5.1 Descripción y objetivos 5. PERFIL DINAMIZADOR DE LAS TIC EN EL CENTRO 5.1 Descripción y bjetivs En este apartad se definen cuales sn las principales características, cncimients y herramientas TIC que debe tener el Perfil de Dinamizadr/a

Más detalles

SISTEMA DE CALIDAD DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO DE CASTILLA LA MANCHA QCLM.

SISTEMA DE CALIDAD DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO DE CASTILLA LA MANCHA QCLM. SISTEMA DE CALIDAD DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL PARA EL EMPLEO DE CASTILLA LA MANCHA QCLM. El desarrll de la frmación prfesinal en Castilla La Mancha cnlleva varias actuacines de planificación, cntrl y

Más detalles

Presentación. Objetivos

Presentación. Objetivos Gestión del Grup Human Presentación En cargs de gerencia, las habilidades cmerciales siguen siend necesarias, per ya n sn suficientes. Si se trata de crear un ambiente capacitadr (que mtive), en el que

Más detalles

EXPERTO UNIVERSITARIO EN PEDAGOGÍA UNIVERSITARIA

EXPERTO UNIVERSITARIO EN PEDAGOGÍA UNIVERSITARIA TÍTULO PROPIO de EXPERTO UNIVERSITARIO EN PEDAGOGÍA UNIVERSITARIA (ExUPU) Curs 2015-17 QUÉ ES EL TÍTULO DE EXPERTO UNIVERSITARIO EN PEDAGOGÍA UNIVERSITARIA? Es un títul prpi fertad pr la Universitat Plitècnica

Más detalles

Programa de Apoyo a Iniciativas Sociales

Programa de Apoyo a Iniciativas Sociales Prgrama de Apy a Iniciativas Sciales Bases de la cnvcatria para 2014 La Fundación Diari de Navarra es la institución en que el Grup La Infrmación ha depsitad sus principis y a la que ha encmendad la tarea

Más detalles

PRUEBA ESPECÍFICA DE ACCESO [2014-15]

PRUEBA ESPECÍFICA DE ACCESO [2014-15] PRUEBA ESPECÍFICA DE ACCESO [2014-15] Enseñanzas Artísticas Superires de Diseñ (Nivel Grad) ESPECIALIDAD DISEÑO DE MODA CONVOCATORIA EXTRAORDINARIA Nmbre y apellids: CALIFICACIÓN FINAL DNI/Pasaprte: Puntuación

Más detalles

Módulo Formativo:Gestión de Tesorería (MF0500_3)

Módulo Formativo:Gestión de Tesorería (MF0500_3) Módul Frmativ:Gestión de Tesrería (MF0500_3) Presentación El Módul Frmativ de Gestión de tesrería - MF0500_3 permite btener una titulación para abrir las puertas al mercad labral en el sectr Administración

Más detalles

Pliego de Bases Técnicas

Pliego de Bases Técnicas Plieg de Bases Técnicas Oficina Técnica ITIL Fecha: Abril 2008 Referencia: 010/2008 EJIE S.A. Mediterráne, 14 Tel. 945 01 73 00* Fax. 945 01 73 01 01010 Vitria-Gasteiz Psta-kutxatila / Apartad: 809 01080

Más detalles

Bases de la acción Y TÚ? CON QUIÉN COMPARTIRÍAS 100 CERVEZAS? 1.- Denominación de la acción: Y TÚ? CON QUIÉN COMPARTIRÍAS 100 CERVEZAS?

Bases de la acción Y TÚ? CON QUIÉN COMPARTIRÍAS 100 CERVEZAS? 1.- Denominación de la acción: Y TÚ? CON QUIÉN COMPARTIRÍAS 100 CERVEZAS? Bases de la acción Y TÚ? CON QUIÉN COMPARTIRÍAS 100 CERVEZAS? 1.- Denminación de la acción: Y TÚ? CON QUIÉN COMPARTIRÍAS 100 CERVEZAS? 2.- Cmpañía rganizadra. LG ELECTRONICS ESPAÑA, S.A.U. (en adelante

Más detalles

LA DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS LLAMA A CONCURSO PARA PROVEER EL CARGO DE: Jefe de Operaciones Honorario Código (JOPER-HON)

LA DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS LLAMA A CONCURSO PARA PROVEER EL CARGO DE: Jefe de Operaciones Honorario Código (JOPER-HON) LA DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS LLAMA A CONCURSO PARA PROVEER EL CARGO DE: Jefe de Operacines Hnrari Códig (JOPER-HON) Tip de Cntrat: Hnraris Mnt prmedi: $ 2.500.000.- aprx. Vacantes: 1 Lugar de

Más detalles

Estudios de mercado laboral. Otros servicios como Agencia de Colocación y de Recolocación Pág. 2

Estudios de mercado laboral. Otros servicios como Agencia de Colocación y de Recolocación Pág. 2 Unid a las accines realizadas cm Agencia de Clcación, desde CARAC prestams un cmplet servici de cnsultría que abarca desde el análisis de la situación de partida, hasta las más cmpletas prpuestas de recurss

Más detalles

ÍNDICE COLECTIVOS CON LOS QUE SE TRABAJA EN MATERIA DE ORIENTACIÓN LABORAL.

ÍNDICE COLECTIVOS CON LOS QUE SE TRABAJA EN MATERIA DE ORIENTACIÓN LABORAL. ÍNDICE INTRODUCCIÓN. BENEFICIOS PARA LA EMPRESA. ÁMBITO DE ACTUACIÓN. COLECTIVOS CON LOS QUE SE TRABAJA EN MATERIA DE ORIENTACIÓN LABORAL. JUSTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD DEL SERVICIO PARA LOS COLECTIVOS

Más detalles

A continuación presentamos un posible modelo del contenido de un plan de mercadeo:

A continuación presentamos un posible modelo del contenido de un plan de mercadeo: Mdel del cntenid del plan de mercade Existe una gran variedad de mdels de planes de mercade que reflejan n slamente la rientación y las perspectivas que tienen las empresas de vender en diferentes mercads,

Más detalles