Diplomado en Coaching personal y organizacional

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2 Diplomado en Coaching personal y organizacional Justificación En un mundo que demanda cada vez profesionales más competitivos capaces de generar valor a la estrategia de la compañía e impactar a sus metas, se hace necesaria la preparación de los profesionales que puedan desarrollar la gestión personas con las que personas para que alcancen una posición de liderazgo y mantenerse en el mercado generando los mayores beneficios para su organización. Es por esto que para se ha vuelto indispensable para los ejecutivos de hoy en día adquirir y desarrollar herramientas que le permitan ser efectivo en su papel de coach. Ser un Coach significa formular y adelantar estrategias de desarrollo del talento y las potencialidades de los miembros del equipo, superando ampliamente la visión tradicional de un jefe de grupo. El realizar esa tarea con éxito supone y exige el desarrollo de una serie de competencias específicas y determinadas. Los líderes de equipos, con habilidades en Coaching pueden ayudar a retener los mejores talentos de la organización y habilitarlos para desempeñarse al más alto nivel. Objetivo Una vez desarrollado el programa el participante estará en capacidad de: Ampliar la visión de su rol frente al desarrollo del personal que influencian. Explorar la estrategia del Coaching como una opción para el logro de metas del equipo que lideran y el momento oportuno para implementarlo. Aprender las técnicas fundamentales del Coaching organizacional Aprender a identificar mejor las necesidades de desarrollo y a actuar en consecuencia. Adquirir mayor conciencia respecto a la capacidad de liderar su propio desarrollo y el de otros. Adquirir herramientas para aplicarlas en roles de liderazgo organizacional Dirigido a Directivos, líderes y profesionales interesados en profundizar en el desarrollo de la gestión de talento humano basado y optimizar el desempeño de las personas en las organizaciones. Metodología Tendientes a lograr mayor asimilación y aprehensión del conocimiento de los temas expuestos, se propone una metodología teórico experiencial donde el individuo aprende a través de la construcción del

3 conocimiento en el aula de clase, a través de metodología de aprendizaje activo. El desarrollo de la metodología se dará a través de: Presentación magistral de principios teóricos sobre el tema Experiencias de aplicación y Outdoor de equipo Desarrollo y análisis de casos Videos explicativos Juegos de roles Contenido MODULO I. Coaching para la vida Se trabajan aspectos del por qué y para qué del coaching, autoconciencia para visión personal responsabilidades y competencias. Que es el coaching Usos-Orígenes Coaching personal Visión trascendente y ganadora Autoconciencia y Autoconocimiento Propósito de vida MODULO II. Herramientas de comunicación para el coaching Se trabaja todo el ciclo de comunicación para mejorar las relaciones y el desempeño Ciclo de la comunicación Herramientas conversacionales Escucha activa Retroalimentación efectiva Preguntas poderosas Generación de confianza basado en el ciclo de coordinación de acciones Grow Codigo etico Estados emocionales Desarrollo de la intuición Lenguaje del cuerpo MODULO III. Coaching para un liderazgo eficaz Se trabajará herramientas para ser efectivos en su liderazgo organizacional Situaciones para trabajar coaching en una organización

4 Desarrollo de competencias Beneficios del coaching organizacional Coaching para el desempeño Balance de vida Elementos del liderazgo Coaching de equipos de alto desempeño Acreditación La Escuela de Postgrado de la Universidad Icesi expedirá un Diploma a los participantes cuya asistencia sea del 80% de las horas presenciales de clase programadas. Docentes AIDA F. MEDINA LORZA Doctorado Dirección de empresas y estrategia, Universidad de Valencia España, Maestría en Psicología, con 15 años de experiencia creando, desarrollando e implementando procesos exitosos de Recursos Humanos en selección, capacitación, desarrollo evaluación del desarrollo, clima y bienestar de personal por competencias. Psicóloga de la Pontificia Universidad Javeriana, con especialización en Administración del Talento Humano en la Universidad del Valle en convenio con la Universidad de Penn State de Pensylvania. Ha desempeñado diferentes cargos a nivel gerencial en empresas del sector de producción y servicios y ha laborado como consultora en CMC (Carreer Managment Consultants) para diferentes organizaciones nacionales y multinacionales. Líder en temas de consultoría organizacional tales como Gestión Estratégica de recursos humanos por competencias, Assessment Center, manejo del cambio, coaching individual y empresarial entre otros. Certificada en biocoaching Organizacional, Pontificia Universidad Javeriana y Coaching para líderes, Universidad Icesi. Coaching organizacional DBM, coaching metodología LLH internacional. Docente tiempo completo universidad Icesi, desarrolla procesos de consultoría, investigación y docente de pregrado y maestría. ANA JIMENA FARAI VELASQUEZ Magíster en Administración con Énfasis en Gestión Estratégica de la Universidad Icesi, actualmente en curso. Especialista en Administración de la Universidad Icesi. Psicóloga de la Pontificia Universidad Javeriana. Con 13 años de experiencia integral en los procesos del área de gestión humana. Fue Jefe de Recursos Humanos de la Corporación de Ahorro y Vivienda CONAVI, Jefe Nacional de Selección y Desarrollo de DIRECTV y Gerente de Recursos Humanos de EMPRESA ANDINA DE HERRAMIENTAS S.A. COOPER TOOLS-.

5 Actualmente docente hora cátedra del departamento de Gestión Organizacional de la Universidad Icesi para pregrado y diplomados de Gestión Humana. JULIANA CADENA Maestría (MBA) con énfasis en Gestión Humana de la Universidad ICESI. Administradora de empresas de la Universidad Icesi. Coach Profesional en proceso de certificación de Coaching Hall International (Entidad certificada por la ICF International Coach Federation). Asesora de Carrera (acompañamiento estilo coaching) para el Centro de Desarrollo Profesional de la Universidad Icesi (CEDEP). Experiencia de 7 años en diferentes procesos del área de gestión humana en Plateria Ramirez y Cía. Facilitadora en el módulo de Coaching del Diplomado en Gestión Humana y en el Diplomado de Coaching Personal y Organizacional de la Universidad Icesi. Actualmente acompaña a otros en procesos de Coaching de vida, personal y profesional. LUZ ANDREA OSPINA Maestría (MBA) con énfasis en Gestión Estratégica de la Universidad ICESI. Especialista en Administración con énfasis en Finanzas de la Universidad ICESI. Psicóloga Organizacional de la Universidad Javeriana. Coach Profesional de Coaching Hall International (Entidad certificada por la ICF International Coach Federation). Experiencia de 15 años en procesos de gestión humana y desarrollo personal. Se desempeñó durante 10 años en diferentes procesos del área de gestión humana en Carvajal S.A., donde el último cargo ocupado fue el de Jefe Nacional de Selección y Contratación. Seis años de experiencia como facilitadora de aprendizaje en procesos de desarrollo de competencias en el ámbito universitario y empresarial. Ha realizado procesos de coaching a nivel personal y empresarial, con personas en cargos directivos y profesionales de Carvajal y Banco de Occidente. Facilitadora del Diplomado en Coaching Personal y Profesional que dicta la Universidad Icesi. Durante 4 años fue asesora de carrera (acompañamiento al estilo coaching) del CEDEP de la Icesi. Actualmente consultora en selección y desarrollo por competencias, coach de vida y profesional y docente universitaria para pregrado y MBA en los cursos de Liderazgo y Comportamiento Organizacional. SANDRA WILLMAN Maestría (MBA) en Administración de Empresas con énfasis en Gestión Estratégica en la Universidad Icesi. Especialista en Administración de Empresas con énfasis en Mercadeo de la Universidad ICESI. Psicóloga Clínica egresada de la Universidad Javeriana. Coach en proceso de Certificación con Coaching Hall International, (avalado por la ICF). Docente en Liderazgo y Espíritu Empresarial para los departamentos de Gestión Organizacional, CDEE de la Universidad ICESI. Asesora de Carrera (acompañamiento estilo coaching) de los estudiantes de décimo semestre en el Centro de Desarrollo Profesional de la Universidad Icesi (CEDEP). Facilitadora en formación de empresarios en gestión del talento humano, en el programa aprogresar (diferentes ciudades), para el convenio ICESI-Bancoldex. Directora gestión humana de Productplast.

6 Consultora de procesos de Gestión humana. Facilitadora en el módulo de Coaching del Diplomado en Gestión Humana y en el Diplomado de Coaching Personal y Organizacional de la Universidad Icesi. Actualmente acompaña a otros en procesos de Coaching personal y profesional. Habilidades y experiencia de 10 años en docencia; en selección por competencias y capacitación de personal, así como en gestión humana y manejo de personal. Miembro de la ICF (International Coach Federation) y del Colegio Colombiano de Psicólogos. DIEGO DELGADILLO Maestría (MBA) en Administración con énfasis en Mercadeo de la Universidad ICESI, actualmente en curso. Especialista en Desarrollo Humano y Organizacional, Universidad Santiago de Cali. Psicólogo Organizacional, Universidad del Valle. Coach Profesional con Certificación Internacional de Newfield Network de Chile (Certificado ASCP por la ICF, Federación Internacional de Coaching). Certificado por el SENA en las Normas Colombianas de Competencia Laboral en Consultoría Empresarial. Psicoterapeuta grupal en integración Mente Cuerpo. Experiencia de 18 años como Entrenador y Consultor Gerencial en Desarrollo de Personal y Mejoramiento Continuo en empresas como Suratep, Unilever Andina, Clínica Valle del Lili, Armada Nacional, Colsanitas y Tecnoquímicas entre otras. También ha liderado la implementación del Modelo de Competencias y el Programa de Cultura de Servicio Corporativo en las empresas del holding de Comfandi. En Nestlé de Colombia, ha apoyado la implementación del Programa de Equipos de Mejora Continua para la región Bolivariana. Actualmente, se desempeña como Socio Fundador de la firma Gerencia Táctica Ltda. y como Coach Corporativo con 5 años de experiencia en la Clínica de los Remedios, Corporación Comfenalco Valle- Unilibre, Suplesalud, Colpatria y Laboratorios Baxter. Es Consultor para Educación Continua de la Universidad Icesi. Inscripción y Forma de pago 1. Solicite, diligencie y envíe el formulario de inscripción al correo electrónico: 2. La Universidad genera la factura y usted procede a cancelar el valor del programa en alguna de las siguientes modalidades: Realiza el pago en las entidades financieras relacionadas en la factura de Educación Continua, ya sea en efectivo o cheque de gerencia.

7 Realiza el pago en la Caja de la Universidad Icesi ubicada en la Oficina de Contabilidad, ya sea en efectivo, cheque personal o tarjeta de crédito. Es posible realizar pagos combinando estas formas. El horario de atención es: 8:00 a.m. a 12:00 a.m. y de 3:00 p.m. a 6:00 p.m. de lunes a viernes. Realiza el pago gestionando financiación directa con la Universidad Icesi. Comuníquese en la Dirección Financiera con Aminta Parra y Carlos Ruiz encargados de créditos estudiantiles en la Ext y Lugar y Tiempo Se desarrollará en las instalaciones de la Universidad Icesi en dos sesiones semanales de cuatro horas cada una, viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábado de 8 a.m. a 12 a.m. Los cambios eventuales que se puedan presentar frente a la programación inicial (Fechas, Horarios, Docentes) serán informados oportunamente a los estudiantes. Intensidad: 120 horas Inversión Valor de la Inversión: , más 1.5% correspondiente al impuesto Procultura. Contacto Universidad Icesi Centro de Consultoría y Educación Continua Tel: Ext

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