SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y SERVICIOS PÚBLICOS

Transcripción

1 SUBSECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y SERVICIOS PÚBLICOS ENTE PROVINCIAL DE ENERGÍA DEL NEUQUÉN EPEN El plan estratégico de la empresa elaborado al inicio de la gestión, se estructuró a partir de las políticas definidas por el Gobierno de la Provincia, que fueron aplicadas a la actividad específica desarrollada por el EPEN. Frente al doble desafío de crecer como empresa, y a la vez consolidar la tarea de tal manera que perdure en el tiempo, se propuso ser una organización más eficiente y garantizar su sustentabilidad. Además, el mantenimiento de las certificaciones del Sistema de Gestión Ambiental bajo ISO 14001/2004 y el de la Seguridad Pública bajo Resolución ENRE Nº 57/05 y la certificación, en Diciembre del año 2010, del Sistema de Gestión de la Calidad bajo normas ISO 9001:2008 para el servicio de Transporte por Distribución Troncal Generación de Energía Eléctrica La generación de energía alcanza con igual compromiso a las localidades vinculadas al Sistema Interconectado Nacional como a aquellas que se encuentran aisladas del mismo, en las que se requiere sostener y garantizar su abastecimiento completa y continuamente con Centrales de generación aislada. Tal es el caso de Villa La Angostura, Las Coloradas, Chorriaca y Villa Traful. En ellas, se ha afrontado el crecimiento de la demanda, mejorando sensiblemente la calidad del servicio y las condiciones ambientales de la prestación, aumentando la potencia instalada del equipamiento existente mediante la adquisición y alquiler de nuevos grupos generadores y el mantenimiento profundo de los existentes, de acuerdo al siguiente detalle: Repotenciación de las centrales de Villa Traful, Las Coloradas y Chorriaca, por un total de 4,8 millones de pesos. Adquisición de ocho grupos electrógenos de mediana potencia del tipo transportable, por un total de 2,5 millones de pesos. Alquiler de grupos electrógenos para la localidad de Villa La Angostura por 6,2 millones de pesos. Ejecución de metros de Loop de media presión para la Central Térmica Villa la Angostura mediante convenio celebrado con la empresa HIDENESA, por un monto total de 2,5 millones de pesos.

2 Por otra parte, aquellos usuarios rurales aislados o comunidades pequeñas, donde no llegan a las líneas de distribución, son atendidos mediante energías alternativas, en particular con Instalaciones Fotovoltaicas. Actualmente se abastece un importante mercado rural disperso compuesto por 1250 usuarios, que se duplicará una vez concluido el proyecto PERMER ( Proyecto de Energías Renovables en Mercados Rurales) en desarrollo. Transporte de Energía Eléctrica Servicio de Transporte por Distribución Troncal de la Región del Comahue - Subsistema Neuquén Profundización Sistémica en la Ejecución y Control del Mantenimiento Relevamiento, análisis y definición de cronograma de reemplazo de equipamiento por obsolescencia y/o superación de parámetros eléctricos. Expansión del sistema: Aplicación de Técnicas de Mantenimiento Predictivo, Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad y Trabajo con Tensión.

3 Obras nuevas o de ampliación de la capacidad instalada, entre las que se destacan las siguientes: Ejecutadas Compra de 9 transformadores por 20,6 millones de pesos e interruptores y equipamiento de potencia por más de 7,9 millones de pesos. Ampliación de las Estaciones Transformadoras Gran Neuquén Ampliación de la línea de Media Tensión 33 kv desde la Estación Transformadora Pío Protto a la Estación Transformadora en Junín de los Andes, Ampliación de la Sub Estación Transformadora Vista Alegre En ejecución Construcción de la línea Segundo Alimentador 33 kv Estación Transformadora Pío Protto Subestación Transformadora San Martín de los Andes Repotenciación de la Subestación El Sauce.

4 Entre los principales proyectos en desarrollo para el sistema de transporte, podemos mencionar la interconexión de Villa la Angostura que, ante la decisión política del Gobierno Provincial de impulsar esta importante obra para el EPEN y la comunidad de Villa la Angostura, se está desarrollando el proyecto y pliego para la licitación. Desde el año 2008 se viene gestionando el financiamiento y modalidad de ejecución de la obra para lo que se han firmado convenios y actas, culminando con el convenio entre las Provincias de Neuquén y Río Negro y Nación para la ejecución y financiamiento conjunto de las obras necesarias para Bariloche y Villa la Angostura, y la sanción de la ley Provincial Nº 2741 que otorga financiamiento para la obra por 34,25 millones de dólares. Otros proyectos en desarrollo son la doble terna Agua del Cajón Centenario, que va a mejorar la calidad, seguridad y capacidad de abastecimiento a todo el Área Comahue, y en particular, a la zona de Confluencia y el Alto Valle incluida en el Convenio entre Nación y las Provincias. Con financiamiento por mecanismos del mercado eléctrico (Resolución SE Nº 1/03) se están desarrollando los proyectos de relocalización y ampliación de la Estación Transformadora Colonia Valentina y el recambio de los transformadores de la ET Alto Valle, destinados a aumentar y mejorar la oferta energética de la Confluencia. También se está desarrollando el anteproyecto del Cierre del Anillo Noroeste, obra que mejorará el abastecimiento a todo el centro y norte de la Provincia. Distribución de Energía Eléctrica El resumen de las obras en infraestructura eléctrica para distribución en media y baja tensión, desarrollados en la presente gestión por administración, es el siguiente: OBRAS EJECUTADAS En el periodo se ejecutaron un total de 131 obras por un monto de 10,6 millones de pesos instalándose 42 Km de Media Tensión y 107 Km de Baja Tensión. OBRAS COMPROMETIDAS PARA EJECUCIÓN El incremento de la demanda de energía eléctrica es un proceso permanente, y para su cubrimiento están comprometidas un total de 70 obras de electrificación por un monto aproximado de 17,8 millones de pesos. En el mismo período, se ejecutaron por contrato las siguientes obras:

5 EJECUTADAS Vinculación de la localidad de Moquehue al sistema eléctrico provincial, con una inversión total de casi 9 millones de pesos. Readecuación Sistema Eléctrico en Baja y Media Tensión en la Localidad de Andacollo, por un monto de 1,5 millones de pesos. Suministro de energía eléctrica y alumbrado público en la localidad de Aluminé, zona de emprendimientos turísticos y 224 nuevos lotes con una inversión total de casi 1,7 millones de pesos. Suministro de energía eléctrica al bombeo de agua potable a Barrio El Mirador en Añelo. Con una inversión de casi 1,5 millones de pesos. Suministro de energía eléctrica y alumbrado público en Rincón de los Sauces con una inversión de casi 1,3 millones de pesos. Cruce Río Neuquén LMT subterránea en Puente Chos Malal, con una inversión de casi 0,4 millones de pesos. EN EJECUCIÓN Suministro de energía eléctrica Área agroindustrial Añelo. Obra financiada por el Programa PROSAP con una inversión total de casi 26,8 millones de pesos. En conjunto con el Ministerio de Desarrollo Territorial se ha finalizado la confección del proyecto de electrificación que brindará el suministro a familias asentadas en la zona Centro, Sur, Oeste y Norte de la Provincia, siendo la inversión de 102 millones de pesos con la instalación de Km de líneas de Media Tensión, 170 Km de líneas de Baja Tensión y 463 subestaciones transformadoras. Asimismo, y potenciando las ventajas comparativas que nos otorga la presencia institucional en todo el territorio de la provincia, logramos concretar la normalización del servicio de Alumbrado Público, para lo cual se firmaron Convenios de Operación y Mantenimiento de Alumbrado Público en 22 localidades, Paralelamente, se ha generando una sinergia con el Programa PRONUREE (Programa Nacional de Uso Racional y Eficiente de la Energía), con especial énfasis en el Alumbrado Público.

6 Presencia institucional y Responsabilidad Social El EPEN, en el año 2007, adhirió a los principios del Pacto Global impulsado por las Naciones Unidas, oportunidad que sirvió para dar un encuadramiento a las múltiples actividades de responsabilidad social que se vienen desarrollando permanentemente. Contingencia a raíz de la erupción del Volcán Puyehue Dentro de las contingencias que el EPEN tuvo que afrontar en el período de gestión, sin lugar a dudas merece destacarse la emergencia que tuvo lugar en la zona Sur de nuestra Provincia a raíz de la emisión de arena y cenizas del volcán Puyehue el pasado 4 de Junio. Frente a tamaña e inédita situación, en primera instancia los esfuerzos se concentraron en la realización de todas las tareas necesarias, fundamentalmente la limpieza y mantenimiento de la Central Térmica local de Villa La Angostura, subestaciones y redes de media y baja tensión, para la normalización del servicio de energía eléctrica en toda la zona afectada y garantizar así el suministro, con equipos generadores adicionales adquiridos para tal fin. A posteriori, se realizaron los relevamientos y la planificación de las obras necesarias para minimizar a futuro el impacto de eventuales situaciones similares. Todas las tareas y acciones realizadas durante la contingencia han involucrado a toda la empresa, desde el personal operativo en el trabajo directo en las instalaciones afectadas, como administrativos, técnicos y profesionales, hasta el máximo nivel de toda la conducción, donde la actitud de entrega y la colaboración para el restablecimiento del servicio, puestas de manifiesto por parte del personal estuvo en sintonía con la política del Gobierno Provincial.

7 Consideramos que en materia económica y financiera se debe trabajar firmemente en el recupero de las deudas que mantienen las Cooperativas y el municipio del Chocón con el EPEN, el total de acreencias solo en estos clientes (Copelco, Cooperativa Plottier y municipio del Chocón) totaliza casi 70 millones de pesos de capital e intereses. Otro aspecto fundamental será la búsqueda de nuevos clientes que permitan mejorar la economía de escala del EPEN. En cuanto al funcionamiento de la empresa, el principal desafío es desarrollar los cuadros de conducción enfocados en la gestión de procesos. En cuanto al desarrollo de obras de infraestructura, merecen destacarse la interconexión eléctrica a Villa la Angostura y las ampliaciones del sistema regional Comahue. Se requiere la ejecución del cierre del anillo noroeste y la vinculación a Aluminé, ambas en 132 kv, lo que, hasta su concreción, se debe complementar con un mejor sistema de reserva fría de generación para paliar los efectos de contingencia o cortes por mantenimiento programado. En materia de Distribución, se impone la implementación de mejores herramientas para gestionar los distintos procesos involucrados, en este sentido, hay que concretar la implementación de un sistema

8 GIS. En materia comercial se debe desarrollar e implementar sistemas de control y medición de energía eléctrica a distancia. Paralelamente es necesario fortalecer la atención comercial a los clientes, dotándola de mayor capacidad técnica, tecnológica y humana, acorde con los tiempos que transcurren.

9 ENTE PROVINCIAL DE AGUA Y SANEAMIENTO - EPAS 1. OBRAS El Ente Provincial de Agua y Saneamiento (EPAS) es un organismo comprometido con la población neuquina que ofrece los servicios de agua potable y saneamiento. Es por ello que durante 2011 se continuó con el desarrollo del plan de acción iniciado en el año 2007, con la proyección y ejecución de obras para Neuquén Capital y el interior de la Provincia, en función de las necesidades de sus habitantes Obras Finalizadas: Neuquén Capital: 4 Interior de la Provincia: 7 Total de Obras: 11 Monto Total de Inversión: $ , Obras en Ejecución: Neuquén Capital: 2 Interior de la Provincia: 13 Total de Obras: 15 Monto total de inversión: $ , Obras Próximas a Ejecutarse (obras contratadas): Obras de Agua Potable para el Interior de la Provincia: 5 Monto total de inversión: $ ,23 En total, en el periodo que abarca desde diciembre de 2007 hasta diciembre 2011, en materia de agua y saneamiento el EPAS inició 81 obras, finalizó 56 y actualmente tiene 40 más en ejecución. 2. ESTUDIOS Y PROYECTOS 2.1. Proyectos Terminados: Neuquén Capital: 2 Interior de la Provincia: 7 Total de Proyectos: 9 Obras de Agua Potable: 5 Obras de Saneamiento: 3 Obras de Agua y Saneamiento: 1

10 2.2. Proyectos en Ejecución: Neuquén Capital: 5 Interior de la Provincia: 2 Total de Proyectos: 7 Obras de Agua Potable: 3 Obras de Saneamiento: 4 3. LICITACIONES A través de la Subgerencia de Licitaciones y Contrataciones, durante el ejercicio de 2011, el Organismo invirtió un total de $ ,71 para obras de Agua y Cloacas, 4. PRINCIPALES LOGROS EN AGUA POTABLE 4.1. Acueducto Mari Menuco: Se finalizaron los Nexos de Vinculación I, II y V de esta importante obra hídrica para la Confluencia encarada por el Gobierno Provincial. Nexo I Monto total de inversión: $ ,69. Estado de Avance: Finalizada Nexos II y V Monto total de inversión: $ ,17Estado de Avance: Finalizada Se están gestionando ante el ENOHSA (Ente Nacional de Obras Hídricas y Saneamiento), a través del Gobierno Nacional, los fondos destinados a la ejecución de los Nexos 1 Bis Ramal Plottier y IV Recambio del Acueducto en la Avenida Argentina Se reemplazó una de las cañerías más antiguas de la ciudad, ubicada sobre la Avenida Argentina, en el tramo que comprende desde la calle Alderete hasta Islas Malvinas, con un monto de inversión estimado de más de 1 millón de pesos. 5. PRINCIPALES LOGROS EN SANEAMIENTO 5.1. Planta de Tratamiento de Efluentes Tronador: Se repararon los tres módulos que se encontraban fuera de servicio, lo que permitió aumentar la capacidad de tratamiento de 127 a 210 mil habitantes Planta de Tratamiento de Efluentes PIN (Parque Industrial Neuquén): Se comenzaron las tareas de readecuación de la Planta Depuradora del Parque Industrial de Neuquén Capital Planta de Tratamiento de Efluentes Sector Bardas Norte: Se firmó el contrato para la ejecución de la ampliación del Sistema Cloacal de Neuquén Capital mediante colectores principales, estaciones de bombeo y la Planta de Tratamiento de Sector Bardas Norte.

11 6. MEDIO AMBIENTE Y SALUD Durante el ejercicio del año 2011, a través de la Gerencia de Control de Calidad, el EPAS finalizó la Auditoria Ambiental Planta de Efluentes Cloacales Parque Industrial Neuquén (PIN). Tal documento posee la Licencia Ambiental correspondiente y permite conocer la situación actual de la Planta, como así también adecuarse a la legislación medioambiental vigente Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001: 2008 El Laboratorio Central del Organismo aprobó la certificación de las Normas de Calidad Internacional ISO 9001: 2008 Sistema de Gestión de Calidad 6.2. Control de Calidad de Agua Potable: De un total de muestras realizadas, se obtuvo un 94% de eficiencia en la calidad de agua tratada suministrada a la población de la Provincia. Asimismo, se ha participado y obtenido resultados satisfactorios en los ensayos Interlaboratorios de Efluentes 2011 (COFILAB), quedando ubicados en los 10 primeros puestos entre 89 laboratorios a nivel nacional e internacional Plantas Potabilizadoras Controladas: Se controlan 25 Plantas Potabilizadoras con distintas tecnologías, según el área geográfica y característica de la fuente Plantas de Tratamiento de Efluentes Controladas: En total, se controlan 30 Plantas de Efluentes de Tratamiento 7. PLAN DE CONTINGENCIA ERUPCIÓN VOLCÁN PUYEHUE Tras la erupción del Volcán Puyehue Cordón Caulle, el EPAS desarrolló un Plan de Contingencia para la localidad de Villa La Angostura, una de las ciudades más afectadas por su proximidad, con el objetivo de mitigar el impacto de la nube de ceniza en los espejos y cursos de agua que abastecen a esa localidad. En primera instancia, el Organismo Provincial dispuso un equipo humano de trabajo, integrado por ingenieros y técnicos que trabajaron arduamente para monitorear los controles de calidad del agua y normalizar el suministro de los servicios de primera necesidad. Con el objetivo de regularizar el abastecimiento y garantizar la calidad del agua a la comunidad, a través de la Gerencia de Control de Calidad del Organismo, se estableció un programa de control de calidad incluyendo relevamientos, mediciones in situ y muestreos constantes de los diferentes puntos críticos de control.

12 PLAN DE ACCIÓN 2012/2016 Deberá realizarse el balance general que permita evaluar el funcionamiento del Organismo e identificar cuánto se ha avanzado y cuánto queda por hacer, para elaborar un plan de acción capaz de dar respuesta a los objetivos que restan cumplir. Fortalecimiento de los cuadros Técnicos Ampliación de la base catastral de Usuarios Micromedición Obras Neuquén Capital: Acueducto Mari Menuco y los Nexos 1, 2 y 5 Planta de Tratamiento Tronador Planta de Tratamiento del PIN Planta de Bardas Norte, Nexo 4 Nueva Ampliación de la Planta Tronador (5 módulos faltantes) Interior Provincial: Ampliación de la Planta de Tratamiento de Agua de Picún Leufú, Ampliación de la Planta de Tratamiento de Agua de Chos Malal, Planta de Tratamiento de Líquidos Cloacales de Villa La Angostura, Red Cloacal y Planta de Tratamiento de Senillosa y Plan Director de Agua de Rincón de los Sauces Servicios Se debe diferenciar claramente la ciudad de Neuquén del Interior de la Provincia: Interior Provincial: Se evaluará el traspaso a los municipios de aquellos servicios que opera actualmente el EPAS, en función de lo enunciado en los Anexos de la Constitución Provincial aprobada en el Neuquén Capital: Este servicio operado por el EPAS se deberá fortalecer con un plan de mantenimiento preventivo de todas las instalaciones existentes, tanto para las nuevas que están en funcionamiento como para las anteriores que hoy funcionan como una reserva fría. Marco Regulatorio Mejorar la actual ecuación económico-financiera del Ente Mejora en la Atención al Usuario Uso Racional del Agua

13 DIRECCIÓN PROVINCIAL DE VIALIDAD DPV Objetivos: Operación, mantenimiento y terminación de obras viales del Gran Neuquén. Autovía de Circunvalación Neuquén Plottier - Longitud: 25 Km. Monto: $ ,09 Mantenimiento Multitrocha Neuquén Plottier - Monto anual: $ ,33 Concesión Peaje Multitrocha Neuquén Centenario y Puente s/río Neuquén en Centenario Monto anual: $ ,15 Pavimentación Rutas Troncales Zona Norte Ruta Provincial Nº 43 Tramo La Primavera Huaraco Longitud: 10 Km. Monto: $ ,68 Ruta Provincial Nº 43 Tramo Huaraco - Andacollo Longitud: 10 Km. Monto: $ ,07 Ruta Provincial Nº 43 Tramo Andacollo Las Ovejas Longitud: 20 Km. Monto: $ ,84 Ruta Provincial Nº 43 Puente s/río Neuquén- Longitud: 100 mts Puente s/río Nahueve Longitud: 75 mts.- Monto: $ ,56 Pavimentación Zona Urbana San Martín de los Andes Ruta Provincial Nº 48 Tramo Empalme Ruta Nacional Nº 234 Prog Monto: $ Pavimento Ruta Provincial Nº 61 Tramo: Ruta Nacional Nº 234 Puente s/río Chimehuín Monto $ Repavimentación Rutas Varias Mantenimiento y Conservación de Km. de Rutas Provinciales. Mantenimiento y Conservación de Km. de Accesos Terciarios. Mejora de Seguridad Vial en Travesías Urbanas. Mantenimiento y Conservación de 558 Km. de Rutas Nacionales en la Provincia del Neuquén por Convenio con Vialidad Nacional. Equipamiento Vial según Planilla Construcción y Mejoramiento de Campamentos Viales y Depósitos en: Agua Fría (Aluminé) Monto: $ ,00

14 Enripiados de 186 Km. de Rutas Provinciales Monto: $ ,00 Equipos contratados para mantenimiento de rutas provinciales por la Dirección General de Conservación Monto: $ ,00 Equipos afectados a través de la Dirección Gral. de Conservación al retiro de Ceniza volcánica en la localidad de Villa La Angostura Monto: $ ,00 Convenios con: Municipios - Comisiones de Fomento - Agrupaciones Indígenas, para el mantenimiento y mejora de accesos rurales y calles urbanas. Capacitación: Convenio con la UNCO para el dictado de cursos anuales en el Asentamiento Universitario Zapala para formación de: Topógrafo, cantidad 30 alumnos. Laboratorista Vial: cantidad 30 alumnos. Convenio con la UTN Escuela Vialidad Nacional para capacitación de maquinistas con el dictado de 8 cursos en todos los Distritos de la Provincia. Total personal capacitado: 70 maquinistas. EQUIPAMIENTO VIAL Ingresado en 2011, por un total de $ (15 camionetas, 2 autos, 1 Planta asfáltica, 1 Regador asfáltico, 1 Terminadora, 8 Tanques de combustible (capacidad lts.), 2 Tanques de agua) Estado de las Obras y Gestiones ante la Dirección Nacional de Vialidad Ruta Nacional Nº 22, Reubicación, Tramo: Accesos 3º Puente. Ruta Nacional Nº 22, Reubicación, Tramo: Empalme Ruta Nacional Nº 151 Intersección con Ruta Provincial Nº 7. Ruta Nacional Nº 22, Reubicación, Tramo: Empalme Intersección Multitrocha Ruta Provincial Nº 7 Punto D Conexión con Autovía de Circunvalación Neuquén Plottier Ruta Nacional Nº 22, Multitrocha, Tramo: Plottier Arroyito. Ruta Nacional Nº 22, Remodelación zona urbana Zapala.

15 Puente sobre Río Curi Leuvú y accesos, en Ruta Provincial Nº 43 Ruta Nacional Nº 234, Puente sobre Río Aluminé en la Rinconada. Rutas Provinciales accesos y caminos dentro del Parque Nacional Lanín. Pavimento Ruta Provincial Nº 60, Tramo: Portada Parque Nacional Lanín Límite Internacional con Chile en Paso Mamuil Malal Pavimento Ruta Provincial Nº 7, Tramo: fin de pavimento actual Empalme Ruta Provincial Nº 5 Pavimento Ruta Provincial Nº 7, Tramo: Empalme Ruta Provincial Nº 5 Empalme Ruta Nacional Nº 40. Pavimento Ruta Provincial Nº 23, Tramo: Empalme Ruta Nacional Nº 234 Empalme Ruta Nacional Nº 242 Ruta Nacional Nº 231, Circunvalación Villa La Angostura Repavimentación Ruta Nacional Nº 40, Tramo: Zapala Las Lajas. Repavimentación Ruta Nacional Nº 242, Tramo: Las Lajas Aduana Pino Hachado. Pavimentación Ruta Nacional Nº 242, Tramo: Aduana Limite Internacional con Chile en Paso Pino Hachado. Repavimentación Ruta Nacional Nº 40, Tramo: Las Lajas Barrancas. Ruta Nacional Nº 40, accesos a Buta Ranquil y Barrancas Ruta Nacional Nº 40, desvío de tránsito pesado en Las Lajas. Convenio De Transferencia De Funciones Operativas Vialidad Nacional Vialidad Provincial Periodo: Enero 2011 Diciembre 2011 Monto: $ ,61 Tramos incluidos: Ruta Nacional Nº 40, Tramo: Catan Lil Barrancas (Limite con Mendoza). Longitud: 473 Km. Ruta Nacional Nº 242, Tramo: Empalme Ruta Nacional Nº 40 Paso Pino Hachado Longitud: 60 Km. Ruta Nacional Nº 22, Tramo: Zona Urbana Zapala Longitud: 3 Km.

16 DIRECCIÓN PROVINCIAL DE RECURSOS HÍDRICOS - DPRH Fondo Hídrico Provincial Con la creación del Fondo Hídrico Provincial, creado por la Ley 2613 reglamentado por el Decreto Nº 1514/09 se dio inicio a la recaudación propia de recursos para la Gestión Integral de los Recursos Hídricos Provinciales. Los principales ingresos fueron los percibidos por el cobro de canon de uso industrial del agua pública y prestación de servicios de riego y drenaje. El monto recaudado superó el orden de los $ Una parte significativa de este recurso se reinvirtió durante el 2011 en el sector hídrico, para el funcionamiento y fortalecimiento de la DPRH y el desarrollo de obras que hacen a la gestión de los recursos hídricos. Entre las principales tareas de gestión que se han intensificado durante el año son las siguientes: Monitoreo y control de calidad de agua en el territorio provincial. Establecimiento de las pautas para el ordenamiento de tierras ribereñas o con infraestructura de riego. Visado de los planos de mensura presentados que involucran estos aspectos. Acciones tendientes a fortalecer organizaciones de usuarios de agua de riego. Se asistió a más de 30 Municipios que tienen servicios de riego y drenaje en su área de influencia. Se formularon obras hidráulicas a ejecutar en Se realizo capacitación para el personal técnico. Se adquirieron vehículos Se adquirieron elementos de seguridad, ropa de trabajo Fiscalización Hídrica Canon por Uso Industrial del Agua Participación en Plan de Remedición por los Efectos del Volcán Puyehue - Cordón Caulle en la localidad de Villa la Angostura. A partir de evento eruptivo se participó en las distintas etapas el proceso: Reuniones del Comité de Emergencia de Villa La Angostura, con el objeto de evaluar la situación e identificar las principales acciones a seguir; Reuniones con técnicos del SEGEMAR( servicios geológicos mineros Argentinos) y de la Comitiva de la ONU; determinación de los sitios de disposición del material piroclástico, retirado de la Villa; establecimiento de puntos de muestreo de aguas y sedimentos a fin de determinar potenciales efectos sobre el medio acuático; intensificación del Programa de Monitoreo del Lago Nahuel Huapi (iniciado a principios del 2010).

17 Participación en Programas de Remediación por contaminación por hidrocarburos Participación en elaboración de Ley Provincial Nº 2797: Regulación de Establecimientos productivos dedicados al engorde intensivo de ganado bovino a corral o Feedlot. Programa de Monitoreo de Calidad de Aguas Programa de Monitoreo Específico tramo inferior del río Limay y Neuquén. Programa de Monitoreo de Colectores Urbanos: Formación y Monitoreo alga invasora Didymosphenia geminata. Actualización del estado de situación de Mataderos y afines en la provincia. Actualización del estado de situación de Emprendimientos Urbanos en la provincia Acciones y Obras Relativas a los Sistemas de Riego y Drenaje Públicos Establecimiento de las pautas para el ordenamiento de los sistemas de riego Visado de los planos de mensura presentados que involucran estos aspectos. Se realizó el catastro del sistema de riego de la localidad de Picún Leufú A través de los convenios entre la DPRH, los Municipios y Comisiones de Fomento para la puesta en operación y mantenimiento de los sistemas de riego Acciones tendientes a fortalecer organizaciones de usuarios de agua de riego. Trabajos en conjunto con INTA, INTI y el Ministerio de Producción Se asistió a los Municipios que tienen servicios de riego y drenaje en su área de influencia; Reparación de Puentes Vehiculares en Plottier I etapa. Se reorganizaron los cronogramas de trabajo y se implementó el pago de horas extras para realizar vigilancia en horario fuera del laboral para la Administración Pública Proyecto Construcción de canal de desagüe colonia San Francisco Oeste. Proyecto Reparación de puentes vehiculares en Plottier etapa I. Desarrollo del proyecto Construcción de canal para poner bajo riego tierras de la AFR 30 de Junio y Cooperativa Limay Se realizó la limpieza del canal principal de Riego del Sistema del Limay Inferior Obras varias menores de Infraestructura de Riego y Drenaje - Mariano Moreno, Senillosa Y Picún Leufú El monto es de $ Obra Captación del Canal La Picasita, Picún Leufú El monto asciende a $

18 Obra Mantenimiento De Desagües De Neuquén Capital Se inicio la obra en 2011 y se prevé su culminación en el primer semestre de La obra se ejecuta con Financiamiento del Fondo Hídrico Provincial. Proyecto Reactivación, Sistematización y Saneamiento del Arroyo Durán Neuquén Capital Monto del Proyecto: $ Obra Provisión de Agua para Riego Microrregión Plaza Huincul- Cutral Có- Challacó. Con la reingeniería del proyecto, se realizó la adecuación del caudal inicial a suministrar, implicando una reducción del equipamiento electromecánico y la longitud de la cañería a Challacó, Obra: Playa de Sedimentación de Arroyo Pocahullo San Martín De Los Andes Contribuyendo así en forma directa a la mejora de la infraestructura de saneamiento ambiental de la ciudad de San Martín de los Andes. Esta obra se ejecutará en el primer semestre de Obra: Descarga Pluvioaluvional en el Río Neuquén de los Barrios Sarmiento, Trahun Hue, Eluney, La Esperanza y Sayhueque - Centenario El monto asciende a $ Obra: Estabilización de Márgenes Los Maitenes Chos Malal La obra se ejecutará en el primer semestre de 2012 con Financiamiento del Fondo Hídrico Provincial, el monto asciende a $ Asistencia a Más de 30 Municipios y Comisiones de Fomento El monto destinado fue del orden de los $ y se financió con el Fondo Hídrico Provincial. Modernización del Sistema de Riego San Patricio del Chañar. La DPRH es la unidad ejecutora de los componentes de Infraestructura de Riego y Drenaje (monto U$D ) y fortalecimiento institucional (monto U$D ) Los demás componentes están previstos para el primer semestre del PROYECCIONES 2012 DIRECCIÓN PROVINCIAL DE RECURSOS HÍDRICOS Fortalecimiento de los Programas de trabajo conjunto con los Municipios y Comisiones de Fomento de la Provincia. Se creará el Banco de Proyectos relativos a los Recursos Hídricos Provinciales, para lo cual se relevarán las necesidades de las localidades de la Provincia.

19 Se intensificarán las acciones coordinadas con otros organismos públicos de la Nación y de la Provincia en todo lo concerniente a la afectación de los Recursos Hídricos. Se trabajará en la creación de un Sistema de Información Geográfico (GIS) que contenga todos los datos provinciales de captaciones y vertidos de efluentes generados. Realizar en conjunto con la Dirección Provincial de Hidrocarburos, el estudio hidrogeológico del Grupo Neuquén Reglamentar el Canon por Uso de aguas públicas para otros usos, principalmente para los prestadores de servicios turísticos, recreativos, hoteles y canchas de golf. Reforzar los Monitoreos de cuerpos de agua y vertidos de PTEC, Mataderos, Jugueras, otras Industrias y Emprendimientos Urbanos. Continuar con el Monitoreo de Didymosphenia geminata, implementación y difusión de medidas preventivas. Continuar con los Programas de Monitoreo de Calidad de Aguas ya implementados.

20 UNIDAD EJECUTORA LEY 2763 Desde el 04 de Junio de 2011, luego del desastre natural producido por la erupción del Cordón Caulle Volcán Puyehue en la zona de los Lagos, el Ejecutivo Provincial constituyó por Ley N 2763 a la Unidad Ejecutora Provincial, a los efectos de realizar las acciones de limpieza, remediación y restitución de la infraestructura existente en las zonas afectadas por el desastre natural ocurrido. Extracción de arena de la vía pública y traslado a disposición transitoria Objetivo: retirar la arena volcánica de la vía pública, trasladarla y acopiarla en los sitios de disposición Transitoria. Equipos de trabajo: 7 micargadoras, 4 motoniveladoras, 10 palas cargadoras, 50 camiones volcadores, 3 camionetas. Habilitación de acopios y disposición final de arena volcánica Objetivo: generar sitios de disposición final de arena volcánica para ser rellenados con material extraído de Villa La Angostura. Equipos de trabajo de habilitación: 2 retroexcavadoras, 2 palas cargadoras, 1 motoniveladora, 10 bateas, 10 operarios con motosierra, 3 camionetas. Equipos de trabajo de relleno: 4 palas cargadoras, 1 motoniveladora, 10 bateas, 4 camionetas. Extracción de arena con cuadrillas de pala y carretilla Objetivo: retirar la arena volcánica de calles y veredas, que no pueden remover los equipos viales, trasladarla y acopiarla en la vía pública. Equipos de trabajo: 64 operarios. 8 cuadrillas de 8 operarios. Limpieza de Arroyos Objetivo: Evitar que los arroyos se desborden hacia zonas urbanas del ejido por taponamiento de los cauces con arena volcánica y residuos forestales. Equipos de trabajo: 3 brigadas de trabajo (Ejército Argentino, Corfone y Sistema Provincial de Manejo del Fuego). 30 operarios, 20 motosierras, 1 retroexcavadora sobre orugas, 1 ambulancia, 1 Unimog. 2 camionetas, 1 camión. Chipeo de residuos forestales Objetivo: chipear los residuos forestales acopiados en el ejido municipal, utilizarlos en la remediación y disminuir el riesgo de incendios forestales. Equipos de trabajo: 1 chipeadora, 5 operarios, 1 camioneta, 1 minicargadora, 1 volcador. Un monto total de $ ,00 invertido en los trabajos realizados año 2011 en las zonas afectadas.

21 PROYECCIONES 2012 La Unidad Ejecutora realizó trabajos ininterrumpidamente hasta el 30 de Diciembre de 2011 con los equipos antes mencionados. A la fecha se encuentra diseñando las estrategias a seguir en la segunda parte del trabajo mientras se mantiene el servicio de riego de calles. Cabe destacar que actualmente los vecinos de la localidad han continuado con la extracción de material volcánico de sus predios hacia el sector de vereda, motivo por el cual algunas arterias de la localidad se encuentran disminuidas notoriamente en su ancho, generando puntos críticos en el tránsito vehicular. En materia de infraestructura durante el presente año se pretende la realización de obras tendientes a paliar la difícil situación del sistema de agua potable, el cual se encuentra con graves inconvenientes sobre todo en las tomas, debidas al evento de erupción volcánica. También se han proyectado obras de adecuación y nuevas que posibiliten restituir la normalidad del servicio en la localidad. Todas estas tareas en su conjunto tienen un monto estimado de inversión de $ ,00.

22 EMPRENDIMIENTOS HIDROELÉCTRICOS SE - EMHIDRO Se trabajó en el proceso de adjudicación de la Obra Aprovechamiento Multipropósito Chihuido I, se avanzó en la estructura financiera del proyecto, relacionado con el fideicomiso financiero, el de administración y el de garantías. Se visaron los contratos de concesión y abastecimiento de energía, se preparó el Proyecto de Decreto de Adjudicación que oportunamente se remitirá a la Honorable Cámara de Diputados. PROYECCIONES 2012 EMHIDRO tiene como objeto principal para la gestión 2012, avanzar luego de la Adjudicación en la firma del contrato de Concesión del Aprovechamiento Multipropósito Chiuhido I, llevando adelante todas las acciones conducentes, a nivel provincial y nacional, necesarias para poder dar inicio en el transcurso de este año a esta trascendental obra de ingeniería, que impactará no solamente en la generación de empleo y mejores condiciones de vida de las poblaciones más cercanas al proyecto, sino en toda la zona centro y el resto del territorio provincial CORPORACIÓN MINERA DEL NEUQUÉN SE - CORMINE Las minas de oro de Andacollo produjeron 8000 onzas de oro equivalente, con una dotación de 170 empleados. Las principales acciones: Unidad de Auditoria Permanente del Proyecto Minero Andacollo, con personal dependiente de la Dirección Provincial de Minería Se aumentaron los derechos mineros en ha Proyección geoquímica en Chenques II y Palia II Pedidos estudio cateos Potasio, derechos sobre área potencial Recupero áreas Arroyo 1 a 6, mediante acuerdo con la empresa Minera Andacollo Gold PROYECCIONES 2012 Desarrollar tareas de prospección asociada con inversores privados en diferentes áreas de la Provincia de Neuquén, la realización de todas las tareas requeridas llevará un tiempo estimado de 3 a 5 años, con una inversión anual de USD Estas tareas prospectivas permitirán determinar áreas para exploración en busca de oro, plata, cobre y potasio.

23 HIDROCARBUROS DEL NEUQUÉN SA HIDENESA A los efectos de diferenciar las actividades en la industria hidrocarburífera, se han segmentado estos roles por parte del Gobierno provincial en dos empresas con participación estatal mayoritaria: HIDENESA cuyo rol principal se focaliza en la distribución y sub distribución de gas natural y licuado por redes y GAS & PETROLEO del NEUQUEN S.A. creada a los fines de llevar a cabo por si, por intermedio de terceros o asociada a terceros, el estudio, exploración y explotación de yacimientos de hidrocarburos, transporte, almacenaje, distribución e industrialización y conversión de estos productos y sus derivados participando activamente en la promoción y desarrollo de las áreas de hidrocarburos en la provincia. Para el cumplimiento de estos fines, la empresa decidió licitar las áreas de exploración y explotación que oportunamente le fueron transferidas desde la empresa HIDENESA, a través del Decreto Nº 436/09 llevándose a cabo la primera ronda licitatoria de 13 áreas provinciales a fines del 2009, durante el 2010 se realizaron la segunda y tercera ronda por un total de 23 áreas. El compromiso total de inversiones alcanzado en las tres rondas alcanzó los doscientos cuarenta y un millón de dólares. En este sentido, se participó en la elaboración y análisis de cada uno de los pliegos que fueran propuestos por G&P en virtud de las rondas licitatorias de áreas exploratorias que encaró la Provincia a través de su empresa G&P, redactando finalmente los proyectos de normas legales de aprobación de los mismos, así como las de los 32 contratos de exploración que se firmaron a la fecha, como consecuencia de dichas rondas licitatorias; además de las cesiones de participaciones que se fueron sucediendo en los mismos con el tiempo. Asimismo, se emitieron normas aprobatorias de adendas a los contratos cedidos por HIDENESA a G&P y otros proyectos se encuentran en etapa de análisis y elaboración en marco del decreto 436/2009, con el objetivo de mejorar el status jurídicos de los mismos. Durante el 2011 Hidenesa distribuyo gas por redes en 18 (dieciocho) localidades de la provincia de Neuquén. En 10 (diez) se distribuye GLP (Propano) y en las restantes 8 (ocho) Gas Natural según el siguiente detalle: GLP: Aluminé, Loncopue, Caviahue, Las Ovejas, Tricao Malal, Barrancas, Bajada del Agrio, El Cholar, Villa Pehuenia y El Huecú. Gas Natural: Rincón de los Sauces, Buta Ranquil, Andacollo, Huinganco, Villa El Chocón, Santo Tomas, La Buitrera y Los Catutos

24 Cantidad de Usuarios El padrón de usuarios durante el 2011 se incrementó en el 6,75%, con conexiones. Subsidios El gobierno de la provincia con el objetivo de que los usuarios de GLP paguen por el gas lo mismo que pagan los usuarios con Gas Natural subsidia la tarifa. Durante el 2011 el monto destinado a estos usuarios fue de aprox. $ Gasoductos Las Plantas de Almacenaje y Vaporización de GLP se encuentran en un punto crítico respecto a su autonomía de despacho debido al alto crecimiento demográfico que han experimentado las localidades abastecidas. Esta circunstancia sumada a los altos costos de operación y mantenimiento y a las condiciones comerciales deficitarias inherentes a los sistemas de GLP ha generado la necesidad de replantear el uso de los mismos. Durante el 2011 se trabajó intensamente en la concreción de obras de gasoductos que reemplacen a las actuales plantas de GLP. Gasoducto del Norte Traza: con origen en Gasoducto del Pacifico (a la altura de Guañacos) y con destinos intermedios El Huecu, El Cholar, Loncopue, Caviahue, Copahue y Las Ovejas. Longitud total: 210 Km. Objetivo: reemplazo de las Plantas de GLP en El Huecu, El Cholar, Loncopue, Caviahue y Las Ovejas y abastecimiento a las Termas de Copahue. Dejar previsto el abastecimiento a Varvarco, Manzano Amargo, Los Miches, los Guañacos y Bella Vista. Subsidio evitado: $ en 10 años y $ en 15 años Costo estimado de la obra: $ IVA Gasoducto del Sur Traza: con origen en el gasoducto de alimentación a Zapala y con destinos Aluminé y Villa Pehuenia. En esta opción y según los requerimientos de Camuzzi Gas del Sur es necesaria la construcción de un loop en 10 de 4.700m. Longitud total: 168 Km. Objetivo: reemplazo de las Plantas de GLP en Aluminé y Villa Pehuenia. Dejar previsto el abastecimiento a Moquehue. Subsidio evitado: $ en 10 años y $ en 15 años Costo estimado: $ IVA.

25 Grado de avance: Ya se cuenta con las trazas posibles de los gasoductos y los diámetros necesarios para una proyección de demanda de 20 años. Se mantuvieron múltiples reuniones con los organismos regulatorios relacionados (ENARGAS y Secretaria de Energía) y con organismos públicos y privados que potencialmente podrían financiar las obras (Banco Nación, Banco Central, Anses, etc.) PROYECCIONES 2012 Obras Con presupuesto provincial 2012 y por un monto de $ se prevé la ejecución de obras que tienen como finalidad cumplir con la normativa vigente ante el ENARGAS y SEN a saber: Rehabilitación Decenal de Tanque de 100 m3 e Instalaciones Complementarias con un presupuesto de $ Readecuación del puente de regulación; provisión de calentadores indirectos; sistema de odorización; tableros de sistema eléctrico y recintos para artefactos con un presupuesto de $ Protección catódica y recubrimiento de 25 kilómetros de gasoducto PIAP / El Chocón con un presupuesto de $ Proyectos ejecutivos de Planta de Almacenaje y Red de Distribución de Villa Trafúl; - Estudios de Impacto Ambiental de Planta y Red de distribución, con un presupuesto de $ Mejoramiento de los caminos de accesos e ingresos a las plantas de almacenamiento de las localidades de El Huecú y El Cholar con un presupuesto de $ Equipamiento e instrumental para mantenimiento del servicio $ Obra Villa Traful Se licitaron los proyectos ejecutivos de la Planta de Almacenaje y Red de Distribución con sus respectivas aprobaciones ante el ENARGAS y SEN, encontrándose los mismos en procesos de elaboración. Una vez obtenidos los mismos que se estima para el primer trimestre del presente año, se procederá a licitar la obra estimándose un plazo de ejecución de 15 meses. La planta cuenta con financiamiento provincial a través de TICAP por un monto de $ , mientras que se han realizado gestiones ante Nación a los efectos de que concrete el compromiso de inversión en la obra de la red de distribución.

26 Dirección Provincial de Aeropuertos e Infraestructura Zapala: Con el objetivo de convertir al Aeropuerto Zapala como alternativa al de Neuquén se prevé una inversión de 21 millones de pesos. El proyecto está en etapa de estudios previos y se realizó las gestiones ante el ORSNA (Organismo Regulador del Sistema Nacional de Aeropuertos) solicitando la incorporación al Sistema Nacional de Aeropuertos. Loncopué / Chos Malal: Ambos Aeropuertos conforman la red provincial. Se han realizado mantenimiento en las instalaciones actuales. Las pistas se encuentran en buen estado. Rincón de los Sauces: Se han realizado reparaciones en la pista. Además, se prevé una inversión de 17 millones de pesos destinados a la adquisición del sistema instrumental, repavimentación de la pista y refacción del edificio. Neuquén: El OSRNA tiene el proyecto aprobado y se aguarda que licite para la obra de reparación de la pista completa. La provincia supervisa técnicamente junto a Nación. San Martín de los Andes: En el aeropuerto se realizaron las tareas de limpieza de cenizas, mantenimiento de las banquinas en la pista, colocación de sistema de medición de cenizas suspendidas en el aire. Estos trabajos permitieron conseguir la habilitación actual del aeropuerto Chapelco. Se encuentra en gestión ya aprobada y priorizado por la OSRNA para realizarse, durante el segundo semestre de este año, la repavimentación de toda la pista incluyendo las dos cabeceras, y la colocación del sistema de balizamiento, que permitirá la operación nocturna del aeropuerto. En otra etapa futura la ORSNA tiene elaborado el proyecto para la colocación de un nuevo sistema satelital de acercamiento, para que los aviones puedan bajar por instrumental, casi en cualquier condición de visibilidad, minimizando la incidencia negativa de los cerros circundantes a la pista.

27 SUBSECRETARÍA DE MINERÍA E HIDROCARBUROS Las tareas centrales que se llevaron a cabo en la Subsecretaría durante 2011 son las que a continuación se detallan: Hidrocarburos Renegociación de las concesiones nacionales En el marco del Decreto 822/08 y la Ley 2615, se continuó con el proceso de renegociación de las Concesiones otorgadas por el Gobierno Nacional, celebrando Acuerdos Transaccionales y Acuerdos de Renegociación con las firmas Chevron Argentina S.R.L y Central International Corporation Sucursal Argentina, que consistieron en la extensión del plazo de las concesiones El Trapial- Curamched y el Sauce respectivamente. En total, hasta la fecha fueron renegociadas 37 concesiones (35 extensiones de los plazos y dos reversiones totales), esta renegociación permitió obtener por Acuerdos Transaccionales la suma de $209,7 millones; en concepto de pago de las Áreas U$S 473,6 millones de dólares; por Impuesto a los Sellos $ 20,28 millones; por el 3% de Canon Extraordinario de Producción cuyos pagos operan desde el inicio de la renegociación en adelante, a la fecha se han recaudado U$S 197 millones. Hasta ahora se han logrado planes de inversión hasta el vencimiento de las Concesiones, en áreas de explotación de U$S 7.291,9 millones y en exploración de U$S 695,6 millones, que se adicionan a inversiones en el resto de las áreas de exploración y explotación. El concepto de pago de Áreas, descontado el monto representativo de Responsabilidad Empresarial se ubica en los U$S 426 millones, cuyo destino es exclusivo para inversiones en obras de infraestructura, desarrollo y proyectos (mediante el control de la empresa Fiduciaria Neuquina SA), que comparten el Estado Provincial y los Municipios, permitiendo impulsar el desarrollo integral del territorio neuquino en los próximos años. Además, en cumplimiento de la Ley 2615 se enviaron a la Honorable Legislatura Provincial los Informes de Avance como resultado de las renegociaciones, en materia de Inversiones y Erogaciones efectuadas por las empresas. Asimismo, se realizó el control de los pagos en concepto de renegociación de concesiones, en forma coordinada con la Tesorería de la Provincia en cuanto a los pagos en concepto de Pago Inicial, y con Fiduciaria Neuquina S.A. en relación a las donaciones por Responsabilidad Social Empresaria. Para ello, se controlaron los montos, fechas y tipo de cambio utilizado. También, se certificaron los pagos a las Empresas.

28 ECONOMÍA DE LOS HIDROCARBUROS Control de la actividad Económica Hidrocarburífera Los acuerdos con las compañías que renegociaron sus áreas en el marco del Decreto Nº 822/08, permitieron consolidar los alcances y mecanismos de control de la actividad hidrocarburífera en materia de inversiones, conformándose Grupos de Trabajo que efectuaron verificaciones físicas de los Activos de las empresas, totalizando 182 trabajos verificados durante 2011 (que fueron realizados durante el año 2010), conjuntamente con Auditorías Contables de dicha información sobre inversiones presentadas por las compañías operadoras. También en el marco de las facultades que las Leyes y que le otorgan a la Autoridad de Aplicación, se está desarrollando el programa de exposiciones a cargo de las empresas operadoras de la provincia, iniciado en 2009, en el que se requirió la presentación de los planes de inversión para el año 2012, así como de sus proyectos y políticas en materia de exploración y desarrollo de Hidrocarburos, con el objetivo de un mejor seguimiento del cumplimiento de los mismos. En el marco del Decreto 1703/10 por el que se modifica el artículo 10º de la reglamentación de la ley Nº 2453) se han otorgado diversos lotes de evaluación y áreas alto riesgo. Control de inversiones Durante 2011 las inversiones capitalizables totalizaron un valor cercano a los U$S millones. Este resultado implica un crecimiento del 41% en relación al año 2010, cuando las mismas alcanzaron los U$S 921 millones. De esta manera, se aprecia una notable recuperación del proceso inversor, luego de la crisis de fines de 2008 y 2009, ya que durante el último año las inversiones se ubicaron en valores cercanos a los máximos históricos. En cuanto a la distribución de las inversiones, el 86% estuvieron dirigidas a inversiones en explotación, totalizando U$S millones. Por otra parte, el 14% restante se destino a la exploración, que con un monto de U$S 180 millones representa el mayor valor alcanzado para este concepto, es decir, durante el año pasado se registró un máximo en cuanto a inversiones destinadas a la exploración hidrocarburífera. En lo que respecta a las inversiones correspondientes a las empresas que renegociaron los plazos de sus concesiones en el marco de la ley provincial 2615, también se puede apreciar un importante incremento del monto invertido. Si bien todavía no se cuenta con la información del tercer cuatrimestre del 2011, las inversiones y erogaciones acumuladas al segundo cuatrimestre del año fueron un 31% superior a las del mismo período de 2010.

29 POLÍTICA DE SUBSIDIOS EN GAS NATURAL Y GLP. Subsidio al gas natural por redes Control del subsidio de gas natural proveniente del Gobierno nacional, que permite a todos los usuarios patagónicos abonar solo el 50% de la tarifa. Subsidio al GLP (gas licuado) en garrafas Control y administración del subsidio de gas licuado en garrafas proveniente del Gobierno nacional, que permite una prestación a los sectores más carenciados los que reciben sin cargo este producto. Durante el año 2011 se distribuyeron a través de YPF Gas SA garrafas de 10 kg y cilindros de 45 kg, con un costo de cinco millones de pesos. Plan Garrafa para todos Se trata de un plan instrumentado por el Gobierno nacional, que es financiado por el usuario a través del aumento de las tarifas, que con alcance a todo el país, permitió en el caso de Neuquén asistir a aquellos sectores no alcanzados por la garrafa que es distribuida sin cargo en la Provincia. A tales efectos se firmó el Convenio respectivo con el Gobierno nacional, que establece un precio para el usuario de 16 pesos para la garrafa de 10 kilos, mejorando la situación de los mismo los que durante el año 2008 pagaban más de 30 pesos por el mismo producto. Subsidio al GLP por redes El Gobierno provincial subsidia el consumo del gas licuado por redes a las localidades que no cuentan el beneficio del gas natural, alcanzando tanto a usuarios residenciales como comerciales, asegurando una tarifa similar a los demás usuarios, destinando para tal fin la suma de pesos en el ejercicio 2011, solo por concepto del costo del producto al que debe adicionarse un importante costo de transporte, distribución y mantenimiento que es atendido por la empresa HIDENESA. HIDROCARBUROS Y ENERGÍA: Control de la actividad de Exploración y Explotación Hidrocarburífera Se ejecutaron controles formales del cumplimiento de las Leyes N (Nac.) y N 2453 (Prov.), respecto de compromisos y ejecución de Producción de Hidrocarburos, de manera que la presencia de la Autoridad de Aplicación provincial es efectiva y continua mediante la inspecciones de rutina que se realizan.