Desastres, Riesgos e Impactos. Ing. Angel Macías Garza Vicepresidente Ejecutivo de Infraestructura y Coordinador Nacional de Atención a Desastres

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Alba Marín Álvarez
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1 Desastres, Riesgos e Impactos Ing. Angel Macías Garza Vicepresidente Ejecutivo de Infraestructura y Coordinador Nacional de Atención a Desastres 1

2 Antecedentes Contingencia presentada en la Ciudad de Monterrey, Nuevo León en Julio de 2010 por el Huracán Alex. 2

3 Antecedentes La CMIC, Delegación Nuevo León, instala Comité de Emergencias CMIC, integrado por Afiliados y Personal Institucional. Reunión con afiliados para coordinar apoyo en la contingencia y la Integración del Padrón de Maquinaria, Equipo y personal disponible por empresa y definición de zona de influencia. 3

4 Apoyos Otorgados Dependencias Estatales 8 Municipios 21 Maquinaria 630 equipos Pipas de Agua 20 Trabajadores 2,766 Horas/Máquina 75,600 Horas/Hombre 331,920 4

Coordinación Nacional de Atención a Desastres.

5 Antecedentes En el Consejo Directivo (Nacional) de la CMIC, llevado a cabo en la Ciudad de Mérida, Yucatán el 20 de junio de 2013, se aprobó la creación de la Coordinación Nacional de Atención a Desastres. Dicha Coordinación tiene como finalidad la activación y seguimiento del Protocolo de Emergencia en las 43 Delegaciones de CMIC. 5

6 Comité Nacional de Atención a Desastres CMIC 6

7 Integración Formal de un Comité de Emergencias. Definir Organigrama del Comité de Emergencias. Informar al Gobierno Municipal, Estatal, Dependencias Federales de la Integración del Comité y la plena disposición de apoyo. Convocatoria a 1er. Reunión de Socios por parte del Comité de Emergencias. Llenado del Formato de Censo de Maquinaria y Equipos por empresa. Operación del Comité. Protocolo de Emergencia Mapeo del Proceso. 7

8 General. OBJETIVOS Establecer el marco de acción operativa de las Delegaciones y representaciones de la CMIC, y brindar a la población y sus autoridades, una incorporación expedita a los trabajos, que sea efectiva y oportuna ante un escenario de crisis de gran magnitud. 8

de un desastre. Definir el esquema de respuesta adoptado.

9 OBJETIVOS Específicos. Reducir los daños y las consecuencias sociales y económicas, en caso de un desastre. Definir el esquema de respuesta adoptado. Garantizar la continuidad y el restablecimiento de los servicios esenciales y la infraestructura pública en las zonas afectadas. 9

10 ORGANIZACIÓN 10

11 Coordinación de acciones y toma de decisiones. Nacional: Presidencia Nacional, a través de la Vicepresidencia de Responsabilidad Social y la Coordinación Nacional de Atención a Desastres. Delegacionales: Para la jurisdicción estatal y municipal, estos comités estarán presididos por el Presidente Delegacional y los titulares de las oficinas de representación (cuando proceda). 11

12 OBJETIVOS DEL COMITÉ Analizar la situación de emergencia o desastre. Priorizar las medidas urgentes. Proveer los recursos materiales y financieros. Vigilar el cumplimiento de las acciones. 12

13 Integración Formal de un Comité de Emergencias Informar a nuestras Oficinas Centrales sobre las condiciones que prevalecen debido al fenómeno natural, así como del establecimiento del Comité de Emergencias CMIC Delegacional. Definir Estructura Orgánica del Comité Asignación de Responsabilidades y Tareas por Integrante Asignación de espacio físico, debidamente equipado para la operación eficiente del Comité. 13

14 Integración Formal de un Comité de Emergencias Elaboración de Formatos de Censo de Maquinaria y Equipos por empresa y ubicación geográfica. Elaboración de Formato de Reporte de Empresas, de los apoyos que puntualmente brindaran, mismo que deberá contener: Datos Generales de la Dependencia Gubernamental a la cual se le está apoyando. Descripción de las labores de apoyo. Cuantificación de volúmenes. Evidencia gráfica. 14

15 Huracán Manuel e Ingrid 15

16 Huracán Manuel e Ingrid 16

17 Huracán Manuel e Ingrid 17

18 Resultados CMIC 2013 Se solicitó a todos los Presidentes Delegacionales su participación activa dentro de la atención a esta emergencia. Se realizó un censo de maquinaria, ubicación y disponibilidad por parte de las empresas afiliadas a la CMIC, se obtuvo respuesta por parte de las Delegaciones: Guerrero, Michoacán, Nuevo León, Oaxaca, Tabasco, Tamaulipas, Veracruz, Veracruz Sur. 18

19 Resultados CMIC 2013 Se informó a las dependencias e instancias gubernamentales la disposición de la CMIC para colaborar en las labores de apoyo, las acciones realizadas fueron: - Envió carta al gobernador y a la SCT del Estado manifestando el apoyo de la CMIC. - Envío de oficios y correos electrónicos a entidades y dependencias. - Envío de reporte a presidencia. - Acercamiento con Protección Civil del Estado. 19

20 Resultados CMIC Se estableció contacto con los principales funcionarios entre ellos: SCT, CONAGUA, SEMARNAT, SEDESOL y PROTECCIÓN CIVIL. - Se habilitaron tanto a las Oficinas de la Representación Nacional como a las 43 delegaciones, su funcionamiento como centros de acopio, trabajando en coordinación con la Cruz Roja Mexicana. - Se firmó un Convenio con la Coordinación Nacional de Protección Civil y el Foro Económico Mundial a efecto de concertar acciones de colaboración y cooperación. - Contacto permanente con el Secretario de Comunicaciones y Transportes y el Subsecretario de Infraestructura, para coordinar los esfuerzos de las acciones a realizar. 20

21 Padrón de Maquinaria y Personal LISTADO DE DELEGACIONES PARA INTEGRACIÓN DE PADRON DE MAQUINARIA Y PERSONAL Delegaciones No. de Empresas No. de Maquinaria y Personal Delegación Aguascalientes 3 31 Delegación Baja California Delegación Baja California Sur Delegación Campeche 1 4 Delegación Chiapas 5 36 Delegación Chihuahua 1 13 Delegación Ciudad del Carmen 1 13 Delegación Ciudad Juárez Delegación Ciudad Victoria Delegación Coahuila 4 14 Delegación Veracruz Sur Delegación Colima Delegación Comarca Lagunera Delegación Distrito Federal Delegación Durango Delegación Estado de México Delegación Guanajuato Delegación Guerrero Delegación Hidalgo 2 6 Delegación Jalisco Delegación Lázaro Cárdenas Delegación Michoacán 21

22 Padrón de Maquinaria y Personal Delegaciones No. de Empresas No. de Maquinaria y Personal Delegación Morelos 3 39 Delegación Nayarit Delegación Nuevo León Delegación Oaxaca 8 56 Delegación Poza Rica Delegación Puebla 1 23 Delegación Querétaro 1 9 Delegación Quintana Roo Delegación Saltillo Delegación San Luis Potosí 2 7 Delegacion Sinaloa Delegacion Sinaloa Norte 7 10 Delegación Sinaloa Sur Delegación Sonora Delegación Tabasco Delegación Tamaulipas 8 55 Delegación Tijuana Delegación Tlaxcala Delegación Veracruz 7 72 Delegación Xalapa Delegación Yucatán 5 46 Delegación Zacatecas TOTAL 287 3,175 22

23 Padrón de Maquinaria y Personal 23

24 Medios de Comunicación 24

25 Gracias por su atención! 25

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