Estrategias de Gestión Internacional y Gestión del Conocimiento
|
|
- Ignacio Belmonte Alvarado
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Etrategia de Getión Internacinal y Getión del Cncimient
2 ÍNDICE 1. Antecedente 2. Neceidad 3. Sitemática 4. Reultad 5. Getión de la Infrmación 6. Benefici btenid 7. Cncluine ULMA Handling Sytem
3 Nivel de Autmatización Antecedente Prblemática Prce Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine INGENIERÍA LOGÍSTICA, INGENIERÍA EN MATERIA HANDLING SYSTEMS. IS SCS-PTLS SCS-PLTS Sitema de getión del Almacén A travé uite prfeinal IK LOG SCS-W&D SCS-W&D Sitema de almacenamient y preparación de pedid mediante carruele hrizntale, verticale y Shutle W&D-IS W&D-IS Sitema de almacenamient autmátic y preparación de pedid mediante Mini Lad, Unit Lad, carr Satélite BH BH Sitema de tratamient de equipaje SCS-W&D Diver Sitema autmátic para SOLUCIONES DE AUTOMATIZACIÓN INTEGRAL Cmplejidad Lgítica ULMA Handling Sytem
4 Antecedente Prblemática Prce Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine INGENIERÍA LOGÍSTICA, INGENIERÍA EN MATERIA HANDLING SYSTEMS. Nuetra frma de trabajar ULMA Handling Sytem
5 Antecedente Prblemática Prce Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine DÓNDE ESTAMOS? ? Pryect UHS ULMA Handling Sytem
6 Antecedente Prblemática Prce Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine MODELO ORGANIZATIVO: RAZON DE SER. Se define el Negci cm un pryect emprearial cn un mercad bien definid, cn cmpetidre identificad, cn getión autónma. Cita del POGU III (Pryect Organizativ del Grup ULMA) Vcación internacinalización: ante la creciente inevitable glbalización de mercad, e apueta pr un perfil del Grup ULMA de carácter internacinal pr l que e deberá inculcar en la rganización una actitud abierta y receptiva en l que repecta a una actuación internacinal. Cita del POGU III (Pryect Organizativ del Grup ULMA) ULMA Handling Sytem
7 Intrducción Neceidad Prce Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine NECESIDAD NECESIDAD RAZON DE SER ESTRATEGIA (Plan Etratégic 14-16) Otr Diferente LN, diferente pryect en diferente paíe Neceidad de una viión etratégica glbal. Infrmación dipera: Neceidade epecífica de LN, infrmación captada epecífica de la LN (en el mim mercad en mercad diferente) Neceidad de getión de la infrmación: actualización, centralización y depliegue. Sitemática Getión Internacinal ULMA Handling Sytem
8 Intrducción Prblemática SISTEMÁTICA Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Plan etratégic VISTA GENERAL DEL SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Intern Oprtunidad LN Cntrl y ULMA Handling Sytem
9 Intrducción Prblemática SISTEMÁTICA Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Intern Cntrl y Intern Validación Definición de bjetiv Alcance gegráfic y bjetiv de mercad. territri Selección y etudi territri etratégic Etudi ectrial cmpetidre, pible clabradre Etudi frma de entrada, plítica fical y arancelaria Cntrl y Cmpetidre y pible clabradre Actualización de infrmación relevante ULMA Handling Sytem
10 Intrducción Prblemática SISTEMÁTICA Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Intern Cntrl y Intern Validación Definición de bjetiv Alcance gegráfic y bjetiv de mercad. territri Selección y etudi territri etratégic Etudi ectrial cmpetidre, pible clabradre Etudi frma de entrada, plítica fical y arancelaria Cntrl y Cmpetidre y pible clabradre Actualización de infrmación relevante ULMA Handling Sytem
11 Intrducción Prblemática SISTEMÁTICA Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Intern Cntrl y PLAN ESTRATÉGICO (e.j.: Sudamérica) OPORTUNIDAD L.N Cmunicación Validación (Gerencia) 1. Definición de l bjetiv de mercad: alcance y bjetiv de la internacinalización. Reviión pr el Cnej de Dirección. ULMA Handling Sytem
12 Intrducción Prblemática SISTEMÁTICA Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Intern Cntrl y Intern Validación Definición de bjetiv Alcance gegráfic y bjetiv de mercad. territri Selección y etudi territri etratégic Etudi ectrial cmpetidre, pible clabradre Etudi frma de entrada, plítica fical y arancelaria Cntrl y Cmpetidre y pible clabradre Actualización de infrmación relevante ULMA Handling Sytem
13 Intrducción Prblemática SISTEMÁTICA Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Infrme territri madre Intern Cntrl y Dat macrecnómic Situación plítica Ambiente para la inverión Etad de dearrll ULMA Handling Sytem
14 Intrducción Prblemática SISTEMÁTICA Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Criteri de elección paíe etratégic. Intern Cntrl y Indicadre macrecnómic Buen ambiente macrecnómic Buena previine Ambiente para la inverión Aceptación inverión extranjera Prblemática para apertura nuev negci Etad de dearrll Valración trgada pr el Fr Ecnómic Mundial Cte de etablecimient Cte man de bra Cte de uel (m2 cntruid) SELECCIÓN DE PAISES ESTRATÉGICOS ULMA Handling Sytem
15 Intrducción Prblemática SISTEMÁTICA Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Paíe etratégic. Etudi en detalle Intern Cntrl y Intitucinal Infrmación ecnómica Infrmación bre el gbiern Cyuntura plític-ecnómica Plítica arancelaria Relacine internacinale y reginale Indutrial Fcalización de la indutria Feria, actividade intereante Infrme cmerci internacinal Ambiente para la inverión Emprearial Pible clabradre Cmpetidre en el paí ectrial i prcede ULMA Handling Sytem
16 Intrducción Prblemática SISTEMÁTICA Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Intern Cntrl y Cntact direct cn el mercad. Cntrate real. Viita cmerciale Viita a feria Viita a pible clabradre Netwrking etc. CONCLUSIONES REALES MERCADO/TERRITORIO ULMA Handling Sytem
17 Intrducción Prblemática SISTEMÁTICA Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Identificación del Mdel Organizativ en el Territri. Intern Cntrl y Acce direct Cmerciale prpi Agente Cmiinita Repreentante Sucurale Filiale Implantación directa Acce indirect Acce en grup Ditribuidr Cmpañía de TRADING Tranferencia de tecnlgía Franquicia Centrale de cmpra Cnrci de exprtación Unine (tempral) de emprea ULMA Handling Sytem
18 Intrducción Prblemática Prce Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine Reultad SISTEMA DE INTERNACIONALIZACIÓN Intern Cntrl y Definición e implantación prueba pilt en la Línea de Negci SCS. (18 mee) MAYOR PRESENCIA Y CONOCIMIENTO DE LATINOAMERICA APERTURA NUEVOS FILIALES NUEVOS COLABORADORES NUEVAS OFERTAS NUEVAS PROYECTOS FILIAL PERÚ FILIAL CHILE BRASIL COLOMBIA MEXICO VENEZUELA PANAMÁ URUGUAY -MAYOR Nº OFERTAS BRASIL -OFERTAS EN 7 NUEVOS PAÍSES -MAYOR Nº PROYECTOS EN BRASIL -PROYECTOS EN: CHILE, PERÚ, COLOMBIA, URUGUAY, VENEZUELA ULMA Handling Sytem
19 Intrducción Prblemática Prce Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN. Intern Cntrl y Intern Validación Definición de bjetiv Alcance gegráfic y bjetiv de mercad. territri Selección y etudi territri etratégic Etudi ectrial cmpetidre, pible clabradre Etudi frma de entrada, plítica fical y arancelaria Cntrl y Cmpetidre y pible clabradre Actualización de infrmación relevante ULMA Handling Sytem
20 Intrducción Prblemática Prce Reultad G. Infrmación Reultad Grale. Cncluine GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN. Intern Cntrl y ULMA Handling Sytem
21 Tip inf. Cmité Tecnlógic Prduct Pryect Patente Alianza Viita feria Depliegue 1 CT (Cm. Tecn.) Cmunicación Depliegue (Cmercial) (Cm. Cmercial.) Depliegue 2 Área (Cm. Tecn.) Cmité Innvación Su bjetiv cnitirá en que llegue la infrmación relevante a td el clectiv (Área). Cmité Cmercial Su bjetiv cnitirá en que llegue tda la infrmación relevante a td l cmerciale. (Filiale y delegacine incluid) Intrducción Analizar Inf. (Cm. Inn.) Detectar Inf. Relev. (Cm. Inn.) Prblemática Prce Reultad G. Infrmación Cncluine SI Definir bjetiv intern que e buca Prduct Servici Mercad Vigilar y bucar en bae al bjetiv definid Ficha explración de l partner Vigilancia y búqueda de pible aliad en diferente herramienta que frece la Web Interea mirar tra emprea para cumplir cn el bjetiv NO Fin -Zna -Segment -Sectr -PMO -PE SI NO Analizar infrmación báica y 1º elección NO 2º Prirización de partner Adecuad para cumplir bjetiv Crear infrme detallad Analizar infrme detallad Infrme detallad de cada emprea SI 2º Prirización de partner Adecuad para cumplir bjetiv SI Hay cnflict cn tra LN de UHS y/ Alianza UHS? NO Ficha Partner de tda la LN Hay interé intern de clabración? NO Infrme detallad de cada pible aliad NO SI del impact NO Ficha explración de l partner Matriz prirización Partmer Infrme detallad de cada pible aliad Adecuad para cumplir bjetiv Definir bjetiv intern que e buca SI SI Interé intern Analizar infrme detallad Crear infrme detallad Decartar emprea Emprea n válida Ficha explración de l partner Se ha cntactad cn pible clabradr? SI Infrme detallad de pible aliad NO NO Cntactar cn pible clabradr Repueta pitiva NO NO Interé pr amba parte SI SI Negciar cndicine y bjetiv alianza Alianza etablecida SI Realizar reunión cn aliad ptencial Check lit primer cntact Actualizar Ficha de Partner Ficha Partner de tda la LN Cntrat de cliente firmad Alianza etablecida - Objetiv cuantitativ/ cualitativ - Plaz Infrme detallad de cada pible aliad - Plítica de incentiv Infrme de bjetiv Brradr Cntrat de alianza de cumplimient de bjetiv y cndicine etablecida Decarg del infrme al Cnej de Dirección Interé de cntinuación de alianza SI Ficha Partner de tda la LN Planteamient de nuev bjetiv (i prcede) Ficha Partner de tda la LN NO Finalizar alianza Fin de la alianza Aprtar Infrmación Claificar Infrmación Analizar Infrmación Inteligencia Cmpetitiva Entrada Filiale Filiale Delegacine Área Área Filtrar Infrmación Feria Fagr Feedly Salida X X X Innvación X X X Cmercial X X X Prcedimient de Inteligencia Cmpetitiva Cualquier trabajadr Recibir infrmación Alimentar Bae de dat Tecn. Cmercial de cada LN + Tecn. Inn. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN. Fin Cmité N Infrmación relevante para UHS? Prduct, Patente, Pryect realizad, Alianza, Feria, Línea de negci: IS&WD, SCS, BH Analizar Inf. (Cm.Cmercial) Si Pregunta Enviar Inf. al repnable de centralizar la Inf. en cada LN Detectar Inf. relevante (Cm.Cmercial) Interrelación cn tr Sitema de Getión (Retralimentación) Retralimentación Cmunicar última nvedade al Cmité crrepndiente Infrmación Relevante Rep. mc Org-Innvación Getión Internacinal Rep. mc Organización GESTIÓN DE ALIANZAS Vigilancia y Búqueda Evaluación y Selección Cntact y Negciación Getión y Cntrl Finalización Neceidad de Alianza (PROACTIVO) Intern Getión de Alianza y Clabradre Cntrl y Depliegue y Retralimentación Infrmación Relevante Cm. UHS Oñati UHSBr UHSNed UHSVal Cmpetidre Nticia mercad Feria y actividade Nvedade Infrmación plítica Arancele etc. UHSBcn - Oferta, prpueta de pryect de innvación, etrategia I+D. - Detección de nueva prtunidade de inverión. - Ventaja cmpetitiva a partir de un adecuad emple de infrmación. - Mejra y ptimización de prce empreariale a larg plaz. - Alerta bre ectre del mercad que puedan influenciar a la emprea. Rep. Cmité Cmercial L.N Línea de Negci IS W&D SCS SPV BH Cntact de pible aliad (REACTIVO) Leyenda (repnabilidad de cada actividad): : Repnable de la Línea de Negci : Cnej de Dirección : Clabración de Organización : Entrada Pible clabradre Infrmación alianza etc. Infrmación mercad Pryect y clabracine Viita Feria etc. : Salida ULMA Handling Sytem
22 Intrducción Prblemática Prce Reultad G. Infrmación Benefici Obtenid Cncluine BENEFICIOS OBTENIDOS Avance en la etrategia definida (PE 12-14) y en la cnecución de nuetra viión Sitemática encilla cn viión glbal etratégica para tda la Línea de Negci Infrmación y cncimient centralizad, actualizad y cntrlad Acceible a tda la rganización Integrad cn tr itema de la rganización Fácilmente deplegable a tda la Línea de Negci ULMA Handling Sytem
23 Intrducción Prblemática Prce Reultad G. Infrmación Cncluine Cncluine. SE NECESITA UNA MOTIVACIÓN Razón de er Planteamient Etratégic SISTEMA ESTRUCTURADO Neceidad de una itemática para tener td el prce baj cntrl y pder implantar mejra en el Neceari una getión de tda la infrmación y cncimient generad durante el prce, actualizad y acceible a tda la rganización Sitema fácilmente integrable cn tr itema de la rganización SENCILLEZ EN LA IMPLANTACIÓN Pc cte de implantación Fácilmente traladable a tra cmpañía in imprtar u tamañ, ectr, tip de rganización, in dejar de er eficaz y encill ULMA Handling Sytem
24 ULMA Handling Sytem Mila eker zuen arretagatik!
PLAN DE ACCION 2013. Capítulos del Plan Negocio/Sopor Estado. Meta física del proy/énfasis
/Ne: Finanza Intitucionale PLAN DE ACCION 2013 Conolidación de Proyecto o Énfai de Getión Objetivo Etratégico Énfai de Getión Claificación Capítulo del Etado Decripción Meta fíica del proy/énfai e Preupueto
Más detallesGIMNASIOS PACIFIC FITNESS
F R A N Q U I C I A GIMNASIOS PACIFIC FITNESS Sms una empresa cn mas de 20 añs de experiencia dedicada a entregar bienestar físic y mental a las persnas cn una excelente relación preci - calidad. Pacific
Más detallesCESCE. Cómo ayuda CESCE a la internacionalización de las empresas?
CESCE La ecnmía mundial se encuentra actualmente en un de ls mments de mayr dinamism y desarrll. Internacinalizar tu empresa es vender, es ampliar tu mercad ptencial, es incrementar tu presencia en el
Más detallesGuía General. Central Directo. Negociación de divisas en MONEX
Guía General Central Direct Negciación de divisas en MONEX Añ: 2011 NEGOCIACION DE DIVISAS - MONEX La presente guía ha sid elabrada pr el Banc Central de Csta Rica (BCCR) y frece infrmación básica para
Más detallesPROCEDIMIENTO DE FORMACION EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
1 www.larija.rg Gbiern de La Rija 0 Página 1 de 5 PROCEDIMIENTO DE FORMACION EN PREVENCION DE RIESGOS Realizad pr: Servici de Prevención de Prevención de Riesgs Labrales del SERIS Fecha y firma: Abril
Más detallesFoco en el Cliente - Modelo SIGO (Sistema Integrado de Gestión Organizacional)
Fc en el Cliente - Mdel SIGO (Sistema Integrad de Gestión Organizacinal) En la actualidad, satisfacer las necesidades del cliente n es suficiente, es necesari exceder sus expectativas, deleitarls, e inclus
Más detallestupaginaweben5dias.com
Que es un siti web? tupaginaweben5dias.cm Qué es un siti web? Qué es una página web de Internet? Dcument de la Wrld Wide Web (www.) que típicamente incluye text, imágenes y enlaces hacia trs dcuments de
Más detalles- Define Plan de actividades a realizar en un plazo determinado. - Asegura disponibilidad de: Repuestos, Herramientas y Equipos de Prueba.
1. Para una empresa prveedra de servicis de mantenimient que se rganiza de acuerd a la figura adjunta, de acuerd a l plantead en las diapsitivas del curs y l cmentad en clases indique: i. 2 funcines que
Más detallesMÁSTER OFICIAL EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS FACULTAD DE CIENCIAS DEL TRABAJO DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA
MÁSTER OFICIAL EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE LOS FACULTAD DE CIENCIAS DEL TRABAJO DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE LOS TRABAJOS DE FIN DE MÁSTER (TFM) (CURSO 2014-2015) OBJETIVO DEL
Más detallesConoce lo que necesitan tus clientes: caso de éxito de Business Intelligence en Proinlasa
CASO DE ÉXITO NEWSLETTER Cnce l que necesitan tus clientes: cas de éxit de Business Intelligence en Prinlasa Situación inicial Prinlasa es una empresa que se dedica a la prmción, cnstrucción, y gestión
Más detallesCEMEX Política Global Antimonopolio (Competencia Económica)
CEMEX Plítica Glbal Antimnpli (Cmpetencia Ecnómica) En CEMEX estams dedicads a cnducir tdas nuestras actividades cn el nivel más alt de ética. Estams cmprmetids a actuar y cmunicarns cn transparencia en
Más detallesReunión temática I+D+i y TIC PO 2014-2020
Reunión temática I+D+i y TIC PO 2014-2020 Madrid, 15 de Marz de 2013 Cntenid La Agenda Digital para España Medidas para prmver la innvación en el sectr TIC Plan de desarrll e innvación del Sectr TIC Acción
Más detallesPlaneamiento Estratégico y Balance de acciones 2009
Planeamient Estratégic y Balance de accines 2009 ACCIONES RELEVANTES 2009 Detallams las accines que cnsiderams destacadas en el cumplimient de las metas prpuestas para el añ 2009 y que sustentan el imprtante
Más detallesLA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA - COMERCIO EXTERIOR
LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA - COMERCIO EXTERIOR Marz de 2005-1- La Internacinalización de la Empresa - el Cmerci Exterir Índice 1 Intrducción y Objetivs 2 Metdlgía Frmativa 3 Cntenids 4 Prfesrad
Más detallesPROCESO DE ATENCION AL CLIENTE DEL GRUPO HISPASAT
PROCESO DE ATENCION AL CLIENTE DEL GRUPO HISPASAT GRUPO HISPASAT May 2014 PRIVADO PRIVADO Y CONFIDENCIAL Y Dcument Dcument prpiedad prpiedad de HISPASAT,S.A. de 1 Prces de atención al cliente Índice Plan
Más detallesPROCEDIMIENTO 01: INFORMACIÓN, CONSULTA Y PARTICIPACIÓN.
PROCEDIMIENTO 01:. 1. OBJETO Este prcedimient tiene cm bjetiv establecer ls mecanisms de participación y cnsulta de ls trabajadres en materia de PRL, así cm garantizar la entrega de infrmación a tds ls
Más detallesP2.1 Subproceso de Captación de Nuevos Alumnos
P2 GRADO REVIÓN: 2.0 P2.1 Captación de Alumnad Hja 1 de 8 Sistema de Garantía Interna de Calidad - Facultad de Ciencia y Tecnlgía - Zientzia eta Teknlgia Fakultatea MBRE COORDINADORA P2.1 Subprces de Captación
Más detallesLAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA
LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA EMPRESA TEMARIO: INTRODUCCIÓN HERRAMIENTAS DE CALIDAD MODELOS DE CALIDAD SISTEMAS DE GESTIÓN METODOLOGÍAS POR DÓNDE EMPEZAR? 1 INTRODUCCIÓN: El actual
Más detallesMarketing-Mix Internacional
CÓDIGO: MF1008_3 CURSO: Marketing-Mix Internacinal HORAS LECTIVAS: 130 AULA: Claudi Cell, 141 28006 Madrid INICIO: 06/09/2013 FINAL: 11/10/2013 OBJETIVOS HORARIO: Tardes: 16:00 a 21:00 Organizar y supervisar
Más detallesPLAN DE COMPENSACIÓN GRATUITA DE DESPERFECTOS
PLAN DE COPENSACIÓN GRATUITA DE DESPERFECTOS Este prcedimient describe cn mayr detalle el señalad en el punt 11.3, Capítul II de la ferta. Prcedimient de peración del HelpDesk de Crea Durante el períd
Más detallesMBA On Line Investment Readiness (Módulo Inversión y Business Plan) Investment Readiness MBA On Line. Página: 1/6
(Módul Inversión y Business Plan) Investment Readiness MBA On Line Página: 1/6 (Módul Inversión y Business Plan) Investment Readiness Inversión y Business Plan Desarrll de un plan de negcis para una cmpañía
Más detallesPlan de Empresa. Idea. Ejemplo:Tele Huerta SL CONSULTORÍA DE CREACIÓN DE EMPRESAS
Idea Plan de Empresa Ejempl:Tele Huerta SL Mdel de Negci Canvas Describe cm una rganización crea, distribuye y añade valr Visualizams ls aspects claves de la empresa en 9 blques Ejempl: En esta presentación
Más detallesCertificado de Profesionalidad Atencion al cliente en el proceso comercial (UF0349)
Certificad de Prfesinalidad Atencin al cliente en el prces cmercial (UF0349) 50 HORAS ON-LINE Curs de capacitación para la btención del Certificad de prfesinalidad Actividades administrativas en la relación
Más detallesGarantía de crecimiento sostenible: Estrategia de diversificación tecnológica
Garantía de crecimient sstenible: Estrategia de diversificación tecnlógica GAMESA VENTURE CAPITAL Madrid, may de 2011 Gamesa, en el marc de su Plan de Negci 2011 2013, está desarrlland su diversificación
Más detallesBUEN USO DEL CORREO ELECTRÓNICO
BUEN USO DEL CORREO ELECTRÓNICO 2011 Secretaría de Infrmática Judicial Pder Judicial de San Luis 1 ÍNDICE 1. Intrducción. 2. Recmendacines cntra el Crre Basura SPAM 3. Otras Recmendacines para el us del
Más detallesCómo ofrecer microseguros a las poblaciones pobres. 29 / septiembre / 2013
Cóm frecer micrsegurs a las pblacines pbres 29 / septiembre / 2013 Nuestr clientes En Cmpartams estams trabajand para pder cntar cn ciertas medicines, que prprcinen elements claves para cncer el estad
Más detallesTEMARIO 5 Proceso contable. Sesión 5. Sistematización de la Contabilidad
TEMARIO 5 Prces cntable Sesión 5. Sistematización de la Cntabilidad 5. Sistematización de la Cntabilidad. INTRODUCCION: El papel de la cntabilidad en la ecnmía mderna es la presentación de estads financiers
Más detallesNuestro negocio. Desarrollo y consultoría. Formación. Outsourcing
Nuestr negci La recmpensa del trabaj bien hech es la prtunidad de hacer más trabaj bien hech (Jnas Edward Salk) Desarrll y cnsultría Frmación Outsurcing Desarrll y cnsultría Prtales crprativs Aplicacines
Más detallesPROPUESTA DE SERVICIOS:
PROPUESTA DE SERVICIOS: MC ASESORES, es una firma que centraliza su actividad de asesría de empresas en Córdba, desarrlland un servici integral de asesría fiscal, cntable y labral de td tip de empresas
Más detallesFUNCIONES QUE DEBERÁ DESEMPEÑAR EL CONTRATISTA EN ESTADOS UNIDOS
PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA PLATAFORMA EMPRESARIAL EN EL EXTERIOR DE GALICIA (PEXGA) DE ESTADOS UNIDOS FUNCIONES QUE DEBERÁ DESEMPEÑAR EL CONTRATISTA EN
Más detallesPOLITICA DE ELIMINACION Y DESTRUCCION POLITICA DE ELIMINACION Y DESTRUCCION
Códig POL GSI 033 POLITICA DE ELIMINACION Y DESTRUCCION Tip de Dcument: Códig : POLITICA POL GSI 033 I. AUTORIZACIONES. Área(s) y Puest(s): Nmbre(s) y Firma(s): Elabrad pr: Cnsultr / Extern Manuel Benítez
Más detallesDECLARACIÓN DEL PALACIO DE MINERÍA (MÉXICO)
. IV CONFERENCIA IBEROAMERICANA DE RECTORES VIRTUAL EDUCA LOS RETOS DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR EN EL ÁMBITO IBEROAMERICANO: INNOVACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN Palaci de Minería de la UNAM, 22 de juni, 2005
Más detallesPRESENTACIÓN CORPORATIVA. www.enconsultores.com.mx
PRESENTACIÓN CORPORATIVA N0OSOTROS En la actualidad sms una rganización especializad en la Cnsultría en materia de Nrmativa y Estandarización Nacinal e Internacinal de Calidad, Medi Ambiente, Seguridad
Más detallesCURSO CV-TLS012 TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2010 PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
CURSO CV-TLS012 TALLER VIRTUAL DE MS PROJECT 2010 Ls lgtips PMI y PMI Registered Educatin Prvider sn marcas registradas del Prject Management Institute, Inc. Dharma Cnsulting está inscrita en el Prgrama
Más detallesBRC (BRITISH RETAIL CONSORTIUM)
(BRITISH RETAIL CONSORTIUM) Intrducción La nrma (British Retail Cnsrtium) es un sistema de seguridad alimentaria desarrllad pr la distribución minrista británica y surgió cm necesidad de una nrma unifrme
Más detallesA la finalización del Programa, una vez verificadas las calificaciones correspondientes,
Prgrama Superir en Transprte de Mercancías, Gestión de Stcks y Sistemas de Gestión Titulación A la finalización del Prgrama, una vez verificadas las calificacines crrespndientes, el alumn recibirá el títul
Más detallesCHINALIGHT LLEGA A ESPAÑA PROYECTO EXPORTACIÓN ESPAÑA - CHINA
CHINALIGHT LLEGA A ESPAÑA PROYECTO EXPORTACIÓN ESPAÑA - CHINA Dssier de prensa Barcelna, marz de 2015 1 ÍNDICE 1. Highlights p. 3 2. Chinalight p. 5 a) Histria p. 5 b) Dats y misión p. 5 c) Valres p. 6
Más detallesAMPLIFICADOR OPERACIONAL
Sitema Lineale II Unidad 4 EL MPLIFICDO OPECIONL Material de apy Indice 1. Intrducción.. Preentación. 3. Circuit equivalente. 4. Cnfiguración inverra. 4.1 Un circuit "ube y baja". 4. Ca de ganancia finita
Más detallesPROGRAMA DE DOCTORADO DE MEDICINA, 2013/2014 (REAL DECRETO 99/2011) ACTIVIDADES FORMATIVAS DEL PROGRAMA DE DOCTORADO DE MEDICINA:
ACTIVIDADES FORMATIVAS DEL PROGRAMA DE DOCTORADO DE MEDICINA: Ls prgramas de dctrad incluirán aspects rganizads de frmación investigadra que n requerirán su estructuración en crédits ECTS y cmprenderán
Más detallesPrograma Integral de Certificación ISO Riesgos, Continuidad y Seguridad de Información
Prgrama Integral de Certificación ISO Riesgs, Cntinuidad y Seguridad de Infrmación 1er PROGRAMA INTEGRAL DE CERTIFICACIÓN ISO GESTION DE RIESGOS, CONTINUIDAD DE NEGOCIOS Y SEGURIDAD DE INFORMACION OBJETIVO
Más detallesExpertia Formación. Máster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas
Máster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas Duración: Modalidad : Certificado / título: 1 año Los programas formativos son 100% en modalidad teleformación. No se asiste a clases,
Más detallesFORMULARIO DE SOLICITUD DE SELECCIÓN DE PERSONAL (Requisitos del puesto vacante)
FORMULARIO DE SOLICITUD DE SELECCIÓN DE PERSONAL (Requisits del puest vacante) AREA O DEPARTAMENTO: INGENIERÍA FECHA DE LA PETICIÓN DE BÚSQUEDA: 12/09/2015 FECHA DE INCORPORACIÓN PREVISTA: L antes psible
Más detallesIN3 SIGCam. Sistema Integral de Gestión para Cámaras de Comercio
IN3 SIGCam Sistema Integral de Gestión para Cámaras de Cmerci Investigacines e Innvacines en Infrmática Aplicada, S. A. IN3 C/Prim, 16 A Baj 12003 Castellón Tel. +34 964 72 36 80 Fax +34 964 72 21 34 http://www.in3.es
Más detallesLíneas de trabajo e investigación. de la Fundación Centro. Tecnológico Andaluz de la Piedra (CTAP)
Líneas de trabaj e investigación de la Fundación Centr Tecnlógic Andaluz de la Piedra (CTAP) A cntinuación se relacinan las líneas de trabaj actuales y/ futuras pr departaments. CENTRO DE ESTUDIOS MINEROS
Más detallesQUÉ ES LO QUE DEBE SABER SOBRE EL CONTRATO EN PRÁCTICAS?
QUÉ ES LO QUE DEBE SABER SOBRE EL CONTRATO EN PRÁCTICAS? Si ahra en el veran está pensad en cntratar a jóvenes titulads a través del cntrat de prácticas, debe saber que la finalidad de este cntrat es que
Más detallesMANUAL DE PATROCINIOS
MANUAL DE PATROCINIOS IV Cngres de Prfesinales de Cmerci Exterir Madrid, 16 y 17 de Juni de 2011 ACOCEX - Asciación Españla de Cnsultres de Cmerci Exterir Cmplej Eurbuilding - C/ Juan Ramón Jiménez, 8;
Más detallesPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INTERVENCIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL, HUMANO Y SOSTENIBLE
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INTERVENCIÓN PARA EL DESARROLLO LOCAL, HUMANO Y SOSTENIBLE INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS DEL CURSO En un mment cm el actual parece ineludible realizar un análisis prfund de las
Más detalles7. Amplificadores RF de potencia
7. Amplificadre RF de ptencia 7. ntrducción El amplificadr de ptencia (PA e la última etapa del emir. Tiene la miión de amplificar la ptencia de la eñal (n neceariamente la tenión y tranmitirla a la antena
Más detallesMiembro de Global Compact de las Naciones Unidas - Member United Nations Global Compact SEMINARIOS HERRAMIENTAS COMERCIALES, TEMA:
LAS "REDES SOCIALES" EL NUEVO MODELO DE NEGOCIO ONLINE N. De hras: 8 hras Intrducción Muchas empresas han encntrad en estas cmunidades un canal idóne para cnseguir l que siempre han estad buscand: ser
Más detallesPOLITICAS CONSTRUCTORA
FORMATO: POLITICA DIVISION: TODAS REFERENCIA: POLITICAS DE CONSTRUCTORAS FECHA: 25 de Octubre de 2012 VIGENCIA A partir del 25 de ctubre de 2012 A cntinuación se especifican las cndicines para la habilitación
Más detallesSoftware por Uso. (SaaS) Software as a Service. Software como un servicio más, conéctate y úsalo
Sftware pr Us (SaaS) Sftware as a Service Sftware cm un servici más, cnéctate y úsal Intrducción: En la actualidad existen tres frmas de dispner de una tecnlgía cmpetitiva para las grandes empresas, Pymes
Más detalles1. Antes de ir a la Universidad donde van a cursar sus estudios, deberán tener conocimiento exacto de:
INFORMACIÓN GENERAL PARA ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD DE VALLADOLID QUE DISFRUTEN DE UNA AYUDA ERASMUS O DE LA PROPIA UNIVERSIDAD PARA REALIZAR ESTUDIOS EN EL EXTRANJERO 1. Antes de ir a la Universidad dnde
Más detallesTÉCNICO EN GESTIÓN COMERCIAL Y MARKETING
TÉCNICO EN GESTIÓN COMERCIAL Y MARKETING (TEMARIO ADAPTADO A PRUEBAS LIBRES DE F.P. GRADO SUPERIOR). PRESENTACIÓN Un Técnic en Gestión Cmercial y Marketing es un prfesinal que puede desempeñar su actividad
Más detallesPre-RC 01576. 494 No. 2015 MAR -2 Al1 9: 05. \ u, ARCHWESE EN
SERVICIO INTEGRAL DE ASEO ESPECIAL Yumb, Febrer 6 de.05 Pre-RC 0576 494 N 05 MAR - Al 9: 05 ARCHWESE EN \ u, p 9 Ñ RHAMB-CRC-05-R0049 Ingenier LUIS ALBEIRO VILLAQUIRAN BURBANO Directr General Crpración
Más detallesGestión de Servicios de TI Gestión de Problemas ( menos y menores incidencias)
ITSM SOFTWARE Gestión de Servicis de TI Gestión de Prblemas ( mens y menres incidencias) www.espiralms.cm inf@espiralms.cm PractivaNET Hy hablarems de Cóm implantar una nueva Gestión de Prblemas a partir
Más detallesÁrea de Innovación y Nuevas Tecnologías
1.1. Objet Cnstituye el bjet del presente PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS para la cntratación del: PROYECTO DE IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE SEGURIDAD PERIMETRAL, PARA LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE
Más detallesInfinity Sleep Solutions
Infinity Sleep Slutin CONSENTIMIENTO PARA REALIZAR POLISOMNOGRAFIA Y SERVICIOS RELACIONADOS El abaj firmante licita vluntariamente Rejuvenight LLC, dba, Infinity Sleep Slutin (ISS), u médic, aciad, aitente
Más detallesADMINISTRACION DATACENTER I
CURSO ADMINISTRACION DATACENTER I Misión Crítica Relatr Ricard Falcón Versión 2011 Objetivs Entregar ls cncimients necesaris para dar un diagnstic del status al datacenter centr de cmputs de su rganización
Más detallesElvex Sistemas. La proinnovación n al servicio de su compañí. ñía W W W. E L V E X. E S
Elvex Sitema La proinnovación n al ervicio de u compañí ñía W W W. E L V E X. E S Quiene omo Elvex Sitema fue creada en 1.998 con el objeto de ofrecer a u emprea la mejore olucione en el área de la nueva
Más detallesCurso Cultura científica: Divulgación y Comunicación de la Ciencia
BREVES APUNTES SOBRE LOS PROYECTOS DE CULTURA CIENTÍFICA El diseñ de un pryect de divulgación científica parte de una primera necesidad: generar y ptenciar la cultura científica de una sciedad cn el fin
Más detallesLa Transformación de. Newsletter Abril 2013. Por qué y Para qué utilizar la metodología Belbin: Objetivos
La Transfrmación de Beralan es actualmente una empresa de servicis dirigida al pequeñ y median negci. El área principal desarrllad es la cmercialización y distribución de tds ls prducts que se pueden encntrar
Más detallesModelo de Garantía Antifraude
Mdel de Garantía Antifraude Pnte en cntact cn nstrs! 902 87 65 82 sprte@avaibk.cm Validacines y Garantías AvaiBk En AvaiBk querems frecer seguridad y cnfianza a ls viajers, pr ell sabems que un aspect
Más detallesCPR010. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2000
CPR010. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001:2000 DESTINATARIOS El Curs está dirigid a tdas aquellas persnas que desean adquirir ls cncimients necesaris para la implantación del Sistema de Calidad ISO
Más detallesÍndice de los modelos de documentos
Índice de ls mdels de dcuments Hizkuntza Plitikarak Sailbururdetza Vicecnsejería de Plítica Lingüística Índice de ls mdels de dcuments Clasificación de ls mdels de dcuments La página web LanHitz pne a
Más detallesProyecto CHINA INVIERTE ESPAÑA. Si te interesa China, tenemos que hablar
2018 Pryect Si te interesa China, tenems que hablar Si te interesa China, tenems que hablar PROYECTO 1. HENGQIN 2 Intrducción Lcalización Oprtunidad para España Cmunicacines 2. 4 Qué es China Invierte
Más detallesPROCEDIMIENTO GENERAL RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA. Diseño y desarrollo. Código PG-17 Edición 0. Índice
Índice 1. TABLA RESUMEN... 2 2. OBJETO... 2 3. ALCANCE... 2 4. RESPONSABILIDADES... 3 5. ENTRADAS... 3 6. SALIDAS... 3 7. PROCESOS RELACIONADOS... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO... 4 9. DESARROLLO... 5 9.1. IDENTIFICACIÓN
Más detallesINFORME DE ACCIONES ACADÉMICAS Y DE COORDINACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL PREVISTAS
INFORME DE ACCIONES ACADÉMICAS Y DE COORDINACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL PREVISTAS CURSO 2012/2013 Página 1 de 6 Infrme de accines académicas y de crdinación vertical y hrizntal previstas para el curs 2012-13
Más detallesNotificaciones Telemáticas Portal del Ciudadano MANUAL DE USUARIO. Versión 1.2
20 Ntificacines Telemáticas Prtal del Ciudadan MANUAL DE USUARIO Versión 1.2 Manual de Usuari ÍNDICE 1. DESCRIPCIÓN GENERAL... 3 1.1. Alcance...3 1.2. Fluj de navegación...4 2. DESCRIPCIÓN FUNCIONAL...
Más detallesGuía Docente 2013-2014. Auditoría
Guía Dcente 2013-2014 Auditría 1. Dats de identificación 2. Descripción y Objetivs Generales 3. Requisits previs 4. Cmpetencias 5. Resultads de aprendizaje 6. Actividades frmativas y metdlgía 7. Cntenids
Más detallesAYUDAS A GRUPOS EN CONSOLIDACIÓN CEU BANCO SANTANDER I CONVOCATORIA
AYUDAS A GRUPOS EN CONSOLIDACIÓN CEU BANCO SANTANDER I CONVOCATORIA DIRIGIDA A GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES DE LA FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN PABLO CEU: UNIVERSIDAD CEU SAN PABLO, UNIVERSIDAD
Más detallesPrograma Internacional Rol estratégico de Recursos Humanos en la Gerencia Moderna
Prgrama Internacinal Rl estratégic de Recurss Humans en la Gerencia Mderna El prgrama nace de la creciente necesidad empresarial de aplicar mdels innvadres para generar un rl estratégic de ls recurss humans
Más detallesCASO PRÁCTICO FINAL DEL MASTER OFICIAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (MOGITI ).
CASO PRÁCTICO FINAL DEL MASTER OFICIAL EN GESTIÓN INTEGRAL DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (MOGITI ). Módul 8 de Gestión de Aplicacines (AM) En el veran de 2007, Jrge Rís, iniciaba la transferencia
Más detallesTÉRMINOS Y CONDICIONES CAMPAÑA ENERO DICE
TÉRMINOS Y CONDICIONES CAMPAÑA ENERO DICE El presente dcument cntiene ls términs y cndicines aplicables a la campaña ener dice (en adelante La Campaña ), ls cuales se entienden expresamente aceptads pr
Más detallesPor próxima inaguración se necesitan Camarer@s con experiencia demostrable en cafeterías o teterías.
El grup de empresas Calzednia cuenta cn mas de 1650 tiendas en td el mund y habitualmente necesita persnal para cubrir diferentes vacantes de emple. Actualmente tiene fertas dispnibles en Málaga, Baleares,
Más detallesMAESTROS DE EDUCACIÓN INFANTIL
MAESTROS DE EDUCACIÓN INFANTIL Códig del anunci 01\2013\026980 Nmbre del anunci MAESTROS DE EDUCACIÓN INFANTIL Descripción del anunci Tip de Oferta: EMPLEO OFERTA DE UNA PLAZA DE. TECNICO SUPERIOR INFANTIL
Más detallesLa idea: Cada organización precisa un canal de información propio, con contenidos únicos y a medida
Agencia de cmunicación y cntenids especializada en el sectr TIC. Creada pr un equip de peridistas y prfesinales del marketing y la cmunicación, cn una larga experiencia. Sprte extern y permanente a ls
Más detallesRef. PL/FECYT/2015/014. 25 de junio de 2015
PLIEGO DE CONDICIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACIÓN DE UN SERVICIO DE TRADUCCIÓN TANTO DIRECTA COMO INVERSA DE TEXTOS DE CONTENIDO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO Ref. PL/FECYT/2015/014 25 de juni de 2015 PLIEGO
Más detallesPROCEDIMIENTO 01: INFORMACIÓN, CONSULTA Y PARTICIPACIÓN.
Abril 2012 PROC01-INFOYCONSULTA Versión 00 Página 1 de 5 PROCEDIMIENTO 01:. 1. OBJETO Este prcedimient tiene cm bjetiv establecer ls mecanisms de participación y cnsulta de ls trabajadres en materia de
Más detallesPROYECTO WEB SVN. Este enfoque de Utilidad y Competitividad nos obliga a diseñar e implementar acciones dirigidas a:
INDICE PROYECTO WEB SVN INTRODUCCIÓN 1 MISIÓN U OBJETIVO GENERAL DE LA WEB-SVN 2 VISIÓN DE LA WEB-SVN 2 LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE LA WEB-SVN 2 FUNCIONAMIENTO DE LA WEB-SVN 3 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN
Más detallesINSTRUCTIVO DE PROCEDIMIENTOS. Adquisición de Bienes y/o Servicios de No Consultoría (Servicios ordinarios)
INSTRUCTIVO DE PROCEDIMIENTOS Adquisición de Bienes y/ Servicis de N Cnsultría (Servicis rdinaris) Desde Hasta Prcedimient u$s 0 u$s 50.000 Cncurs de Precis I u$s 50.000 u$s 100.000 Cncurs de Precis II
Más detallesConvenio con Corporación Aragonesa de Radio y Televisión Radio Autonómica de Aragón S.A. Televisión Autonómica S.A.
Cnveni cn Crpración Aragnesa de Radi y Televisión Radi Autnómica de Aragón S.A. Televisión Autnómica S.A. Cnveni I. Objet. II. Beneficiaris. III. Prducts. IV. Cstes de Fianciación Bancaria. V. Cstes de
Más detallesUsando su ERP para la gestión de inventarios.
Artícul > Usand su ERP para la gestión de inventaris. Artícul Usand su ERP para la gestión de inventaris. 1 Cntenid Sumari Ejecutiv. 3 Asunts práctics cn la gestión de inventaris en tiemp real... 4 Cnclusión.
Más detallesSerie Casos de Estudio: Edición 2012. El Impacto del Desarrollo de Capacidades en la GIRH en América Latina:
Serie Casos de Estudio: Edición 2012 El Impacto del Desarrollo de Capacidades en la GIRH en América Latina: Acciones de Desarrollo de Capacidades dirigidas a Tomadores de Decisión y su Impacto en Cambios
Más detallesA continuación presentamos un posible modelo del contenido de un plan de mercadeo:
Mdel del cntenid del plan de mercade Existe una gran variedad de mdels de planes de mercade que reflejan n slamente la rientación y las perspectivas que tienen las empresas de vender en diferentes mercads,
Más detallesMuchas compañías, gobiernos y organizaciones usan variaciones de la metodología Stage-Gate para manejar proyectos largos y complejos.
CAPITULO I MARCO DE REFERENCIA Selección del Pryect Muchas cmpañías, gbierns y rganizacines usan variacines de la metdlgía Stage-Gate para manejar pryects largs y cmplejs. Algunas características de Stage-Gate
Más detallesCONVOCATORIA PARA LA PARTICIPACIÓN EN EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL EN EL MARCO DEL PROYECTO ALCALÁ+i (II.3.ICF.03.
CONVOCATORIA PARA LA PARTICIPACIÓN EN EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL EN EL MARCO DEL PROYECTO ALCALÁ+i (II.3.ICF.03.003) 1. Objet y ámbit La presente cnvcatria tiene pr bjet
Más detallesRecogida Selectiva Depósito y recogida: Transporte: Tratamiento:
l e r re l Qué n l rei? La getión de l rei cmprende tda la peracine realizada dede u generación hata u detin final. Ete prce cnta de la iguiente fae: 1. Depóit y recga: l rei e depitan en la intalacine
Más detalles1eros Focalización: Servicios de Videoconferencia & Colaboración
Telepresence Rm Nuestra Empresa 1ers Fcalización: Servicis de Videcnferencia & Clabración 150 Empleads Ingeniers y técnics altamente especializads Equip human apasinad cn rientación al cliente 7 Países
Más detallesCONDICIONES ESPECIALES PARA LOS MIEMBROS ASOCIADOS A SEDIC
CONDICIONES ESPECIALES PARA LOS MIEMBROS ASOCIADOS A SEDIC Net-Translatins - www.net-translatins.cm - Avda. Diagnal 505 2º 1º 08036 Barcelna - España - Tel (+34) 902 15 14 80 Fax (+34) 93 363 59 71 1.-
Más detallesFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, EMPRESARIALES Y TURISMO
FACULTAD DE CIENCIAS ECNÓMICAS, EMPRESARIALES Y TURISM RECNCIMIENT DE CRÉDITS ENTRE LS GRADS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECNÓMICAS, EMPRESARIALES Y TURISM Y CICLS FRMATIVS DE GRAD SUPERIR GRAD EN ADMINISTRACIÓN
Más detallesÍNDICE COLECTIVOS CON LOS QUE SE TRABAJA EN MATERIA DE ORIENTACIÓN LABORAL.
ÍNDICE INTRODUCCIÓN. BENEFICIOS PARA LA EMPRESA. ÁMBITO DE ACTUACIÓN. COLECTIVOS CON LOS QUE SE TRABAJA EN MATERIA DE ORIENTACIÓN LABORAL. JUSTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD DEL SERVICIO PARA LOS COLECTIVOS
Más detallesexpansion@tecnotend.es www.tecnotend.es
z ... expansin@tecntend.es www.tecntend.es Qué es TECNOTEND? Cmpañías telefónicas Pr qué una franquicia TECNOTEND? Servici técnic Quiénes sms? Nuestrs lcales Tiendas TECNOTEND Que frece una franquicia
Más detallesReglas y procedimientos para la comercialización de la propiedad intelectual mediante consultoría.
Mdel de Oficina de Transferencia de Cncimient para las Universidades Reglas y prcedimients para la cmercialización de la prpiedad intelectual mediante cnsultría. Objetiv: Definir el prcedimient estandarizad
Más detallesPROGRAMA: Propuesta de contenidos, desarrollo de los trabajos. INTRODUCCIÓN Y CONSULTORÍA INICIAL. ÁREA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
PROGRAMA: Prpuesta de cntenids, desarrll de ls trabajs. Semana 1: INTRODUCCIÓN Y CONSULTORÍA INICIAL. ÁREA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Aprtación de metdlgías para el análisis del entrn del pryect prpuest en
Más detallesNuestras Soluciones SIMPLE, ROBUSTA Y ECONÓMICA EXPERIENCIA E INNOVACIÓN. www.bernardcontrols.com
SA 4 rue d Arsnval - C.S 70091 95505 Gnesse CEDEX France mail@bernardcntrls.cm Invest in Cnfidence Cn el fin de cumplir cn la necesidad de actuadres simples y Invest in Cnfidence rbust, hems cread la gama
Más detallesPROGRAMA FORMATIVO AvANZA
Asesría y Organización de Frmación Cntinua Prgramación páginas web: servidr (PHP) Aplicacines Web Mdalidad: e-learning Duración: 56 Hras Códig: CAT00140 Objetiv Curs de desarrll de aplicacines web. Para
Más detallesPROCEDIMIENTO DE COMERCIALIZACION Página 1 de 11
PROCEDIMIENTO DE COMERCIALIZACION Página 1 de 11 El presente documento es propiedad exclusiva de CTS Turismo. Su actualización, modificación, revisión y distribución es estrictamente controlada. De este
Más detallesNew Trade: servicios logísticos y una administración confiable con SAP
New Trade: servicios logísticos y una administración confiable con SAP Partner de implementación Compañía New Trade Ltda. Industria Retail Productos y servicios Servicio Logístico Website www.newtrade.cl
Más detalleswww.pwc.es Programa Más Social Manual de servicios de consultoría Septiembre 2014 PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL TERCER SECTOR
www.pwc.es Programa Más Social Manual de servicios de consultoría Septiembre 2014 PROGRAMA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL TERCER SECTOR Agenda 1. En que consiste el servicio de consultoría? 2. Qué beneficios
Más detalles