COSECHA FORESTAL cosecha forestal

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1 COSECHA FORESTAL Entendemos por cosecha forestal, al conjunto planificado de actividades relacionadas con la corta, procesamiento y extracción de trozas u otras partes aprovechables de los árboles, para su posterior transformación, considerando sus efectos a corto, mediano y largo plazo sobre los recursos naturales teniendo en cuenta las consideraciones sociales. Antes de cortar un bosque, debe estar definido cual es el destino final de la madera, la calidad, el modo de prepararla, a donde y en que forma se va a transportar. Todo el proceso de cosecha debe ser considerado como el eslabón de una cadena ininterrumpida que se extiende desde el árbol hasta el consumidor final, y dentro de la cual cada paso tiene que estar ajustado de tal manera que facilite en lo posible el subsiguiente, que no de lugar a efectos desbalanceados en ningún sentido, ni hacia delante ni hacia atrás. No es conveniente dar máxima importancia a algún eslabón de esta cadena si hay que compensar eso posteriormente, para evitar de ese modo los denominados "cuellos de botella". Para solucionar estos problemas se han desarrollado diferentes metodologías de planificación entre las que se destacan los Diagramas P.E.R.T., los Gráficos Gannt, la Programación Lineal y los modelos de simulación. Al planificar la cosecha no sólo debemos considerar la corta y el transporte desde el punto de vista económico, sino también los posibles impactos de dichas actividades, por lo que se debe buscar un punto de equilibrio entre las consideraciones económicas, ambientales y sociales, de modo de garantizar la gestión sostenible del recurso forestal. La cosecha, pues, no sólo debe estar orientada hacia delante, o sea hacia el productor y consumidor, sino también hacia atrás. Hay que tener en cuenta las necesidades y exigencias de los elaboradores y transformadores de la madera (aserraderos y papeleras entre otros), que desean comprar la mayor cantidad de producto al más bajo precio y con determinada calidad, y de otra parte, los requerimientos del bosque y de la sociedad, dirigidos a garantizar la producción maderera y conservación de la naturaleza para las generaciones futuras.

2 Indudablemente no existen sistemas ni métodos de cosecha universalmente válidos, sino que para cada situación hay que buscar la mejor solución posible para conseguir que la suma de todos los costos guarde la mejor relación con la suma de todos los ingresos, sin llegar a producir grandes alteraciones al sitio y la masa remanente. En cosecha forestal podemos distinguir cuatro clases de costos: costos directos costos de capital pérdida de madera pérdidas luego de la cosecha Los dos primeros (costos directos y de capital) son comunes a todas las actividades económicas (ya fueron vistos en otras materias de la carrera), mientras que los segundos se pueden considerar como específicos de la cosecha. Entre los costos directos se encuentran: salarios, combustible y mantenimiento de maquinaria y herramientas (costos de funcionamiento de la maquinaria) entre otros. Dentro de los costos de capital se encuentran los intereses y la amortización del capital invertido en máquinas, establecimientos e instalaciones. A diferencia de los costos directos, se trata de costos que son independientes del trabajo, por lo que existen aunque no se utilice la máquina o la instalación. Existen a su vez una serie de costos que son específicos de las actividades de cosecha, por lo que es común no considerarlos pese a que puede tener gran incidencia, como son los costos de pérdidas de madera y pérdidas asociadas a la cosecha. Entre los primeros, es frecuente que existan pérdidas por trozas partidas (fustes que al ser apeados se parten al caer, rajaduras de trozas basales por una mala técnica de apeo o trozado) o mal dimensionadas, así como pérdidas de madera por dejar tocones demasiado altos. Entre las pérdidas asociadas a la cosecha no debemos pasar por alto las pérdidas de 2

3 suelo y compactación de suelos arcillosos, que traerán una disminución de crecimiento en las próximas rotaciones; los daños a los árboles remanentes, la disminución del porcentaje de rebrote por malas técnicas o inapropiada época de cosecha o los costos resultantes de las medidas de recuperación de daños. Estos costos, específicos de la cosecha forestal, hay que incluirlos en los costos totales, algo que lamentablemente en general no se considera al evaluar las diferentes alternativas. Por lo tanto, la comparación de los sistemas de cosecha no es completa y la decisión sobre el empleo de una u otra alternativa no queda debidamente justificada si no se toman en cuenta dichos costos. En sistemas de cosecha en los cuales predominan las operaciones manuales tienen gran importancia los costos directos y hay apenas capital invertido (bajo costo de capital). Esta estructura es típica de pequeños contratistas que utilizan mucha mano de obra para todas las actividades. Sin embargo, con la mecanización alcanzada en los últimos años, principalmente en los países desarrollados, se han modificado las proporciones de estos tipos de costos en los costos totales, y cuanto mayor es la mecanización mayores son los costos de capital en relación con los costos directos o variables. ELECCIÓN DEL SISTEMA DE COSECHA MÁS EFICAZ Debido a su importancia, no es reiterativo volver a destacar que no existen sistemas ni equipos de validez universal para la cosecha forestal. Un procedimiento que en un lugar o una época determinada ha sido económicamente rentable y además ambiental y socialmente adecuado, no lo es forzosamente en otro lugar o época, bajo diferentes situaciones. Se deben consideran varias alternativas y es el responsable quien tiene que escoger, entre las diferentes posibilidades y bajos las condicionantes dadas, la que considere más adecuada. Una alternativa para seleccionar el sistema de cosecha para puede ser: 3

4 1. Consideración de la situación 2. Toma de decisión 3. Disposiciones organizacionales y técnicas CONSIDERACIÓN DE LA SITUACIÓN: Entre los factores a tener en cuenta en la consideración de la situación se encuentran: 1. Las calidades exigidas del producto, o sea el pedido o encargo del comprador. Debemos saber dónde y en que estado, cuando y en que cantidad nuestro producto debe estar preparado. Si se ignora quién será el comprador, por lo menos saber cual será nuestro posible destino, determinar si será pulpa, aserrado o leña como destino principal y cuales los productos secundarios. 2. El terreno y la consideración de las existencias, son factores decisivos para determinar las alternativas posibles en la corta y transporte, a la vez que tienen influencia sobre los costos de las actividades. En referencia al terreno debe tenerse en cuenta su transitabilidad, características físicomecánicas, topografía, posibilidad de construcción de caminos, accesibilidad y determinación de zonas sensibles entre otras consideraciones. La topografía y el suelo ejercen gran influencia sobre los costos de construcción de los caminos forestales y sobre los métodos de construcción. A su vez, la pendiente y escabrosidad de las laderas, así como las características de adherencia del suelo y de la cubierta del terreno, determinan el método a utilizar. Con referencia a las existencias, estas nos van a determinar muchas veces el sistema de cosecha debido al producto y volumen que podemos extraer. Por ejemplo, un monte con trozas de grandes diámetros para aserrado nos estaría limitando la utilización de métodos manuales para el transporte primario, o en el caso inverso (diámetros muy finos) podría desaconsejar el empleo de maquinaria forestal especializada. Entre los factores más importantes a considerar se encuentran: 4

5 Superficie de la masa boscosa (ha) Volumen por ha Volumen total a cosechar Diámetro y altura promedio del bosque Tipo de trozas a obtener (diámetro, largo, peso) 3. Otro elemento a tener muy en cuenta es el clima, principalmente en lo que hace referencia a las lluvias y vientos, ya que influyen considerablemente sobre los costos, períodos y rendimientos de cosecha de las diferentes actividades. Es conveniente considerar las temperaturas, la cantidad y distribución de lluvias, velocidad y dirección de los vientos. 4. Los medios propios, a diferencia de los puntos anteriores son variables sobre las que podemos tener cierta influencia. Entre estos se deben citar los recursos humanos (número, formación y habilidad), equipos y herramientas (cantidad, estado y disponibilidad de repuestos) y las instalaciones fijas como ser depósitos y caminos (capacidad de carga, distanciamiento, densidad, vida útil). Si bien se van enumerando las diferentes consideraciones a tener en cuenta en la cosecha, es indispensable tratarlas todas en su conjunto ya que todas ellas se encuentran interrelacionadas. El estudio de la situación no se limita al simple registro o a la descripción; su tarea esencial consiste en la elaboración de un análisis y síntesis; o sea, en examinar y comparar las diversas alternativas. En base de los estudios realizados se calculan los costos totales de una u otra alternativa, y finalmente se estudian las posibilidades que nos permitan resolver la situación de la manera más eficiente (económicamente más rentable, teniendo en cuenta las consideraciones ambientales y sociales). Sin duda, esta es la fase más importante y creativa de la cosecha, la etapa en la cual pueden y deben mostrar su capacidad el responsables de dicha actividad. TOMA DE DECISIÓN 5

6 La decisión consiste en la elaboración de un plan técnico-económico claro, en el que se establece el sistema de cosecha, los medios y el plazo de realización. Para llevar a la práctica la decisión y el plan, se necesita claridad y exactitud; de estos factores depende si la cosecha se desarrollará de manera económica y responsable. La fase de consideración y de comparación está terminada después de la toma de decisión, ahora debe ejecutarse exactamente. DISPOSICIONES ORGANIZACIONALES Y TÉCNICAS Para la realización de la cosecha se necesita de un gran número de disposiciones organizacionales y técnicas, todas derivadas de la concepción básica, pero cuyos detalles tienen que ser elaborados y participados a todos los ejecutores a fin de que cada uno sepa que debe hacer, en que momento hay que cumplir con una determinada tarea y que medios tienen que ser facilitados así como la correcta secuencia de las etapas. Un error común es no darle la debida importancia a la llamada infraestructura, entendiendo por esta todas las medidas que sirven de preparación y de ayuda sin estar relacionadas directamente con la obtención de madera; no obstante, son indispensables para ejecutar los trabajos. No sirve de nada, sobre todo en regiones de poco desarrollo o sin tradición forestal, las mejores máquinas e instalaciones, si no existe el equipo de repuestos y herramientas para ejecutar las reparaciones, las instalaciones para tal fin, y el personal capaz de reconocer los daños y saber repararlos. Muchas operaciones de cosecha han fracasado o no han dado buen resultado, y no se trata precisamente a la falta de decisión o a la falta de equipo con material adecuado, sino a la insuficiencia en las posibilidades de reparación y en la poca formación de los recursos humanos. Mientras no se solucionen estas situaciones, no servirá de nada el mejor equipo técnico ni el plan más prometedor. A lo largo del curso iremos profundizando (lo intentaremos por lo menos) en cada uno de los puntos anteriormente mencionados. 6

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