Gulfstream impulsa el desarrollo de su gente Gulfstream se destaca en la implementación de actividades enfocadas al apoyo de sus trabajadores

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1 AÑO NUM 16 / 412 SEPTIEMBRE MEXICALI TIJUANA TECATE Impreso en papel reciclado Gulfstream impulsa el desarrollo de su gente Gulfstream se destaca en la implementación de actividades enfocadas al apoyo de sus trabajadores P11 siglo21periodicoindustrial siglo21baja Siglo 21 Periodico Industrial Celebra Cuauhtémoc Moctezuma 70 años de cerveza Tecate Tecate B.C.- Una de las emblemáticas marcas de cerveza como lo es Tecate, y que nació en este municipio bajacaliforniano, celebra su 70 aniversario al mismo tiempo que consolida su marca como líder del mercado mexicano, reforzando su posición en nuevas regiones. Apoya CST Transportation de México a sus colaboradores P05 Tijuana B.C.- Por primera vez Custom Sensors & Technologies Transportation de México, conocidos como CST del Lago, contribuye con sus asociados en este regreso a clases 2014 al repartir paquetes de útiles escolares a cada uno de sus hijos. P13 Apuesta Honeywell al desarrollo y formación de líderes Tijuana B.C.- Con el propósito de mejorar la relaciones laborales y ofrecer nuevas oportunidades para sus asociados, la empresa Honeywell, de la división HSP Honeywell Safety Products, elogió a la 2da generación de líderes al concluir exitosamente el seminario Desarrollo y Formación de Líderes. P15

2 2 SEPTIEMBRE 01-14, 2014 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL

3 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL SEPTIEMBRE 01-14, Dataproducts realiza su paseo anual Dedicados a la remanufactura de cartuchos de toner de color, la compañía realizó su tradicional paseo de Verano dirigido a sus empleados, el cual fue llevado a cabo en las instalaciones del Rancho San Lorenzo, en la ciudad de Tecate, Baja California Por Redacción Siglo21 Mexicali, B.C.- Como cada año, Dataproducts, empresa dedicada a la remanufacturas de cartuchos de toner de color, ubicados en el Parque Industrial Mexicali Pimsa IV de esta ciudad, organizó un viaje dedicado a sus trabajadores, quienes laboran en distintas plantas y áreas de la compañía. Los participantes tuvieron la oportunidad de convivir en una ambiente de compañerismo y amistad, logrando compartir entre todos los asistentes, un momento agradable. Alrededor de dos mil empleados asistieron al paseo, cuya temática este año, fue el concepto militar. Durante la convivencia, los empleados tuvieron la fortuna de disfrutar los espacios de recreación que les ofreció el lugar, los cuales incluyeron albercas, canchas, deportivas y áreas para descansar. El evento fue amenizado con música en vivo y una comida. Se realizaron actividades de integración entre los compañeros y dinámicas para fomentar el trabajo en equipo y ayudar a que los trabajadores se conocieran un poco más. Además, se contó con una carrera de obstáculos, y actividades incluyendo un partido de futbol, de voleibol y lotería. Dataproducts Llega a Mexicali en 1994 bajo el esquema shelter, operando en una nave de 16,000 pies 2 ubicada en el parque industrial Mexicali I, fue en 1995 cuando se separa del esquema shelter y en 1996 se traslada a una nave de 80 mil pies 2. En el 2005 abre una nave en PIMSA I dedicada a la remanufactura de cartuchos de toner de color. En el 2006 abre el centro de distribución en Calexico, CA. en un edifico de 108 mil pies 2. En el 2007 se crea Dataproducts Se realizaron actividades de integración entre los compañeros y dinámicas para fomentar el trabajo en equipo. el centro de acopio de cartuchos vacíos en una nave de 165 mil pies 2. En el 2008 debido al crecimiento en manufactura se inaugura (PIMSA IV) la segunda planta de manufactura de toner monocromático la cual lleva por nombre Tóner II en un edificio de 40,000 pies 2. En el 2009 se abre el centro de empaque en un edificio de 60,000 pies 2 (PIMSA IV), el cual surte de producto terminado a los centros de distribución de Calexico, CA. y Chicago, IL. En el 2011 abre el Centro de distribución #2 en Calexico, CA. el cual cuenta con una superficie de 133,000 pies 2. En 2012 expande la unidad de negocios de cartuchos de color siendo esta su séptima expansión en los últimos años.

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5 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL SEPTIEMBRE 01-14, Celebra Cuauhtémoc Moctezuma 70 años de cerveza Tecate Construyendo una Historia en Tecate Pueblo Mágico Por Berenice Reyes Sauceda Tecate B.C.- Una de las emblemáticas marcas de cerveza como lo es Tecate, y que nació en este municipio bajacaliforniano, celebra su 70 aniversario al mismo tiempo que consolida su marca como líder del mercado mexicano, reforzando su posición en nuevas regiones como California, uno de los principales mercados cerveceros del mundo, donde Los Angeles fue el primer mercado masivo de Tecate en sus inicios. Jorge Meillon, Vicepresidente de Cuauhtémoc Moctezuma, compartió que fue en 1944 cuando el empresario Don Alberto Aldrete inauguró su planta cervecera en un lugar entonces compuesto principalmente por grandes rancherías. Desde su llegada, Cervecería Tecate fue sinónimo de empleos, desarrollo y comunidad. Para 1947 la planta de Tecate ya producía 700 mil hectolitros que llegaban incluso al continente asiático. Diez años después de su fundación, Cervecería Tecate se incorporó a Cervecería Cuauhtémoc, gracias a la visión de Don Eugenio Garza Sada de expandir su planta productiva en el noroeste del país. La incorporación de Tecate al portafolio de Cuauhtémoc ayudó a catapultar su éxito nacional e internacional. Para Tecate Pueblo Mágico, Tecate es mucho más que una cerveza: es el líquido que puso su nombre en el mapa y que ha traído al municipio no sólo un progreso sostenido, sino el desarrollo de una verdadera comunidad con un gran orgullo local. Hoy Tecate Baja California es hogar de más de 120 mil habitantes, muchos de los cuales participan activamente en todos los procesos derivados de la producción de Cerveza Tecate en la región. Cuauhtémoc Moctezuma dedica 2014 a celebrar el 70 aniversario de la historia de éxito de Cerveza Tecate en todo México, pero empezando en casa, por lo que personalidades y medios de diferentes estados del país se dan cita en Tecate, Pueblo Mágico, para brindar por los primeros 70 años de su cerveza, con una serie de actividades que demuestran de qué está hecha Tecate : innovación, carácter y un genuino deseo de servir a su comunidad. Incluso, Los Tigres del Norte se dieron cita a la invitación para celebrar los primeros 70 años de Tecate con un concierto. Cuauhtémoc Moctezuma Durante la rueda de prensa, a cargo de los directivos Leandro Berrone, Franco Maria Maggi, Jorge Meillon y el alcalde César Moreno. En su oportunidad, Franco María Maggi, director de Marcas de CM, agregó que para demostrar de qué está hecha Tecate, durante un año se llevarán a cabo actividades en todo el territorio nacional, aprovechando activos de Tecate, como futbol, box, música, y las experiencias gastronómicas. Resaltó que durante 2014 la marca seguirá celebrando sus primeros 70 años con una campaña publicitaria que vivirá en carteleras y en plataformas digitales. En dicha campaña, rendirá un homenaje a la comunidad que le vio nacer: Tecate Pueblo Mágico. Además durante este periodo estará vigente la lata de 16 onzas conmemorativa que inspira con la esencia de la marca en cada detalle que podrá apreciar el consumidor. Además, siete de los principales exponentes del movimiento gastronómico bajacaliforniano deleitaron con sus creaciones originales a invitados especiales y personalidades locales y nacionales, en una cena y subasta de artículos históricos de la marca, que se realizó el 21 de agosto en el Santuario Diegueño. Los chefs que se unieron a la iniciativa son: Martín San Román, Bianca Castro-Cerio Trenti, Ryan Steyn, Miguel Ángel Guerrero, Javier Plasencia, Mariela Manzano y Alma Daniela Santana. Los fondos recaudados en la subasta serán donados a la Fundación Fondo Mexicano para la Conservación Natural (FMCN). El toque artístico de esta gran conmemoración fue una muestra fotográfica en el Centro Estatal de las Artes, denominada De qué está hecho Tecate Pueblo Mágico y es una exposición que en 50 imágenes capta la esencia de este lugar místico y cuyo concepto y curaduría estuvo a cargo del talentoso fotógrafo Federico Gama. Aprender sobre la historia de Cerveza Tecate en Tecate Baja California nos motiva a seguir trabajando muy duro para alimentar una de las historias de éxito más inspiradoras que existen en el mundo cervecero, expresó Jorge Meillón. Por su parte, Leandro Berrone, vicepresidente de mercadotecnia de Cuauhtémoc Moctezuma, reveló que Cerveza Tecate es una historia de innovación. En 1949 Tecate fue la primera marca en introducir la presentación en lata metálica, con lo que se diferenció claramente en el mercado y a lo largo de su historia, el éxito de Tecate también se explica en que la marca siempre ha sabido asociarse con activos promocionales altamente relevantes para los consumidores. REFERENCIA Cuauhtémoc Moctezuma Cuauhtémoc Moctezuma, fundada en 1890 es la cervecera más innovadora de México. Cuenta con 6 plantas productoras de cerveza, 3 de empaques y hermetapas y una maltera. A partir de mayo de 2010, Cuauhtémoc Moctezuma se integra a Heineken, el grupo cervecero más grande de Europa, el tercero más grande del mundo en términos de volumen y el de mayor presencia a nivel internacional. Heineken cuenta con un portafolio de más de 250 marcas a nivel mundial, incluyendo la marca Heineken, la marca Premium de Cerveza más valiosa del Mundo. Las marcas que actualmente integran su portafolio son: Tecate, Tecate Light, Sol, Indio, Dos Equis, Heineken, Bohemia, Superior, Kloster, Coors Light, Strongbow y Noche Buena.

6 6 SEPTIEMBRE 01-14, 2014 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL Vincula INEA sus programas con empresas de Baja California La Secretaría de Educación Pública (SEP), a través del Instituto Nacional de Educación para Adultos (INEA), realizan programas para ofrecer educación a los trabajadores de distintas empresas en el Estado Mexicali, B.C.- El INEA desde su creación en 1981, estipula que la educación básica es obligatoria, incluyendo desde la formación inicial: (preescolar, primaria y secundaria), hasta la educación para adultos y capacitación para trabajadores. Uno de los problemas más graves que sufre la comunidad de Baja California, es el rezago educativo. Leticia Maldonado, Delegada de INEA, informó que el rezago educativo, se define por todas aquellas personas de 15 años en adelante, que no sepan leer o escribir, identificadas como analfabetas. En BC son un poco más de 800 mil personas mayores de 15 años, las que no tienen educación básica terminada. El porcentaje de personas que no cuentan con educación básica terminada entre los 15 y 39 años es de 32% sobre el total de la población. La gente joven, que no tiene educación básica terminada, son los papás de los niños que hoy asisten a las escuelas de nivel preescolar, primaria y secundaria. Esta desventaja de carácter social educativa y de ingreso familiar repercuten en la seguridad de que al ir a la escuela, no pueda ser la mejor de las oportunidades, comentó la delegada. La funcionaria federal explicó que en el contexto familiar no hay condiciones para asegurar una educación familiar con calidad, buena nutrición, recreación, con oportunidades de tiempo libre y convivencia entre padres e hijos, ya que con todas estas desventajas, los padres de familia cuentan con empleos con salarios bajos. Incluso, muchos de ellos recurren al empleo informal, lo que significa que no tienen seguridad social, no pagan impuestos, agregó. Hoy en día, el INEA cuenta con programas educativos, que ayudan a mejorar el nivel educativo de los trabajadores de las empresas en Baja California. Los empresarios buscan los programas de INEA, ya que es una solución a un problema interno, puesto que el ofrecer las herramientas educativas necesarias para sus trabajadores, garantiza crecimiento en conocimientos básicos para poder adaptarse a cambios y resolver problemas con mayor facilidad, comentó la delegada. Un trabajador que se comprometa con la educación de sus trabajadores, estará a un nivel de competencia necesaria, para beneficiar el crecimiento de la compañía. Una empresa exitosa es la que tiene una relación de reciprocidad, entre el trabajador y los intereses y objetivos de producción de la empresa, expuso. Por Fernanda Máquez Sandoval Las empresas hoy en día están a un nivel de competencia mayor al que tenían años atrás, puesto que gracias a la innovación, los avances tecnológicos crecen ahora más rápido y requieren de mayores conocimientos y competencias. Entre algunas de las empresas que tienen convenio con INEA, se encuentran: Papelera San Francisco, FETASA, Scantibodies de México, Sharp, Corrugados de Baja California, Embotelladora del Fuerte, D.J. Orthopedics, Fender, Volex, Phillips Lighting, SMK Electrónica, Maseca, Carefusion, S.D.S. de México, Placas Termodinámicas, Acurride International, Interiores Aéreos, Hirsh Industries, Amphenol TCS de México, Newell Rubbermaid, Spectrum Brands HHI México, Dataproducts, Wabash, Furukawa, Martech, Bosch, Isoclima de México, Rheem Mexicali, Valutech, Coto Technology, Sunrise Medical, Lancer, entre otras. El INEA cuenta con un programa de educación básica en línea, a fin de contribuir a los planes de desarrollo de la alfabetización digital, impulsados por el Lic. Enrique Peña Nieto, para ahorrar en papel y en agua y con eso cuidar al medio ambiente. El INEA cuenta con centros llamados Plazas comunitarias, en donde se cuenta con el equipo de cómputo necesario para poder accesar a este tipo de programas. Actualmente hay 35 plazas en el Estado de Baja California. Para mayores informes, llamar al , o ingresar a la página gob.mx. Todos los servicios son gratuitos. INEA El INEA cuenta con un programa de educación básica en línea, a fin de contribuir a los planes de desarrollo de la alfabetización digital. Visite nuestro sitio web Sandra J. González Pesqueira Jefa de la Oficina de Difusión INEA Mexicali Tel: (686) Fax: (686) Callejón Hidalgo Sur #829, Ex Ejido Coahuila, Mexicali, B.C. Tijuana Tel: (664) Fax: (664) Calle Anáhuac 62 Fracc. Fortín de las Flores, Tijuana, B.C. US Mailing Address 130 Heffernan Ave. PMB Calexico, CA DIREC TORIO Julio César Cuevas Director General Fernanda Márquez Reportera Industrial Mexicali Berenice Reyes Reportera Industrial Zona Costa Marco Antonio García Coordinador de Ventas Tijuana Carlos Cuevas Hernández Coordinador de Ventas Mexicali Gisela Aranda Escárcega Coordinación Digital Anais González Fimbres Coordinadora de Circulación Ricardo Hernández Soto Jefe de Diseño Es una publicación quincenal de Industria y Comunicación, S.C. Tiraje: 12,000 ejemplares

7 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL SEPTIEMBRE 01-14, estados con potencial en el mercado inmobiliario industrial El Producto Interno Bruto del sector industrial en México ha crecido menos en comparación con el PIB total nacional de 2008 a 2012 Algunos sectores como el automotriz o el aeroespacial tienen potencial de crecimiento Por Redacción Siglo21 México, D.F.- Los estados de Baja California, Coahuila, Guanajuato, Querétaro y Veracruz podrían ser buenas elecciones si se quisiera comprar o rentar una nave industrial para montar una fábrica o una bodega comercial para almacenar insumos o en su defecto comprar un terreno para construir un parque industrial, de acuerdo con datos del portal inmobiliario Lamudi. Si bien entidades como Nuevo León, el Estado de México y el Distrito Federal están entre las más industrializadas del país, gracias al desarrollo industrial de las ciudades y respectivas zonas metropolitanas de Monterrey, Toluca y la ciudad de México, lo cierto es que puede haber otras opciones igualmente atractivas dentro del territorio nacional. En México el sector secundario enfrenta no pocos desafíos, lo que se refleja en el 1.1% de crecimiento promedio a- nual en términos de Producto Interno Bruto de 2008 a 2012, mientras que el PIB total nacional ha crecido en promedio un 2% por año dentro del mismo periodo. Esto también se refleja en la participación del sector en el PIB nacional, pasando del 37% en 2008 al 35% en Aun así, algunos rubros, como es el caso del automotriz, podrían significar un mayor crecimiento dentro del sector secundario. La reciente llegada de Mazda a Salamanca en Guanajuato y el próximo arribo de Audi en Puebla, BMW en San Luis Potosí, pueden reducir esta brecha, declara Edmundo Montaño, Co-Director del portal automotriz Carmudi. Por otra parte, el ramo aeronáutico en México ha experimentado un crecimiento considerable en estados como Querétaro, Chihuahua, Sonora y Baja California. Lo anterior se traducirá en un crecimiento del 15% de las exportaciones del rubro, equivalente a un 6.3 mil millones de dólares, según datos de la Federacion Mexicana de la Industria Aeronáutica. Viendo el potencial de crecimiento del sector en México, instalar una fábrica o una bodega, pueden ser considerados de acuerdo a José María Pertusa, Director del portal inmobiliario Lamudi del como una decisión estratégica de negocios en la que deben considerarse el acceso a materias primas e insumos de producción, vías y medios de transporte, ubicación geográfica y precios. Sobre Lamudi Lamudi se fundó en 2013 y tiene presencia en 28 países en Latinoamérica, Asia, África y O- riente Medio. Su plataforma inmobiliaria ofrece a vendedores, compradores, arrendadores y arrendatarios, el sitio ideal para encontrar casas, departamentos, terrenos, oficinas y propiedades comerciales en línea. Para más información visita Sobre Carmudi Carmudi fue fundado en el 2013 y tiene presencia en México, Bangladesh, Camerún, Congo, Costa de Marfil, Qatar, Ghana, Arabia Saudita, Senegal, Sir Lanka, Tanzania, Indonesia, Myanmar, Nigeria, Pakistán, Filipinas, Emiratos Árabes Unidos y Vietnam. Su plataforma automotriz ofrece a vendedores y compradores, el sitio ideal para encontrar vehículos compactos, sedanes, hatchback, minibús, SUVs, deportivos, pickups, comerciales y motocicletas en línea. Para más información visita Montserrat Gutiérrez Camino Los estados considerados por Lamudi como aquellos con mayor potencial para instalar una nave industrial o una bodega, ya sea que se compre o rente la misma, o se construya desde cero comprando un terreno son Baja California, Coahuila, Guanajuato, Querétaro y Veracruz. Baja California: gracias a su ubicación fronteriza con los Estados Unidos, el estado puede ser una buena alternativa. Su cercanía con el estado de California es una excelente oportunidad de negocios, pues el PIB de California es equivalente al de Rusia, de acuerdo con el Buró de Análisis Económico de los Estados Unidos y el Fondo Monetario Internacional. Coahuila: también la cercanía con los Estados Unidos juega un papel crucial aquí, gracias a su cercanía con Texas, cuyo PIB es equivalente al de España. Por otra parte, su cercanía con Nuevo León y con la región agroindustrial del Bajío le proporcionan una ubicación estratégica, vital para los sectores automotriz, siderúrgico y de electrónicos, entre otros. Guanajuato: con una industria creciente y diversificada en sus ciudades, como el calzado y textil en León, petroquímica y automotriz en Salamanca, agroindustrial en Celaya e Irapuato, por mencionar algunos ejemplos, así como su posición privilegiada en el centro geográfico del país en la región del Bajío, Guanajuato es otro de los estados con mayor potencial. Querétaro: aquí entran en juego diversos factores, como una ubicación privilegiada entre el Bajío y el Distrito Federal, la especialización en determinados sectores como el aeroespacial sin dejar de lado los rubros tradicionales, así como el apoyo estatal en términos de educación e infraestructura, sobresaliendo la Universidad Aeronáutica en Querétaro. Veracruz: en su territorio se encuentra el segundo puerto del país. Sin embargo también entran en juego su acceso a diversas materias primas gracias a la riqueza natural del estado, así como su cercanía con estados petroleros como Campeche, Tabasco, Tamaulipas, además de la existencia de este recurso en el estado.

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9 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL SEPTIEMBRE 01-14, Sika Mexicana inaugura tercera planta de aditivos en México Con una capacidad de producción de 5 mil toneladas anuales, estará equipada con tanques de almacenamiento para materia prima y producto terminado, así como con un laboratorio de control de calidad y sistemas de despacho Por Berenice Reyes Sauceda Tijuana B.C.- Como parte de una estrategia para ofrecer al mercado del cemento y el concreto las tecnologías que requieren, Sika Mexicana, inauguró una nueva planta de aditivos en Tijuana, la cual se encuentra ubicada dentro del Parque Industrial Los Pinos. Durante la bienvenida al evento, Carlo Rocha, Gerente de Concreto a nivel nacional, resaltó que Sika se distingue por sus más de 100 años de experiencia en la industria de la Construcción a nivel mundial, pues al trabajar en conjunto con el cliente han tenido la oportunidad de desarrollar tecnologías y servicios a la medida de sus necesidades, prueba de la cual es el recinto que se inaugura en Tijuana, que tiene como propósito acercar las soluciones Sika a los centros de producción de cada uno de sus clientes. Hemos realizado inversiones importantes en investigación y desarrollo tecnológico, a fin de expandir nuestros sitios productivos y acercarnos a los clientes, trayendo las soluciones costo beneficio que ellos requieren. Sika Mexicana Invitados especiales acompañaron a los directivos al tradicional corte del listón. También destacó que la planta de Tijuana estará enfocada tanto al mercado de Baja California y Sonora como al de los estados vecinos, tendrá una capacidad de producción de 5 mil toneladas anuales. Estará equipada con tanques de almacenamiento, para materia prima, y producto terminado, un laboratorio de control de calidad y sistemas de despacho cuyo objetivo es agilizar la atención al cliente. Los segmentos de producción de concreto, elementos prefabricados, y minería entre otros se verán beneficiados al obtener aditivos con el mejor costo desempeño del mercado. Carlo Rocha, recordó que con la nueva planta se disminuirán considerablemente los tiempos de respuesta para Tijuana y los estados vecinos. Con esta inversión de Sika Mexicana reforzamos nuestro compromiso por mejorar el servicio y seguir desarrollando tecnologías que promuevan el crecimiento del mercado local, concluyó el ejecutivo. El evento fue encabezado por Gustavo Cuéllar, Director General de Sika México y Carlo Rocha, Gerente de Concreto a nivel nacional, asistieron invitados especiales de la localidad y foráneos, quienes después del corte de listón brindaron por el éxito de la nueva planta. REFERENCIA Sika Mexicana En 1962 se funda Sika Mexicana y al igual que en Europa y Asia, se destaca por su participación en los principales proyectos constructivos en el país, tales como los túneles y estructuras de las carreteras Nuevo Necaxa-Tihuatlán y Durango-Mazatlán, o la rehabilitación del drenaje profundo en la ciudad de México. A más de 100 años de su creación, Sika cuenta con filiales en todo el mundo y una amplia gama de productos y servicios integrales para la industria de la construcción que abarcan desde aditivos para concreto, adhesivos, selladores e impermeabilizantes, hasta sistemas de recubrimientos para pisos industriales, sistemas de rehabilitación y reforzamiento de estructuras de concreto. Sika Mexicana Durante el evento se realizaron demostraciones con los aditivos Sika. Atención (664) (664)

10 10 SEPTIEMBRE 01-14, 2014 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL Informan sobre oportunidades laborales en Estados Unidos En el marco de la Semana de Derechos Laborales (SDL), se dio lugar a una firma de convenio, así como una plática para dar a conocer las oportunidades de obtener una visa para inversionistas, en los Estados Unidos de América Por Fernanda Márquez Sandoval Mexicali, B.C.- La Secretaría de Relaciones Exteriores, a través del Consulado de México en Calexico, realizó la inauguración de la Semana de Derechos Laborales, ofreciendo un seminario, en el cual se informó sobre los trámites correspondientes para Visas de Profesionistas e inversionistas en los Estados Unidos. Dicho seminario fue llevado a cabo en el Women s Improvement Club en Calexico, California, impartido por el especialista Jacob J. Sapochnick, quien es un abogado de San Diego, encargado de administrar un despacho dedicado a la protección de leyes, relacionadas con el tema de inmigración. Durante la plática, Jacob Sapochnick, compartió información relevante, sobre los requisitos y formas de tramitación de las visas otorgadas de acuerdo al Tratado de Libre Comercio, así como de los criterios a considerar para obtener una visa de inversionista en los Estados Unidos. El abogado reveló que una de las visas de trabajo más comunes es la Visa TN, la cual va dirigida para toda aquella persona que busque trabajar en los Estados Unidos, bajo el Tratado de Libre Comercio de TLCAN. Dentro de la plática, asistieron aproximadamente 100 personas, interesadas en conocer éste tipo de información. Sapochnick mencionó que es lamentable que las personas no estén enteradas de éstas oportunidades, ya que tienen muchas posibilidades de trabajar en los Estados Unidos, mientras cumplan con los requisitos para poder hacerlo. Firma Consulado de México convenio Se dio lugar también, a una firma de un convenio entre el Consulado de México en Calexico y la División de Horas y Salarios del Departamento del Trabajo de los Estado Unidos, el cual fue representado por Héctor Huerta Nava, Cónsul Adscrito y por Rodolfo Cortez, director de la división de Horas y Salarios del Departamento del Trabajo de los Estados Unidos, en el distrito de San Diego. Uno de los principales objetivos de la firma del convenio, es brindar a los nacionales mexicanos en California, información, orientación y acceso a los recursos de capacitación y educación. Héctor Huerta, Cónsul Adscrito del Consulado de México en Calexico, comentó que gracias a éste tipo de convenios, muchos tramites se han vuelto mucho más sencillos. Mencionó que una de las cosas que debe cambiar es la creación de más visas, para ofrecer una gama más amplia de oportunidades. Creemos que nos son suficientes, hay una gran demanda de trabajo en los Estados Unidos, que requieren de personas calificadas para cubrir vacantes que aún no se cubren y que son necesarios. Hay una gran comunidad capacitada en México que pudiera solicitar éste tipo de visas, expuso el Cónsul. Por otra parte, Héctor Huerta también destacó que el Consulado de México en Calexico, tiene una excelente relación con las autoridades del Condado Imperial, supervisores, alcaldías, así como con autoridades del distrito de San Diego. Tenemos un gran portafolio de servicios, no nada más en temas de protección laborales sino en temas civiles, familiares. Tenemos también información sobre oportunidades educativas y hacemos la atenta invitación a la comunidad, para que se acerque y conozcan todos nuestros servicios, finalizó el Cónsul. La Semana de Derechos Laborales (SDL) es una iniciativa que se realiza en torno al Día del Trabajo en Estados Unidos (Labor Day) con el objetivo de mejorar el conocimiento de los derechos laborales de la comunidad mexicana e hispana en general, así como de las instancias a las cuales pueden acudir en caso de alguna violación a sus derechos. Este año, la SDL se enfocará en el tema El trabajador del nuevo siglo: Todos tenemos derechos en el trabajo ( We all have workplace rights ). Visas de Trabajo Visas H-1B: Personas que trabajan en ocupaciones especializadas que requieren al menos un título de licenciatura o su equivalente en relación a la experiencia para el puesto de trabajo. H-2A Visas: Temporal, dirigida a trabajadores agrícolas que vienen a los EE.UU. para cubrir los puestos gracias a la escasez de trabajadores estadounidenses, que ha sido reconocida por el Departamento de Agricultura de Estados Unidos. H2B Visas: Los trabajadores temporales de diversos tipos que vienen a los EE.UU. para realizar trabajos temporales para los que hay una escasez de trabajadores estadounidenses calificados, disponibles. H-3 Visas: Aprendices temporales interesados en la formación laboral, para practicar en los puestos que no se encuentran disponibles en su país de origen. Visas L-1: Dirigido a personas que trabajan como gerentes, ejecutivos, o personas con conocimientos especializados. Visas TN: Visas de trabajo para los canadienses y mexicanos bajo el Tratado de Libre Comercio del TLCAN.

11 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL SEPTIEMBRE 01-14, Gulfstream impulsa el desarrollo de su gente Gulfstream se destaca en la implementación de actividades enfocadas al apoyo de sus trabajadores, por lo que han realizado distintos cursos, eventos y talleres, dirigidos a su gente Por Redacción Siglo21 Mexicali, B.C.- Con la más cálida bienvenida fue recibido el Gobernador de Baja California Francisco Vega de la Madrid, en la planta de Gulfstream en Mexicali, donde tuvo la oportunidad de vivir la experiencia del Plant Tour, actividad que consiste en un recorrido por los pasillos principales de la empresa y conocer pormenores del proceso. Dentro del Plant tour, se muestran las mejores prácticas tales como el Poka Yokes o mejoras. Se contó con la presencia de Randy Brown, Vicepresidente y Gerente General de Gulfstream, Larry Flynn, CEO de Gulfstream, así como algunos Directivos y autoridades de Gobierno, quienes participaron en el recorrido. A través de esta actividad, la empresa mostró parte de la cultura de excelencia que se vive en su planta en Mexicali. El Gobernador aprovechó un espacio durante la reunión general de empleados (All Hands Meeting), para exponer algunos proyectos de expansión y crecimiento, con lo que se estarían generando nuevos empleos en el estado. Por otra parte, manifestó la importancia de la calidad en la mano de obra baja californiana y del tipo de manufactura en nuestro estado, lo que es reconocido a nivel mundial. Posteriormente, dirigió unas palabras al público y tuvo la oportunidad de anunciar la continuidad del apoyo Becas para Madres Trabajadoras el cual fue aplaudido por la gente, ya que representa una ayuda económica para quienes son madres de familia y trabajan al mismo tiempo. Gulfstream Aerospace El Gobernador anunció la continuidad del apoyo Becas para madres trabajadoras, el cual fue bien recibido por la gente de la empresa. Por último, agradeció la calidez de la gente, al tiempo que reconocía la gran trayectoria de dos de sus colaboradores, quienes han visto desde hace más de 30 años el constante crecimiento de Gulfstream. Fue así como E- duardo Pérez y Sofía Sandoval recibieron un presente, de manos del mandatario del Estado. Desarrollan Taller de habilidades para el éxito Los 7 hábitos para el adolescente altamente efectivo Con el objetivo de impulsar el desarrollo de su gente y promover acciones encaminadas a la educación, durante el presente mes se llevó a cabo el primer Taller de Habilidades para el Éxito del año, actividad en donde Gulfstream reafirma su compromiso con las familias de sus colaboradores al impartir una serie de temas seleccionados que contribuyan a dejar una huella y generar conocimiento en los participantes. Como parte del programa, los estudiantes, quienes cursan alguna carrera universitaria, o bien, el último semestre de preparatoria, vivieron la experiencia de un recorrido en las instalaciones, dirigido por algunos Líderes de la empresa. Adicionalmente, 17 voluntarios formaron parte de este curso lo cual hizo posible que el taller fuera todo un éxito. Este equipo integrado por Líderes, Gerentes y Directores, demostró un amplio dominio de los temas, logrando cautivar la atención de los estudiantes y sobre todo detonando esa creatividad con la cual reprodujeron un modelo a escala de un jet Gulfstream como parte de su proyecto final. Rosa Mendoza, facilitadora de este programa e integrante de RH, adelantó que desea continuar con este tipo de prácticas donde se involucre a la familia y por ello se ha planeado un nuevo programa para el primer semestre de Representan a Mexicali en Simposio, Orlando, FL. Destacan los proyectos por su alto enfoque en Mejora Continua Por otro lado, se demostró también el talento académico que hay en Gulfstream, a través la participación de 3 importantes proyectos de Mejora Continua donde colaboradores de la empresa estuvieron en Orlando, Florida. En entrevista con José Rangel, Gerente de Excelencia Operacional, destacó que en este tipo de convocatorias se llegan a recibir 32 proyectos. Sin embargo después de un proceso de selección solo algunos resultan seleccionados para representar a Mexicali. La manera en cómo se llega a esta selección es muy compleja, puesto que todos son proyectos muy buenos, comenta José Rangel. El modelo de selección es basado en los resúmenes de cada uno de los proyectos, en el cual se busca obtener la idea esencial de problema, así como los resultados obtenidos. Una vez recibidos los proyectos, el Lean Steering Committee de Gulfstream Mexicali, revisa cada propuesta, para posteriormente comenzar una preselección interna y finalmente enviar a Corporativo 18 propuestas. Una vez hecho esto, el Consejo de Mejora Continua del Corporativo realiza nuevamente una selección de todos los documentos enviados por parte de cada planta de Gulfstream, la metodología es en base a una ponderación y lo más votados son aquellos que representarán a cada una de las plantas, con un total de hasta 36 grandes proyectos. Rangel, comentó que es un proceso complejo, pero equitativo, puesto que todas las plantas tienen una representación y se exponen los mejores proyectos de cada una. Compartió que una vez seleccionado éste, el proceso continúa y se tiene que formular la historia del proyecto para poder llegar a una presentación ejecutiva la cual es expuesta el día del Simposio.

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13 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL SEPTIEMBRE 01-14, Nombran a Plantronics el mejor lugar para trabajar en México En el rubro de empresas de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones Por Berenice Reyes Tijuana B.C.- Gracias a la implementación de 180 programas de desarrollo para sus asociados, la empresa Plantronics México, conocidos como Plamex, obtuvo el primer lugar por cuarto año consecutivo como el Mejor Lugar Para Trabajar dentro del rubro de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones 2014, reconocimiento anual a cargo del Great Place to Work Institute México (GPTW), en el Distrito Federal. El vicepresidente Mundial de Operaciones de la compañía, Alejandro Bustamante Gutiérrez, compartió que entre todos los directivos existe un gran interés por desarrollar prácticas con las que se genere un mejor entorno laboral, pues está comprobado que de esa manera se realiza una mejor producción organizacional. En Plantronics vemos a nuestros asociados como el engranaje principal de los productos electrónicos de telecomunicación que manufacturamos, de ahí que siempre estamos buscando esquemas para generarles un buen lugar para trabajar, expresó. Destacó que es por ello que en los últimos cuatro años GPTW ha ubicado a esta empresa en el primer lugar, no sólo dentro del ranking de las compañías de Tecnología y Telecomunicaciones, sino también entre las de todos los sectores. Alejandro Bustamante destacó que en esta ocasión Plantronics se ubicó por encima de grandes firmas internacionales como Terra, Microsoft, Dell y Cisco, que se colocaron dentro de los cinco primeros lugares. Lo anterior por los más de 180 programas que se desarrollan en la empresa que tienen que ver con el bienestar social, mejoramiento económico, congruencia y respeto, reconocimiento, responsabilidad social y mejorar la calidad de vida de los 2 mil 400 asociados y sus familias. En Plantronics nos sentimos muy orgullosos de nuestro gran equipo en México y nos congratulamos de tener la oportunidad de trabajar con un grupo tan talentoso de personas, las cuales nos han permitido lograr nuevamente estar en el primer lugar y por cuarto año consecutivo en el ranking de GPTW México como la mejor empresa para trabajar en la industria de TI & TELECOM, concluyó. Apoya CST Transportation de México a sus colaboradores Este regreso a clases, Custom Sensors & Technologies Transportation de México, obsequió paquetes de útiles escolares a los coloboradores con hijos en etapa estudiantil Por Berenice Reyes Sauceda Plantronics México Directivos al recibir la presea del primer lugar GPTW. Tijuana B.C.- Por primera vez Custom Sensors & Technologies Transportation de México, conocidos como CST del Lago, contribuye con sus asociados en este regreso a clases 2014 al repartir paquetes de útiles escolares a cada uno de sus hijos. Elizabeth Elizalde, representante local del programa de Responsabilidad Social en CST, informó que mediante un evento que tuvo sede en las instalaciones de la compañía en fecha reciente, se dieron cita padres de familia y los 325 niños beneficiados por este programa, recibiendo su paquetes de útiles escolares y la oportunidad de participar en la rifa sorpresa de computadoras, de la cual salieron agraciados 20 niños. Destacó que CST, obsequió estos paquetes de útiles escolares, abarcando niveles desde preescolar hasta universidad, como parte del programa de Responsabilidad Social Corporativa (CSR). A través de este programa la empresa se compromete a apoyar a la comunicad donde se desenvuelve, entre otros objetivos. En esta ocasión organiza esta actividad en fomento de la educación de su comunidad y en apoyo a sus empleados en el inicio de ciclo escolar , concluyó Elizabeth Elizalde. Acerca del Programa de Responsabilidad Social Corporativa (CSR) Convencidos de que una compañía sustentable es una organización que crea valor para la Sociedad, Custom Sensors & Technologies (CST), especialista en productos de detección, control y movimiento, conduce un Programa de Responsabilidad Social Corporativa (CSR, por sus siglas en inglés) basado en 4 iniciativas estratégicas: Medio Ambiente, Ética, Patrón Justo, y Comunidad. Acerca de Custom Sensors & Technologies Custom Sensors & Technologies (CST) es especialista en diseño y fabricación de productos de detección, control y movimiento. Por medio de sus marcas BEI Kimco, BEI Sensors, BEI PSSC, Crouzet, Crydom, Kavlico, Newall y Systron Donner Inertial, CST ofrece componentes personalizados, confiables y eficaces para sistemas de misión crítica para los mercados Aeroespacial y de Defensa, de Transportación, de Energía e Infraestructuras, de Fabricantes de Equipo Industrial y Comercial, Médico, de Comida y Bebidas, y de Equipos de construcción. Enfocado en ofrecer productos de primera calidad y comprometido con la excelencia, CST, con más de 4 mil 500 empleados en todo el mundo y con Elizabeth Elizalde Representante local del programa de ventas con un valor de 600 mdd Responsabilidad Social de CST en 2013, es un socio confiable y flexible para los clientes más exigentes.

14 14 SEPTIEMBRE 01-14, 2014 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL Representantes del Clúster Aeroespacial de BC visitaron empresas colombianas Con el propósito de conocer el proceso que adelantan empresas de Pereira y Dosquebradas, para producir piezas para aeronaves de la Fuerza Aérea Colombiana Celebra UTT aniversario 16 de la institución Reconocen antigüedad a empleados con 10 y 15 años de trayectoria en la institución Por Berenice Reyes Sauceda Por Berenice Reyes Clúster Aeroespacial de BC Arnoldo Castilla, John Jaime Jiménez y Tomas Sibaja, durante su recorrido por empresas colombianas. Tijuana B.C.- El presidente ejecutivo y el presidente de la comisión de Desarrollo de Proveedores de Aerospace, Clúster de Baja California, México, Tomas Sibaja y Arnoldo Castilla, visitaron a empresas colombianas en los municipios de Pereira y Dosquebradas, mismas que se encuentran en proceso para desarrollar y producir piezas de aeronaves. El presidente ejecutivo del Clúster Aeroespacial, Tomas Sibaja, compartió que uno de los propósitos de su visita es que además de que la industria apoye este sector en Colombia, eventualmente se forjen vínculos bilaterales para que las empresas colombianas también apoyen un mercado que se ubica a nivel global, que puede ir desde Norte América, Europa y mucho más. Resaltó la potencialidad de Risaralda y su acierto al apostarle a esta industria. El mercado sigue creciendo, las oportunidades se siguen dando, Avianca no va a cerrar mañana; la Fuerza Aérea no va a desaparecer; y esas empresas todos los días compran partes en millones de dólares, indicó al expresar que ese es el primer mercado a conquistar. Su acompañante Arnoldo Castilla, presidente de la Comisión de Desarrollo, compartió que las piezas que actualmente manufacturan tienen características increíbles, pues asegura que durante el recorrido por una empresa tuvo la oportunidad de apreciar una válvula con un acabado impresionante, con tolerancias muy cerradas, maquinados de alta precisión; además de observar dibujos de ingeniería y proyectos a futuro. Su nivel de ingeniería tiene una alta capacidad, por lo que con los pasos dados en Risaralda, podrían estar produciendo para el mercado en unos 8 meses y compitiendo a nivel mundial en dos o tres años, concluyó. El Proyecto Por su parte el presidente ejecutivo de la Cámara, John Jaime Jiménez, informó que recién despegó la fase final del proyecto que adelantan las empresas de Pereira y Dosquebradas, bajo el liderazgo de la Cámara de Comercio de Dosquebradas para producir y vender las piezas para aeronaves a la Fuerza Aérea Colombiana. Actualmente tenemos piezas volando, pues dos manufacturas hechas en Risaralda ya están siendo probadas en helicópteros Black Hawk, aseguró el presidente ejecutivo de la Cámara. Reveló que se trata de una pieza que tiene que ver con el aspa y otra con los frenos de dichos helicópteros. Al termino de 6 meses se expondrá sobre el estado de las piezas en relación a lo que requiere FAC. Además hay otras dos piezas certificadas, agregó Jaime Jiménez, tras señalar que este sería el punto de partida para empezar a proveer esas piezas a la Fuerza Aérea Colombiana, cuyas compras para aeronaves anualmente alcanzan los 4 billones. Universidad Tecnológica de Tijuana Directivos de UTT en el tradicional corte de pastel. Tijuana B.C.- Acompañados de autoridades universitarias, personal docente, administrativo y alumnos, se llevó a cabo la ceremonia del 16 Aniversario de la Fundación de la Universidad Tecnológica de Tijuana (UTT). El Rector de la UTT, Miguel Ángel Mendoza González, manifestó que el crecimiento de la Universidad ha sido significativo, ya que en 16 años ha logrado atender desde 146 alumnos a 4 mil 028 que actualmente alberga en su plantilla, como parte de las acciones de fortalecimiento a la educación de los jóvenes. Destacó que durante la celebración se reconoció la trayectoria de los colaboradores con diez y 15 años de servicio en la institución. Hoy se suma un año más en la vida de la Universidad Tecnológica de Tijuana. Hoy llegamos a los 16 años y durante este trayecto la UTT ha crecido, evolucionado, cambiado, adaptado y alcanzado éxitos que la han posicionado en la comunidad tijuanense, reconocida como la segunda mejor universidad pública de la región concluyó el Rector. UTT Es una universidad pública, que nace en Tijuana el 14 de agosto de 1998, como Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Baja California, con personalidad jurídica y patrimonio propios, formando parte del Subsistema Nacional de Universidades Tecnológicas. Actualmente cuentan con una matricula de 4 mil estudiantes. En este tiempo se ha podido consolidar toda la calidad de los programas educativos que se ofrecen. Además que la parte central de la universidad cuenta con vinculación en el sector productivo, siendo ya más de 500 empresas con las que existen convenios para la realización de estadías de profesores y alumnos, en donde ellos desarrollan un proyecto que permita mejorar algún proceso de la empresa y así lograr la titulación. Maritza López Ramírez Educación Continua Universidad Tecnológica de Tijuana Tel. (664) ext

15 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL SEPTIEMBRE 01-14, Apuesta Honeywell al desarrollo y formación de líderes Un total de 25 asociados fueron parte de la segunda generación de lideres, egresando exitosamente del seminario Desarrollo y Formación de Líderes Tijuana B.C.- Con el propósito de mejorar la relaciones laborales y ofrecer nuevas oportunidades para sus asociados, la empresa Honeywell, de la división HSP Honeywell Safety Products, elogió a la 2da generación de líderes al concluir exitosamente el seminario Desarrollo y Formación de Líderes. El coordinador de entrenamiento, Yvan Vega, compartió que el programa de Desarrollo y Formación de Líderes consta de una serie de entrenamientos para desarrollar habilidades que mejoren las comunicaciones entre sí. Asegurando la importancia que merece el saber delegar, trabajar en equipo, manejo de conflictos, administración del tiempo, gestión de talento y muchos más; no obstante este último es característico pues se abre el abanico a nuevas oportunidades y funciones dentro de la organización, destacó el directivo. Así como ustedes han sido seleccionados para recibir herramientas que impacten positivamente en sus relaciones labores, hoy tienen el compromiso de hacerlas valer y forjar a los futuros lideres, expresó el coordinador. Cabe resaltar que la formación de líderes es esencial para cualquier empresa, pues al desarrollar las habilidades que lo conforman no solo alcanzarán sus metas, sino contribuirán a cumplir los objetivos de sus compañeros y por ende los de la compañía. Agregó que todos tienen las mismas oportunidades y una área de oportunidad para líderes es través de su encuesta anual conocida como PER por sus siglas en inglés (Positive Employee Relations) la cual se realiza de manera interna y anónima en la organización Honeywell, a fin de evaluar las relaciones entre los colaboradores y generar un plan de acción para mejorar la satisfacción del empleado. Por Fernanda Márquez Sandoval En esta ocasión el seminario contó con la participación de 25 colaboradores líderes de diferentes áreas de producción, quienes por 6 meses trabajaron arduamente para desarrollar sus habilidades y ser portadores de una positiva transformación en el comportamiento de la organización. Actualmente se tiene un grupo para el 2do turno y se espera terminar este seminario en el mes de diciembre, apuntaló Yvan Vega. Los participantes: Mirna Bravo, Cesar Dionisio, Leonardo Ibarra, Caseano Olvera Luna, Nancy Aguilar, David García López, Antonio López, Esthela Virgen, Dolores Villatoro, Leal Rodríguez Anabel, Sonia Figueroa, Erika Lua Ramírez, Angulo Adriana, Cruz Pérez Daniel, De la torre Pérez Eduardo, Carmen Gómez, Madai Casillas, Erik pacheco, Regalado Cobos, Gómez Vargas María del Carmen, Daniel Díaz. Durante el evento de clausura demostraron su destreza mediante una exposición de las diferentes conductas y módulos aprendidos, teniendo como espectadores a los gerentes de diferentes áreas de la compañía, entre ellos honró con su presencia el Site leader, Juan Jaquez y la Gerente de Recursos Humanos, Elizabeth Mejía, quienes aprovecharon la ocasión para agradecer y felicitar el trabajo, compromiso y disposición de cada uno de ellos. Al término del evento se rifaron algunos premios entre los participantes y disfrutaron de una agradable convivencia y degustación mexicana. Acerca de HSP Honeywell Safety Products Honeywell (HSP) Sperian Protection es líder mundial en el diseño, manufactura y comercialización de equipo de protección personal (PPE), cuenta con una amplia gama de productos como el equipo de protección para la cabeza (ojos y cara, auditiva y respiratorio), y del cuerpo (guantes, zapatos, ropa, anti caídas), bajo el nombre de reconocidas marcas en el mercado mundial. Comprometidos a brindar protección a hombres y mujeres en el trabajo, constantemente aportan nuevas soluciones para laborar en ambientes de riesgo, con un marcado enfoque en las necesidades de sus clientes, el equipo de Sperian Protection contribuye para mantener un área de trabajo segura y eficiente. El grupo Internacional de Sperian Protection se extiende actualmente a 5 continentes, en 20 países y empleando una fuerza laboral aproximada de 6 mil personas en 32 plantas de producción, que hacen posible el brindar protección y seguridad en su trabajo diario. Específicamente en Tijuana inició operaciones con una sola unidad de negocio, Howard Leight de México, como un reconocido líder en la manufactura y distribución de equipo de protección personal de trabajo. Desde 1972 HOWARD LEIGHT, ha estado desarrollando y distribuyendo equipos de protección personal que son novedosos en diseño, comodidad, así como el nivel de protección provistos. En tu experiencia empresarial te ha tocado lidiar con diferentes jefes y por lo tanto con distintos estilos de mando. Los hay desde los que han dejado huella positiva en tu formación -que por cierto deben ser muy pocos- hasta aquellos que no comprendes porque siguen en empresas buenas: los mediocres. En esta primer parte, te ayudaremos a descubrir que es lo que caracteriza a un jefe mediocre, de acuerdo a las distintas opiniones que nos han dado en los seminarios de nuestra empresa. Si encuentras alguna característica que se te pueda aplicar -si eres jefe- te debe animar que el reconocer un defecto es el inicio de la mejora. Así que vamos pues 1. Han perdido de vista el objetivo de la empresa: Se han olvidado que su función es hacer rentable todas sus acciones. Esto significa desenfoque que lleva a no diferenciar los importante de lo secundario; lo esencial de lo trivial. Quiere decir que para ellos todo es prioritario, olvidan el principio cuando todo es prioritario, nada lo es. 2. Mis triunfos, tus fracasos: Personas que en el momento en que las cosas salen bien o hay una felicitación, asumen la responsabilidad de lo hecho y que por otro lado, si las cosas salen mal, es tu problema. No se involucra y se une a las voces que resaltan lo mal hecho, permaneciendo ajeno a lo que él mismo había sugerido. 3. Se lucen con tu trabajo sin valorar el esfuerzo del equipo: Todo lo bueno que hace su equipo lo convierten en una medalla para CÓMO SOBREVIVIR A UN JEFE MEDIOCRE sí mismos. Si las directrices o normas que da no funcionan es el primero que pide que un curso para fortalecer el trabajo en equipo, al que normalmente no asiste. 4. Esconder información: No son capaces de dar toda la información que tienen cuando te ponen a trabajar. Esconden ases bajo la manga para que cuando tengas listo lo tuyo puedan añadir aquello que no te dijeron buscando un lucimiento personal. Siempre quieren poner la cereza en el pastel. Si te esfuerzas por buscar información que te hace falta, no la obtendrás de tu jefe. 5. Se preocupan por nimiedades: Al estar desenfocados, terminan por meterse en todo, su delegación es poco efectiva, porque de tanto inmiscuirse en lo que delegan, terminan por estorbar en el trabajo de la persona en que delegaron. 6. Se convierten en obstáculos: Cuando pretendes resolver alguna cuestión y pides información a otra persona o departamento, lo primero que te dirán con ironía o enojo: me saltaste. Pero no sólo eso, sino que obstaculizan cualquier idea que no la considere propia. Encuentras proyectos importantes para la empresa, empolvados en su escritorio. 7. Le fascinan las alabanzas: Les encanta que les digan frases como eres el mejor jefe, Qué buenas ideas tienes, te luciste en la junta, no hay imprescindibles, pero sin ti la empresa no marcharía. No saben que la adulación es algo perjudicial y la aceptan y valora a quienes se las brindan. 8. Mienten: Cuando queda al descubierto algún error en su gestión, terminan mintiendo para justificarse; echándole la culpa a los demás; gritan si tratas de razonar con ellos. 9. Esconden el talento de su gente: siempre habrá alguna persona talentosa en el grupo, alguien a quienes los demás consideran que tiene autoridad moral, alguien que comienza a descollar. Entonces, no les importará calumniar, soltar chismes de esa persona; la arrinconarán hasta que se vaya o logre despedirlo. 10. Sin prestigio Profesional: se les olvida que para ser buen líder, se requiere reconocimiento de los seguidores y este no se da por decreto, se gana a pulso con la autoridad moral que tiene quien pretende conducir un grupo a un objetivo. La pregunta que nos viene a la cabeza es por qué permanecen en una empresa a pesar de todo esto? En ocasiones porque su arrutinamiento en la mediocridad y la esperanza de cambio en las empresas, han hecho que despedirlo sea aparentemente caro. Forman ya parte del inventario. O a lo mejor en la cabeza de quien pueda tomar una decisión surja la pregunta y si contratamos a uno peor? Quizá te suene reaccionario la receta para sobrevivir a este tipo de personas: Pide cambio, salte de ese grupo, que si te descuidas terminarás en la misma mediocridad. Es tan contagiosa! Autor: Act. José L. Castañeda Lerma Página web: Contacto: Teléfono: (664)

16 16 SEPTIEMBRE 01-14, 2014 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL

17 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL SEPTIEMBRE 01-14, Tiene Eribac nuevo Presidente Mario Galván de Coto Technology presidente saliente del Consejo Directivo de ERIBAC, entregó la estafeta a Alejandro Tinajero de Honeywell Aerospace, en una emotiva ceremonia Por Fernanda Márquez Sandoval Mexicali, B.C.- Integrantes de la Asociación de Ejecutivos en Relaciones Industriales de Baja California (ERIBAC), llevaron a cabo la toma de protesta de la nueva mesa directiva para el periodo , en la cual se confirmó a Alejandro Tinajero Jiménez, como nuevo presidente de la Asociación, quien sustituye en esta responsabilidad a Mario Galván, quien encabezó los esfuerzos de esta importante organización del El estar el día de hoy antes ustedes, es un honor y una gran responsabilidad, pero sobre todo, es un agradable y grato compromiso. La función de recursos humanos en las organizaciones, además de todos los procesos y políticas que tenemos que administrar a diferencia de otras organizaciones, tienen un rol crítico, consideró durante su intervención el presidente entrante. Alejandro Tinajero apuntó Este rol nos lleva a estar expuestos y ser punta de lanza, en la moral corporativa en las organizaciones. El día de hoy estamos aquí como una asociación de profesionistas de recursos humanos en Mexicali para darle un sentido que como grupo pretendemos en términos de integridad, así como construir los grandes esfuerzos que gestiones anteriores tuvieron en la asociación. Somos responsables de desarrollar una conciencia laboral, indicó el nuevo líder de ERIBAC. El equipo También tomaron protesta en dicha ceremonia, las personas que formarán parte del consejo directivo, el cual estará integrado por la Lic. Diana Rosa Juárez Bustos, quien será Vicepresidente; Lic. Luima Valenzuela, Secretario Técnico; Lic. Berenice López Félix, Tesorero; Lic. David Betancourt Parral, Vocal 1, así como el Lic. Ernesto Pavel Meza Hernández, quien fue designado como Vocal 2. Se contó con la participación de autoridades de Gobierno, Presidentes de diversas cámaras empresariales, organismos y asociaciones civiles, así como invitados especiales del ámbito empresarial. Entre los integrantes del presídium se ubicaron Joaquín Ramírez Chacón, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Mexicali, Francisco Verduzco Ortiz, Director de Fortalecimiento y Gestión Empresarial de Baja California, Alejandro Tinajero Jiménez, Presidente del Consejo Directivo de ERIBAC , Mario Galván, Presidente Saliente del Consejo Directivo de ERIBAC La gestión de Mario Galván Durante su gestión el presidente saliente, logró obtener resultados efectivos, los cuales incluyen desde la organización de importantes talleres y foros, tales como el Primer foro de reforma laboral y su impacto en las empresas, el cual contó con la participación de 5 expertos que compartían sus puntos de vista y sugerencias en el tema. También se llevó a cabo durante su gestión, el Foro de Capital Humano, cuya finalidad es impulsar y promover instrumentos que enriquezcan el conocimiento de temáticas económicas, laborales y sociales, para mejorar la calidad del factor humano en las empresas. El Simposio ERIBAC fue otro de los grandes eventos que organizó dicha asociación, bajo la dirección de Mario Galván. Cuando se me encomendó encabezar la asociación, se me vino a la mente un par de palabras: compromiso y apertura; 2012 fue un año de intenso cambios, renovaciones, con diversas perspectivas en el punto de vista económico, político social y laboral, donde nos representaba un escenario lleno de retos pero también de oportunidades, no solo a los socios si no a la comunidad en general. Se entregaron reconocimientos al consejo directivo de ERI- BAC, que encabezó los trabajos en el periodo Dichos reconocimientos fueron dirigidos a Joaquín Jiménez, Vicepresidente; Alejandro Tinajero Jiménez, quien se desempeñó como Tesorero; Angélica Noriega Martínez, Tesorera; David Betancourt, Vocal; Mario Galván, presidente saliente; Mariano Esparza y Luis Aurelio Espinoza, del comité laboral ERIBAC, Moisés Quintero, coordinador general de evaluación del premio a la productividad.

18 18 SEPTIEMBRE 01-14, 2014 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL Vitro Mexicali, en compromiso con la comunidad La empresa Vitro en Mexicali, realizó la tradicional semana de verano, en la cual las familias de los trabajadores, se involucran en una semana llena de sorpresas, juegos y dinámicas Mexicali, B.C.- La empresa Vitro en Mexicali, dedicada a producir vidrio plano, festejó a las familias e hijos de sus empleados, en una amena convivencia dentro de las instalaciones de la empresa. Alejandro Ruiz Flores, Gerente de Recursos Humanos de Vitro, comentó que uno de los objetivos principales, al hacer este evento, es el de crear un sentido de pertenencia entre los trabajadores, las familias y la organización. En este caso, la Semana de Verano, tal y como la llamamos, es una semana en la cual festejamos a los hijos de los trabajadores, ofreciéndoles juegos, dinámicas sorpresas, además de invitar a empresas ambientales a que les den una plática y que los niños aprendan divirtiéndose, comentó el Gerente de Recursos Humanos. Año tras año, la semana de verano que organiza la empresa Vitro cada año, es conformada por alrededor de 50 y 55 niños por año. Tenemos la gran fortuna de convivir con éstos niños, y cabe mencionar que son niños que prácticamente están muy comprometidos con la empresa y tienen la camiseta de la empresa donde trabajan sus papás, tan puesta como los propios trabajadores, expresó Alejandro Ruiz. Ruiz Flores, informó que la empresa se encuentra muy comprometida con la comunidad mexicalense. Además de este evento, Vitro formó una escuela de futbol para los hijos de trabajadores, lo cual es el reflejo del porque la empresa ha sido reconocida como una Empresa Socialmente Responsable. Participan en éste equipo de futbol, niños entre los 5 años y los 20 años de edad, Vitro pone las instalaciones, y nosotros coordinamos a los entrenadores, que cabe mencionar, son los mismos padres de los niños que juegan dentro del equipo, apuntó. Eventos como la Semana de Verano y el club de futbol, hacen que la empresa, a través de sus familias, practiquen la integración familiar a través del trabajo. El gerente explicó que uno de los proyectos más ambiciosos para ayudar a la comunidad, es precisamente el club de futbol. Este club alberga 180 niños que no pagan absolutamente ninguna cuota, son niños de la comunidad de primarias cercanas que ayudamos principalmente con el objetivo de que tengan alguna actividad extra, que los aleje de las calles, o de algunos vicios, agregó el gerente. Vitro Mexicali cuenta con instalaciones deportivas las cuales tenían uso solamente durante los eventos deportivos internos. Actualmete se entrenan Por Fernanda Márquez Sandoval 10 equipos conformados por hijos de nuestros colaboradores donde son entrenados pór los mismo papas quien trabajan en Vitro. Es formado con la intención genera el sentido de pertenencia entre las familias de nuestros trabajdores y Vitro mediante la practica del deporte. De igual manera nos apegamos a los principios de ser una empresa socialmente responsable ya que asi como entrenamos niños de nuestros colaboradores estamos abiertos a recibir los niños de la comunidad a la que pértenecemos. Por otro lado, Alejandro Flores nos compartió que hoy en día, la empresa con 11 años de antigüedad en la ciudad, se encuentra funcionando al 100%, gracias a la ayuda y trabajo de sus más de 350 empleados, han logrado captar muy buenos clientes, logrando colocar el vidrio que se fabrica en Vitro, en muchos más lugares, en comparación a otros años. Actualmente están construyendo una bodega, para poder almacenar más capacidad, este proceso es un proceso con alta tecnología, estamos funcionando perfectamente bien. Formamos parte del lugar numero 10 en el Great place to Work de México, en el lugar 48 de América Latina. Tenemos en el tema ambiental, una certificación como Industria Limpia, somos una empresa que no contamina. Si definiera a Vitro sería el mejor lugar para trabajar, Vitro es muy humana, si bien en todas las empresas hay que trabajar, echarle ganas, nosotros le metemos el doble, finalizó. Siemens PLM Software presenta la versión 27.0 de Parasolid Las áreas mejoradas en Parasolid v27.0 incluyen edición de modelado, amplía la gama de operaciones que puede realizar en la geometría no múltiple y de interés para los usuarios de CAE Por Redacción Siglo21 Siemens PLM Software Parasolid es el centro de modelado geométrico líder en el mundo utilizado en muchos productos CAD/CAM/CAE/AEC incluyendo el software NX y Solid Edge de Siemens. México D.F.- En fecha reciente se presentó la nueva versión 27.0 del software Parasolid de Siemens PLM Software, la cual ofrece funciones geométricas de alto nivel con mayor funcionalidad que permite resolver los problemas experimentados por los usuarios especializados que se encuentran con configuraciones de geometrías complejas, particularmente en los flujos de trabajo extendidos. Además las mejoras en la última versión ofrecen soluciones de alto valor a los desarrolladores de aplicaciones basados en tecnología probada de la industria. Parasolid proporciona funciones geométricas de alto nivel con mayor funcionalidad que se pueden lograr de una manera más robusta a nivel del núcleo de modelado, liberando a los desarrolladores de aplicaciones para centrarse en otros requisitos de sus clientes. Parasolid es el centro de modelado geométrico líder en el mundo utilizado en muchos productos CAD/CAM/CAE/AEC incluyendo el software NX y Solid Edge de Siemens. Las áreas mejoradas en Parasolid v27.0 incluyen edición de modelado, amplía la gama de operaciones que puede realizar en la geometría no múltiple y de interés para los usuarios de CAE; mezcla, permite distintos enfoques de diseño; modelado de superficies; modelado de hoja; y seguridad que en esta versión contiene la opción del compilador GuardStack para cumplir con el ciclo de vida de desarrollo de seguridad de Microsoft. Estas mejoras son, además de numerosas, dirigidas a industrias específicas y flujos de trabajo. Siemens PLM Software tiene una estrecha relación con sus usuarios a los que escucha constantemente en sus necesidades de diseño y es por ello que continuamente lanza nuevas versiones de sus productos que incorporan las necesidades de sus clientes. Sobre Siemens PLM Software Siemens PLM Software, una unidad de negocio de Siemens Industry Automation Division, es un proveedor mundial líder de software de administración de ciclo de vida de producto (PLM) y brinda servicio con nueve millones de asientos licenciados y más de 77 mil clientes alrededor del mundo. Con base en Plano, Texas, Siemens PLM Software ayuda a miles de compañías a hacer grandes productos al optimizar sus procesos de ciclo de vida, desde la planeación y desarrollo, pasando por la manufactura y soporte. Nuestra visión HD-PLM es dar a cada persona involucrada en el desarrollo de un producto la información que necesitan, cuando la necesitan para tomar decisiones inteligentes. Para más información acerca de los productos y servicios Siemens PLM Software visite Maru Pontones

19 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL SEPTIEMBRE 01-14, Imparte Schneider Electric programa de formación básica para jóvenes de Tijuana A través del BipBop, programa global de Schneider Electric que fomenta la incorporación laboral y reduce la dependencia de las comunidades más desfavorecidas Tijuana B.C.- Con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas beneficiarias a través del conocimiento en energía, los especialista globales en manejo de la energía, Schneider Electric, en coordinación con CECATI 144 y Fondo Unido México, dieron inicio al programa BipBop, Energía para triunfar, programa global de entrenamiento en electricidad para personas de escasos recursos. González Haas, presidente y director general de Schneider Electric México y Centro América, compartió que en México el programa BipBop, energía para triunfar de Schneider Electric y Fondo Unido, cumple un año de trabajo, sumando a Tijuana a las sedes de Tlaxcala, Distrito Federal y Monterrey. En estas dos últimas sedes se trabaja como socio educativo con la Escuela Mexicana de Electricidad y se han logrado capacitar a más de 100 personas. Es así como Tijuana inicia su primera generación en agosto, duplicando la capacidad del programa, a través de la incorporación de CECATI (Centros de Capacitación para el Trabajo Industrial) como socio educativo. Cabe resaltar que la capacitación que se brinda a los beneficiarios del programa es basada en la NOM 001 SEDE 2012, norma que garantiza la seguridad en las instalaciones donde se realizan trabajos de electricidad. Por ello, además de mejorar su calidad de vida mejorarán las condiciones de las instalaciones en México, ya que actualmente 7 de cada 10 incendios en el hogar son causados por problemas en las instalaciones eléctricas. Asimismo, cada 48 horas muere al menos una persona a causa de accidentes eléctricos en el hogar. Schneider Electric juega un rol clave en cada uno de los países en los que opera, para brindar soluciones de desarrollo a las comunidades locales. La capacitación que proporcionamos a través del programa Bip- Bop permite generar empleos de valor agregado que además de beneficiar a la persona que se entrena, contribuye a mejorar la calidad de vida de sus familias y de la comunidad en su conjunto, expresó. Agregó que al finalizar el entrenamiento los graduados se integrarán como miembros del Club Schneider y podrán seguir con su capacitación y profesionalización. Al cierre de 2014 se estima capacitar a 200 personas y para el próximo año se prevé entrenar a más 400 personas con este modelo. Acerca de Schneider Electric Como especialista global en gestión de la energía, y con ope- Por Berenice Reyes Sauceda raciones en más de 100 países, Schneider Electric ofrece soluciones integrales para diferentes segmentos de mercado, ocupando posiciones de liderazgo en infraestructuras y compañías eléctricas, industria y fabricantes de maquinaria, automatización y gestión de edificios, centros de proceso de datos y redes, así como en el sector residencial. A través de su compromiso de ayudar a las personas y a las organizaciones a Maximizar el uso de la energía de manera más segura, más fiable, más eficiente, productiva y verde; los más de 140 mil colaboradores de la compañía alcanzaron un volumen de negocio de 23.6 mil millones de euros en En México Schneider Electric es la principal empresa exportadora de origen francés y la segunda empleadora. Cuenta con más de 8 mil colaboradores distribuidos en 10 plantas de manufactura (Distrito Federal, Monterrey, Tijuana, Tlaxcala, Toluca), 1 Centro de Investigación y Desarrollo en Monterrey, 1 Centro Logístico, 1 Sede Corporativa y más de 20 oficinas de ventas en toda la república. Asimismo, desde las oficinas centrales de la compañía en México, ubicadas en Polanco, se dirigen las actividades de la región Centroamérica (Guatemala, Honduras El Salvador, Costa Rica, Nicaragua y Panamá).

20 20 SEPTIEMBRE 01-14, 2014 SIGLO21 PERIÓDICO INDUSTRIAL

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