Por qué inver&r + en los. emprendedores. Juan José Güemes Chairman Interna6onal Center for Entrepreneurial Management IE Business School.

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1 Por qué inver&r + en los emprendedores Juan José Güemes Chairman Interna6onal Center for Entrepreneurial Management IE Business

2 International recognition 1 st in the world Wall Street Journal, MBA program, September th in the world Financial Times, Executive MBA programs, October rd in Europe, 8 th in the world Financial Times, MBA programs, January st in the world, The Economist, Distance Learning Executive MBA Program, February nd in the world Business Week, Best Non-US B-Schools, November rd worldwide of non-us schools Forbes, MBA program, August nd in Europe, 9 th in the World Aspen, Corporate citizenship & sustainability MBA, October th in the world América Economía, MBA programs, May nd in the world Financial Times, Master in Finance, June 2011

3 Diversity Student Body 93 countries on campus 90% of international students in English programs 60% studying non-business degrees Come from small/mid-sized companies, multinationals, or own entrepreneurial ventures Faculty professors 109 full-time professors Over 400 part-time professors 93% PhDs 33% women Full-time professors maintain ties to the business world through applied research and consultancy

4 Entrepreneurship BEST IN ENTREPRENEURSHIP: 2nd Worldwide. FT Jan International Centre for Entrepreneurial Management Entrepreneurship is core course in all MBA and most Master Programs Development of Business Plan Over 200 tutors guide students business plans 25% alumni active entrepreneurs

5 Entrepreneurship The Venture Lab is the meeting place for students, alumni, entrepreneurs, investors and specialists Incubates the development and consolidation of business start-ups proposed and launched by IE students and alumni. The cornerstone of IE s entrepreneurial spirit. Bi-annual Venture Day features panels and keynote speeches, and allows students to connect with alumni and prominent entrepreneurs.

6 Empleo (EPA, INE) millones de empleos destruidos desde el IIT dic-09 feb-10 abr-10 jun-10 ago-10 oct-10 dic-10 feb-11 abr-11 jun-11 ago-11 oct-11 dic-11 feb-12 abr-12 jun-12 ago-12 oct-12 dic-12 feb-13 abr-13 jun-13 ago-13 oct-13 dic-13 feb-14 abr-14 jun-14 ago-14 oct-14 dic-14

7 Paro (EPA, INE) ,5 millones de desempleados más desde IIT dic-09 feb-10 abr-10 jun-10 ago-10 oct-10 dic-10 feb-11 abr-11 jun-11 ago-11 oct-11 dic-11 feb-12 abr-12 jun-12 ago-12 oct-12 dic-12 feb-13 abr-13 jun-13 ago-13 oct-13 dic-13 feb-14 abr-14 jun-14 ago-14 oct-14 dic-14

8 La pregunta Dónde están los empleos del futuro?

9 US Job Groth at Startups vs Existing Firms (Kauffman Foundation) start-ups existing firms

10 Contribución al empleo e<3a El 80% del empleo entre 1997 y 2010 fue creado por empresas con menos de tres años de vida e<3a resto

11 Comparación con los países de nuestro entorno (GEM 2010) TEA 2010 (% población 18-64) 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 2,4% 3,0% 7,6% 7,6% 7,8% 7,2% 6,4% 6,6% 6,8% 3,7% 3,8% 4,2% 4,3% 4,5% 4,9% 4,7% 5,0% 5,3% 5,5% 5,7% 5,8% ITALIA JAPÓN BÉLGICA DINAMARCA ALEMANIA ESPAÑA PORTUGAL ESLOVENIA SUECIA SUIZA ISRAEL GRECIA FINLANDIA FRANCIA RUNIDO COREA S IRLANDA PBAJOS EEUU ISLANDIA AUSTRALIA Países GEM 2010 cuyo desarrollo es impulsado por la Innovación (clasificación GCR)

12 Valores y actitudes hacia el emprendimiento (Global Entrepreneurship Monitor 2.010) España Resto de países GEM de la UE impulsados por la innovación Resto de países GEM impulsados por la innovación Buena cobertura medios Estatus social Red social 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Oportunidades Habilidades Buena carrera Temor al fracaso Competitividad

13 Valores y actitudes hacia el emprendimiento + Emprendimiento es una buena carrera profesional Habilidades para emprender Sociedad competitiva El temor al fracaso no es un impedimento - Red social Estatus social Cobertura de los medios de comunicación Oportunidades

14 Dónde está el problema? Si el problema no son los españoles, cuyos valores y actitudes hacia el emprendimiento no son muy distintos a los de otras sociedades más emprendedoras, qué está fallando?; y sobre todo, qué podemos hacer para promover una mayor actividad emprendedora?

15 Financiación Sectores no Financieros residentes en España (Bol Est BE) AAPP Empresas y Familias dic-10 feb-11 abr-11 jun-11 ago-11 oct-11 dic-11 feb-12 abr-12 jun-12 ago-12 oct-12 dic-12 feb-13 abr-13 jun-13 ago-13 oct-13 dic-13 feb-14 abr-14 jun-14 ago-14 oct-14 dic-14

16 Préstamos de entidades de crédito a empresas y familias (Boletín estadístico BE) dic-10 feb-11 abr-11 jun-11 ago-11 oct-11 dic-11 feb-12 abr-12 jun-12 ago-12 oct-12 dic-12 feb-13 abr-13 jun-13 ago-13 oct-13 dic-13 feb-14 abr-14 jun-14 ago-14 oct-14 dic-14

17 Ranking Doing Business (Banco Mundial) España Diferencia Facilidad para hacer negocios Crear una empresa Permisos de construcción Registro de la propiedad Obtener un crédito Protección de Inversiones Impuestos Comercio Transfronterizo Cumplimiento contratos Cerrar una empresa

18 Carga burocrática y fiscal Doing Business (Banco Mundial) Crear una empresa España OCDE Procedimientos (número) Tiempo (días) Coste ( % renta per cápita) Capital mínimo ( % renta per cápita) Impuestos España OCDE Pagos Tiempo (horas / año) Impuesto sobre Beneficios (%) Seguridad Social (%) Otros impuestos Total impuestos (% beneficio) ,9 23,3 0,7 3,0 56,5 43,0

19 Venture Capital Early Stage Investments % GDP (Eurostat) 0,08 0,07 0,06 0,05 0,04 0,03 EU (15 countries) Spain 0,02 0,

20 Venture Capital Early Stage Investments % GDP (Eurostat) 0,12 0,1 0,08 0,06 0,04 0,02 0

21 Venture Capital Early Stage Investments % GDP (Eurostat y elaboración propia) País Nº veces EU (15 countries) 4,25 Germany 4,5 Ireland 4,5 Portugal 4,5 France 4,75 Netherlands 4,75 United Kingdom 6,5 Norway 7,5 Finland 8,25 Denmark 9 Sweden 9,5 Belgium 9,75 United States 11,25 Switzerland 13,75

22 Por qué invertir + en los emprendedores Juan José Güemes Chairman International Center for Entrepreneurial Management IE Business

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