Recursos que se deben disponer por un Investigador Clínico y un centro de investigación. Miguel Urina Triana MD, MSc,FACC Director Fundación BIOS

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Antonia Venegas Santos
hace 8 años
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1 Recursos que se deben disponer por un Investigador Clínico y un centro de investigación Miguel Urina Triana MD, MSc,FACC Director Fundación BIOS

2 Los recursos de la empresa son el fundamento de la estrategia, entendidos estos como sus recursos y capacidades. FUNDACION BIOS 2

flujo, precisamente la puesta en valor de los recursos, la generación de

3 Podemos decir que un recurso es un activo, un stock, con el que la empresa pretende crear valor y obtener beneficios; una capacidad es un flujo, precisamente la puesta en valor de los recursos, la generación de rentas desde el momento en que los recursos empiezan a trabajar. FUNDACION BIOS 3

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5 MODELO VRIO Con recursos que hagan la empresa diferente se puede lograr el éxito de la estrategia. Para ver esto nos basamos en el análisis de Barney & Griffin (1992), conocido como Modelo VRIO. Se dice que un recurso de la empresa es un recurso VRIO cuando aporta una ventaja competitiva para la empresa. FUNDACION BIOS 5

Para ver esto nos basamos en el análisis de Barney & Griffin (1992), conocido

Condiciones que debe cumplir un recurso para ser VRIO : Valiosos Raros Inimitables Organizados Valiosos.- permiten nuevas oportunidades en el mercado. Raros, únicos o escasos.

6 Condiciones que debe cumplir un recurso para ser VRIO : Valiosos Raros Inimitables Organizados Valiosos.- permiten nuevas oportunidades en el mercado. Raros, únicos o escasos.- específicos de la empresa, difícil de comprar / obtener en el mercado. Inimitables.- difíciles de copiar por la competencia. Inmersos en la Organización de la empresa.- se complementan con otros recursos FUNDACION BIOS 6

- específicos de la empresa, difícil de comprar / obtener en el mercado. Inimitables.

7 Los recursos son uno de los activos más valiosos de una empresa. Pero no es una tarea fácil hacer un buen uso de los recursos de su empresa. La planificación de la capacidad de recursos, el control de la disponibilidad de los recursos y el seguimiento de los costos sólo son algunas de las necesidades de gestión que pueden demandar su atención constante. FUNDACION BIOS 7

La planificación de la capacidad de recursos, el control de la disponibilidad de los

8 RECURSOS FISICOS FINANCIEROS MATERIALES TECNICOS HUMANOS FUNDACION BIOS 8

9 RECURSOS FISICOS FUNDACION BIOS 9

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11 EJEMPLO:RECURSOS FISICOS CENTRO DE INVESTIGACION AMBULATORIO AREA DE CONSULTA EXTERNA AREA DE MONITORIA AREA DE SERVICIO FARMACEUTICO AREA DE COORDINACION AREA COMITE DE ETICA SALA DE JUNTAS AREA LABORATORIO/TOMA DE MUESTRAS AREA DE ARCHIVO / ARCHIVO MUERTO FUNDACION BIOS 11

AREA DE COORDINACION AREA COMITE DE ETICA SALA DE JUNTAS AREA

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15 RESOLUCION 1403 DE 2007 Pisos. Los pisos deben ser de material impermeable, resistente y contar con sistema de drenaje que permita su fácil limpieza y sanitización Paredes. Las paredes y muros deben ser impermeables, sólidos, de fácil limpieza y resistentes a factores ambientales como humedad y temperatura Techos. Los techos y cielo rasos deben ser resistentes, uniformes y de fácil limpieza y sanitización Áreas de almacenamiento. Las áreas para el almacenamiento de medicamentos y dispositivos médicos deben ser independientes, diferenciadas y señalizadas, con condiciones ambientales, temperatura y humedad relativa controladas Iluminación. Debe poseer un sistema de iluminación natural y/o artificial que permita la conservación adecuada e identificación de los medicamentos y dispositivos médicos y un buen manejo de la documentación. FUNDACION BIOS 15

Los techos y cielo rasos deben ser resistentes, uniformes y de fácil limpieza y sanitización Áreas de almacenamiento.

16 SERVICIO FARMACEUTICO Instalaciones eléctricas. Plafones en buen estado, tomas, interruptores y cableado protegido Ventilación. Debe tener un sistema de ventilación natural y/o artificial que garantice la conservación adecuada de los medicamentos y dispositivos médicos. No debe entenderse por ventilación natural las ventanas y/o puertas abiertas que podrían permitir la contaminación de los medicamentos y dispositivos médicos con polvo y suciedad del exterior FUNDACION BIOS 16

Debe tener un sistema de ventilación natural y/o artificial que garantice la conservación adecuada de los medicamentos

17 SERVICIO FARMACEUTICO Condiciones de temperatura y humedad. Los sitios donde se almacenen medicamentos deben contar con mecanismos que garanticen las condiciones de temperatura y humedad relativa recomendadas por el fabricante y los registros permanentes de estas variables, utilizando para ello termómetros, higrómetros u otros instrumentos que cumplan con dichas funciones. FUNDACION BIOS 17

condiciones de temperatura y humedad relativa recomendadas por el fabricante y los registros

18 SERVICIO FARMACEUTICO Criterios de almacenamiento. Los dispositivos médicos y los medicamentos se almacenarán de acuerdo con la clasificación farmacológica (medicamentos) en orden alfabético o cualquier otro método de clasificación, siempre y cuando se garantice el orden, se minimicen los eventos de confusión, pérdida y vencimiento durante su almacenamiento. El sistema de segregación de los dispositivos médicos y medicamentos debe garantizar que el lote más próximo a vencerse sea lo primero en dispensarse FUNDACION BIOS 18

alfabético o cualquier otro método de clasificación, siempre y cuando se garantice el orden, se minimicen los eventos de confusión,

19 DE ACUERDO A LA COMPLEJIDAD: BAJA, MEDIANA Y ALTA AREA ADMINISTRATIVA AREA RECEPCION DE MEDICAMENTOS Y DISP.MED AREA CUARENTENA AREA ALMACENAMIENTO ETC. FUNDACION BIOS 19

20 RECURSOS FINANCIEROS FUNDACION BIOS 20

21 RECURSOS FINANCIEROS DURANTE MUCHO TIEMPO LOS SITIOS DE INVESTIGACION FUERON INCAPACES PARA REALIZAR UN ADECUADO ANALISIS Y NEGOCIACION Y CON ELLO EVITAR PERDIDAS DE DINERO FUNDACION BIOS 21

22 RECURSOS FINANCIEROS 1. ANALIZAR LOS COSTOS DE IMPLEMENTACION 2. DOCUMENTAR LOS COSTOS INDIRECTOS 3. DESARROLLAR Y PRESENTAR UN INFORME DETALLADO DE ANALISIS DE COSTOS FUNDACION BIOS 22

23 FUNDACION BIOS 23

24 FUNDACION BIOS 24

25 RECURSOS FINANCIEROS EL SITIO DEBE RESPONDER DOS PREGUNTAS PARA CADA VISITA Qué suministros o servicios deben ser comprados? Cuanto tiempo es requerido para completar la visita? Las respuestas a estas preguntas pueden ser determinadas y convertidas en terminos financieros ejemplo figura 1 FUNDACION BIOS 25

26 RECURSOS HUMANOS FUNDACION BIOS 26

27 ES EL RECURSO MAS IMPORTANTE EN UNA ORGANIZACION FUNDACION BIOS 27

28 UN FUERTE EQUIPO DE INVESTIGACION FUNDACION BIOS 28

RECURSO HUMANO EN INVESTIGACION 1. ELO LOS INVESTIGADOR (ES)PRINCIPAL (ES)(PI) 2. LOS SUBINVESTIGADORES O CO- INVESTIGADORES 3. LA COORDINADORA DEL ESTUDIO (SC) 4. EL FARMACISTA (DRUG MANAGER) 5.

29 RECURSO HUMANO EN INVESTIGACION 1. ELO LOS INVESTIGADOR (ES)PRINCIPAL (ES)(PI) 2. LOS SUBINVESTIGADORES O CO- INVESTIGADORES 3. LA COORDINADORA DEL ESTUDIO (SC) 4. EL FARMACISTA (DRUG MANAGER) 5. LA (S) SECRETARIA (S) 6. EL MANEJADOR DE DATOS (DATA MANAGER) 7. EL COMITE DE ETICA EN INVESTIGACION 8. EL LABORATORIO/BACTERIOLOGA 9. EL CONTADOR Y AUX CONTABLE 10.EL INGENIERO DE SISTEMAS 11.EL MENSAJERO FUNDACION BIOS 29

30 RECURSOS TECNICOS FUNDACION BIOS 30

31 RECURSOS TECNICOS CONEXION A INTERNET - FIBRA OPTICA DE DEDICACION EXCLUSIVA SIN REUSO SISTEMA PBX- IP- CAMARAS DE SEGURIDAD CONTROLES BIOMETRICOS DE ACCESO SOFTWARE MANEJO DE PROTOCOLOS SOFTWARE MANEJO COMITE DE ETICA SOFTWARE CONTABLE SOFTWARE BASE DE DATOS SOFTWARE HISTORIAS CLINICAS ETC FUNDACION BIOS 31

32 TIPOS DE RECURSOS DE UNA EMPRESA TANGIBLES INTANGIBLES HUMANOS Físicos Financieros Reputación Tecnología Cultura Conocimiento Comunicación Motivación FUNDACION BIOS 32

33 FUNDACION BIOS 33

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