GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS. Docente Irina Jurado Paz

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1 GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Docente Irina Jurado Paz MARZO DE 2015

2 PROPUESTA DIPLOMADO GESTIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS 1. DATOS GENERALES DEL DIPLOMADO: FACULTAD NOMBRE DEL DIPLOMADO MODALIDAD DURACIÓN CUPO DISPONIBLE DE PARTICIPANTES COORDINADOR DE LA ACTIVIDAD Administración de empresas Gestión y dirección estratégica de proyecto Presencial. 120 horas. 30 personas. Mg. Irina Jurado Paz. 2. INTRODUCCIÓN: Esta actividad está diseñada para que los participantes de ellas desarrollen habilidades y destrezas propias de un líder de proyectos, siendo éstos últimos de cualquier tipología; así mismo se propone el diplomado para que sea realizado por cualquier persona con formación en diferentes áreas del conocimiento. Apoyándose en las mejores prácticas del conocimiento de proyecto, promovidas por el PMI (Proyect Management Institute), de forma que sus lineamientos puedan ser aplicados, validados y manejados de forma adecuada para solucionar las problemáticas reales de las organizaciones. Así mismo, se entiende que las organizaciones en la actualidad enfrentan periodos de grandes dificultades por las diversas amenazas y oportunidades que le ofrece su entorno, cada vez más globalizado; más aún cuando su situación económica requiere de grandes habilidades por parte de sus directivos para identificar métodos para la reducción de costos, incrementos de calidad, diferenciación de la competencia e incrementar la satisfacción de los clientes.

3 Por lo anterior, este es un momento importante para que los profesionales amantes del trabajo bien hecho, ocupados por estar actualizados con los conocimientos más relevantes para su desarrollo integral, aprovechen la oportunidad de desarrollar competencias necesarias para entender las fases de un proyecto, las diferentes áreas involucradas en él, las habilidades requeridas para gerenciarlo de una forma eficiente y moderna; de tal manera que esté en condiciones de garantizar su idoneidad para gestionar con alta efectividad, productividad y competitividad cualquier tipo de proyecto. La metodología que se propone utilizar está fundamentada en un modelo teórico-práctico, apoyado en el estudio de casos reales, foros abiertos de discusión y análisis de casos reales de las organizaciones donde el estudiante esté vinculado; a partir de ésta dinámica académica el alumno analizará el enfoque del gerente de proyectos. Para finalizar, la Corporación Universitaria Autónoma de Nariño, está en un reto constante de ofrecer a la comunidad espacios de formación académica formal y no formal que responda a las exigencias de los mercados locales, nacionales, pero sobretodo internacionales; de esta manera responderá oportunamente a la pertinencia de construcción de región consignada en su política institucional. 3. OBJETIVOS: GENERAL: Brindar a los docentes las herramientas necesarias para poder desempeñarse como líder de proyecto en cualquier área del conocimiento, implementando una metodología moderna y constructivista. ESPECÍFICOS: Desarrollar en el estudiante la construcción de un lenguaje y generalidades implícitas en la dirección de proyectos. Contextualizar y diferenciar entre un programa estratégico, una gestión de proyectos y un trabajo operativo. Relacionar las diferentes áreas de conocimiento y procesos propios de la gestión y dirección de proyectos. Clarificar los temas de integración, alcance, tiempos, costos, calidad, recursos humanos, entre otros aspectos de relevancia para gestión estratégica de proyectos.

4 4. MERCADO OBJETIVO: Este diplomado está dirigido a docentes, personas de distintas profesiones y formaciones académicas, que trabajan en las diferentes áreas de la organización y que tienen a su cargo o participen en la planeación, organización, dirección, ejecución y/o control de proyectos es sus diferentes fases. 5. REQUISITOS PARA LA PERMANENCIA Y APROBACIÓN DEL DIPLOMADO: Se considerará como aprobado el diplomado para su respectiva entrega de la certificación, a todo aquel estudiante que haya asistido como mínimo al 80% de los encuentros o sesiones y que adicionalmente, entregue y apruebe oportunamente su trabajo de investigación respectivo, el cual deberá ser evaluado por un docente de la institución. Así mismo, para acreditar su permanencia en el diplomado el estudiante deberá aprobar cada uno de los módulos establecidos en el programa. 6. PLAN DE ESTUDIOS: La temática del diplomado se ha diseñado para ser abarcada en tres módulos los cuales se describen a continuación: MÓDULO UNO: CONTEXTUALIZACIÓN SOBRE LOS PROYECTOS. (24 horas) Definición qué es un proyecto y cuáles son sus principales características. Ciclo de vida del proyecto y las fases que están incluidas en él. Panorama general de la estructura de la organización que puede influir en el proyecto y la manera en que éste es dirigido. Analizar la dirección de proyectos así como la relación entre dirección de proyectos, dirección de programas y gestión del portafolio. Los cinco grupos de procesos: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre. MÓDULO DOS: DIRECCIÓN DEL PROYECTO. (60 horas) Gerencia estratégica. Gerencia del marketing y la tecnología. Dirección de proyectos. Gestión de la planificación e iniciación del proyecto. Gestión de la integración, alcance y tiempo del proyecto. Gestión de la calidad y los recursos humanos.

5 MÓDULO TRES: GESTIÓN DEL PROYECTO. (56 horas) Evaluación de proyectos. Gestión de costos. Gestión de la comunicación del proyecto. Gestión del alcance del proyecto. Gestión del riesgo. Gestión de las adquisiciones. Diplomado: Gestión y dirección estratégica de proyecto No. Nombre Duración Horas Créditos delmódulo C P T I CONTEXTUALIZACIÓN SOBRE LOS PROYECTOS II DIRECCIÓN DE PROYECTOS III GESTIÓN DE PROYECTOS Total C: Horas presenciales. P: Horas de dedicación extraclase. T: Total de horas requeridas. 7. COMPETENCIAS A DESARROLLAR POR EL ESTUDIANTE: Módulo Competencias a desarrollar en cada módulo del diplomado Competencias a desarrollar CONTEXTUALIZACIÓN SOBRE LOS PROYECTOS DIRECCIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE PROYECTOS Al finalizar el módulo el estudiante estará en capacidad de comprender qué es un proyecto, cuáles son sus características fundamentales, qué hace un director de proyectos y en qué consiste la certificación como PMP. En este módulo el participante desarrollará las habilidades necesarias para identificar qué es la gerencia estratégica, cuál es su utilidad en la dirección de proyectos y cuáles son las características básicas que debe adquirir como un buen director de proyectos. En el último módulo, el estudiante comprenderá cuáles son las partes integrales de un proyecto, qué gestión debe adelantar en cada una de ellas y cómo estas contribuyen con la dirección integral del mismo.

6 8. PROGRAMACIÓN DEL DIPLOMADO: Módulo Tema Horas Nombre del tema facilitador Contextualización sobre Definición y principales características de un 2 Irina Jurado los proyectos proyecto. Ciclo de vida del proyecto y las fases que están 4 Irina Jurado incluidas en él. Panorama general de la estructura de la 2 Irina Jurado organización que puede influir en el proyecto. Analizar la dirección de proyectos del portafolio. 2 Irina Jurado Los cinco grupos de procesos. 2 Irina Jurado TOTAL DE HORAS DEL MÓDULO 12 Dirección de proyectos Gerencia estratégica. 10 Irina Jurado Gerencia del marketing y la tecnología. 10 Irina Jurado Dirección de proyectos. 2 Irina Jurado Gestión de la planificación e iniciación del 10 Irina Jurado proyecto. Gestión de la integración, alcance y tiempo del proyecto. 10 Irina Jurado Gestión de la calidad y los recursos humanos 10 Irina Jurado TOTAL DE HORAS DEL MÓDULO 58 Gestión de proyectos Evaluación de proyectos. 10 Jorge A. Ruiz Gestión de costos. 10 Jorge A. Ruiz Gestión de la comunicación del proyecto. 8 Jorge A. Ruiz Gestión del alcance del proyecto. 8 Jorge A. Ruiz Gestión del riesgo. 8 Jorge A. Ruiz Gestión de las adquisiciones. 6 Jorge A. Ruiz TOTAL DE HORAS DEL MÓDULO RECONOCIMIENTO ACADÉMICO: Diplomado en gestión y dirección de proyectos bajo metodología PMI. 10. PARA MAYOR INFORMACIÓN COMUNÍQUESE CON: Irina Jurado Paz Magister en Administración de Empresas con especialidad en dirección de proyectos. Corporación Universitaria Autónoma de Nariño Celular:

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