CAPITULO IV RESULTADOS DE LA INVESTIGACION

Transcripción

1 CAPITULO IV RESULTADOS DE LA INVESTIGACION

2 CAPITULO IV RESULTADOS DE LA INVESTIGACION. En el presente capítulo se presentaran y analizaran de manera cualitativa y cuantitativa los resultados recolectados mediante los instrumentos diseñados para cumplir con los objetivos de la investigación y las fases de la metodología seleccionada previamente. 1. ANALISIS DE LOS RESULTADOS En este punto se presenta el análisis de los datos obtenidos en el desarrollo de la investigación. La cual consiste en aplicar y estudiar las fases de la metodología hibrida compuesta por la opinión y conocimiento de dos autores Danielle Ruest - Nelson Ruest (2009) y Ncora especialistas en virtualización C.A. (2008). Así pues, reafirmar el propósito para lo cual se fue encaminando la investigación DESARROLLO DE LAS FASES DE LA METODOLOGIA Para dar cumplimiento al primer objetivo de la investigación, dirigido a Describir el proceso actual de servicios en servidores en entornos productivos y el segundo objetivo dirigido a establecer los campos de aplicación de la virtualización en entornos productivos e correspondencia con la primera fase de la metodología orientada al Análisis 67

3 68 se realizaron visitas (ANEXO) a cuatro empresas para conocer la situación actual, la entrevista (ANEXO) para recolectar la información necesaria para la investigación y la observación directa (ANEXO) para tener una visión de los aspectos de hardware y software que tienen la empresa. La información contenida se comenta a continuación: La primera empresa visitada fue Diario que pasa C.A. se dedica a informar, educar, entretener y llevar el acontecer diario, a sus principales clientes la población zuliana, durante siete (7) años como semanario y diario un (1) año; tiene como misión fundamental, estimular y preservar los valores, principios éticos del ejercicio del periodismo en la región, con el objetivo de construirse en un medio de comunicación idóneo, como canal directo de los lectores, para expresar abiertamente las actividades, denuncias, información, generada por todos los ámbitos del quehacer colectivo e individual, para la promoción de actividades comunitarias e iniciativas de tipo social, empresarial, institucional, político, religioso, científico, educativo, cultural, donde el pueblo tenga participación y protagonismo, para la cual los medios deben ser portavoces libres modelando impecablemente la conducta de la vida social. El diario que pasa asume como visión primordial a corto, mediano y largo plazo, construirse como una alternativa comunicacional válida, que genere verdadera competencia sana en el campo de la comunicación e información, respondiendo a los intereses supremos de la patria y del pueblo, obedeciendo el estado de derecho y carácter constitucional de la

4 69 comunicación social en ejercicio libre del periodismo, como canal conductor de información y opinión, veraz, equilibrada e imparcial, con respecto por el libre pensamiento, en todos los ámbitos del quehacer humanos, además de inducir positivamente en la modulación del compartimiento colectivo, en lo civil o militar. La misma cuenta con la siguiente estructura organizacional. (Ver figura 1) Figura 1. Estructura Organizacional del Diario Que Pasa. Fuente: Diario Que Pasa (2012). La segunda empresa visitada fue la Universidad Rafael Belloso Chacín se dedica a la educación superior de carácter privado, Sus principales clientes son bachilleres, profesionales y público en general y han prestado servicios durante 22 años su misión es formar profesionales competentes, responsables, emprendedores e innovadores, capaces de transmitir conocimientos relevantes e interactuar con éxito en escenarios cambiantes,

5 70 con el apoyo de un capital humano altamente calificado, utilizando tecnología de punta en las actividades de docencia, investigación y extensión, para responder a las necesidades de desarrollo económico, social, científico y ambiental, a nivel regional, nacional e internacional en un marco de democracia, justicia social con solidaridad humana. Su visión es ser una Universidad privada de referencia para el mundo por la excelencia de sus egresados, destacados por su capacidad para la investigación, desarrollo y liderazgo, así como, por su sensibilidad social o por su aporte científico e intelectual. La estructura organizacional es. (Ver figura 2) Figura 2. Estructura Organizacional de la Universidad Rafael Belloso Chacín. Fuente: Universidad Rafael Belloso Chacín.

6 71 La tercera empresa visitada fue PDVSA centro petrolero se dedica al desarrollo de la industria de los hidrocarburos, también de planificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades relacionadas con exploración, explotación, manufactura, refinación, transporte y venta de los hidrocarburos y sus derivados tanto en Venezuela como fuera del país, sus clientes son instituciones PDVSA Petróleo, S.A., PDVSA Gas, PDV América, entre otros. Prestando sus servicios durante 35 años. Su misión está orientada a revalorizar los recursos naturales de petróleo y gas, para contribuir a garantizar una mejor calidad de vida al pueblo venezolano, generando la mayor riqueza posible a partir de la explotación, transformación y exportación de los hidrocarburos con el más alto contenido de valor agregado nacional, sustentada por trabajadores con suficiente capacidad técnica operativa que son parte integral de la nación, con dominio de tecnologías de punta, profundizando el aporte social de la industria al país y no solamente a través de las misiones sociales, sino con proyectos de desarrollo nacional. Manteniendo una conexión recíproca entre sociedad y empresa mediante la expansión de las economías asociativas para lograr una mayor integración entre la empresa y su pueblo, así como la integración regional suramericana y latino americano, orientada a defender la soberanía y preservar la seguridad y defensa. Su visión es que PDVSA y sus filiales (PDVSA) es propiedad de la República Bolivariana de Venezuela y es responsable, en

7 72 Venezuela, del desarrollo de la industria de los hidrocarburos; así como también, de planificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades de sus empresas, tanto en Venezuela como en el exterior. Su control, como Accionista, es ejercido a través del Ministerio del Poder Popular para la Energía y Petróleo (MENPET). La mayoría de las filiales en el exterior están involucradas en las actividades de refinación y comercialización en los Estados Unidos de América, Europa y el Caribe. Su estructura organizacional es la siguiente. (Ver figura 3) Figura 3. Estructura Organizacional de PDVSA Fuente: PDVSA (2008). La cuarta empresa visitada fue Dirección ejecutiva de la magistratura se dedica a suministrarle todos los servicios de administración a organismos del poder judicial en el Ámbito nacional, sus clientes son: despachos de

8 73 todos los tribunales de justicia a nivel nacional y posee 11 años prestando servicio. Su misión es asegurar a los organismos del poder judicial el suministro de todos aquellos recursos que le agregan valor al proceso de administración de justicia en el ámbito nacional. Su visión es organización del poder judicial con oficinas regionalmente desconcentradas, que agrega valor al proceso de administrar justicia; ejecuta las políticas formuladas por el tribunal supremo de justicia, con un personal competitivo y motivado que ejerce liderazgo mediante el uso de métodos gerenciales avanzados y alta tecnología y genera un estándar de calidad internacional a sus usuarios. La misma cuenta con una estructura organizacional siguiente. (Ver figura 4) Figura 4. Estructura Organizacional de la Dirección Ejecutiva de la Magistratura. Fuente: Dirección ejecutiva de la magistratura (2012).

9 74 La quinta empresa visitada fue MARA SISTEMAS, C.A. se dedica a la venta y servicios de computadores, desarrollo y soporte a sistemas administrativos y otros; ofreciendo sus servicios desde 1980 a sus clientes como LUZ, UPACA, TAMANACO, DAMCA, comercial LADA, entre otros. Su misión es brindar asesoría y consultoría en sistemas administrativos a través de nuestra familia de productos de desarrollo propio, de capitalización de esfuerzos y necesidades de clientes. Su visión es dirigirse a empresas pensando que el éxito de su negocio está en obtener productos y sistemas muy completos, sencillos de fácil manejo para los usuarios. Esta cuenta con la siguiente estructura organizacional. (ver figura 5) Vicepresidente Presidente Generente de Software Gerente de Administración Gerente de Ventas Analistas de Software Asistentes contables Analistas de Ventas Técnicos Figura 5. Estructura Organizacional de Mara Sistemas, C.A. Fuente: Mara Sistemas, C.A. (2012) La sexta empresa visitada fue Universidad José Gregorio Hernández la cual se dedica a la educación superior de carácter privado, Sus principales clientes son bachilleres, profesionales y público en general desde hace 14

10 75 años; con la misión de contribuir al desarrollo integral de un profesional universitario de alto nivel académico, con un elevado sentido de la ética, de justicia social, con amplia comprensión de los procesos globales científicos, tecnológicos y humanísticos, capaz de emprender sustanciales transformaciones en su campo de trabajo, dirigidas al bienestar y desarrollo económico, social y humano de las organizaciones donde se inserte. La misma cuenta con la visión de ser perfilada como una institución universitaria privada a ser reconocida a nivel regional, nacional por su elevado valor académico-tecnológico, líder en la formación de recurso humano con orientación al logro, constituyéndose en el modelo a seguir por otras universidades para medir su actuación, resultados. Su estructura organizacional esta en reconstrucción. Para continuar con la fase de análisis se realizaron seis entrevistas la primera al Ing. Leonardo Parra del Diario Que pasa, Jefe del departamento de sistemas que se identificara como sujeto 1; la segunda al Ing. Alfredo Ramírez de la Universidad Rafael Belloso Chacín, Jefe de investigación y desarrollo que se identificará como sujeto 2; la tercera al Lic. Rafael Bermúdez de PDVSA, supervisor de plataforma centralizada de servidores, almacenamiento y respaldo que será identificado como sujeto 3; la cuarta al Ing. Ernesto Govea de la dirección ejecutiva de la magistratura, analista profesional I identificado como el sujeto 4; la quinta a Hugo Soto Gerente de Software de Mara Sistemas, identificándose como sujeto 5; la sexta a Henry Pereira Director de tecnología de la Universidad José Gregorio Hernández, el

11 76 cual es identificado como sujeto 6. Los resultados se muestran en cuadros y se aplicara el análisis de contenido para determinar la tendencia en las respuestas de los entrevistados. CUADRO SUB-UTILIZACIÓN DELA INFRAESTRUCTURA DE SERVIDORES ITEM SUJETOS RESPUESTAS DE LOS ENTREVISTADOS 1 Si, uno de los servidores se encuentra en mayor medida sub-utilizado es el cual contiene el servicio de proxy, ya que no utiliza su hardware al 100% y solo se utiliza un tercio para su fin. 2 No es sub-utilizada puesto que las adquisiciones se hacen bajo proyectos específicos y se cumplen con los requerimientos planteados. 3 Si está siendo sub-utilizada, debido a que poseen 1 muchos centros de datos dispersos en la región occidental y su objetivo es unificarlos en un DataCenter principal donde este la granja de servidores en este caso virtual aprovechando al máximo el hardware disponible. 4 No es sub-utilizada ya que los servidores tienen como mínimo cinco funciones. 5 Si, debido a que los servidores solo se utilizan como servidores de archivos. 6 No. Como se puede denotar en las respuestas incluidas en el cuadro 3 en relación al ítem 1, un 50% los sujetos encuestados afirman que la infraestructura de servidores que posee su organización no está siendo subutilizada, mientras que los sujetos restantes 50% opina lo contrario ya que no utilizan al máximo sus servidores.

12 77 CUADRO CONOCIMIENTO DEL PRINCIPIO DE VIRTUALIZACIÓN ITEM SUJETOS RESPUESTAS DE LOS ENTREVISTADOS 1 Si. 2 Si. 3 Si. 2 4 Si. 5 Si lo conozco. 6 Si. Fuente: Castro, Falcón y Guillen (2012) Se puede apreciar en las respuestas incluidas en el cuadro 4 en relación al ítem 2, el 100% de los sujetos encuestados afirman que conocen el principio de la virtualización en una infraestructura de hardware. CUADRO FACTIBILIDAD DE UNA PRACTICA DE VIRTUALIZACIÓN ITEM SUJETOS RESPUESTAS DE LOS ENTREVISTADOS 1 Si es posible realizar una práctica 2 Ya se está realizando. 3 Si, actualmente se está realizando pruebas para implementarla, además de la capacitación del talento humano fuera del país. 3 4 Si es factible una práctica del mismo y de hecho se ha aplicado para pruebas. 5 Si. 6 Si. Fuente: Castro, Falcón y Guillen (2012) En las respuestas incluidas en el cuadro 5 en relación al ítem 3, se puede observar que el 83.64% de los sujetos encuestados afirman que es factible realizar una práctica de virtualización dentro de su organización mientras que el 16.66% de sujetos alega lo contrario debido que ya se está realizando.

13 78 CUADRO DISPOSICION PARA INVERTIR RECURSOS EN UN PROCESO DE VIRTUALIZACIÓN ITEM SUJETOS RESPUESTAS DE LOS ENTREVISTADOS 1 No están dispuestos a invertir recursos en un proceso de virtualización. 2 Si, se realiza constantemente la inversión. 4 3 Si, están dispuestos a la inversión de recursos en este proceso 4 No estarían dispuestos a invertir recursos en un proceso de virtualización ya que alega que para eso es la virtualización para no invertir y que lo ha visto sobre todo como módulos de pruebas no para establecer sistemas 5 No 6 Si ya se realizo una inversión. Fuente: Castro, Falcón y Guillen (2012) Como se puede observar en las respuestas incluidas en el cuadro 6 en relación al ítems4, el 50% de los sujetos encuestados están dispuestos a invertir recursos en un proceso de virtualización para su organización, el otro 50% alega que no está dispuesto a invertir en esta tecnología. CUADRO DISPOSICION PARAIMPLANTARLA METODOLOGÍA PROPUESTA ITEM Sujetos Respuestas de los entrevistados 1 Si estaríamos dispuestos a implantarla pero en principio bajo pruebas mediante una red pequeña en un departamento. 5 2 No, ya se tiene una pre-establecida. 3 Si estamos dispuestos a probarla, realizando pruebas y viendo su factibilidad de implementación en la compañía. 4 Si, seria evaluada y de ser mejor y más económica de la que se tiene se aplica. 5 Si. 6 Si e implementarla. Fuente: Castro, Falcón y Guillen (2012)

14 79 Se detalla en las respuestas incluidas en el cuadro 7 en relación al ítems 5, que el 50% de los sujetos encuestados afirman que están dispuestos pero inicialmente bajo pruebas, el 16,66% de ellos señalan que no ya que tienen una metodología pre-establecida, y el 33.34% está dispuesta a implementarla. CUADRO POSIBLE METODOLOGÍA UTILIZADA ITEM Sujetos Respuestas de los entrevistados 1 No Aplica. 2 Actualmente se utiliza la propuesta por Microsoft en su academia de IT. 6 3 No se usa ninguna Metodología de un autor especifico solo la del fabricante del software de virtualización. 4 No Aplica. 5 No Aplica. 6 Vmware Fuente: Castro, Falcón y Guillen (2012) Se aprecia en las respuestas incluidas en el cuadro 8 en relación al ítem 6, el 50% de los sujetos encuestados no utilizan metodología. El sujeto 2 utiliza la propuesta por Microsoft y el 3 sujeto no utiliza una específica solo la del fabricante del software de virtualización. Siguiendo con la fase se pudo determinar mediante la guía de observación que el hardware con que encuentra la empresa Que pasa es: Para el servidor proxy: procesador core 2 duo 2.8Ghz, tarjeta madre Gigabyte g 41mt-s2p, 2Gb Ram, disco duro 500Gb, case Atx rack, fuente de poder omega Atx 1000w.

15 80 Para el servidor de dominio: procesador core 2 duo 2.8 Ghz, tarjeta madre Gigabyte g 41mt-s2p, case Atx rack, fuente de poder Atx 1200w. Para el servidor de datos: procesador core i Ghz, tarjeta madre Gigabyte P67A-UD3-B3, 4Gb ram, 6 discos duros 500Gb, case Atx rack, fuente omega Atx 1200w. El software que se observó: Para el servidor proxy: Ubuntu 10.4 Para el servidor de dominio: Windows Server Para el servidor de datos: Windows Server 2003 R2. Servicios que se observó: servidor proxy servidor de dominio servidor de datos Mediante la guía de observación obtenida en la U.R.B.E se pudo observar: El hardware que utilizan es el: Sun blade X6220: 2X OPTERON 26 Ghz, 8Gb ram, 2X SAS 146Gb. HP blade (proliantbl 480cb1): 2X Xcon 26 Ghz, 8 Gb ram, 4X73 Gb SAS. El software que utilizan es: Guest O.S: Windows 2000 server: web servers. Windows server 2003: information server.

16 81 Windows server 2008 (32 bit): certification manager. Windows server 2008 R2: bases de datos. Host O.S: Windows server 2000 R2: aplicaciones varios. Core - edition. Servicios que se utilizan: DHCP, DNS, PROXY, Aplicaciones varias, Servicios de banca y otros. Por medio de la guía de observación de PDVSA se observó: Que utilizan como hardware: HP proliant DL385G7. HP BL465C G7. HP BLC7000. Que utilizan como software: XenServer 4. Windows server Debían server. Red hat server. Así mismo la guía de observación obtenida en la dirección ejecutiva de la magistratura se determinó servicios en los servidores de: base de datos, impresoras, apache, Tis, DHCP, DNS, SQUID, DANS GUARDIAN. En cuanto al software utilizan: Server Debian. Software hechos por ellos.

17 82 En cuanto al hardware utilizan: HP ProLiant ML370 G6 HP ProLiant BL460C G7 En la guía de observación de Mara Sistemas se observó servicios en los servidores de MySql Server. El software que utilizan es el S.O. Souse Linux. El hardware que utilizan es el HP Proliant ML 35Q65 Así mismo en relación con la fase I Análisis se llevó a cabo una encuesta donde los resultados obtenidos se muestran a continuación: CUADRO 9 GRAFICO 1 CONOCIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS DE VIRTUALIZACIÓN Ítems Alternativas Si No 1 F % F % Fuente: Castro, Falcón y Guillén (2012) Si No Se puede apreciar en el cuadro 9, que en una muestra de 26 encuestados un 96% tenía conocimiento de los principios de virtualización en una infraestructura de hardware y el resto de ellos no poseían conocimiento del mismo.

18 83 CUADRO 10 GRAFICO 2 SUB-UTILIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE SERVIDORES Ítems Alternativas Si No 2 F % F % Fuente: Castro, Falcón y Guillén (2012). Si No En el cuadro anterior se puede observar que el 30.8% de los encuestados consideran que en su infraestructura de servidores dentro de su organización no está sub-utilizada y el 69.2% consideran lo contrario. CUADRO 11 GRAFICO 3 FACTIBILIDAD PARA UNA PRÁCTICA DE VIRTUALIZACIÓN Ítems Alternativas Si No 3 F % F % Fuente: Castro, Falcón y Guillén (2012). Si No Se pudo determinar en el cuadro anterior que 76.9% de la población encuestada toman en cuenta la factibilidad de una práctica de virtualización dentro de su organización, en cambio, un 23.1% descarto su factibilidad.

19 84 CUADRO 12 GRAFICO 4 DISPONIBILIDAD PARA TRABAJAR CON UNA METODOLOGÍA PROPORCIONADA Ítems Alternativas Si No 4 F % F % Fuente: Castro, Falcón y Guillén (2012). Si No Un 88.5% plantean que si se le proporciona una metodología de virtualización, estarían dispuestos a trabajar con la misma, mientras, que el 11.5% de la población restante no estarían dispuestos. CUADRO 13 GRAFICO 5 DISPONIBILIDAD PARA INVERTIR RECURSOS EN VIRTUALIZACIÓN Ítems Alternativas Si No 4 f % F % Fuente: Castro, Falcón y Guillén (2012). Si No Se pudo comprobar en el cuadro 13 el 57.7% cree que en su organización podrían invertir recursos en virtualización, a diferencia del 42.3% de los encuestados no creen que sea posible.

20 85 CUADRO 14 GRAFICO 6 DIFICULTAD PARA EL MANTENIMIENTO DE SERVIDORES Ítems Alternativas Si No 4 f % F % Fuente: Castro, Falcón y Guillén (2012). Si No Mediante la observación del cuadro anterior se destacó que el 80.8% opina que no se le dificulta el mantenimiento de los servidores en su organización, en cambio solo el 19.2% considera lo contrario. Para dar cumplimiento al tercer objetivo de la investigación, dirigido a Dimensionar los parámetros para la selección de la metodología de virtualización de servidores en entornos productivos en correspondencia con la segunda fase de la metodología orientada a la Virtualización en la cual se revisaron manuales y textos para recolectar la información necesaria para la investigación, estudiando más a fondo todas las alternativas tecnológicas, al mismo tiempo se recurrió a especialistas en el área y proveedores para escoger lo más adecuado según sea el caso. La información contenida se comenta a continuación: Según el libro Virtualiztion a beginner s guide de los autores Ruest y Ruest plantean que los principales proveedores de virtualización de servidores que han tomado el mercado son: 1. - Citrix XenServer Microsoft: Hyper-V.

21 VMware: ESX Server y ESXi. Se pudo observar en los datos recolectados en las empresas visitadas que los software de virtualización utilizados en las mismas son: 1. - XenServer Hyper-V VMware. Es por ello que se describirán sus características y sistemas operativos compatibles a continuación las soluciones de virtualización que se mencionaron anteriormente, adicionándole un producto llamado Parallels Server Bare Metal 5.0 la cual, es otra solución de virtualización líder en el mercado internacional: Del manual Readme Parallels obtenido vía web en la página del fabricante ( se recaudó la siguiente información sobre Parrallels Server Bare Metal 5.0: PARALLELS SERVER BARE METAL: Es una solución de virtualización preparada para el cloud que le permite ejecutar simultáneamente múltiples contenedores y máquinas virtuales Parallels en el mismo servidor físico, lo que permite usar los recursos de hardware de forma mucho más eficaz.

22 87 CARACTERÍSTICAS: Compatibilidad con RHEL/CentOS 6: PSBM5.0 se vuelve a basar para Cloud Linux 6.1 proporcionando un kernel nuevo (2.6.32) y compatibilidad con RHEL/Cen Nuevo esquema de gestión de memoria para contenedores: Parallels Server Bare Metal presenta VSwap, un nuevo esquema para la gestión de los parámetros relacionados con la memoria en contenedores. Esto hace que los usuarios puedan especificar fácilmente las cantidades de RAM y Swap para un contenedor, permitiéndole tener un comportamiento similar al de una máquina dedicada. Mejora en la gestión de memoria para máquinas virtuales: puede configurar la cantidad de memoria que desea reservar en el host para todas las máquinas virtuales. Asimismo, también puede definir parámetros de uso de memoria granulares para una máquina virtual específica, incluyendo garantía de memoria, prioridad, límite y límite de driver balloon. Soporte para servidores con 64 CPU cores y 128 GB de RAM: Parallels Server Bare Metal 5.0 puede instalarse en servidores con hasta 64 núcleos de CPU y 128 GB de RAM. Modo de conexión de red enrutado al host para máquinas virtuales: los adaptadores de red de las máquinas virtuales pueden operar en modo enrutado al host. En este caso, todo el tráfico de red se enruta vía adaptadores de red virtuales especiales en el servidor físico.

23 88 Límites E/S de disco: Configure el ancho de banda que puede utilizar un contenedor o máquina virtual para las operaciones de entrada y salida (E/S) de disco con el comandopctl set --iolimit. La limitación del ancho de banda E/S de disco permite evitar situaciones en las que las elevadas actividades de E/S de disco en un contenedor o máquina virtual ralenticen el rendimiento de los demás contenedores y máquinas virtuales presentes en el mismo servidor. Cálculo de E/S de disco: Examine estadísticas de E/S de disco para los contenedores y máquinas virtuales usando la utilidad pstat o examinando el archivo /proc/bc/<id>/iostat. Estas estadísticas le permitirán identificar fácilmente los contenedores y máquinas virtuales que generan la carga de E/S de disco más elevada en el servidor. Soporte para Parallels Virtual Automation 4.6.3: Parallels Virtual Automation (PVA) puede administrar servidores que ejecuten Parallels Server Bare Metal 5.0. Si desea disponer de soporte para PVA, puede instalar los componentes de PVA (PVA Agent y PVA Master Node) cuando instale Parallels Server Bare Metal 5.0. Nota: Para instalar el componente PVA Master Node, es imprescindible disponer de una conexión activa a Internet. Migración online de máquinas virtuales: la utilidad pmigrate soporta la migración de máquinas virtuales sin tiempo de inactividad, lo que elimina interrupciones de servicio o de otro tipo para los usuarios finales.

24 89 Mejoras en la migración online para contenedores: puede migrar contenedores que tengan montados uno o más directorios Network File System versión 3 (NFSv3); aquellos contenedores que tengan uno o más puntos de montaje Auto FS (incluyendo directorios NFSv3 administrados por Auto FS); y contenedores con procesos que tengan archivos de dispositivo abiertos, named pipes y sockets Unix ocultos por otro sistema de archivos montado a través del directorio donde residen estos objetos. Soporte para IPv6: Esta versión proporciona soporte completo para el uso de direcciones IPv6 con máquinas virtuales y contenedores, incluyendo soporte para cálculo y control de tráfico. Inventarios DHCP personalizables para redes sólo-host: se puede configurar el rango de direcciones IP que el servidor Parallels DHCP asigna a máquinas virtuales en redes sólo-host. Usted puede definir un rango personalizado de direcciones IP en un archivo "kickstart" cuando realice una instalación desatendida de Parallels Server Bare Metal 5.0 o bien modificar el rango predeterminado de direcciones IP tras la instalación usando Parallels Management Console o la utilidad prlsrvctl. Soporte para adaptadores virtuales E1000: pueden usarse adaptadores de red virtuales E1000 para administrar el tráfico de red en máquinas virtuales que ejecuten sistemas operativos que soporten el controlador E1000. Los adaptadores de red virtuales E1000 soportan "jumbo

25 90 frames" - marcos Ethernet ampliados que pueden llevar hasta bytes de carga. Asignaciones de dispositivos USB: puede asignar un dispositivo USB a una máquina virtual, consiguiendo así que el dispositivo se conecte automáticamente a la máquina virtual cuando usted conecte el dispositivo al servidor Parallels o cuando inicie la máquina virtual. Visualización de estadísticas para máquinas virtuales: puede monitorizar las estadísticas de recursos (como por ejemplo el uso de la CPU o del disco y el tráfico de red) para máquinas virtuales que usen las utilidades pnetstat y pstat. Límite CPU en megahercios: Además de establecer un límite CPU para los contenedores y máquinas virtuales en unidades relativas, ahora puede establecer este límite en MHz. En este caso, el límite CPU seguirá siendo el mismo sin importar la potencia CPU total del servidor en el que resida la máquina virtual o el contenedor. Soporte para SATA: Parallels Server Bare Metal 5.0 soporta el uso de dispositivos SATA (discos virtuales y unidades CD/DVD-ROM) en máquinas virtuales. Los dispositivos SATA pueden añadirse y eliminarse tanto de máquinas virtuales en ejecución como de máquinas virtuales detenidas. Soporte hotplug de memoria y CPU: puede activar la funcionalidad hotplug de memoria y CPU en las máquinas virtuales, lo que le permite

26 91 configurar dinámicamente el número de CPUs y la cantidad de memoria en sus máquinas virtuales. Compatibilidad con productos de Parallels: puede usar las máquinas virtuales creadas en Parallels Server Bare Metal 5.0 con los siguientes productos de Parallels (siempre que estos tengan instaladas las actualizaciones más recientes): Parallels Desktop 6,7 para Mac Parallels Server para Mac 4.0 Parallels Server Para Mac 4.0 Bare Metal Edition Parallels Desktop 4 Para Windows y Linux Parallels Workstation 6 Extreme Soporte para conversión de máquinas virtuales de terceros: puede convertir máquinas virtuales Microsoft Hyper-V, Microsoft Virtual PC, Virtual Box, VMware y Xen a máquinas virtuales Parallels. En función del tipo de máquina virtual, la conversión puede realizarse usando la utilidad pctl, prl_convert o pmigrate. Cálculo y control de tráfico: puede controlar y calcular el tráfico de red para contenedores y máquinas virtuales. Afinidad CPU: En servidores físicos con múltiples procesadores, ahora puede vincular máquinas virtuales y contenedores a determinadas CPUs, para que así sólo se utilicen estas CPUs para tratar los procesos en

27 92 ejecución en dichas máquinas virtuales y contenedores. Este enfoque puede aumentar el rendimiento de su sistema hasta un 20%. Aumento de la capacidad de máquinas virtuales: Incluye soporte para hasta 16 CPUs virtuales y hasta 64 GB de RAM para máquinas virtuales. Redes privadas: puede crear redes privadas en servidores físicos para incluir máquinas virtuales y contenedores en distintas subredes. Las máquinas virtuales y contenedores de una subred no pueden acceder a las máquinas virtuales y contenedores de otras subredes fuera de la red privada, ni a equipos en redes externas. Asimismo, usted puede crear redes privadas donde las máquinas virtuales y los contenedores no puedan comunicarse con las máquinas virtuales y los contenedores en otras subredes pero que sí puedan conectarse a máquinas virtuales y contenedores que estén fuera de la red privada y a equipos en redes externas. SISTEMAS OPERATIVOS COMPATIBLES: A continuación se enumeran los sistemas operativos que se pueden ejecutar en sus máquinas virtuales Parallels y los recipientes: CUADRO 15 SISTEMAS OPERATIVOS COMPATIBLES CON PARALLELS Sistema operativo Windows: - Windows 7 con Service Pack 1 (x86 y x64). máquinas virtuales SI contenedores NO

28 93 CUADRO 15 (Cont ) -- Windows Server 2008 R2 con Service Pack 1 (x64). Windows Server 2003 R2 con Service Pack 2 (x86 y x64). - Windows Vista con Service Pack 2 (x86 y x64). - Windows XP Professional con Service Pack 2 (x64) y con Service Pack 3 (x86). - Windows 2000 con Service Pack 4 (86) Linux: - Red Hat Enterprise Linux 6.1 (x86 y x64). - Red Hat Enterprise Linux 5.6 (x86 y x64). - Red Hat Enterprise Linux 4.8 (x86 y x64). -Fedora 15 (x86, x64). -Fedora 14 (x86, x64). -CentOS 6 (x86 y x64). - CentOS 5.6 (x86 y x64). -CentOS 4.8 (x86 y x64). - SUSE Linux Enterprise Server 11 con Service Pack 1(x86 y x64). - SUSE Linux Enterprise Server 10 (x86, x64). -opensuse 11.4 (x86 y x64). - opensuse 11.3 (x86 y x64). -Debian GNU / Linux 6.0 (x86 y x64). -Debian GNU / Linux 5.0 (x86 y x64) -Ubuntu Linux (x86 y x64) -Ubuntu Linux (x86 y x64) -Ubuntu Linux (x86 y x64) -Ubuntu Linux 8.04 (x86 y x64) BSD: -FreeBSD 8.1 (x86 y x64) -FreeBSD 7.3 (x86 y x64) Oracle: -Oracle Enterprise Linux 5.5 (x86 y x64) -Oracle Enterprise Linux 5.6 (x86 y x64) Fuente: Manual Readme Parallels (2012). -SI -SI -SI -SI -NO -SI -SI -SI -SI -NO -SI -NO -SI -SI -SI -SI -SI - NO -SI -SI -SI -NO -SI -SI -NO -SI -SI -SI -SI -NO -SI -SI -SI -SI -SI -SI -SI -SI -SI -SI -NO -NO -NO -SI