TRABAJANDO SOBRE MI PROYECTO
|
|
- Elena Fuentes Coronel
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 TRABAJANDO SOBRE MI PROYECTO
2 El Plan de Empresa es una herramienta de trabajo y reflexión que sirve al emprendedor para analizar y planificar su actividad en sus primeros años y controlar los aspectos más importantes del negocio y su entorno. Por tanto, es esencial detenerse a reflexionar sobre cada pequeño detalle de la puesta en marcha y gestión de nuestro futuro negocio, porque nos permite tomar conciencia de los pasos que debemos seguir para lograr nuestros objetivos y de la viabilidad de nuestra idea empresarial. Por otra parte, al igual que el Currículum Vitae es un documento indispensable cuando solicitamos un puesto de trabajo, un plan de empresa realista y preciso es la mejor carta de presentación para el emprendedor y la mayor garantía de su futuro éxito.
3 En este seminario se trabajará en la elaboración del Plan de Empresa para conseguir un documento útil que examine la viabilidad de la idea de negocio y una eficaz herramienta de comunicación y marketing del proyecto empresarial, profundizando en los siguientes conceptos: Definición del Plan de Empresa. Utilidad y Objetivos. Contenidos Fundamentales. Presentación del Plan a terceros.
4 El plan de empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina su viabilidad técnica, económica y financiera y desarrolla todos los procedimientos necesarios para convertir la idea de negocio en un proyecto empresarial real.
5 Debe ser una HERRAMIENTA DE ANÁLISIS de: Viabilidad Técnica SE PUEDE? Viabilidad Económica ES RENTABLE? Viabilidad Financiera TENGO EL DINERO?
6 Para el propio emprendedor: Ayuda al emprendedor a conseguir un conocimiento amplio y profundo de la empresa que pretende poner en marcha. ENTRENAMINENTO / ENSAYO: Aprendizaje y previsión. Para terceros: Externamente es una tarjeta de presentación del proyecto, que puede servir para solicitar soporte financiero, conseguir autorizaciones administrativas, buscar nuevos socios, contactar con proveedores, etc...
7 a. Definición idea de negocio b. Estudio de mercado c. Plan de marketing d. Plan de producción e. Infraestructura f. Recursos humanos g. Elección de la forma jurídica h. Plan económico financiero
8 Definición idea de negocio La exposición de la idea debe responder a preguntas básicas como: Qué?, Cómo?, Para Qué?, A Quién?, Dónde?, Por Qué?, Cuándo? Recuerda Destacar el hueco en el mercado que pretendemos cubrir. Indicar qué necesidades o carencias cubre y soluciona. Enumerar las ventajas que ofrece con respecto a otros productos o servicios similares ya existentes en el mercado. Indicar cómo está previsto o se pretende que evolucione en el futuro. Especialmente, describir el modelo de negocio.
9 Definición idea de negocio Debilidades Factores internos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo de tu empresa. RR financieros y servicios limitados, ubicación inadecuada. Fortalezas Factores internos que favorecen o impulsan el crecimiento de tu empresa. Eficacia y rapidez en los servicios, equipo cualificado, Amenazas Factores externos que pueden impedir o dificultar el desarrollo de tu empresa. Mercado saturado, alta rotación de personal, servicios on-line Oportunidades Factores externos que pueden suponer una ventaja competitiva para tu empresa. Barrios de nueva construcción, ss. especializados: turismo solidario, familiar.tic en la gestión.
10 Análisis de mercado Es necesario conocer, con la mayor precisión posible, el sector en el que vas acompetir y el mercado al que te vas a dirigir. Recuerda que un sector está formado por empresas que desarrollan actividades similares y que tienen los mismos clientes, y que el mercado se compone por los clientes potenciales que pueden demandar los productos o servicios de una empresa Para ello, debes: Estudiar las tendencias que están surgiendo en el sector. Identificar tu mercado real y tu mercado potencial. Conocer a tus competidores y prever sus posibles reacciones ante la entrada de una nueva empresa en el sector. Evaluar las barreras de entrada: inversión inicial requerida; legislación vigente; economía de escala; etc.
11 Análisis de mercado Análisis de la demanda Describir el perfil del consumidor. Diferenciar si son productos de gran consumo o industriales. Ámbito geográfico de nuestra actividad. Nacional y/o internacional Dimensionar el mercado potencial (cuántos consumidores tenemos en el área). Estado actual del mercado y tendencias futuras. Análisis de la competencia Quiénes son y donde están. Cómo son y los servicios que ofrecen. Cómo venden. Dimensión de la empresa. Posicionamiento en el mercado. Definir sus puntos débiles y fuertes.
12 Análisis de mercado Aspectos significativos y específicos. Estacionalidad del producto (que se venda en unos meses y otros no). Localización del sector. Grado de concentración del sector. Existencia de canales de distribución casi obligatorios. Análisis del entorno. Demografía. Hábitos de consumo. Apreciaciones culturales. Tendencias políticas y económicas. Aspectos legales. Cambios tecnológicos
13 Plan de marketing Tiene como objetivo la fijación de estrategias comerciales, ayudándonos a realizar una previsión de la facturación/ventas. Dicha información se recogerá en el análisis económico financiero. Promoción: publicidad en masa o personalizada Precio: en qué segmento quiero estar y que estructura de costes puede soportar el consumidor Producto: ya no se compite por producto o servicio Distribución: anytime, anywhere, anyplace Periodo: fidelidad del cliente. Privacidad: las BBDD son fuente de valor, tendencias del cliente, hábitos de compra
14 Plan de producción Localización geográfica de las instalaciones, ventajas y desventajas de la opción elegida en términos de coste de la misma, incentivos a la ubicación, normativa medioambiental, proximidad a las materias primas, accesibilidad de las instalaciones, etc. Edificios y terrenos necesarios, posibilidades de expansión, régimen de adquisición, gastos de mantenimiento, diseño de la planta y coste estimado de las instalaciones. Equipos necesarios para la fabricación de los productos o la venta de los servicios, características, modelos, fórmulas de adquisición, capacidad de producción, coste estimado, calendario de las adquisiciones y duración de los equipos productivo. Descripción detallada del proceso productivo, desde la recepción de las materias primas hasta el almacenaje y expedición de los productos. Periodo medio de fabricación. Estrategia del proceso productivo, decisiones de subcontratación, definición de los subcontratados con su cualificación y coste, descripción del plan de producción en términos de volumen, coste, mano de obra, materias primas, gestión de existencias. Gestión de stock de almacenamiento.etc. Descripción de los procesos del control de calidad, control de inventarios y procedimientos de inspección que garanticen mínimos costes y eviten problemas de insatisfacción en los clientes.
15 Plan de Recursos Humanos Cualquier empresa basa su credibilidad en la capacidad de sus promotores y en especial en su conocimiento y experiencia en el sector. La capacidad de los promotores debe referirse a las tres áreas fundamentales de gestión: administración, producción y comercial. Debemos, por tanto, realizar un resumen realista y atractivo del equipo, resaltando los PUNTOS FUERTES, según el siguiente índice: Datos Personales y competencias profesionales. Formación: formación académica y complementaria y otros conocimientos adicionales. Experiencia: trabajos realizados, labor desempeñada y responsabilidad asumida. Otros datos relevantes que tengan relación con el proyecto Recuerda Un socio debe ser alguien en el que se confía completamente. Todos los socios deben perseguir el mismo objetivo. La motivación de los socios es el motor de la empresa. Es muy importante que se diferencie la relación personal de la relación profesional. Hay que determinar las características formativas y competenciales de cada socio para potenciar los puntos fuertes y subsanar las posibles carencias.
16 Elección de la forma jurídica Los factores a tener en cuenta a la hora de seleccionar la forma jurídica de nuestra empresa son: Tipo de actividad a ejercer El volumen de la inversión inicial El grado de responsabilidad que como socios queramos asumir Necesidades económicas del proyecto Tipo de actividad/servicio o producto y proyección de la empresa Las implicaciones fiscales y económicas El número de socios de la empresa. Empresa Individual Sociedad Persona Física Persona Jurídica
17 FORMAS JURÍDICAS DE EMPRESA Personalidad Forma Nºsocios Capital Responsabilidad Tributación Empresario individual Mín. 1 No existe mínimo legal Ilimitada IRPF PER. FÍSICAS Comunidad de Bienes Mín. 2 Sociedad Civil Mín. 2 Sociedad Colectiva Mín. 2 No existe mínimo legal No existe mínimo legal No existe mínimo legal Ilimitada Ilimitada Ilimitada IRPF IRPF IRPF Sociedad de Responsabilidad Limitada Mín. 1 Mínimo Limitada al capital aportado IS PER. JURÍDICAS Sociedades Mercantiles Sociedad Limitada de Nueva Empresa Mín.1 máx. 5 Mínimo máximo Sociedad Anónima Mín. 1 Mínimo Sociedad Laboral Mín. 3 Sociedad Cooperativa Mín. 3 Igual que S.R.L. ó S.A. Depende de cada CCAA. (Madrid 1804 ) Limitada al capital aportado Limitada al capital aportado Limitada al capital aportado Limitada al capital aportado IS IS IS IS
18 Análisis económico financiero Analizar la Viabilidad Económica y Financiera. Analizar si el proyecto generará beneficios y comprobar que no planteará problemas de tesorería o liquidez. Realizar los siguientes presupuestos: de inversiones, cuenta de resultados (ingresos y gastos) y de tesorería. Búsqueda de financiación
19 Balance de situación INVERSIÓN Activo No Corriente Activo Material: terrenos, inmuebles, maquinaria, mobiliario, etc. Activo Intangible: derechos susceptibles de valoración económica. Patentes Activo financiero: inversiones en empresas o asociadas. FINANCIACIÓN Patrimonio Neto Capital social, subvenciones, donaciones, legados, reservas, resultado de ejercicios anteriores. Pasivo No Corriente Financiación ajena a largo plazo: deudas con entidades de crédito, Activo Corriente Existencias :producto, materias primas Deudores: derechos de cobro Tesorería: fondos líquidos Pasivo Corriente Financiación ajena a corto plazo, proveedores, otros acreedores, leasing
20 Cuenta de pérdidas y ganancias Ventas Consumos Gastos de personal contratado Otros gastos de explotación* Amortizaciones RTDO. DE EXPLOTACION Costes de personal no laboral BAII Gastos financieros BAI Impuestos Tipo Impositivo (%) RESULTADO CASH-FLOW Año 1 Año 2 Año 3
21 Otros gastos de explotación Concepto Año 1 Otros gastos de explotación: Gastos en I+D del ejercicio Arrendamientos y cánones Reparaciones y conservación Servicios de profesionales independientes Transportes Primas de seguros Servicios bancarios y similares Publicidad y relaciones públicas Suministros Comunicaciones Otros Tributos (IBI, IAE, IVTM, etc) Otros Servicios (gastos de viaje, formación) Gastos de personal contratado: Sueldos y Salarios Seguridad Social Gastos de personal no laboral: Retribuciones Seguridad social
22 Presupuesto de tesorería (cobros) CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 (1) Saldo Inicial Cobros Cobros clientes / ventas Subvenciones Capital/Recursos propios Préstamos Otra financiación (2) Total cobros
23 Presupuesto de tesorería (pagos) CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 Pagos Inversiones Pagos a proveedores Otros proveedores Sueldos y Salarios (Netos) de Personal contratado Seguridad Social de Personal contratado Retribuciones de personal no laboral Seguros Sociales de personal no laboral IRPF Otros tributos (IBI, IAE,...) Publicidad, propaganda y relaciones públicas Servicios de profesionales independientes Primas de seguros Arrendamientos y cánones Gastos en I+D del ejercicio Suministros Comunicaciones Servicios bancarios y similares Reparaciones y conservación Transportes Otros servicios (gastos de viaje, formación, etc.) Gastos financieros de préstamos, créditos, etc. Devolución préstamos, créditos, etc. Total pagos
24 Presupuesto de tesorería (cash flow) CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 Saldo Inicial (1) Total de Cobros (2) Total de Pagos (3) IVA repercutido IVA soportado Pago de IVA DIFERENCIA COBROS- PAGOS SALDO ANTERIOR SALDO ACUMULADO
25 Fuentes de financiación Family, friends and fools. Capital semilla Business Angels. Capital semilla o expansión Venture Capital. Expansión y/o crecimiento Crowdfunding. Micromecenazgo Equity creowfunding. Venta de acciones a cambio de capital Mercado alternativo bursátil o MAB. Mercado de financiación para empresas de pequeña capitalización. Expansión y/o crecimiento Private Equity Fondos de inversión. Empresas consolidadas Otras fuentes de financiación: AvalMadrid Líneas ICO ENISA Microbank
26 En una empresa de éxito, alguien tomo una decisión valiente Peter Druker. Muchas gracias! Fundación Universidad Empresa Calle Pedro Salinas, 11 Edifico anexo, 2ª planta Madrid Teléfono: / mmiranda@fue.es
CUESTIONARIO DE PROYECTO EMPRESARIAL
CAPÍTULO X CUESTIONARIO DE PROYECTO EMPRESARIAL Juan A. Moriano y Francisco J. Palací 1. INTRODUCCIÓN Escribir un plan de negocio no es tarea sencilla y normalmente resulta difícil plasmar las principales
Más detallesAnexo 3 Proyecto Empresarial
Anexo 3 Proyecto Empresarial Anexo 3 Proyecto Empresarial Índice 1. Plan de Marketing...2 1.1. Delimitación Previa de Negocio...2 1.2. Mercado....3 1.3. Demanda...3 1.4. Cliente....3 1.5. Competencia....4
Más detallesPLAN DE EMPRESA EMPRESA:... Promotores:... Localidad:... En..., a... de... de 200... Fdo.
EMPRESA:... Promotores:... Localidad:... En..., a... de... de 200... Fdo. INDICE ESTRUCTURA DE REFERENCIA DE UN PLAN DE EMPRESA 1. EL EMPRENDEDOR. DATOS PERSONALES Y PROFESIONALES 2. DESCRIPCIÓN DE LA
Más detallesPLAN DE EMPRESA PROYECTO DATOS DE LA RESPONSABLE MUNICIPIO TELÉFONOS DE CONTACTO FECHA DE REALIZACIÓN
PLAN DE EMPRESA PROYECTO DATOS DE LA RESPONSABLE MUNICIPIO TELÉFONOS DE CONTACTO FECHA DE REALIZACIÓN 1. INTRODUCCIÓN EL PROYECTO Descripción breve de la actividad, los pasos que ya se han realizado, si
Más detallesVII CONCURSO DE PROYECTOS EMPRESARIALES La Palma, 2015 1.- RESUMEN EJECUTIVO: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
1.- RESUMEN EJECUTIVO: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 1. Identificación del proyecto - Nombre del proyecto (empresa): - Explicación breve de la actividad a desarrollar: - Ubicación geográfica: - Fecha de inicio
Más detallesFECHA: NOMBRE: C/ Caridad nº 1 (Casa Moreno) 30202-Cartagena - E-mail adle@ayto-cartagena.es Tfn. 968128977 Fax 968523706 - http://www.cartagena.
PLAN DE EMPRESA R01-IT06 REV. 02 FECHA: 16/06/10 FECHA: NOMBRE: C/ Caridad nº 1 (Casa Moreno) 30202-Cartagena - E-mail adle@ayto-cartagena.es Tfn. 968128977 Fax 968523706 - http://www.cartagena.es PLAN
Más detallesAnálisis Económico- Financiero
Análisis Econó Módulo Mediante el Análisis Económico Financiero, el emprendedor (el que comienza) puede valorar la viabilidad económica de su proyecto de empresa y el empresario-emprendedor (el que ya
Más detallesManual para la Autoevaluación de Proyectos Empresariales e Iniciativas de Autoempleo
Manual para la Autoevaluación de Proyectos Empresariales e Iniciativas de Autoempleo El potencial empresario/a, desarrollará una aproximación al Plan de Viabilidad del proyecto de nueva empresa o iniciativa
Más detallesMODELO ESQUEMA DE PLAN DE NEGOCIO
MODELO ESQUEMA DE PLAN DE NEGOCIO DESARROLLADO POR ESTRATEGO MARKETING www.estrategomarketing.com Contenido 1. Presentación del proyecto... 4 1.1. Denominación y dirección de las sociedad... 4 1.2. Resumen
Más detallesIDENTIFICACIÓN DEL PROMOTOR:
PLAN DE EMPRESA IDENTIFICACIÓN DEL PROMOTOR: IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO: Concejalía de Empleo de Lorca Alameda Cervantes, 30 30800 - Lorca- (Murcia) Telf: 968 46 41 22 Fax: 968 47 18 88 ESQUEMA PLAN DE
Más detallesIX CONCURSO DE IDEAS EMPRESARIALES 1 PROYECTO MEMORIA 1 IDENTIFICACIÓN DEL EMPRENDEDOR/A/ES/AS O EMPRESARIO/A/S/AS: 1,1 DATOS PERSONALES:
IX CONCURSO DE IDEAS EMPRESARIALES 1 PROYECTO MEMORIA IDEA EMPRESARIAL PROYECTO DE CREACIÓN DE EMPRESA 1 IDENTIFICACIÓN DEL EMPRENDEDOR/A/ES/AS O EMPRESARIO/A/S/AS: 1,1 DATOS PERSONALES: APELLIDOS Y NOMBRE
Más detallesGUIÓN BÁSICO DEL PLAN DE EMPRESA
GUIÓN BÁSICO DEL PLAN DE EMPRESA El plan de empresa es el documento, elaborado por el emprendedor/a, en el que se recoge el desarrollo de nuestra idea de negocio así como el estudio de su viabilidad. Tenemos
Más detallesPlan de Empresa TÍTULO FOTOGRAFÍA PROMOTORES DATOS DE CONTACTO. Nombre de las personas que promueven el proyecto
Plan de Empresa TÍTULO FOTOGRAFÍA. PROMOTORES Nombre de las personas que promueven el proyecto DATOS DE CONTACTO Dirección Teléfono Email/ web de la empresa email 1 Plan de Empresa: xxxxxxxxxxxx ÍNDICE
Más detallesEl Plan de Empresa tiene una doble función: Herramienta de Gestión. Herramienta de Planificación
Plan de Empresa 1. Qué es un Plan de Empresa? 2. Para qué sirve un Plan de Empresa? 3. Por qué elaborar un Plan de Empresa? 4. Contenido de un Plan de Empresa 5. Plan Financiero 6. Beneficios de realizar
Más detallesMODELO DE PLAN DE VIABILIDAD
Ayuntamiento de Tudela INDUSTRIA Y EMPLEO JUVENTUD Plaza Vieja, 1 31500 TUDELA Tel. 948 41 71 00 Fax.948 41 71 19 industria@tudela.es MODELO DE PLAN DE VIABILIDAD SOLICITANTE Apellidos y nombre/denominación
Más detallesPLAN DE EMPRESA. Nota: Si son más de uno los promotores, adjuntar currículum vitae de cada uno de ellos.
PLAN DE EMPRESA 1. BREVE PRESENTACIÓN DEL PROMOTOR/ES Nombre y apellidos: DNI/NIE: Domicilio y código postal: Teléfono: Email: Formación: Experiencia: Nota: Si son más de uno los promotores, adjuntar currículum
Más detallesFormación Empresarial II. Anexo I
Anexo I Listado de Tareas del Plan de Negocio Id Nombre de la tarea Comienzo Fin Duración 1 Proceso creativo, desarrollo de la idea 22/02/2008 22/02/2008 1 día? 2 Misión. 22/02/2008 22/02/2008 1 día? 3
Más detallesGUÍA DEL PLAN DE NEGOCIOS
GUÍA DEL PLAN DE NEGOCIOS QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS Y POR QUÉ NECESITO UNO? Un plan de negocios es un documento escrito que describe a su empresa, sus objetivos y sus estrategias, el mercado al que usted
Más detallesANEXO II-. MODELO PROYECTO EMPRESARIAL A-. IDENTIFICACIÓN DEL PROMOTOR
ANEXO II-. MODELO PROYECTO EMPRESARIAL Además de la información contenida en la presente ficha, el promotor puede presentar cuanta documentación considere necesaria de cara a una mejor comprensión y evaluación
Más detallesA. PRESENTACIÓN 2. DESCRIPCIÓN BREVE DE LA IDEA DE NEGOCIO (PRODUCTOS O SERVICIOS QUE SE VAN A OFRECER) Y DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO DETECTADA
El o memoria del proyecto, se trata de un documento que plasma de forma escrita, clara y ordenada la idea de negocio con el fin de comprobar su viabilidad (técnica, humana y económica) de un proyecto empresarial
Más detallesIMAGEN FIEL BALANCE DE SITUACIÓN CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS ÁNALISIS CONTABLE
UNIDAD 7. NOCIONES DE CONTABILIDAD CONTABILIDAD CONCEPTO IMAGEN FIEL PATRIMONIO EMPRESARIAL BALANCE DE SITUACIÓN CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO ÁNALISIS CONTABLE EMPRESA E INICIATIVA
Más detallesMEMOR A DE LA ACT VIDAD EMPRESAR AL Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado
honestidad RSE valores emprendimiento colectivo democracia cooperativas participación responsabilidad social empleo estable igualdad desarrollo local MEMOR A DE LA ACT VIDAD EMPRESAR AL Confederación Española
Más detallesPlan de Empresa. FOTOGRAFÍA Debe estar relacionada con el sector, clientes de tu negocio. PROMOTORES Nombre de las personas que promueven el proyecto
Plan de Empresa TÍTULO Nombre de la empresa (denominación social o marca comercial) y una frase que haga referencia al aspecto más llamativo, estratégico del proyecto. FOTOGRAFÍA Debe estar relacionada
Más detallesServicio Integral de Empleo
PLAN DE EMPRESA Servicio Integral de Empleo JUNIO DE 2012 ACCIONES COFINANCIADAS CON FONDOS COMUNITARIOS DEL FONDO SOCIAL EUROPEO, A TRAVÉS DEL PROGRAMA OPERATIVO FSE PARA CANARIAS, PARA EL PERIODO 2007-2013,
Más detallesANEXO II PLAN DE NEGOCIO 1. DATOS BÁSICOS. 1.1. Datos personales. 1.2. Datos profesionales. 1.3. Experiencia profesional
ANEXO II PLAN DE NEGOCIO 1. DATOS BÁSICOS. 1.1. Datos personales Nombre y Apellidos 1.2. Datos profesionales Estudios realizados Formación relacionada con la actividad a ejercer Experiencia laboral relacionada
Más detallesContenido. Visión preliminar del negocio Análisis y decisión sobre ámbitos de negocio Resumen ejecutivo y plan de viabilidad.
Contenido Visión preliminar del negocio Análisis y decisión sobre ámbitos de negocio Resumen ejecutivo y plan de viabilidad Colaboradores El objetivo principal de este material didáctico para la Elaboración
Más detallesPlan de Empresa. Nombre del Beneficiario: Lugar y fecha de nacimieto: Dirección: Código Postal y Municipio: Teléfono de contacto: Tipo de Negocio:
Nombre del Beneficiario: Lugar y fecha de nacimieto: Dirección: Código Postal y Municipio: Teléfono de contacto: Tipo de Negocio: Índice Resumen 3 Persona emprendedora 4 Características personales 4 Motivación
Más detallesCURSO SUPERIOR DE CREACIÓN DE NEGOCIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL
CURSO SUPERIOR DE CREACIÓN DE NEGOCIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL Información y matrícula: www.centroinfos.com info@centroinfos.com 955.380.845 / 654.720.198 Colaboran: La coyuntura económica actual ha hecho
Más detallesU.D.9 LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA
U.D.9 LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA 9.1. El tratamiento contable de la información. a. El patrimonio empresarial: concepto. b. Los elementos patrimoniales. c. Los resultados de la empresa. 9.2.
Más detallesPROYECTO EJEMPLO. Informe Realizado por: ASESORES EMPRESARIALES,S.A. Página: 1
PROYECTO EJEMPLO Informe Realizado por: ASESORES EMPRESARIALES,S.A. Página: 1 Informe de Viabilidad Económico-Financiera En el siguiente cuadro, se muestra la conclusión a la que se llega tras realizar
Más detallesSECOT y la Asesoría de Desarrollo Empresarial del Colegio Preincubadora. Tutorización del Plan de Empresa
SECOT y la Asesoría de Desarrollo Empresarial del Colegio Preincubadora Tutorización del Plan de Empresa 16 de diciembre de 2009 16 de diciembre de 2009 Definición n de EMPRESA EL EMPRENDEDOR La empresa
Más detallesCapacidades y criterios de evaluación
DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA UNIDAD FORMATIVA UNIDAD FORMATIVA CONSTITUCIÓN Y FINANCIACIÓN DE EMPRESAS DE TRANSPORTE DURACIÓN 90 POR CARRETERA Específica Código UF2227 Familia profesional COMERCIO Y MARKETING
Más detallesCompraremos venderemos y repararemos coches en una nave y nos anunciaremos por Internet.
TRABAJO DE LA CÁMARA DE COMERCIO. DATOS DE PROMOTORES: Manuel Domicilio (Valladolid) Nacido el 22 del 4 del 1996 Juan Domicilio. (Valladolid) Nacido el 31 del 10 de 1997. David Domicilio:. Nacido el 24
Más detallesMemoria de la ACTIVIDAD PLAN DE PROYECTO
Memoria de la ACTIVIDAD PLAN DE PROYECTO MEMORIA DE LA ACTIVIDAD [PLAN DEPROYECTO] MEMORIA DE LA ACTIVIDAD [PLAN DE PROYECTO] ESTUDIO DE MERCADO PLAN DE PRODUCCIÓN FORMA JURÍDICA. PERSONAS SOCIAS. TRÁMITES
Más detallesPLAN DE EMPRESA ESTRUCTURA. 1. Resumen ejecutivo. 2. Descripción del producto y valor distintivo. 3. Mercado potencial. 4. Competencia.
PLAN DE EMPRESA El Plan de Empresa es el documento que identifica una oportunidad de negocio o describe un proyecto puesto ya en marcha, con el propósito de examinar su viabilidad técnica, económica y
Más detallesCAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS
CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS Importancia del Plan de Negocios Por: Juan Luis Blanco Modelo Blanco, Ureña & Asociados El plan de negocios o business plan es el conjunto de ideas en las que se fundamenta
Más detallesQUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA?
QUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA? Documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos
Más detallesDOCUMENTO COMPLEMENTARIO 2. Adaptado de High-Tech Start Up 1997, 2000 by John L. Nesheim. The Free Press, and imprint of Simon & Schuster, Inc.
DOCUMENTO COMPLEMENTARIO 2 RESUMEN DE CONTENIDO DE UN PLAN DE NEGOCIO. Adaptado de High-Tech Start Up 1997, 2000 by John L. Nesheim. The Free Press, and imprint of Simon & Schuster, Inc. Resumen Ejecutivo.
Más detallesPROYECTO DE EMPRESA MEMORIA PROYECTO PROMOTORES: MES AÑO
MEMORIA PROYECTO PROMOTORES: INDICE 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1. Actividad. 1.2. Nombre comercial. 1.3. Razón Social 1.4. N.I.F./C.I.F. 1.5. Ubicación. 1.6. Datos de contacto. 2. IDEA Y PROMOTORES
Más detallesACCIÓN FORMATIVA FINANCIADA POR EL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO ESTATAL
MF1788_3: PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS (ADGD0210. RD: 1692/11. BOE: 24/12/11. CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS) 120 HORAS PRESENCIALES Nº DE EXPEDIENTE:
Más detallesForma Jurídica: CIF: Fecha alta:
1. PRESENTACIÓN: PROYECTO Y PROMOTORES 1.1.- PROYECTO / EMPRESA Proyecto / Empresa: Nº de socios: Idea de negocio: Fecha prevista inicio: Forma Jurídica: CIF: Fecha alta: 1.2.- DATOS PERSONALES Y PROFESIONALES
Más detallesANEXO XI COMO ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA. IDEAS PRINCIPALES
ANEXO XI COMO ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA. IDEAS PRINCIPALES INTRODUCCIÓN El presente documento pretende generar una serie de preguntas a la persona que se enfrenta a la necesidad de generar su propio
Más detallesORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA
ORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA EN RELACIÓN CON LAS PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD EN LA COMUNIDAD VALENCIANA 26/10/2012 ORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA
Más detallesUna vez definida la idea y antes de entrar en el análisis del Plan de Empresa, conviene que los promotores se planteen algunas preguntas:
ELECCIÓN DEL TIPO DE NEGOCIO La elección del tipo de negocio a poner en marcha es el punto de partida de todo proyecto empresarial. Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse
Más detalles1.1 Qué es un plan de negocio?
Plan de Negocio Ìndice 1. Aspectos generales 2. Presentación del proyecto 3. Plan de Marketing 4. Plan de producción y compras 5. Organización y recursos humanos 6. Área jurídico-fiscal 7. Área económico
Más detallesGUIÓN PLAN DE NEGOCIO
GUIÓN PLAN DE NEGOCIO GUIÓN PLAN DE NEGOCIO A TRAVÉS DE ESTE MANUAL, SE PRETENDE ORIENTAR A LOS PROMOTORES EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO. SE HA TRATADO DE NORMALIZAR LA INFORMACIÓN BÁSICA NECESARIA
Más detallesCentro Municipal de Empresas Teodomiro Barroso San Fernando de Henares
Centro Municipal de Empresas Teodomiro Barroso San Fernando de Henares Modelo Plan de Empresa La memoria y/o plan de empresa deberá incluir como mínimo los siguientes datos 1. DATOS DEL PROYECTO O EMPRESA
Más detallesIMAGEN FIEL BALANCE DE SITUACIÓN CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS ÁNALISIS CONTABLE
UNIDAD 7. NOCIONES DE CONTABILIDAD CONTABILIDAD CONCEPTO IMAGEN FIEL PATRIMONIO EMPRESARIAL BALANCE DE SITUACIÓN CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO ÁNALISIS CONTABLE EMPRESA E INICIATIVA
Más detalles6. PLAN ECONOMICO Y FINANCIERO
6. PLAN ECONOMICO Y FINANCIERO 6.1. PLAN DE INVERSIONES CONCEPTOS IMPORTE (sin I.V.A.) A. TERRENOS ( m2) B. INMUEBLES C. EDIFICACIONES - OBRA CIVIL E INSTALACIONES IMPORTE (I.V.A. incluido) D. EQUIPAMIENTO
Más detallesFORAN EMPLEO AUTÓNOMO Plan de Negocio
Plan de Negocio Nombre de la persona solicitante: Lugar y fecha de nacimiento: Dirección: Código Postal y Municipio: Teléfono de contacto: Tipo de Negocio: Índice Resumen 3 Persona emprendedora 4 Características
Más detalles25º EDICIÓN PREMIOS TORIBIO ECHEVARRIA. Cuestionario para Ideas/Proyectos Empresariales CUESTIONARIO IDEAS/PROYECTOS EMPRESARIALES 1
25º EDICIÓN PREMIOS TORIBIO ECHEVARRIA Cuestionario para Ideas/Proyectos Empresariales CUESTIONARIO IDEAS/PROYECTOS EMPRESARIALES 1 INTRODUCCIÓN Todos los interesados en participar en el Premio de Ideas/Proyectos
Más detallesTEMA 11: LAS CUENTAS ANUALES
PROCESO O CICLO CONTABLE El ejercicio económico de la empresa comienza el 1 de enero y termina el 31 de diciembre, y podemos señalar las siguientes fases: 1) Apertura - Balance Inicial - Libro Diario.
Más detalles1. Datos básicos del proyecto
INSTRUCCIONES PARA LA CUMPLIMENTACIÓN DEL PLAN DE EMPRESA 1. Datos básicos del proyecto Nombre de identificación del proyecto Se debe indicar el nombre, o futuro nombre, de la empresa que realiza el Plan
Más detallesLA INICIATIVA EMPRENDEDORA. UD 1.
LA INICIATIVA EMPRENDEDORA. UD 1. 1. Trabajador por cuenta propia / ajena: Diferencias del trabajador por cuenta propia o ajena: Cuenta ajena. Depende de un jefe. Responsabilidad limitada a cumplir con
Más detallesMEMORIA EXPLICATIVA DEL PROYECTO EMPRESARIAL 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROMOTOR / PROMOTORES
ANEXO II MEMORIA EXPLICATIVA DEL PROYECTO EMPRESARIAL 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROMOTOR / PROMOTORES 1.1. DATOS PERSONALES Nombre y Apellidos Edad N.I.F Domicilio Código Postal Localidad Provincia Teléfono
Más detallesGUIÓN PARA LA MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO EMPRESARIAL
GUIÓN PARA LA MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO EMPRESARIAL Concurso Santurtzi Emprende PROMOTORES: ÍNDICE 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1.1. Actividad. 1.2. Nombre comercial. 1.3. Razón Social 1.4. N.I.F./C.I.F.
Más detallesPROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE SECRETARÍA DE ESTADO DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN PROFESIONAL Y UNIVERSIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL INSTITUTO NACIONAL DE LAS CUALIFICACIONES
Más detallesSABES QUÉ ES LO NECESARIO PARA CREAR UNA EMPRESA? TE PROPONEMOS UNOS PASOS QUE DEBERÍAS TENER EN CUENTA
SABES QUÉ ES LO NECESARIO PARA CREAR UNA EMPRESA? TE PROPONEMOS UNOS PASOS QUE DEBERÍAS TENER EN CUENTA La idea es lo primero que hay que tener en cuenta y puede ser determinante para el éxito o el fracaso
Más detalles5. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO. Introducción a la Creación de Empresas
5. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO 5. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO Evalúa el potencial económico del negocio y determinar su viabilidad económico financiera Balance Cuenta de resultados Previsión de tesorería Datos
Más detallesMEMORIA DESCRIPTIVA PROYECTO EMPRESARIAL. Nombre, N.I.F./N.I.E., Domicilio, Edad, Sexo, teléfono/fax/e-mail
APOYO DEL EXCMO. AYUNTAMIENTO DE CADIZ PARA AQUELLOS PROYECTOS EMPRESARIALES SUSCEPTIBLES DE SER CALIFICADOS COMO I+E Y PODER ACCEDER A LAS AYUDAS DEL SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO MEMORIA DESCRIPTIVA PROYECTO
Más detallesUN RESTAURANTE CÓMO PONER EN MARCHA AÑO 2013-14. Presentación...1 Atractivos y dificultades del sector...3. Capítulo 1
CÓMO PONER EN MARCHA UN RESTAURANTE AÑO 2013-14 Presentación...1 Atractivos y dificultades del sector...3 Capítulo 1 LAS CLAVES DEL ÉXITO... Y DEL FRACASO...5 Concreción de la idea de negocio Investigación
Más detallesBienes: conjunto de propiedades de la empresa: maquinaria, edificios, vehículos,
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS CUENTAS ANUALES Y LA FINANCIACIÓN 1. LAS CUENTAS ANUALES La empresa debe llevar, de manera obligatoria, diversos documentos en los que refleja la información contable que se genera.
Más detallesConcejalía de Promoción Económica y Empleo PLAN DE VIABILIDAD: EMPRESAS COMERCIALES Y DE SERVICIOS QUE NO INCLUYAN TRANSFORMACIÓN
PLAN DE VIABILIDAD: EMPRESAS COMERCIALES Y DE SERVICIOS QUE NO INCLUYAN TRANSFORMACIÓN PLAN DE VIABILIDAD La elaboración del plan de viabilidad cumple un papel de primera importancia, tanto a la hora de
Más detallesANEXO II PLAN DE EMPRESA 1.- DATOS SOBRE EL EMPRENDEDOR, REPRESENTANTE Y/O NUEVA EMPRESA.
ANEXO II PLAN DE EMPRESA 1.- DATOS SOBRE EL EMPRENDEDOR, REPRESENTANTE Y/O NUEVA EMPRESA. 1.1.- EMPRENDEDOR O REPRESENTANTE DEL PROYECTO. (Datos de la persona que presenta la solicitud). Nombre y Apellidos
Más detallesFinanciación para emprender. II Semana del Empleo y el Emprendimiento Alcobendas, 22 de abril de 2013
Financiación para emprender II Semana del Empleo y el Emprendimiento Alcobendas, 22 de abril de 2013 Quiénes somos? La Universidad Autónoma de Madrid junto con las principales asociaciones de empresarios
Más detallesEL PATRIMONIO Y LAS CUENTAS ANUALES. ANÁLISIS DE ESTADOS CONTABLES
EL PATRIMONIO Y LAS CUENTAS ANUALES. ANÁLISIS DE ESTADOS CONTABLES 1. LA CONTABILIDAD. EL PLAN GENERAL CONTABLE. 2. LAS CUENTAS ANUALES 3. EL PATRIMONIO EMPRESARIAL 4. EL BALANCE 5. LA CUENTA DE PyG 6.
Más detallesMEMORIA PROYECTO EMPRESARIAL
MEMORIA PROYECTO EMPRESARIAL Nombre del proyecto o Empresa: Nombre del promotor/a : 1 MEMORIA EMPRESARIAL DE Datos básicos de los promotores y proyecto Apellidos y nombre: DNI: Domicilio: C.P. Fecha de
Más detallesGUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN
GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.
Más detallesFUNDACIÓN L. WWB BANCO MUNDIAL DE LA MUJER microcreditos@bancomujer.org -Tl. 914354703 1
El Banco Mundial de la Mujer es una entidad sin ánimo de lucro cuyo objetivo principal es la realización de actividades para promover la integración de las mujeres en los ámbitos laboral y empresarial
Más detallesComo elaborar el Plan Económico-Financiero de tu Empresa
Como elaborar el Plan Económico-Financiero de tu Empresa Jerez de la Fra. 29 mayo - 2012 PLAN DE NEGOCIOS 1.PRODUCTO/SERVICIO IDEA TÉCNICA COMERCIAL ECONÓMICA FINANCIERA 2. ESTRATEGIA 3. MARKETING 4. R.R.H.H.
Más detallesÍNDICE DE CONTENIDOS 0. Ficha. 1. Análisis del emprendedor. 1.1. Antecedentes del emprendedor. 1.2. Datos y CV del emprendedor. 1.3.
ÍNDICE DE CONTENIDOS 0. Ficha. 1. Análisis del emprendedor. 1.1. Antecedentes del emprendedor. 1.2. Datos y CV del emprendedor. 1.3. Pertenencia a grupos desfavorecidos y emprendedores sociales. 2. El
Más detallesLa innovación y la iniciativa emprendedora
La innovación y la iniciativa emprendedora 1. El emprendedor y la innovación empresarial Emprender es la capacidad de convertir una idea en una realidad utilizando la imaginación y el ingenio para hacer
Más detallesFormación a distancia Técnico superior en contabilidad
Objetivos del curso La contabilidad supone una herramienta fundamental en cualquier organización. Con este conjunto de materiales didácticos, el alumno/a podrá realizar un acercamiento a los fundamentos
Más detallesGUÍA DEL PROYECTO EMPRESARIAL
GUÍA DEL PROYECTO EMPRESARIAL Esta guía contiene el esquema y los aspectos formales que se requieren en los Proyectos de Empresa presentados al concurso. El proyecto empresarial presentado se estructurará
Más detallesPresentación...1 Atractivos y dificultades del sector...3
CÓMO PONER EN MARCHA UNA EMPRESA DE ORGANIZACIÓN DE EVENTOS AÑO 2013 Presentación...1 Atractivos y dificultades del sector...3 Capítulo 1 LAS CLAVES DEL ÉXITO... Y DEL FRACASO...6 Concreción de la idea
Más detallesPasos para la creación de empresa
EL AUTOEMPLEO Pasos para la creación de empresa PREDISPOSICION EMPRESARIAL EL EMPRENDEDOR LA IDEA NEGOCIO PLAN DE EMPRESA CONSTITUCION DE LA EMPRESA PROCESO DE CREACION DE EMPRESA PREDISPOSICION EMPRESARIAL
Más detallesTEMA 3 PATRIMONIO EMPRESARIAL
TEMA 3 PATRIMONIO EMPRESARIAL 1. CONCEPTO DE PATRIMONIO. 2. COMPOSICIÓN DEL PATRIMONIO. 3. INTERPRETACIÓN DEL PATRIMONIO. 4. PRESENTACIÓN DEL PATRIMONIO. INTRODUCCIÓN. LO QUE HEMOS VISTO: La Contabilidad
Más detallesTema 1. El ciclo contable y la revelación de información financiera. Las Cuentas Anuales
Supuesto 1. 1 Tema 1. El ciclo contable y la revelación de información financiera. Las Cuentas Anuales El Balance de comprobación de la empresa Omega S.A. presenta al 31 de diciembre del año 0, antes de
Más detalles2. Aceptar CUALQUIER PROYECTO O NEGOCIO 3- no saber vender
La energía solar es una opción de negocio muy atractiva en la actualidad, sin embargo muchos emprendedores desisten de ella ya que sus negocios no resultan rentables o sus ventas no son suficientes, esto
Más detallesCUESTIONARIO MODALIDAD 1 (PROYECTOS EMPRESARIALES SOSTENIBLES)
CUESTIONARIO MODALIDAD 1 (PROYECTOS EMPRESARIALES SOSTENIBLES) CONCURSO DE EMPRENDIMIENTO JUVENIL Excmo. Ayuntamiento de Dos Hermanas Nº EXPEDIENTE 1. IDENTIFICACIÓN DEL/LOS EMPRENDEDOR/ES DATOS PERSONALES:
Más detallesCómo realizar un PLAN DE NEGOCIO de servicios On-line?
PLAN DE NEGOCIO Cómo realizar un PLAN DE NEGOCIO de servicios On-line? El desarrollo de un plan de negocio consiste en un análisis sobre los diferentes factores que intervienen en la puesta en marcha de
Más detallesTEMA 11. EL PATRIMONIO Y LAS CUENTAS DE LA EMPRESA.
1. EL PATRIMONIO DE LA Comprende tanto los bienes como los derechos y obligaciones o deudas: o Bienes: Elementos de su propiedad. o Derechos: Cantidades que le deben a la empresa. o Obligaciones: Deudas
Más detallesECONOMÍA DE LA EMPRESA CRITERIOS ESPECÍFICOS DE CORRECCIÓN Y CALIFICACIÓN OPCIÓN A
UNIVERSIDADES PÚBLICAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID PRUEBA DE ACCESO A LAS ENSEÑANZAS UNIVERSITARIAS OFICIALES DE GRADO Curso 2012-2013 MATERIA: ECONOMÍA DE LA EMPRESA INSTRUCCIONES Y CRITERIOS GENERALES
Más detallesMEMORIA EXPLICATIVA DE PROYECTO EMPRESARIAL
MEMORIA EXPLICATIVA DE PROYECTO EMPRESARIAL 1. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROMOTORES 1.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROMOTORES Nombre y Apellidos Edad N.I.F Domicilio C.P. Localidad Provincia Tlf./e-mail Jerez
Más detallesCómo elaborar tu plan de nogocio O cómo poner en marcha tu idea con el mínimo riesgo Elena Calzado Roldán FUNDACIÓN INNOVAMAR ecalzado@innovamar.org 917472116 EL EMPRENDEDOR Un emprendedor es una persona
Más detallesTEMA 4. INVERSIÓN- FINANCIACIÓN 1 CFGM COMERCIO. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE UN PEQUEÑO ESTABLECIMIENTO COMERCIAL 1
TEMA 4. INVERSIÓN- FINANCIACIÓN 1 CFGM COMERCIO. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE UN PEQUEÑO ESTABLECIMIENTO COMERCIAL 1 Qué vamos a aprender? Identificar la estructura económica y financiera de la empresa.
Más detallesAUTÓNOMOS PLAN DE EMPRESA
AUTÓNOMOS PLAN DE EMPRESA PLAN DE EMPRESA Pág. 0. Plan de Empresa 3 1. Introducción 5 1.1 Breve descripción inicial de la Idea 5 1.2 Historial del/los Emprendedor/es 5 1.3 Macro-Entorno 5 2. Marketing
Más detalles17 Planificación: Plan económico-financiero
Iniciativas económicas para el desarrollo local: viabilidad y planificación 17 Planificación: Plan económico-financiero DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL Índice Objetivos Plan económico-financiero Cuenta de pérdidas
Más detallesPresentación...1 Atractivos y dificultades del sector...3
CÓMO PONER EN MARCHA UNA EMPRESA DE COMUNICACIÓN Y MARKETING AÑO 2014 Presentación...1 Atractivos y dificultades del sector...3 Capítulo 1 LAS CLAVES DEL ÉXITO... Y DEL FRACASO...6 Concreción de la idea
Más detallesAnexo IIA PLAN DE EMPRESA
Anexo IIA PLAN DE EMPRESA Nombre de la persona solicitante: Lugar de nacimiento: Fecha de nacimiento: Dirección: Código Postal: Municipio: Teléfono de contacto: Tipo de Negocio: Nombre Comercial: 1 ÍNDICE
Más detallesSOLUCIONES TEMA 5 AGC. LA CONTABILIDAD DE LA EMPRESA 1/12 BLOQUE 5.1. 1. Es obligatorio el Libro Mayor? 2. Definición de Inmovilizado o Activo Fijo
SOLUCIONES TEMA 5 AGC. LA CONTABILIDAD DE LA EMPRESA 1/12 BLOQUE 5.1. 1. Es obligatorio el Libro Mayor? 2. Definición de Inmovilizado o Activo Fijo 3. Definición de Activo circulante 4. Qué asiento deberíamos
Más detallesPLANIFICACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION ESTRATEGICA DURACION: 20 HORAS OBJETIVOS: o OBJETIVO GENERAL: Se pretende fomentar el enfoque estratégico mediante la transmisión de una metodología eficaz. El enfoque parte del necesario
Más detallesÍNDICE DEL PLAN DE EMPRESA
Plan de empresa Te proponemos un índice de contenidos. Aunque debes tener en cuenta que tú vas a realizar un plan de empresa concreto y es posible que algún apartado no sea significativo en tu proyecto,
Más detallesESTUDIO COMPARATIVO AUTONOMO SOCIEDAD LIMITADA
V0, 09/07/08, AUTONOMOS VS SOCIEDAD LIMITADA.DOC Página 1 de 15 ESTUDIO COMPARATIVO AUTONOMO VS SOCIEDAD LIMITADA V0, 09/07/08, AUTONOMOS VS SOCIEDAD LIMITADA.DOC Página 2 de 15 OBJETIVOS: Con este Análisis
Más detallesFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 2º BACHILLERATO 1. CONTENIDOS MÍNIMOS PARA LA EVALUACIÓN POSITIVA
1ª evaluación De toda la materia DEPARTAMENTO MATERIA CURSO FOL-ECONOMÍA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 2º BACHILLERATO 1. CONTENIDOS MÍNIMOS PARA LA EVALUACIÓN POSITIVA - El proyecto de iniciativa
Más detallesGUÍA BÁSICA DE APROXIMACIÓN A UN PLAN DE EMPRESA CONTENIDOS DEL PLAN
GUÍA BÁSICA DE APROXIMACIÓN A UN PLAN DE EMPRESA CONTENIDOS DEL PLAN 1. Presentación del proyecto 2. Plan de marketing 3. Plan de producción y calidad 4. Plan de organización y gestión. Área jurídico-fiscal
Más detallesComo hacer un Plan de Negocios.
Como hacer un Plan de Negocios. Plan de Negocios. El Plan de Negocio consiste en un documento, donde se describen las bases de la creación o del desarrollo de un proyecto empresarial, los objetivos del
Más detallesNOMBRE DE LA EMPRESA PLAN DE NEGOCIO. Promotor: Dirección social: Municipio: Provincia: Teléfono: E-mail: Página web: [Año]
NOMBRE DE LA EMPRESA PLAN DE NEGOCIO Promotor: Dirección social: Municipio: Provincia: Teléfono: E-mail: Página web: [Año] 1.- EL PROMOTOR Y LA ACTIVIDAD 3 2.- ANALISIS D.A.F.O. 5 3.- ESTUDIO DE MERCADO.
Más detalles