Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social. Ciudad de México 11 de noviembre de Mtro. Raúl Anaya Núñez
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1 Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social Ciudad de México 11 de noviembre de 2015 Mtro. Raúl Anaya Núñez
2 Contenido Mtro. Raúl R. Anaya Núñez Director General de Profesionalización de la Asistencia Social 1. Objetivo y definición. 2. Acciones 2014 y Acciones inmediatas. 4. 7ª Reunión Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social. Mtro. Bernardo Catalán Rodríguez Subdirector de Información Nacional en Materia de Asistencia Social 5. Figuras de Coordinación del SNIMAS. 6. Perfiles de los enlaces en los SEDIF. 7. Resumen de Avance del Proyecto SNIMAS. 8. Cuadro control de avance del SNIMAS. 9. Evaluación Registro de variables por UA. 11. Algunos resultados 2014.
3 SNIMAS Objetivo Coordinar la integración de información en materia de asistencia social mediante la estandarización y sistematización de procesos que sirvan de apoyo a la toma de decisiones estratégicas y operativas en el SNDIF, para lograr ventajas en la implementación de servicios asistenciales; así como para su difusión institucional y nacional. Definición El SNIMAS es un conjunto de elementos administrativos y tecnológicos que permite integrar, sistematizar, estandarizar, difundir y analizar información estadística en materia de asistencia social de interés institucional y nacional, con alcance internacional, producida por las instituciones públicas y privadas que brindan servicios a la población sujeta de asistencia social. La información a registrar es de carácter público.
4 Acciones 2014 y 2015 Oct Inicio del proceso de Concertación de Variables con el SNDIF. Nov Taller de Estandarización de la Información en materia de Asistencia Social. Marzo Inicia la operación. Pilotaje nacional e inicio formal del proceso de homologación. Integración de información 2014 y Agosto En el ámbito nacional: información de cierre 2014 de 24 SEDIF y para 2015 de 6 SEDIF con corte al 31 de marzo de y 20 de octubre INEGI dona el SIMBAD al SNDIF. Instala en el servidor de la DTI y capacita al personal del SNIMAS. No se registrará información hasta garantizar consistencia en 2016.
5 Acciones inmediatas Acuerdo con los Directores Generales del SNDIF y SEDIF para que la información sea consistente, esto es: Exacta, objetiva, válida, continua, completa, oportuna y comparable. Para dar continuidad al flujo de información es indispensable: 1. La estabilización de las variables concertadas. 2. Homologar las variables nacionales que habrán de usarse en el SNIMAS. 3. Mejorar los procesos de comunicación entre los enlaces de los SEDIF y las UA del SNDIF.
6 7ª Reunión Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social Mesas de trabajo Objetivo Seleccionar de entre las principales temáticas en materia de Asistencia Social, las variables de resultado de interés nacional e institucional, que permitan estandarizar y sistematizar los procesos de apoyo en la toma de decisiones en aras de mejorar políticas públicas y contribuir al bienestar de la población vulnerable de la República Mexicana. Temáticas principales: 1. Atención a población vulnerable. 2. Alimentación y desarrollo comunitario. 3. Niñas, niños y adolescentes. 4. Integración social. 5. Rehabilitación. 6. Jurídico. 7. Integración Social. Productos: Al concluir la reunión se contará con las fichas técnicas de 60 variables a homologar en el ámbito nacional.
7 Figuras de Coordinación del SNIMAS Organización del SNIMAS en grupos GCSNIMAS GCSNIMAS - DGPAS Grupo Coordinador del Sistema Nacional de Información en Materia de Asistencia Social. SNIMAS GTIMAS - UA del SNDIF Grupo Institucional Grupo Técnico de Información en Materia de Asistencia Social, sede en las Unidades Administrativas del SNDIF. 2 reuniones. GTIMAS GTINMAS GTINMAS - SEDIF más UA del SNDIF Grupo Nacional Grupo Técnico de Información Nacional en Materia de Asistencia Social, sede en los 32 SEDIF S. 1 reunión.
8 Perfiles de los enlaces en los SEDIF GTINMAS Serán enlaces del GTINMAS en los SEDIF preferentemente, los servidores públicos que desempeñen el cargo de director de planeación o equivalente quien será el representante, así como el responsable de las estadísticas o equivalente. La DGPAS ha entregado a la DGADC la relación de enlaces en los SEDIF y del SNDIF.
9 Resumen de Avance del Proyecto SNIMAS Autorizados/ Cargada/ Completo Porcentaje Total Si No Si No El proyecto presenta un 63% de avance.
10 Cuadro control de avance del SNIMAS SEDIF Aguascalientes Baja California Baja California Sur Campeche Coahuila Colima Chiapas Chihuahua Distrito Federal Durango Guanajuato Guerrero Hidalgo Jalisco México Michoacán Información Información En Conv. SEDIF En Conv. Plant. Var. Plant. Var. Plant. Var. Plant. Var Morelos Nayarit Nuevo León Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Tlaxcala Veracruz Yucatán Zacatecas
11 Resultados por temática de la Información enviada por 24 SEDIF s Evaluación 2014 Proyecto preventivo y de atención Actividades preventivas Niños Personas con discapacidad o necesidades especiales Cruzada Nacional contra el Hambre Población en condiciones de emergencia Adultos mayores 0 Administrativa Adolescentes Familias Perspectiva familiar y comunitaria Se muestra el promedio nacional y su relación con cada SEDIF. Sujetos vulnerables Mujeres Prom. Nal. Personas con alto y muy alto grado de marginación
12 % de frecuencia de registro de variables DGPI DGADC 50% 40% 30% 20% DGEI Registro de variables por UA El 44% de las variables corresponden a Temáticas de Alimentación y Desarrollo Comunitario. Las variables de Temáticas de Protección a la Infancia son de relevancia, pero están por arrancar nuevo registro. 10% 0% Alineación al PONAS DGRMSG UAPV DGIS DGR 24% al Objetivo 1 Generar sinergias que amplíen y mejoren los servicios de asistencia social 20% al Objetivo 4 Fortalecer la participación comunitaria como elemento de cohesión social, gestión y elaboración de proyectos para el desarrollo de localidades
13 Millares Algunos resultados 2014 Relación entre despensas otorgadas y familias en desamparo beneficiadas Despensas otorgadas Familias en Desamparo 33 - Familias beneficiadas Familias en Desamparo Descripción: Número de despensas otorgadas por Asistencia alimentaria a familias en desamparo Frecuencia: Trimestral Descripción: Número de familias beneficiadas (promedio mensual) por Asistencia alimentaria a familias en desamparo Frecuencia: Trimestral
14 Millares Millones Algunos resultados 2014 (cont.) Relación entre beneficiarios de desayunos escolares y el presupuesto asignado Ramo 33 Fondo V.i. 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1, Beneficiarios Desayunos Escolares 20 - Presupuesto Asignado Ramo 33 Fondo V.i Descripción: Número de Niños Beneficiados (promedio diario) por los Desayunos escolares Frecuencia: Trimestral Descripción: Presupuesto autorizado en el Ramo 33 Fondo V.i Frecuencia: Trimestral
15 Millares Millones Algunos resultados 2014 (cont.) Relación entre Beneficiarios SAF-6 y presupuesto ejercido SAF Descripción: Número de beneficiarios del Subprograma de apoyo a familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6) Frecuencia: Anual Beneficiarios SAF Presupuesto Ejercido SAF-6 Descripción: Presupuesto pagado para el cumplimiento del objetivo del Subprograma de apoyo a familias con menores de 6 años para contribuir a su acceso a la alimentación (SAF-6) Frecuencia: Anual
16 Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social Medir para mejorar los servicios asistenciales y el bienestar social de los grupos vulnerables. Muchas Gracias!
Concentrado de cursos impartidos y población atendida a través de las Juntas Ejecutivas Locales y Distritales Enero-Junio, 2005.
Educar para la Democracia AGUASCALIENTES 0 2 2 0 0 0 38 0 38 38 BAJA CALIFORNIA 5 4 9 47 89 0 0 47 89 136 CHIAPAS 1 0 1 13 11 0 0 13 11 24 CHIHUAHUA 1 7 8 37 54 277 287 314 341 655 COAHUILA 6 0 6 9 24
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1993 Aguascalientes 611,000 78,000 689,000 Baja California 76,000 0 76,000 Baja California Sur 20,000 0 20,000 Campeche 489,000 2,653,000 3,142,000 Coahuila 442,000 300,000 742,000 Colima 120,000 0 120,000
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Aguascalientes 1980 400,273 140,332 540,605 1985 490,844 148,061 638,905 1990 594,479 152,258 746,737 1991 616,343 152,879 769,222 1992 638,633 153,316 791,949 1993 661,114 153,508 814,622 1994 683,560
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Id Modo de tarea Nombre de tarea Duración Comienzo Fin Nombres de los recursos 1 SAT APS3 Calendario de Mantenimientos Preventivos 1er 258 días lun 10/07/17 mié 04/07/18 Mantenimiento ( Considerando 540
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1999 Aguascalientes 1 12 1,987 Baja California Sur 1 38 1,333 Campeche 1 30 6,377 Coahuila 1 13 1,429 Colima 1 25 2,088 Chiapas 4 36 6,961 Chihuahua 7 159 15,470 Durango 1 21 4,189 Guanajuato 2 124 25,574
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Aguascalientes 2009 42 152 0 2010 31 13 0 2011 23 104 0 2012 26 42 0 2013 16 16 0 2014 20 66 0 2015 22 300 12 Baja California 2009 54 5 0 2010 47 0 1 2011 82 14 76,260 2012 69 385 42,821 2013 40 6 63,587
Más detallesUMA (Unidades de manejo para la conservación de la vida silvestre) registradas
Aguascalientes 1999 7 8,876 1 2000 0 0 14 2001 2 714 3 2002 1 800 3 2003 1 1,176 1 2004 1 2,785 1 2005 3 12,987 0 2006 4 3,319 1 2007 1 184 0 2008 1 581 2 2009 0 0 0 Baja California 1999 28 2,298,215 5
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Aguascalientes 1988 1 1989 7 1990 3 1991 14 1992 6 1993 29 1994 18 1995 1 1996 6 1997 2 1998 12 2002 3 2003 5 Baja California 1988 1 1989 1 1990 5 1991 70 1992 30 1993 2 1994 7 1997 3 1998 1 1999 1 2003
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