Memoria 2012 Investigación e Innovación en Internet

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4 00 Índice 2 1.Presentación 2. Introducción 3. Quiénes somos? 3.1 Visión 3.2 Misión 3.3 Qué hacemos? 3.4 Cómo podemos colaborar? 4. Estructura Organizativa 4.1 Patronato Consejo Asesor Científico Internacional Empresas colaboradoras 4.2 Organización interna 4.3 Relaciones institucionales Plataformas tecnológicas Acuerdos y contactos internacionales 5. Principales Actividades de Investigación e Innovación 5.1 Investigación Tx de voz en redes malladas sobre RINA (Recursive InterNetwork Architecture), como arquitectura de las redes del futuro Principales publicaciones realizadas durante Innovación Las cifras de los proyectos Proyectos con fondos competitivos 5.3 Transferencia de tecnología Patentes Portafolio 5.4 Colaboración y presencia en el ámbito internacional 5.5 Participación en iniciativas para fomentar el desarrollo tecnológico de Cataluña 5.6 Actividades de difusión y promoción 5.7 i2cat en los medios de comunicación 6. Áreas y Unidades I+D+i 6.1 DANA (Área de Redes y Aplicaciones Distribuidas) Personal Proyectos Líneas I+D+i Orientación al mercado Proyectos: GÉANT3 38 GEYSERS 39 OFELIA FP7 40 CONTENT 41 SODALES 42 MANTYCHORE 43 OFERTIE 44 IRATI 45 RAISME 46 PLATAFORMA EXPERIMENTA BONFIRE 48 FED4FIRE 48 NOVI 49 FIBRE 49

5 Índice 6.2 Área de Salud y Dependencia Personal Proyectos Líneas I+D+i Orientación al mercado Proyectos: GTRS 54 CASALS EN XARXA 55 LIFE HELP4MOOD 56 CIRUGÍA BARIÁTRICA 57 COM ON 57 CORPORATE COMMUNITY Unidad Audiovisual Personal Proyectos Líneas I+D+i Orientación al mercado Proyectos: VISIONAIR 68 I AM 69 CLOUD DESTINATION 70 LINKED HERITAGE 70 EFFICITY 71 MIVAL3D 58 SELENE 59 TELECREMATS 59 OFTALKOLDA 60 MOVILIDAD PORTAL DEL PACIENTE 60 INESSH 61 CUIDATS 61 RAUDOS 2 71 NETWORKED PRODUCTION 72 ROMÁNICO ABIERTO BODEGAS C. 72 INDICATE 73 PAT.MAPA FEARLESS 61 CARISMATIC 62 REMEI 62 ESENCIAL TABLET 62 IGLOR WEBCONFERENCING 63 CERI 63 MADEP EIEC 74 HBBTV LIVE STREAMING 74 HIPERMED 75 GRUPO CONNECT-EU MMI 75 ANTICIPATION UITU (Unidad de Tecnologías Ubicuas de Internet ) Personal Proyectos Líneas I+D+i Orientación al mercado Proyectos: WiNNOVATE 80 ENERGRID Área Industrial Proyectos: DRD 84 FASE OPERATIVA DE LA ANELLA I. 85 SECTOR LOGÍSTICO EN LA ANELLA I Áreas de Soporte 7.1 Área de Transferencia de Tecnología Protección de resultados de I+D+i Valorización de tecnologías Comercialización Proyectos y servicios I+D+i bajo demanda Networking y difusión 7.2 Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) 7.3 Plataformas Infraestructura de red (NetCAT) Servicios (MediaCAT) Red experimental (EXPERIMENTA) 7.4 Personal administrativo 7.5 Personal colaborador 8. Evolución Económica TRANSFERENCIA URBIOTICA 82 IETF WSN OSGi GATEWAY 82 PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN 87 C. DE LAS CIUDADES INTELIGENTES 88 PORTAL DE CÁLCULO INDUSTRIAL URBAN-T TELEFÓNICA LEARNING SERVICES

6 01 Presentación Abajo, de izquierda a derecha: Laura Herrera, Marisa Catalán, Eduard Grasa, Albert Vico, Miquel Tarzán, Josep Batallé, David Pelayo, Julio Carlos Barrera, Manel Jara, Carolina Fernández, Leonardo Bergesio, Carlos Bermudo, David Delgado, Marcel Quintana, Alex Simoneti, Janina Garrigós, Xavier Lagunas, Júlia Garrigós, Ariel Sidi, David Cuenca, Mercè López, Martín Germán, Raúl Pertierra, Pau Pamplona, Nadim El Taha, Ignacio Contrera, David Cassany, Marc Fernández, Roger Olivella, Gerard Castillo, Josep Benavent, Emili Pastor, Carlos Aragonés, Jesús Berdún, Andrea Cervera, Susana Otero, Soraya Estévez, Iris Bueno. Arriba, de izquierda a derecha: Jordi Ferrer, Adrián Roselló, Isart Canyameres, Artur Serra, Jordi Colobrans, Emili Hernández, Xavier Peiró, Josep Paradells, Sebastià Sallent, Joan Manel Martín, Flaminio Minerva, Sergi Fernández, Sergi Figuerola, Josep Maria Colomé, Joan Antoni García-Espín, Eduard Escalona, Celia Velayos, David Roldán, Tanya Dobreva, Lucie Kejklírová, Vanessa Llobet, Belén Pascual, Zaida Parra, Josep Pons. Pensando en local, actuando en global En el actual entorno de globalización, la generación de nuevos conocimientos y su transformación en productos y servicios innovadores es uno de los retos más importantes para conseguir generar el impacto social y económico necesario para salir de la crisis en la que estamos inmersos en estos últimos años. La clave del éxito está en la capacidad de liderar e impulsar acciones que incidan sobre tres factores de la cadena de valor de la innovación: el conocimiento, la cooperación y la internacionalización. Es precisamente en estos tres ejes donde la Fundación i2cat ha centrado sus esfuerzos durante 2012 para impulsar proyectos y desarrollos de I+D+i, que han permitido generar una actividad económica por encima de los cinco millones de euros. La apuesta por la internacionalización ha supuesto un aumento del 75% en el número de proyectos europeos en los que i2cat participa, consiguiendo además liderar cinco de ellos, lo que ha permitido 4

7 Presentación reforzar el posicionamiento de i2cat como centro de referencia internacional en el ámbito de las tecnologías de la Internet del Futuro. En este sentido, el Consejo Asesor Científico Internacional, creado en 2012 y formado por científicos experimentados de Europa, América y Asia, ha destacado en su primer informe la elevada productividad de i2cat en relación a su presupuesto, así como la capacidad para impulsar ideas pioneras que están influyendo en la definición de las nuevas estrategias de investigación a escala internacional. Cabe destacar también el reconocimiento internacional en los European Business Awards 2012/13, donde i2cat fue escogida como finalista nacional dentro de la categoría UK Trade&Investment Award for Innovation por su trayectoria en proyectos de innovación en los últimos 18 meses. La ejecución de un total de 100 proyectos e iniciativas de I+D+i durante 2012 ha permitido a i2cat colaborar con más de 80 empresas y entidades a escala local e internacional. Esta cooperación es estratégica para continuar impulsando la transferencia de tecnología al mercado. En el ámbito local, se ha colaborado en el desarrollo de plataformas de telemedicina y de diagnóstico remoto de pacientes; en aplicaciones de gestión y distribución de contenidos multimedia; en servicios de gestión de infraestructuras cloud/grid para realizar computación en la nube; o en plataformas basadas en redes de sensores inalámbricas para la gestión eficiente de energía/agua. En el ámbito internacional, cabe destacar la estrecha colaboración con algunos fabricantes de equipos de telecomunicación, que han permitido desarrollar nuevos servicios de valor añadido para integrar dentro del portafolio de producto. En el marco de las actividades para el desarrollo tecnológico de Cataluña, i2cat ha participado en la conceptualización de iniciativas de innovación, como: el Mobile World Lab, una plataforma experimental para proporcionar servicios de validación de tecnologías y aplicaciones móviles a nivel mundial, dentro del marco del Barcelona Mobile World Capital; la definición e implementación junto con el Ayuntamiento de Barcelona del Barcelona Laboratorio Cultural, con el objetivo de ofrecer a las comunidades creativas y culturales de la ciudad acceso a las tecnologías y soluciones de la Internet del Futuro para favorecer la generación de servicios innovadores; y el impulso a la Anella Industrial, incorporando nuevas empresas dentro de la anilla de la automoción y promoviendo iniciativas de creación de nuevas anillas sectoriales. La visión de i2cat es convertirse en el partner tecnológico de referencia a escala local e internacional dentro del ámbito de las tecnologías de Internet, con clara vocación de colaborar con las empresas para conseguir que la investigación y la innovación se puedan transferir al mercado aportando valor añadido y competitividad a las mismas y, a su vez, impulsando y abriendo Internet a nuevos entornos en ámbitos de ciudad, industria o creatividad, donde a medio plazo se pueden generar nuevas oportunidades. Carles Flamerich Castells Presidente del Patronato 5

8 02 Introducción La Fundación i2cat ha conseguido durante 2012 mantener una actividad similar al año anterior. En un contexto muy marcado por la crisis económica global, la apuesta por la internacionalización ha conllevado un importante incremento de los proyectos europeos en ejecución, así como el establecimiento de acuerdos con empresas internacionales para la realización de desarrollos y actividades de I+D+i bajo demanda, lo que ha permitido mantener una evolución positiva de la entidad en un contexto general muy desfavorable. La disminución de las ayudas a la innovación y a la investigación, tanto por parte del gobierno del Estado español como del gobierno de Cataluña, ha limitado la capacidad de crecimiento y ha dificultado en gran medida mantener la tendencia de crecimiento sostenido conseguida durante los años anteriores. Los hitos más importantes conseguidos durante el año 2012 son: Desarrollo de 100 proyectos de innovación, aumentando de modo significativo la participación en proyectos internacionales (un total de 28 proyectos en 2012). Incremento de la actividad de prestación de servicios de I+D+i a las empresas, destacando que se ha conseguido aumentar este tipo de actividad en empresas internacionales. Creación del Consejo Asesor Científico Internacional, formado por cuatro investigadores de prestigio procedentes de Alemania, Reino Unido, Canadá y Corea. Las actividades de investigación básica se han visto muy limitadas por la reducción presupuestaria, por lo que las tareas de investigación se han ejecutado internamente dentro de las propias áreas y unidades, sin capacidad para poner en marcha ningún proyecto transversal. Consecución de 12 nuevos proyectos de I+D+i a nivel europeo, asumiendo i2cat el rol de líder en tres de ellos. Este éxito y participación a nivel internacional ha permitido incrementar el efecto tractor sobre otras entidades catalanas que se han podido vincular a estos proyectos europeos. 6

9 Introducción Consolidación de la relación con el fabricante de equipos Juniper Networks, que ha permitido disponer de nuevos equipos para ampliar la infraestructura de la red experimental y ejecutar tres proyectos de servicios bajo demanda para realizar desarrollos sobre las plataformas JunOS Space SDK, JunOs SDK y Automation. Colaboración con el Hospital Sant Joan de Déu en el desarrollo de su Hospital Líquido, participando en la implementación del Portal del Paciente. Liderazgo del grupo Connect-EU de Media, Movilidad e Interacción, creando la SRIA (Strategic Research & Innovation Agenda) del sector y presentándola ante los responsables de la unidad y project officers de la CE junto con otros representantes del sector en Cataluña. Realización del despliegue de un piloto de smart cities en Vélez-Málaga, en el marco del proyecto europeo WiNNOVATE. Incremento de las actividades de transferencia de tecnología, en número de acuerdos comerciales con empresas, en proyectos de valorización de tecnologías en colaboración con el resto de áreas y unidades e iniciando la actividad comercial de la segunda spin-off de i2cat, Effilogics Technologies. Gestión de la Anella Industrial, con la incorporación de 12 nuevas empresas de diferentes sectores industriales e impulsando la reorganización de las iniciativas de nuevas anillas sobre una misma infraestructura compartida. Participación activa en la definición e implementación del proyecto Barcelona Laboratorio Cultural, en colaboración con el Ayuntamiento de Barcelona. Inauguración y puesta en marcha del centro de conocimiento i2health Sant Pau, con el objetivo de impulsar la ejecución de nuevos proyectos en el ámbito de la e-salud junto con los centros de investigación y la Fundación de Gestión Sanitaria del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. Participación activa en la conceptualización de nuevas actividades de innovación a realizar en el marco de la Barcelona Mobile World Capital, destacando la iniciativa Mobile World Lab, que tiene como objetivo proporcionar infraestructuras y servicios avanzados para validar tecnologías y aplicaciones móviles que puedan ser referente mundial. Colaboración con el Ayuntamiento de Barcelona en la definición de proyectos en el ámbito de las smart cities, y especialmente en el denominado City Protocol y en la estandarización de un sistema operativo de ciudad que permita el desarrollo de tecnología de un modo ordenado y eficiente en un entorno cercano al ciudadano. Participación en los European Business Awards, donde i2cat fue seleccionada como finalista nacional en la categoría UK Trade&Investment Award for Innovation. Despliegue del OFELIA Control Framework (OCF), que ha sido desarrollado en el marco de los proyectos OFELIA, FIBRE y GÉANT3. Como resultado, se ha creado la GÉANT Openflow Facility, un testbed de alcance paneuropeo controlado por el software OCF, cuyo principal arquitecto y desarrollador es el área de DANA de i2cat. 7

10 03 Quiénes somos? i2cat es un centro tecnológico sin ánimo de lucro que impulsa actividades de I+D+i en el ámbito de las TIC y de la Internet del Futuro, apostando por un modelo de innovación basado en la colaboración entre las empresas, las administraciones públicas, el mundo académico y los usuarios y estableciendo un entorno de innovación abierto, característico de la cultura de Internet. 8

11 Quiénes somos? 3.1 Visión Excelencia en Internet La visión de i2cat es alcanzar la excelencia en la investigación y la innovación en el ámbito de la Internet del Futuro y llegar a ser un partner de referencia a nivel internacional, con el fin de liderar su aplicación en los principales sectores económicos, industriales y sociales. 3.2 Misión Los objetivos estratégicos de i2cat son: Generar actividades de investigación e innovación aplicadas a las necesidades del mercado, desarrollando nuevos productos de valor añadido e impulsando la creación de nuevas start-up de base tecnológica que generen impacto social y económico. Impulsar la colaboración entre empresas, administraciones públicas, universidades y usuarios para desplegar nuevas infraestructuras experimentales avanzadas. Contribuir, mediante la innovación y la transferencia tecnológica, en la mejora competitiva de las empresas. La identidad de i2cat se fundamenta en su capacidad para: Integrar la investigación y la innovación. Fomentar la cocreación enmarcada en un modelo de cuádruple hélice (Universidad, empresa, Administración Pública y usuarios). Desarrollar actividades en un marco internacional y local. Proporcionar infraestructuras y plataformas experimentales avanzadas, como la Anella Industrial o la red EXPERIMENTA. Apostar por el desarrollo local a través de actividades y relaciones a nivel internacional. 3.3 Qué hacemos? i2cat cuenta con una amplia experiencia en proyectos de investigación e innovación a nivel nacional e internacional, liderando la introducción y la integración de las tecnologías de la Internet del Futuro en los principales sectores económicos (sanidad, audiovisual, industria, cultura, telecomunicaciones) como medio para mejorar la productividad y la competitividad de las empresas y el bienestar de las personas. Las líneas de investigación e innovación impulsadas por i2cat se centran en los siguientes ámbitos: Redes y aplicaciones distribuidas e-health y e-inclusion Audiovisual (Networked Media) Movilidad y tecnologías ubicuas Infraestructuras y plataformas experimentales 9

12 Quiénes somos? Ámbitos de actuación FIELDS Distributed Applications and Networks ICT Future Internet Experimental Platforms and Facilities ehealth Ubiquitous Technologies Future Media Tecnologías y conocimientos Networked Media ehealth Distributed Applications and Networks Ubiquitous Technologies 10

13 Quiénes somos? Infraestructuras experimentales Industrial Ring i2health Sant Pau Experimenta 3.4 Cómo podemos colaborar? Proyectos I+D+i colaborativos Convocatorias nacionales y europeas Participación de empresas y centros de investigación Servicios I+D+i bajo demanda Codesarrollo de productos Desarrollos a medida Implementación de prototipos y pruebas piloto Integración y adaptación de tecnologías Pruebas de validación funcional Estudios tecnológicos y pruebas de viabilidad Gestión de proyectos de I+D+i Transferencia de conocimiento Licenciamiento de tecnologías/ipr Creación de spin-off Formación especializada en tecnologías TIC Representación en organismos de estandarización R+D+i & Product Development Project Management Bussiness Approach IPR Management Living Lab (User-driven innovation) Collaborative R+D+i projects R+D+i services on-demand Standardization Technology Training Courses Bussiness Case/Plan/Model Functional Validation Pre-comercial projects Industrialization Field Trials Deployment Experimental Platforms Technology and IPR Licencing Spin-off creation 11

14 04 Estructura Organizativa A lo largo de este año 2012 no se ha producido ninguna nueva incorporación en el patronato, y se han llevado a cabo modificaciones en los representantes de la Generalitat de Catalunya y de Fujitsu Technologies Solutions, S.A. La Comisión Delegada, de izquierda a derecha: José Luis Jorge Marrasé, Francisco Javier Marcos, Miquel Oliver, Lluís Comellas, Sebastià Sallent, Carles Salvadó, Gonçal Bonhomme, Artur Serra, Joana Sánchez, Xavier Peiró, Antoni Elias, Xavier Ferrándiz, Xavier Martí, Daniel Marco. 12

15 Estructura Organizativa Antoni Elias Presidente Comisión Delegada Sebastià Sallent Director Xavier Peiró Director ejecutivo Artur Serra Adjunto a Dirección 4.1 Patronato Generalitat de Catalunya (Direcció General de Telecomunicacions i Societat de la Informació y Direcció General de Recerca) Universitat Politècnica de Catalunya Durante 2012, se han adaptado los miembros del patronato con la modificación de los representantes de la Generalitat de Catalunya y de Fujitsu Technology Solutions, S.A. ACC1Ó Universitat Pompeu Fabra Universitat Ramon Llull Tradia Telecom Orange Business Services Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals Mediapro Cromosoma Alcatel Fujitsu Servei Català de la Salut Vodafone Cisco Systems Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació Interoute Iberia Ayuntamiento de Barcelona Juniper Networks 13

16 Estructura Organizativa Consejo Asesor Científico Internacional El Consejo Asesor Científico Internacional es el órgano encargado de evaluar y asesorar las actividades de investigación y científicas de la Fundación i2cat. Está integrado por expertos internacionales de diversas áreas técnicas y de investigación de interés para i2cat. Este consejo, creado en 2012, está formado en la actualidad por los siguientes miembros: Prof. Dimitra Simeonidou Universidad de Bristol, Reino Unido Directora del High Performance Networks Group de la Universidad de Bristol. Licenciada en Física por la Universidad Aristóteles de Tesalónica (Grecia) y doctorada en la Universidad de Essex. Su investigación se centra en las áreas de redes ópticas, grid y cloud computing, y en la Internet del Futuro. Participa en varios grupos y foros de organismos de estandarización. Es autora y coautora de más de 300 publicaciones, 11 patentes y varios documentos de estandarización. Prof. Dae-Young Kim Chungman National University, Corea Licenciado y doctorado en Ingeniería Eléctrica por la Korea Advanced Institute of Science and Technology. Es profesor del departamento de Information Communications Engineering en la Chungnam National University. Su área de investigación actual está centrada en el ámbito de la Internet del Futuro. Es autor de más de 220 publicaciones técnicas y de 20 patentes. Participa de forma activa en organismos internacionales de estandarización y es en la actualidad presidente de APAN (Asia-Pacific Advanced Network) y vicepresidente de FIF (Future Internet Forum Korea). Bill St Arnaud Independent R&E Network and Green IT consultant, Canadá Consultor independiente especializado en redes avanzadas y Green IT. Fue director de investigación en CANARIE Inc., organización para el desarrollo de Internet avanzado de Canadá, donde fue el responsable de la coordinación y ejecución de la Canada s next generation optical Internet initiative. Fue también miembro de la junta directiva de la Sociedad de Internet (ISOC). Actualmente, está involucrado en varias iniciativas de Green IT. Prof. Carsten Bormann Universidad de Bremen, Alemania Diplomado en Ciencias de la Computación y doctorado en Ingeniería por la Universidad Técnica de Berlín. Es catedrático de tecnologías de Internet en la Universidad de Bremen y miembro de la junta directiva del Center for Computing and Communications Technology (TZI). Sus investigaciones se centran en el diseño de protocolos y arquitecturas de redes. Es autor y coautor de 24 RFCs de Internet. Fue miembro de la junta directiva de TELES European Internet Academy (EIAT) y ha sido cofundador de varias empresas tecnológicas como NetCS GmbH, Tellique GmbH o Lysatiq GmbH. 14

17 Estructura Organizativa Empresas colaboradoras Más de 80 empresas colaboradoras y organismos han realizado durante el año 2012 proyectos conjuntos de I+D o actividades de difusión con la Fundación. Algunas de ellas son: Altran, SN-Talent, Orange, Techideas, Jjuan, Nissan Ibérica, Idiada, Seat, Juniper, Firma Profesional, Effilogics Technologies, King e-client, Fundación Vodafone, Fujitsu, Tradia, Retevisión, Farell Instruments, Doxa, Hospital de Sant Pau, Red.es, Indra, Nextworks, DRTS, Quantech ATZ, Pulso Ediciones, ADTEL Sistemas de Telecomunicación, Ayuntamiento de Viladecans, Ayuntamiento de Cornellà, Androme, IGLOR, Hospital de Sant Joan de Déu, Urbiotica, Hospital General Vall d Hebron, isoco, Nadir, Playence Spain, Endesa, Tecsidel, APFutura, Ingenis, TFO, T-Systems, W-Onesys, Instituto de Cultura del Ayuntamiento de Barcelona. 15

18 Estructura Organizativa 4.2 Organización interna Actuaciones realizadas durante 2012 En el ámbito de la dirección y coordinación de las áreas que conforman la estructura organizativa de gestión interna de i2cat, las actuaciones más destacables han sido las siguientes: Se ha creado la Oficina de Gestión de Proyectos, encargada de dar servicio y soporte administrativo a todas las áreas de investigación y de innovación, con el objetivo de optimizar la gestión administrativa de los proyectos de I+D+i. de mejorar la eficiencia y conseguir una mejor coordinación de todas las actividades desarrolladas por la unidad. Con el fin de optimizar la gestión operativa de algunas áreas de innovación, se ha integrado dentro de la Unidad Audiovisual la antigua área de Living Labs y dentro del Área de Industria, la antigua Área de Educación. De este modo, se consigue más masa crítica y una organización más ligera. Se ha promovido la implantación y utilización de nuevas herramientas colaborativas para la mejora de la gestión y coordinación de procesos relacionados con la ejecución de proyectos. En el ámbito de la comunicación, se ha renovado la imagen corporativa de la Fundación i2cat con la modernización del logotipo y la creación de un manual de imagen corporativa. El personal de la Unidad Audiovisual, anteriormente distribuido en varias sedes, se ha ubicado por completo en la sede del Parc Mediterrani de la Tecnologia, en Castelldefels, unificando en un solo lugar todos los recursos humanos con el objetivo Organigrama de la Fundación i2cat La estructura organizativa de i2cat, con la incorporación de los cambios producidos en 2012, se detalla en el cuadro siguiente: Patronato Consejo Asesor Científico Internacional Comisión Delegada Dirección Unidad Audiovisual Área de Salud y Dependencia Área de Redes y Aplicaciones Distribuidas Unidad de Tecnologías Ubicuas Área de Investigación Área de Transferencia Tecnológica Oficina Gestión Proyectos Administración Infraestructura y Servicios 16

19 Estructura Organizativa Sedes corporativas i2cat dispone de personal e infraestructura distribuida en tres ubicaciones: Edificio Nexus I (Campus Nord de la UPC) Parc Mediterrani de la Tecnologia (Castelldefels) i2health Sant Pau (Hospital de Sant Pau) 4.3 Relaciones institucionales Asociaciones de investigación ACER Asociación catalana de entidades de investigación Institució CERCA Agrupa los centros de investigación de Cataluña European Network of Living Labs Asociaciones empresariales Patronal que representa a las micro, pequeñas y medianas empresas de Cataluña Asociación de empresas de fibra óptica Asesor homologado en el programa InnoCámaras, diseñado por el Consejo Superior de Cámaras, para la mejora y la competitividad de las pymes mediante la adopción de una cultura de la innovación 17

20 Estructura Organizativa Plataformas tecnológicas La Fundación i2cat colabora activamente en plataformas tecnológicas nacionales e internacionales en el ámbito de las tecnologías de Internet. Esta colaboración se manifiesta en la participación en proyectos internacionales con organizaciones como CANARIE (www.canarie.ca), SURFnet (www.surfnet. nl) y GLIF (www.glif.is) en los campos de las redes ópticas y CineGrid (www.cinegrid.org) en aplicaciones multimedia. A nivel nacional y estatal, i2cat es miembro de: Plataforma Tecnológica Española de Comunicaciones Inalámbricas emov (http://www.idi.aetic.es/emov). A nivel europeo, i2cat es miembro de: Networked and Electronic Media Platform NEM (http://www.nem-initiative.org). European Network of Living Labs (EnoLL) (http://www.openlivinglabs.eu). Grupo Connect-EU de Media, Movilidad e Interacción (http://www.mmi.cat/ca). Participación activa en la iniciativa europea de Future Internet. Plataforma Tecnológica Española de Tecnologías para la Salud, El Bienestar y la Cohesión Social evia (http://www.idi.aetic.es/evia). Plataforma Tecnológica Española de Tecnologías Audiovisuales en RED enem (http://www.idi.aetic.es/enem). A nivel internacional, i2cat es miembro de: GLIF, Global Lambda Integrated Facility (http://www.glif.is). CineGrid (http://www.cinegrid.org). Plataforma Tecnológica Española de Convergencia hacia Internet del Futuro es.internet (http://www.idi.aetic.es/esinternet) Acuerdos y contactos internacionales Nextworks Italia Poznan Supercomputing and Networking Polonia ICCU Center GARR University of Bristol Reino Unido Lyatiss INRIA Francia Interoute Université Pierre et Marie Curie Dante Limited Technicolor DRTS Université de Grenoble University of Essex Exus Software Ltd. iminds Bélgica The University of Edinburgh Yellow Window 18

21 Estructura Organizativa Austria CogVis Viena University of Technology Alemania Technical University of Berlin EICT Fraunhofer HHI Eurescom Bamberg University IRT RBB República Checa CESNET Holanda Netherlands Public Broadcasting (NPO) Grecia National Technical University of Athens University of Thessaly GRnet Athens Institute of Technology Irlanda HEAnet Waterford Institute of Technology, Telecommunications and Software Systems Group Dinamarca y países escandinavos NORDUnet Copenhagen Living Lab Aalborg University Karolinska Institute Laurea University of Applied Sciences EE.UU. Boston University TRIA Network Systems Juniper Networks Cisco Systems Matpol Broadcom Suiza SWITCH SAP Martel Consulting Serbia AMRES Israel Ethernity Networks Portugal Portugal Telecom Inovaçao Canadá CANARIE Rumanía Universitea Babes Bolyai Corea Electronic and Telecommunications Research Institute (ETRI) Australia National ICT Australia (NICTA) Brasil Universidade de Sao Paulo 19

22 05 Principales Actividades de Investigación e Innovación 5.1 Investigación La dificultad para obtener financiación competitiva en la ejecución de actividades de investigación básica ha supuesto una importante disminución de los recursos destinados a proyectos de investigación. Las actividades desarrolladas en este sentido durante 2012 se han llevado a cabo exclusivamente dentro de las áreas de Tecnologías Ubicuas de Internet (UITU) y de Redes y Aplicaciones Distribuidas (DANA). Los fondos destinados al desarrollo de estas tareas de investigación han sido parcialmente financiados por fondos competitivos conseguidos en convocatorias europeas. A continuación, se detallan los principales proyectos de investigación básica ejecutados durante Tx de voz en redes malladas sobre Las redes de sensores han sido uno de los ámbitos de investigación de UITU en los últimos años. El estudio de los protocolos de comunicación que las redes malladas de sensores utilizan para transmitir datos dan valor a una ciudad inteligente o a la monitorización de consumos. Estas redes pueden ayudar a sistemas actuales, como los sistemas de rescate, donde las malas condiciones no permiten un fácil acceso. El uso de las redes de sensores para transmitir voz ha sido motivo de investigación en el último año. codificar la voz, realizar su compresión y el encapsulamiento en las tramas para poder ser transmitida mediante el estándar de baja capacidad. Cuestiones como la cantidad de ruido en la transmisión o la calidad de la voz recibida forman parte de las tareas realizadas por los técnicos de la unidad. La investigación realizada durante 2012 ha consistido en el diseño del hardware específico para Evolución personal investigador Personal propio Personal adscrito o colaborador 20

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