GESTIÓN DE OPERACIONES DE CONSTRUCCIÓN GENERA RENTABILIDAD PARA TU EMPRESA Y SATISFACCIÓN PARA TUS CLIENTES CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

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1 CURSO DE ESPECIALIZACIÓN Educación de alto nivel GESTIÓN DE OPERACIONES DE CONSTRUCCIÓN GENERA RENTABILIDAD PARA TU EMPRESA Y SATISFACCIÓN PARA TUS CLIENTES

2 Presentación: El proceso productivo dentro de la actividad de una organización es un componente vital del negocio, siendo su óptimo manejo un factor crítico de éxito en toda empresa. En el caso específico de las empresas de construcción, el área de Producción u Operaciones es la responsable de transformar los recursos (mano de obra, equipos, materiales) en las obras terminadas generando rentabilidad para la empresa y satisfacción para los clientes, teniendo así la gran responsabilidad de hacer sostenible la permanencia de la empresa en el mercado. Hoy en día el mercado de la construcción en nuestro medio ha cambiado con respecto a como se venía trabajando años atrás: Hay grandes proyectos de infraestructura cuyo manejo es encargado a empresas especialistas en gerenciamiento de proyectos con estándares internacionales, los clientes son cada vez más exigentes, la competencia se ha incrementado con la llegada de grandes empresas extranjeras que dada la coyuntura internacional se están incorporando al mercado nacional. Así mismo, modernas técnicas de gestión son cada vez más empleadas en el sector. Este contexto actual, exige que la gestión de la producción en las empresas constructoras entre a un punto de inflexión para adoptar los cambios necesarios que le exige el mercado, y que son necesarios para la competitividad y sobrevivencia.

3 RECOMENDADO PARA: Profesionales del sector construcción involucrados en las operaciones de las empresas constructoras: Gerencia de operaciones, Gerentes de Proyecto, Gerentes de Obra, Ingenieros Residentes, ingenieros de obra, de proyectos, y en general cualquier profesional interesado en conocer acerca de modernas técnicas de gestión en la construcción. OBJETIVOS: Conocer y entender la función de producción como componente vital del negocio para cumplir los planes estratégicos de la empresa e identificar la manera en que las empresas que lideran el mercado global utilizan la producción para generar ventajas competitivas. Entender y conocer modernas técnicas de gestión para el logro de los objetivos en la construcción. METODOLOGÍA: El expositor impartirá los conceptos generales de los temas, ampliando en algunos casos la información a través de la casuística, trasmisión de experiencias reales o hipotéticas basadas en su amplia experiencia en el sector, lo que permitirá visualizar y/o esquematizar mejor los conceptos y con ello facilitar el entendimiento de los mismos.

4 Expositor: ING. JORGE KUONG RODRÍGUEZ El expositor Jorge Kuong Rodríguez, es Magíster en Administración de ESAN, Ingeniero Civil colegiado de la PUCP, certificado PMP por el PMI, Diplomado en Gestión de la Calidad en la PUC de Chile, Diplomado en Gerencia de Proyectos bajo el enfoque PMI en la Universidad de Piura. Cuenta con más de 18 años trabajando en proyectos de ingeniería y construcción en el Perú y el extranjero. Ha participado en importantes proyectos EPCM trabajando tanto para el propietario como para las más importantes contratistas del país. Ha sido Gerente de Proyectos en Corporación Sagitario, Gerente de Obra en JJC, Gerente de Contratos en Doe Run Perú, y Gerente de Operaciones Construcción en San Martín Contratistas Generales. Actualmente se desempeña como Superintendente de Contratos en EnerSur GDF SUEZ, importante empresa en generación de energía del país. Es además docente contratado en la Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) y en la Universidad ESAN, así como consultor en temas de contratos, gestión de la construcción y planeamiento estratégico.

5 ESTRUCTURA: UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN El Proceso Productivo dentro del negocio Conceptos en Gestión de la Producción Áreas de decisión en Gestión de la Producción El Rol Estratégico de la Producción UNIDAD 2: LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN Características de la Industria de la Construcción El Sector Construcción en el Perú La Construcción en los distintos sectores económicos Actores involucrados en el negocio UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Objetivos al construir una obra Planeamiento y Programación Consideraciones para planificar en Construcción Limitaciones de la planificación tradicional El Planeamiento por Niveles del Lean Construction UNIDAD 4: GESTIÓN DE LA CALIDAD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE Gestión de la Calidad Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional Gestión de Medio Ambiente UNIDAD 5: CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Objeto y requisitos del control Control del Plazo Control del Costo Control de la Calidad Control de la Seguridad y MA Informes UNIDAD 6: EL FACTOR HUMANO EN LA PRODUCCIÓN Importancia del Factor Humano en la Construcción Reclutamiento y Selección Capacitación Técnicas de Motivación Gestión del Factor Humano en construcción UNIDAD 7: ADMINISTRACIÓN DE LOS MATERIALES Importancia de la administración de los materiales en obra Planificación de los materiales Adquisición de los materiales Almacenamiento Control de materiales UNIDAD 8: ADMINISTRACIÓN DE LOS EQUIPOS Importancia de la administración de los equipos en obra Planificación de los equipos Modalidades de obtención Mantenimiento UNIDAD 9: ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS Definición, visión y fundamentos El Contrato: Definición, tipos. El Administrador de Contratos Administración de los documentos contractuales Gestión de Cambios Gestión de Subcontratos UNIDAD 10: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Concepto de productividad Factores que afectan la productividad en construcción Clasificación del trabajo según productividad Mejoramiento de la productividad

6 Duración, fechas, horario y lugar DURACION: FECHAS: HORARIO: LUGAR: 03 semanas (20 horas lectivas) 27 y 29 de Octubre del ,05, y 10 de Noviembre Lunes y miércoles de 6:30 p.m. a 10:30 p.m. Club Empresarial San Isidro Via Principal N 165 Torre Real 3 San Isidro - Lima - Perú Inscripciones Envíe la Orden de Inscripción con el depósito o pago al mail y estaremos enviando un mail de confirmación de su inscripción a la brevedad posible. Los días del curso deberá presentar su DNI para el ingreso.

7 Incluye Inversión PRECIOS ESPECIALES POR PRONTO PAGO HASTA DEL 10 DE OCTUBRE Pagos hasta el 10 de Octubre Pagos después del 10 de Octubre Precios incluyen IGV CAPACIDAD LIMITADA Individual Suscriptores COSTOS y PAR Ex-alumnos COSTOSEDUCA Corporativa (3 o más) Individual Suscriptores COSTOS y PAR Ex-alumnos COSTOSEDUCA Corporativa (3 o más) 1, , , , , , , , Toda cancelación deberá ser presentada por escrito y de manera formal. NO SE ACEPTAN CANCELACIONES UNA VEZ INICIADO EL PROGRAMA. MATERIALES DE ESTUDIO Los materiales que complementarán el desarrollo del Curso se entregarán en formato digital y/o impreso CERTIFICACIÓN A los participantes que cumplan con un mínimo de 16 horas lectivas, se le otorgará el Certificado de participación emitido por la COSTOS Educación Ejecutiva y por el expositor. COFFEE BREAK Modalidades de Pago - Pago a nombre de COSTOS S.A.C. RUC Depósito o transferencia bancaria BCP (Banco de Crédito del Perú) - Cuenta en soles Código interbancario Pago con tarjeta de crédito Visa o American Express - Servicio afecto a Detracción (12%), Deposito en Cuenta del Banco de la Nación Nº Política de Anulaciones Solo se aceptarán anulaciones hasta 7 días antes del Curso. La sustitución de la persona inscrita por otra podrá efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del Curso a través de una comunicación escrita a COSTOS SAC, indicando los datos del nuevo participante.

8 Educación de alto nivel INFORMES E INSCRIPCIONES Calle Rokovich N , Magdalena del Mar Teléf.: , , , ORGANIZA

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