CONTENIDO INTRODUCCIÓN. Parte 1: GENERALIDADES DE LOS PROYECTOS. Parte 2: IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS. Parte 3: FORMULACIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES

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1 CONTENIDO INTRODUCCIÓN Parte 1: GENERALIDADES DE LOS PROYECTOS 1 INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS 1 1. Definición de proyecto 3 2. Temas que abarca la materia proyectos 3 3. Identificación de proyectos 4 4. Formulación y evaluación de proyectos empresariales 5 5. Gerencia de proyectos 11 Parte 2: IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS 2 IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS Generalidades Identificación de oportunidades de inversión Sistema de marco lógico, SML 34 Parte 3: FORMULACIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES 3 CICLO DE DESARROLLO DE LOS PROYECTOS EMPRESARIALES Generalidades Fase de preinversión Fase de inversión Fase operacional 79 4 ESTUDIO DEL MERCADO Mercado Objetivo del estudio del mercado El producto La demanda La oferta El precio Comercialización o canales de distribución Publicidad o propaganda Etapas de un estudio de mercado Análisis de la demanda actual Teoría de la demanda Proyección de la demanda Pronóstico de ventas y comercialización Programa de producción 112 Apéndice - Técnicas de pronóstico TAMAÑO DEL PROYECTO EMPRESARIAL Definición El tamaño del proyecto y la dimensión

2 viii Contenido y características del mercado El tamaño del proyecto y la tecnología del proceso productivo El tamaño del proyecto y la disponibilidad de insumos y materia prima El tamaño del proyecto y su localización El tamaño del proyecto y los costos de inversión y de operación El tamaño del proyecto y el financiamiento del proyecto Economías de escala Tamaño óptimo Relación cuantitativa entre volumen de ventas, tamaño del proyecto e insumos materiales LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL Fuerzas locacionales Factores que se deben estudiar para definir la macrolocalización del proyecto empresarial Factores que se deben estudiar para definir la microlocalización del proyecto empresarial Cuadro resumen Métodos para la evaluación de opciones de localización Localización de una empresa detallista o negocio comercial Localización de negocios mayoristas Localización de empresas de servicios 191 Apéndice - Lista guía de condiciones locales INGENIERÍA DEL PROYECTO EMPRESARIAL El producto Metodología para el estudio de la ingeniería del proyecto empresarial Diagramas y planes del proyecto Tecnología Selección del equipo Cálculo de cantidades de materia prima e insumos Recursos humanos técnicos Instalaciones requeridas: edificios, estructuras y obras de ingeniería civil 215 Apéndice - Clasificaciones y listas guía de equipos e instalaciones ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL Introducción Importancia del estudio de la organización del proyecto empresarial Factores organizacionales Sistemas y procedimientos administrativos Formas de organización legal de las empresas Constitución de la empresa y disposiciones legales Ciclo de desarrollo de las organizaciones El medio ambiente externo de las organizaciones El análisis organizacional y la ingeniería del proyecto empresarial Modalidades de estructuras administrativas Responsabilidad social empresarial, RSE Arreglos administrativos para proyectos empresariales del sector público Cálculo de los costos correspondientes a la organización del proyecto empresarial PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL Pasos para la elaboración del programa para la ejecución del proyecto empresarial Técnica para la elaboración de la lista de actividades del programa para la ejecución del proyecto empresarial Cálculo de los costos correspondientes a la ejecución del proyecto empresarial INVERSIONES EN EL PROYECTO EMPRESARIAL 1. Inversiones fijas Gastos de capital previos a la producción o gastos preoperativos (inversión

3 Contenido ix amortizable) Capital de trabajo Diferencias entre activo total e inversiones totales Contenido de algunas de las partidas de las inversiones fijas COSTOS DE OPERACIÓN Y DE FINANCIACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL Costos de operación y de financiación totales Costos unitarios Depreciación Amortización FINANCIACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL Financiamiento del proyecto empresarial Fuentes de financiación Financiamiento de proyectos empresariales del sector público Fuentes financieras internacionales Banca de inversión Amortización de los créditos 288 Apéndice - Fórmulas de ingeniería financiera PROYECCIONES FINANCIERAS DEL PROYECTO EMPRESARIAL Objetivo 2. Estado de pérdidas y ganancias, o estado de resultados Flujo de caja del proyecto empresarial o cuadro de fuentes y usos de fondos de efectivo, desde el punto de vista del proyecto Balance proyectado Indicadores para los análisis financieros Punto de equilibrio Caso práctico Comentarios sobre el método tradicional de elaboración de estados financieros 332 Parte 4: EVALUACIÓN DE PROYECTOS EMPRESARIALES 14 EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS EMPRESARIALES Objetivo de la evaluación de proyectos empresariales Flujo de efectivo neto de un proyecto empresarial Métodos para la evaluación financiera de un proyecto empresarial Métodos que no tienen en cuenta el valor del dinero en el tiempo Métodos que tienen en cuenta el valor del dinero en el tiempo Análisis de sensibilidad EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DE PROYECTOS EMPRESARIALES Definiciones Marco institucional Diferencias entre la evaluación financiera, la evaluación económica y la evaluación social Base económica Base matemática Precios económicos Identificación de impactos Asignación de valor a los impactos Métodos para la evaluación económica de proyectos empresariales Evaluación social de proyectos empresariales 403 Apéndice - Impactos positivos de algunos tipos de proyectos EVALUACIÓN AMBIENTAL DE PROYECTOS EMPRESARIALES Evaluación de impacto ambiental Objetivos de la evaluación ambiental Descripción ambiental del área de influencia del proyecto empresarial Descripción del proyecto empresarial Identificación de impactos y efectos 420

4 x Contenido 6. Cuantificación de impactos ambientales Descripción del posible escenario ambiental modificado Plan de manejo ambiental, PMA Programa para la ejecución del plan de manejo ambiental, PMA Costo del plan de manejo ambiental, PMA Programa de supervisión o auditoría ambiental Plan de contingencia UTILIZACIÓN DE LAS HOJAS ELECTRÓNICAS EN EL ANÁLISIS DE PROYECTOS EMPRESARIALES Introducción Hoja electrónica de cálculo Empleo de la hoja electrónica de cálculo 442 Parte 5: GERENCIA DE PROYECTOS 18 INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOS Definición de gerencia de proyectos Enfoque PMI para la gerencia de proyectos Áreas de conocimiento y experiencia que debe cubrir todo equipo de gerencia de proyectos Contexto de la gerencia de proyectos Ciclo de vida del proyecto Interesados en el proyecto GRUPOS DE PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS Grupos de procesos en el desarrollo de un proyecto Áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos Interacciones entre procesos PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO Introducción Enunciado del trabajo del proyecto Recopilar los requisitos y definir el alcance Crear la estructura de desglose del trabajo, EDT Duración de cada actividad Matriz de predecesoras Programación Método del diagrama de red con la actividad en el nodo, red CPM Método del diagrama de red con la actividad en la flecha, red PERT Organización para la ejecución del proyecto Matriz de riesgos Costos Caso práctico de planificación de un proyecto GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO Introducción Procesos de la gestión de la integración Desarrollar el acta de constitución del proyecto Desarrollar el plan de gestión del proyecto Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto Monitorear y controlar el trabajo del proyecto Control integrado de cambios Cerrar el proyecto o fase GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO Introducción Concepto de calidad Procesos de la gestión de la calidad del proyecto Contenido del plan de gestión de la calidad del proyecto 574

5 Contenido xi 5. Técnicas para realizar el aseguramiento de la calidad Técnicas para controlar la calidad Herramientas básicas para controlar la calidad Otras herramientas básicas para control de la calidad GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO Introducción Estructura organizacional para la ejecución del proyecto Esquema general de la organización para la ejecución del proyecto Procesos de la gestión de los recursos humanos Planificar la gestión de los recursos humanos Adquirir el equipo del proyecto Desarrollar el equipo del proyecto Dirigir el equipo del proyecto Gerente de proyectos GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO Introducción Nociones generales sobre comunicaciones Planificar la gestión de las comunicaciones Gestionar las comunicaciones Controlar las comunicaciones Informe del desempeño del trabajo GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO Introducción Conceptos de la gestión del riesgo Planificar la gestión de los riesgos Identificar los riesgos Valoración de riesgos - Realizar análisis cualitativo de los riesgos Valoración de riesgos - Realizar análisis cuantitativo de los riesgos Planificar la respuesta a los riesgos Controlar los riesgos Principios de la gestión del riesgo Teorema de Bayes Árboles de decisión GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO Introducción Definición de términos Procesos de la gestión de las adquisiciones Planificar la gestión de las adquisiciones Efectuar las adquisiciones Controlar las adquisiciones Cerrar las adquisiciones GESTIÓN DE LOS INTERESADOS EN EL PROYECTO Introducción Procesos de la gestión de los interesados Identificar los interesados Planificar la gestión de los interesados Gestionar el compromiso de los interesados Controlar el compromiso de los interesados CONTROL DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Aseguramiento de la calidad en los proyectos Control del diseño del servicio o propuesta técnica para el estudio del proyecto Control del estudio del proyecto Curva S Método tradicional para medir el desempeño del proyecto Gestión del valor ganado, EVM 763 ÍNDICE ANALÍTICO 785 NOMENCLATURA 805 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 813 BIBLIOGRAFÍA 817

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