Te invitamos a marcar la diferencia, entrenándote en la aplicación de las Cultural Transformation Tools

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2 Te invitamos a marcar la diferencia, entrenándote en la aplicación de las Cultural Transformation Tools Utilizadas en 68 países para impulsar el desarrollo de individuos, equipos, organizaciones y comunidades en procesos de Cambio Cultural, Coaching, Desarrollo del liderazgo, Fusiones y Adquisiones y en encuestas de satisfacción de empleados y clientes.

3 Cultural Transformation Tools Barrett Values Centre ha desarrollado las Cultural Transformation Tools, que actualmente se están aplicando en organizaciones de 68 países y en 32 idiomas. BVC fue creado por Richard Barrett en 1997, con la misión de apoyar a los líderes empresariales implicados en la creación de organizaciones impulsadas por valores. Las CTT brindan sólidos parámetros que permiten combinar rendimiento y cultura: Hacemos tangible lo intangible Los Modelos y Herramientas CTT se emplean en: Procesos de Coaching Ejecutivo y Empresarial Programas Corporativos de Cambio Cultural Procesos de Transformación Organizacional Programas de Desarrollo del liderazgo Desarrollo de equipos Fusiones y Adquisiones Encuestas de satisfacción de empleados y clientes The CTT process provides a lot more valuable information that I can describe here. The CTT findings are clear, spark, revealing and persuasive in most of the cases. It is an outstanding system that I recommend to all corporate coaches and Human Resources professionals. Sir John Whitmore. Coaching for Performance. World s Best Seller.

4 Los Diagnósticos de Valores CTT Los Diagnósticos de Valores CTT permiten identificar los valores de las personas, los equipos y las áreas que integran una organización, sobre el Modelo de Siete Niveles de Cultura Corporativa. Los principales hallazgos de los Diagnósticos de Valores CTT permiten definir objetivos para procesos de Transformación y Coaching: Mantener valores y comportamientos que permiten alcanzar resultados satisfactorios y consolidar un rendimiento superior. Activar nuevos valores y comportamientos requeridos para alcanzar resultados deseables y consolidar un rendimiento sostenible. Desactivar valores y comportamientos que estén limitando el logro de los resultados deseables. A partir de estas líneas de acción, es posible diseñar un proceso que integre la gestión del cambio -en valores y comportamientos- con la mejora de los resultados individuales y colectivos. APLICACIONES DE LAS HERRAMIENTAS CTT Diagnósticos de Valores Individuales Diagnósticos de Valores de Equipos Diagnósticos de Cultura Organizacional Diagnósticos 360º de Valores de Liderazgo Evaluación de compatibilidad cultural en fusiones y adquisiciones Diagnósticos de Valores en instituciones educativas Encuestas de opinión pública Encuestas de Valores de Comunidades Encuestas de Valores Nacionales

5 3 Nuevos principios empresariales 1º La cultura de las organizaciones es la nueva frontera de las ventajas competitivas Los valores son los cimientos de la cultura de las organizaciones.la cultura de las organizaciones determina la implicación de los empleados Los empleados implicados, crean clientes fieles y satisfechos Los clientes fieles y satisfechos, crean empresas exitosas las empresas exitosas crean valor económico, social y ambiental para todos los públicos implicados: accionistas, empleados, familiares de los empleados, proveedores y ciudadanos de las comunidades y los países en que opera la organización. 2º La transformación de las organizaciones comienza con la transformación personal de sus integrantes Sin cambio personal no hay cambio organizacional. La transformación (individual y colectiva) implica un cambio de valores y comportamientos para alcanzar resultados deseables y consolidar un rendimiento superior sostenible. 3º Lo que no se puede medir, no se puede Gestionar Para gestionar el cambio necesitamos: Medir la cultura de las organizaciones. Cuantificar las relaciones entre valores y resultados. Trazabilidad con los Key Performance Indicators (KPIs) Identificar objetivos de cambio cultural enfocados en la mejora de resultados. Diseñar la hoja de ruta de la Transformación. Medir progresos en el proceso de Transformación. Evaluar los resultados en procesos de Coaching individual y Grupal.

6 Transform Action Training Become a full spectrum facilitator, learn how to create resilient people, high performing teams and sustainable organizations. Héctor Infer. Nuestro programa te permitirá: CTT Training. Part 1 Modelos y Herramientas CTT Medir Valores y Cultura, aplicando las CTT a individuos, equipos y organizaciones. CTT Training. Part 2 Building a Vision-Guided Values-Driven Organisation Implantar El Cambio Cultural, aplicando la metodología adecuada. TA Continuos Learning Program Cambio Cultural con impacto en los Resultados Transformar Personas, Equipos, Organizaciones y Comunidades para mejorar el rendimiento de: A través de casos reales mentorizados por un consultor TA. Action Learning. Líderes y equipos de dirección Sesiones de seguimiento: Individuales y Grupales. Clínica de Casos reales. Aprender Áreas de negocio y operaciones Servicios corporativos

7 CTT Part 1. Modelo y Herramientas CTT La formación básica en Modelos y Herramientas CTT (CTT Part I) está dirigida a Coaches, Consultores, Facilitadores de Cambio Cultural, Formadores y Responsables del Desarrollo de RRHH, Gestión del Talento & Desarrollo Corporativo en empresas e instituciones. Se trata de un taller teórico y practico, que tiene dos días de duración, en el que se certifica a sus participantes como usuarios de las Herramientas CTT y se los faculta para contratar la aplicación de diagnósticos individuales, de equipos y de organizaciones directamente con Barrett Values Centre. Los participantes a este Taller aprenden a aplicar las Herramientas de Diagnóstico CTT, a interpretar los informes de resultados escritos que provee BVC, a presentar los principales hallazgos de los diagnósticos a clientes y colegas, a identificar líneas de acción para desarrollar procesos de transformación dirigidos a Individuos, Equipos, Organizaciones y Comunidades. La matrícula del curso incluye el manual del participante y un ejemplar del libro Liberando el alma de las empresas Contenidos Presentación del Barrett Values Centre Los Siete Niveles de Cultura de las Organizaciones Los Siete Niveles de Liderazgo Las Seis áreas del Cuadro de Mando Integrado Aplicaciones de las Herramientas CTT Diagnósticos de Valores Individuales (IVA) Diagnósticos Sesiones de de seguimiento: Valores de Equipos (TVA) Diagnóstico Individuales de y Valores Grupales. de Organizaciones (CVA) Diagnóstico Clínica de 360º Casos de reales. Valores de Liderazgo (LVA) Compatibilidad cultural en fusiones y adquisiciones Interpretación de Informes y principales hallazgos Aplicación de los Diagnósticos Diseño, requisitos y plazos Cálculo del precio Apoyos de marketing

8 CTT Part 1. Modelo y Herramientas CTT Beneficios Al finalizar esta formación básica, los participantes adquieren el derecho de aplicar un colega o un cliente un Diagnóstico Individual de Valores (en forma gratuita), esta experiencia les facilita aplicar lo aprendido en el Taller en forma inmediata y comprender la potencia de las Herramientas CTT en una situación real. Los participantes certificados en CTT Part I, reciben un código de usuario y una clave personalizada para integrase a la Comunidad Global de Consultores CTT. Esta membresía les permite tener acceso gratuito a materiales y presentaciones - vinculadas con el uso y aplicación de las Herramientas CTT - que pueden emplear con sus clientes o sus colegas y a conectarse con los profesionales que emplean los Modelos y Herramientas CTT en 68 países y 32 idiomas. Asimismo, adquieren el derecho de participar en Sesiones de Mentor Coaching, Talleres de Refreshment y Clínicas con Consultores Senior (con honorarios reducidos). Formación avanzada La siguiente etapa en la formación CTT es el Taller CTT Part II Cómo crear organizaciones impulsadas por valores Un enfoque integral del cambio cultural. Mediante esta formación avanzada los participantes profundizan su conocimiento de las aplicaciones de las Herramientas Sesiones CTT, de identifican seguimiento: líneas de acción para implementar Procesos de Transformación en las organizaciones y adquieren Individuales el derecho y Grupales. a acceder a una gama más amplia de aplicaciones con precios preferenciales. Clínica de Casos reales.

9 CTT Part 2. Cómo crear organizaciones impulsadas por valores Un enfoque integral de la transformación cultural. La formación avanzada en Modelos y Herramientas CTT (CTT Part II) está dirigida a profesionales que hayan sido certificados en CTT Part I y que acrediten experiencia en la aplicación de Herramientas CTT en procesos de transformación dirigidos a individuos, equipos y organizaciones. Los participantes habituales son Coaches, Consultores, Facilitadores de Cambio Cultural, Formadores y Responsables del Desarrollo de RRHH, Gestión del Talento & Desarrollo Corporativo en empresas e instituciones. Se trata de un taller teórico y practico, que tiene tres días de duración, en el que se certifica a sus participantes como usuarios avanzados de las Herramientas CTT y se los faculta para contratar una gama mayor de diagnósticos directamente con Barrett Values Centre (con ventajas de precio sobre quienes sólo están certificados en CTT Part I) La matrícula del curso incluye el manual del participante y un ejemplar del libro Building a Values-Driven Organization: A Whole-System Approach to Cultural Transformation. Beneficios Los participantes a la formación avanzada CTT Part II aprenden a aplicar una gama más amplia de Herramientas de Diagnósticos CTT, a elaborar sus propios informes de resultados, a asistir a sus clientes y colegas en la definición de una Cultura Meta, a crear declaraciones de Visión, Misión y Valores Corporativos, a realizar la devolución de Diagnósticos de Valores de Liderazgo, a emplear los principales hallazgos de diagnósticos CTT para identificar líneas de acción para implementar Procesos de Transformación dirigidos a Individuos, Equipos, Organizaciones y Comunidades. Al finalizar esta formación avanzada, los participantes adquieren el derecho de aplicar un Diagnóstico de Equipo (hasta 15 personas) o un Diagnóstico 360º de Valores de Liderazgo (en forma gratuita). Asimismo, adquieren el derecho de participar en Sesiones de Mentor Coaching, Talleres de Refreshment y Clínicas con Consultores Senior (con honorarios reducidos).

10 CTT Part 2. Cómo crear organizaciones impulsadas por valores Un enfoque integral de la transformación cultural. Contenidos Interpretación de los resultados de varios tipos de diagnósticos culturales, para: Elaborar y presentar informes a clientes y colegas Planificar sesiones de Coaching y Grupal Realizar Sesiones la devoluciones de seguimiento: de diagnósticos 360ª de Valores de Liderazgo Individuales y Grupales. Clínica Sesiones de de Casos seguimiento: reales. Aplicación de varios tipos de diagnósticos culturales, para: Crear Individuales declaraciones y Grupales. de Visión y Misión con el método 4 W Diseñar Clínica una de Cultura Casos Meta reales. con valores preconizados e indicadores de conducta Identificar líneas de acción para implementar Procesos de Transformación Prácticas de Coaching individual, de equipos y corporativo Devolución de diagnósticos de Valores Individuales (IVA) Devolución de diagnóstico de Valores de Organizaciones (CVA) Devolución de diagnóstico 360º de Valores de Liderazgo (LVA) Aplicaciones en casos prácticos, dirigidos a Líderes y Emprendedores Equipos y organizaciones Comunidades e instituciones Aplicación de Diagnósticos sin reporte escrito de resultados Diseño, requisitos y plazos Cálculo del precio Apoyos de marketing

11 Información y reservas Para reservar tu plaza Enviando un info@transform-action.net Para confirmar tu plaza Realizando una transferencia bancaria: Transform Action SL Nº de cuenta / Indicando tu nombre completo + CTT Part I o CTT Part II Inversión Part I: iva* Para más Información Gabriela Infer / m: (+34) Juan Pablo Páez / m: (+34) info@transform-action.net Transform Action Parque Empresarial La Finca Pº Club Deportivo 1 Edif 15 A, 1º Pl Pozuelo de Alarcón. Madrid. Tel. +(34) Inversión Part I: iva* Sesiones de seguimiento: El precio Individuales incluye todos y Grupales. los materiales necesarios para el entrenamiento. Incluye Clínica comidas de para Casos los dos reales. días en el hotel. Habrá un menú para todo el grupo. Si necesitas un menú especial avísanos. Gracias.

12 Certified CTT Trainer Héctor Infer La Certificación CTT Part I y II es impartida por Héctor Infer - Desde 1999, Héctor es miembro de la Comunidad Global de Consultores CTT, integrada por Coaches, Consultores y Facilitadores de 68 países que emplean los Modelos y las Herramientas CTT en procesos de Transformación Cultural dirigidos a crear organizaciones sostenibles de alto rendimiento. - Héctor emplea el Modelo y las Herramientas CTT en Procesos de Transformación que integran la implantación de cambios culturales (puesta en práctica de nuevos valores, actitudes y comportamientos) con la mejora sostenible de resultados individuales, de equipos y de organizaciones. - En el año 2000, ha publicado la primera edición en castellano del libro de Richard Barrett Liberando el Alma de las Empresas, en este libro se presentan las aplicaciones de los Modelos y las Herramientas CTT de Barrett Values Centre - En el año 2001, realiza la primera encuesta de Valores Nacionales en Argentina, aplicando los Modelos y Herramientas CTT, este proyecto ha sido patrocinado por el Programa de Naciones Unidas para el desarrollo (PNUD) Héctor es Managing Partner de Transform Action en el año 2002 ha sido certificado por Sesiones de seguimiento: Joan Shafer como Trainer de Barrett Values Centre y desde entonces dirige la oficina de formación de Barrett Individuales y Grupales. Values Centre en España. Clínica de Casos reales. Para más información sobre la formación CTT Part I y II en España, puedes visitar o contactar con gabriela@transform-action.net

13 Liberando el Alma de las Empresas El Modelo de Siete Niveles y las Herramientas CTT se describen en el libro Liberando el Alma de las Empresas de Richard Barrett, cuya versión en castellano ha sido publicada por Héctor Infer en el año Este libro está dedicado a quienes consideran esencial que las empresas alienten a su gente a poner en práctica valores que contribuyan a construir un mundo mejor a través de los negocios. Sus contenidos demuestran que la Cultura y los Valores corporativos, constituyen un factor clave de éxito en mercados globalizados. Este libro muestra como los directivos que han declarado abiertamente su compromiso con estos nuevos paradigmas, han demostrado que es posible cambiar la filosofía empresarial y tener éxito financiero. En Liberando el Alma de las Empresas, Richard Barrett presenta los Modelos en que se basan las Herramientas Cultural Transformation Tools y aporta estrategias para la Transformación de las organizaciones empresariales. Algunos testimonios de lectores de Liberando Liberando el Alma de las Empresas logra lo imposible; integra los indicadores intangibles, ética, visión y conciencia dentro de un sistema concreto de medición. Marcelo Palazzi, Bsc Msc, MBA. Co-Fundador y Director de la Fundación Progressio, Países Bajos. "Este libro ha catapultado el verdadero desafío de las empresas en la actualidad: desarrollar organizaciones basadas en valores que lleven al personal y demás interesados a comprometerse con ella. Es, además, una excelente guía para lograr este objetivo, que está demostrando ser el factor de éxito más importante de nuestro tiempo. Margereta Barchan. Ejecutivo Principal y Presidente, Celemi, Suecia. "Si usted quiere crear en su empresa un clima de confianza, armonía, creatividad y visión... Si usted acepta ser honesto con respecto a sus propios valores y su ética... Lea este libro, es uno de los mejores que conozco; conecta una nueva Sesiones visión de con seguimiento: herramientas concretas y efectivas, ayudándolo a revitalizar y volver a darle encanto a su empresa. Individuales y Grupales. Marc Luyckx, Clínica Unidad de Casos de Estudios reales. de Tendencias. Comisión Europea, Bruselas.

14 Te invitamos a conocer más sobre nuestra experiencia aportando soluciones para: Líderes Equipos Directivos Equipos Comerciales Equipos de Atención al cliente Organizaciones Empresas Instituciones Comunidades Transformación: Cambio cultural con impacto medible en resultados Desarrollo de la actitud innovadora de Directivos, Mandos y Equipos Certificación de Coaches y Consultores en Cultural Transformation Tools Formación de Facilitadores y Mentores internos de Transformación Desarrollo del espíritu emprendedor de Directivos, Mandos y Equipos Integración cultural en reestructuraciones, fusiones y adquisiciones Programas corporativos para mejorar el clima laboral y el engagement Sesiones de seguimiento: Individuales y Grupales. Clínica de Casos reales. Para conocer a nuestro equipo, a nuestros clientes, nuestra visión y más, ingresa en