Bases Línea Social Fondo Concursable CERRO CASALE FOCO 2014

Transcripción

1 Bases Línea Social Fondo Concursable CERRO CASALE FOCO 2014 INTRODUCCIÓN Cerro Casale es un proyecto minero de propiedad Chilena de Compañía Minera Casale (CMC), compuesta en un 75% por Barrick y un 25% por Kinross Gold y consiste en la operación de una mina a rajo abierto para producir y comercializar concentrado de cobre y metal doré (oro y plata), se ubica en la Región de Atacama, Provincia de Copiapó, en las comunas de Tierra Amarilla, Copiapó y Caldera. El yacimiento y las faenas mineras se ubican en la alta cordillera, en la comuna de Tierra Amarilla a 145 Km. al sureste de Copiapó. El Estudio de Impacto Ambiental fue calificado favorablemente por la autoridad respectiva mediante Resolución de Calificación Ambiental N 004/2013. El Fondo Concursable, es un programa que se enmarca dentro de las líneas de trabajo de Responsabilidad Social de Compañía Minera Casale que evalúa las oportunidades de desarrollo de cualquier iniciativa, considerando de manera integral factores sociales, culturales, ambientales, innovadores y económicos. El objetivo del Fondo Concursable es proporcionar las herramientas que impulsen el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades que viven en el área de influencia de Cerro Casale (Tierra Amarilla, Copiapó y Caldera). CMC desarrolla con las comunidades distintas iniciativas, proyectos y programas, siendo el Fondo Concursable, a través de sus dos líneas de trabajo; Social y Productiva un proyecto de creación de iniciativas innovadoras que desarrolla y genera capacidades humanas y sociales en distintas organizaciones de la provincia de Copiapó.

2 Línea Social; Busca fortalecer la labor de las organizaciones de la sociedad civil (OSC), que trabajen con grupos o sectores vulnerables. Y a su vez fomentar la participación activa de las Comunidades o Asociaciones Indígenas, a través de iniciativas que refuercen la identidad local, aumenten la valoración y el respeto por su patrimonio cultural y natural. Requisitos mínimos generales: Las personas que componen y representen la Organización deberán ser mayores de 18 años, hombres y mujeres. Se requiere que las organizaciones, asociaciones y comunidades indígenas se encuentren vigentes en sus registros y activas. Que tengan algunas competencias en el uso de tecnologías de información para la gestión de su organización como por ejemplo: manejo de internet, uso de correos electrónicos, conocimiento de redes sociales, uso de herramientas electrónicas, entre otros. Que estén dispuestos a participar de las actividades complementarias a la inversión del proyecto y exitoso desarrollo del proyecto, el que incluye talleres, charlas, trabajos grupales, seminarios, entre otros, lo cual implica un alto compromiso por cumplir con los objetivos propuestos (se adjunta plan de actividades) 1. Quiénes pueden postular? Comunidades y asociaciones indígenas que se encuentren vigentes bajo la Ley indígena N que mantienen y desarrollan sus tradiciones constituyendo un atractivo turístico cultural, que se desenvuelven en un espacio rural o natural conjugando sus tradiciones ancestrales y contemporáneas, fomentando de este modo un proceso de intercambio cultural entre sus pares, con el visitante y turista. Organizaciones Sociales, tales como Juntas de Vecinos, Organización de Adultos Mayores, Agrupaciones Juveniles, Clubes Deportivos, Organizaciones Culturales, Organización de Discapacitados, etc., no gubernamentales, territoriales y comunitarias, sin fines de lucro, con personalidad jurídica vigente o que se encuentre en trámite (comprobable). 2. Qué tipo de Proyectos se financiarán? Proyectos que refuercen la identidad de la etnia indígena y promuevan el patrimonio cultural y social, que guarden coherencia y relación con la visión cultural y territorial de los pueblos originarios; tales como ej.: Habilitación de espacios públicos para el desarrollo de sus actividades culinarias y folclóricas, celebración de festividades materiales y espirituales, encuentros ceremoniales etc.. Proyectos de educación en apoyo escolar, cuidado y animación infantil, estimulación temprana y estilos de vida saludable. Proyectos de salud en cuidado y promoción del adulto mayor y estilos de vida saludable. Proyectos tipo deportivo y/o cultural, competencias deportivas, materiales de difusión, ferias de tipo cultural, creación de espacios de encuentro que refuercen la identidad local y atiendan problemas y fortalezas propias de la dinámica comunitaria. Por ejemplo: instalación de una casa de la cultura, radios comunitarias, prensa comunitaria, dotación de insumos para los grupos culturales y educativos (bibliotecas, cines, teatro de calle entre otros).

3 Proyectos que potencien los valores naturales y la protección del medioambiente; tales como: Preservación de especies nativas de la zona, reciclaje y reutilización de residuos, eficiencia en el uso de agua, Instalación de puntos limpios, promover el uso de energías renovables no convencionales. Proyectos de mejoramiento de Infraestructura y/o equipamiento comunitario para el desarrollo de emprendimientos sociales, de modo que las organizaciones existentes que puedan definir y aprovechar sus oportunidades de desarrollo, conformando empresas y organizaciones autogestionarias propiciando efectos económicos y sociales en distintos grupos de la comunidad. NOTA: El tipo de proyecto que se presente deberá demostrar la sustentabilidad de la iniciativa en el tiempo. Todas las compras de bienes o servicios con cargo al proyecto, sólo se deberán respaldar con boletas, boletas de honorarios, facturas u otro documento sólo autorizado por S.I.I. 3. Quiénes no pueden postular? Aquellas organizaciones, asociaciones o comunidades que se hayan adjudicado este concurso durante dos o tres años seguidos. 4. Qué no financiará el fondo? Recepciones y cócteles; Campañas públicas de cualquier tipo (religiosas, políticas e ideológicas, entre otras); Gastos de viajes y viáticos, ceremonias del proyecto, administrativos y de operación, de servicios básicos (agua, luz, teléfono y arriendo, entre otros) en los que incurra normalmente la institución. Remuneraciones por concepto de coordinación del proyecto, a quienes sean parte de la organización. Proyectos de Infraestructura que no se encuentren saneados o regularizados. 5. De cuánto es el monto al que se puede acceder? Si postula por primera vez, Casale financiará hasta un 90% del costo total de su proyecto, con un tope máximo de dinero de hasta $ Si postula por segunda vez, Casale financiará hasta un 80% del costo total del proyecto, con un tope máximo de dinero de hasta $ Ejemplo: Monto Casale (máximo) Aporte Propio (10% mínimo) Costo Total del proyecto (primera vez) (primera vez) Monto Casale (máximo) Aporte Propio (20% mínimo) Costo Total del proyecto (segunda vez) (segunda vez)

4 Nota; El aporte propio debe ser en dinero, y rendido antes de que CMC otorgue su primer desembolso, no deberá pasar más de dos meses desde la firma del convenio. Para el caso de los aportes propios, como también de terceros, se debe presentar formato N 4, adjunto en los anexos. A quienes postulen por segunda vez, se evaluarán los resultados del proyecto anterior, sustentabilidad y cumplimiento del 100% de los aportes rendido, actividades planificadas según lo establecido en el proyecto y cerrado en su totalidad. Como también se evaluara la asistencia y participación a los talleres, asesorías y capacitaciones complementarias al desarrollo del proyecto. Los montos señalados son los máximos a los que se pueden postular. Los desembolsos de CMC estarán sujetos a las actividades desarrolladas, participación de talleres, seminarios, capacitaciones etc. Y al avance de la iniciativa. 6. Cómo puedo postular? Postulación Online: Las postulaciones se realizarán en forma gratuita a través del sitio Web página que tiene acceso a las bases, formularios y anexos de postulación online. Quienes postulen por primera vez, deberán ingresar a la página y registrar nombre de usuario, rut, y correo electrónico. Quienes hayan postulado anteriormente deberán ingresar con el mismo nombre de usuario, rut y correo electrónico ya registrados. Si olvido su clave, en esta misma sección solicita recuperar clave. Para efectos de facilitar el acceso a la página y entregar orientación con respecto a las bases del concurso y formularios de postulación, se habilitaran puntos de consulta e información durante el proceso de postulación en las Instituciones mencionadas, en las siguientes fechas y horarios de atención. En estas Instituciones se encontraran con profesionales del área de relaciones comunitarias de CMC y monitores de consultor externo. Instituciones Fecha Horario Ilustre Municipalidad de Caldera; Batallones de Atacama N 305 Ilustre Municipalidad de Copiapó, Ex Casa de la Cultura O Higgins 610 Ilustre Municipalidad de Tierra Amarilla; Casa de la Cultura, esquina Echegoyen con Manuel Montt. Desde el lunes 21 de abril de 2014, hasta el viernes 02 de mayo de 2014 Desde el lunes 21 de abril de 2014, hasta el viernes 02 de mayo de 2014 Desde el lunes 21 de abril de 2014, hasta el viernes 02 de mayo de 2014 Desde las 09:30 hrs. a las 13:30 hrs. Desde las 09:30 hrs. a las 13:30 hrs. Desde las 09:30 hrs. a las 13:30 hrs.

5 7. Cómo se evaluará el proceso de postulación? La evaluación consta de cinco etapas: Etapa 1 Postulación y admisibilidad: Etapa que evaluara el cumplimiento de los requisitos mínimos formales y administrativos ingresados en el formulario del proyecto, Ítem I y II Antecedentes de la Organización y Proyecto: Un NO significa que el proyecto no pasa la primera etapa Quienes no pasen esta etapa, se les comunicara a los correos electrónicos registrados en la página del concurso. Nº ITEMES VARIABLE DICOTOMICA CALIFICACION Nombre del proyecto Antecedentes de la Organización Montos solicitados, según lo señalado en las bases (aporte Casale, aporte propio, aporte de terceros) Número de Beneficiarios A cuántas personas beneficia el proyecto directa e indirectamente? Plazos establecidos, según los señalados en las bases. Localización _ comunas definidas en las bases. La organización, comunidad o asociación se encuentra formalizada y activa SI - NO Etapa 2 Evaluación Técnica del Proyectos: Los proyectos que pasen a esta etapa, deberán cumplir con las exigencias técnicas básicas que hacen viable y factible su ejecución. De acuerdo a los criterios señalados en el cuadro resumen. Quienes no pasen esta etapa, se les comunicara a los correos electrónicos registrados en la página del concurso. Criterio Definición Puntaje Pertinencia Este criterio se refiere a la adecuación o concordancia que existe entre la definición de la solución propuesta y las características particulares del problema o necesidad que se busca resolver. Asimismo, apunta a medir el grado de adecuación o consideración que la modalidad de intervención, particularmente su metodología, tiene respecto a las características particulares de los beneficiarios/as. (sólo en el caso de agrupaciones), interesa especialmente valorar la incorporación del enfoque de género en la metodología y actividades incluidas en la propuesta, en orden a favorecer la participación igualitaria de hombres y mujeres, en las actividades y beneficios del Programa. 0 a 20%

6 Innovación Sustentabilidad Coherencia Interna Adecuación Presupuestaria Compromiso Cofinanciamiento El proyecto es una respuesta alternativa, novedosa a la necesidad planteada? Mejora en relación a métodos técnicos, administrativos, materiales y formas de trabajo actuales de la Organización? Cuál es el cambio que se genera en la comunidad y entorno en el que se desarrollara el proyecto? Se refiere a los mecanismos o procesos a través de los cuales se propone asegurar la continuidad de las acciones que desarrollará y/o la permanencia de los cambios que se busca generar en la unidad productiva y sus condiciones de vida. Ej. Se mantiene la iniciativa una vez finalizado el proyecto, Cómo? Lo que estamos haciendo ahora, podrá continuar a largo plazo? Con qué actores de mi entorno coordino y complemento acciones durante y posterior al proyecto? Esta se refiere al grado de relación lógica que existe entre los elementos principales que constituyen la propuesta. El esquema analítico que se use debe relacionar, al menos, el encadenamiento existente entre el presupuesto solicitado, las actividades contempladas, los servicios y/o beneficios comprometidos (productos) y los efectos esperados (objetivos). Asimismo, interesa analizar las vinculaciones que, la propuesta establece con otros actores, que son necesarias para el desarrollo de la propuesta. Se evalúa la coherencia que tiene el total del presupuesto solicitado con las actividades contempladas y la distribución de ítem s presupuestarios con el resultado esperado (objetivo final). Conocen los integrantes de la organización, el proyecto que se está presentado? Se deberá entregar el formulario o anexo N 1 firmado por los/as integrantes de la organización. Al menos 70% de las firmas. El proyecto compromete un aporte propio superior al 10%? Sólo se evalúan aportes en dinero en efectivo y a su vez gestión de aporte de terceros. Adjuntar Anexo N 4 0 a 20% 0 a 20% 0 a 10% 0 a 10% 0 a 10% 0 a 10% Etapa 3 Visita en Terreno Quienes pasen la etapa N 2 (evaluación técnica), se les contactará vía telefónica para coordinar una visita en terreno (lugar donde se ejecutará el proyecto), instancia que el postulante deberá hacer entrega de la documentación original exigida en las bases del concurso Punto N 9, y anexos (formatos 1,2,3,4, 5, 6 y 7), según corresponda adjuntos en la página. Quienes no cuenten con la totalidad de la documentación el día de la visita, no continuaran el concurso. Etapa N 4 Jurado Consejo Consultivo Selección de Proyectos En esta etapa se seleccionan los proyectos. Instancia en la que se presentan los proyectos que pasaron el puntaje de corte (entre 70% a 100%) al Consejo Consultivo o Jurado (compuesto por distintos organismos e Instituciones públicas y privadas), que tienen el objetivo de analizar, evaluar la sostenibilidad, sustentabilidad, viabilidad, factibilidad, relevancia y complementariedad de la iniciativa, acuerdo a la experiencia de la temática que aborda cada Institución. También el jurado cumple con el objetivo de aportar observaciones y exigir se cumplan con otros requisitos necesarios para el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Esta instancia determinará si quedan proyectos en lista de espera, en caso que algún proyecto determine abandonar antes de la firma de convenio.

7 Etapa N 5 - Firma de convenio y ejecución (máximo seis meses desde la firma de convenio). En esta instancia se lleva a cabo una ceremonia a la que asisten el Jurado, Ganadores y sus familiares o amigos, Autoridades y profesionales de CMC, para celebrar la firma de convenio entre La Persona seleccionada y CMC. Etapa N 6 - Cierre y Evaluación de los resultados (equipo CMC) 8. Ejecución y procedimiento a. Una vez firmado el convenio, CMC designara una Coordinadora que supervisará el proyecto, con el fin de que se lleve a cabo el correcto uso de los recursos, actividades comprometidas y resultados del proyecto. b. La modalidad de pago será especificada en el Convenio firmado entre ambas partes. c. CMC, entregará los recursos en dos cuotas, de acuerdo a los criterios establecidos en el Convenio, en función de la naturaleza de cada proyecto. d. El aporte propio de dinero en efectivo comprometido por el postulante deberá ser rendido antes de que se CMC traspase su primer aporte. e. CMC aplicará instrumentos de evaluación de resultados del proyecto durante el proceso de ejecución y en la etapa de cierre del proyecto. f. Cada participante seleccionado deberá complementariamente participar en talleres, charlas, seminarios, ferias, programas radiales etc., desde el inicio del proyecto, de acuerdo a lo dispuesto por Compañía Minera Casale (CMC), en pos del fortalecimiento y sustentabilidad de la Organización. Programa de trabajo que será dado a conocer el primer día de taller. 9. Qué documentos debo presentar si paso a la etapa N 3? Documento Generales Fotocopia cédula de identidad del coordinador general del proyecto. Certificado de vigencia emitido por la CONADI que se encuentren vigentes bajo la Ley indígena N (Sólo para el caso de las comunidades indígena). Listado participantes con nombre, cédula de identidad, dirección, comuna, fono y firma. (Formato N 1, Sanción del proyecto firmado por Integrantes de la Comunidad, Asociación y Organización). Estatutos y Personalidad Jurídica vigente emitidas según el tipo de organización por: Servicio Público correspondiente, Municipalidad, Dirección Regional de Deportes, Corporación Nacional de Desarrollo Indígena, Chiledeportes, Ministerio de economía, Ministerio de Justicia, Municipalidad, etc.(según corresponda). * En caso de no contar con personalidad jurídica vigente, presentar documento de respaldo que se encuentra en trámite). Certificado Directiva Vigente. Fotocopia RUT de la organización. Fotocopia cédula identidad directiva completa. Formato N 3, Acreditación de Experiencia de la Organización. Formato N 2 de Antecedentes Curriculares, mínimo de dos profesionales. (Sólo para el caso de aquellos proyectos que involucren capacitación o asesoría técnica) Fotocopia cédula de identidad del capacitador seleccionado. (Sólo para el caso de aquellos proyectos que involucren capacitación o asesoría técnica) Propuesta capacitador seleccionado, con: Programa (objetivo, temáticas, resultados esperados, lugar, horario, duración), pre requisitos del taller y valor bruto de la capacitación. (Sólo para el caso de aquellos proyectos que involucren capacitación o asesoría técnica) SI NO N/C

8 Copia última factura o boleta de honorarios emitida por el capacitador. (Sólo para el caso de aquellos proyectos que involucren capacitación o asesoría técnica) Compromiso firmado de los beneficiarios del proyecto. Formato N 1 Presentar 2 cotizaciones por artículo sobre el monto superior a $50.000, montos menores presentar sólo una cotización. Con estos documentos se evalúa la pertinencia del gasto del proyecto. Sólo en el caso de proyectos que involucren compra de bienes equipamiento y/o, materiales. De existir sólo un proveedor en el mercado, carta explicativa de la situación y preferentemente seleccionar proveedores locales (comuna, provincia o región). En caso de que la organización cuente con infraestructura para desarrollar el proyecto, deberán certificarlo a través del Formato N 5. Como también en aquellos casos que soliciten en comodato el lugar físico firmado y autorizado por la organización. Presentar Formato N 4 que acredite aporte propios y de terceros. 10. Hitos Importantes del Fondo Concursable Actividad / Proceso a. Consulta de bases, registros y postulación On-line: b. Consultas y aclaraciones de bases. c. Evaluación de proyectos (Etapa 1, 2 y 3 Admisibilidad, evaluación técnica, recepción de documentos y anexos ). d. Jurado - Comité Consultivo (adjudicación-selección) Fechas A partir de las 09:00 hrs. del día lunes 21 de abril de 2014, hasta las 23:59 hrs. del día domingo 04 de mayo de Por correo electrónico a yaraya@barrick.com o infocasale@barrick.com A partir del día lunes 21 de abril de 2014 hasta el día viernes 02 de mayo de 2014, entre las 09:00 y 18:00 hrs. o bien en los puntos de información y horarios señalados en el punto N 6 de estas bases. Desde el lunes 05 de mayo de 2014 hasta el 06 de junio de NOTA: Quienes no pasen la etapa de admisibilidad (formularios incompletos), se les informará por correo electrónico registrado en la postulación. Aquellos proyectos evaluados técnicamente, que no cumplan con los criterios definidos en la etapa N 2, serán informados por correo electrónico registrado en la postulación y se le adjuntará la evaluación correspondiente. Quienes no pasen la etapa de visita en terreno (recepción de documentos y anexos de respaldo originales) y no cumplan con el puntaje de corte para ser presentado al Jurado, se les hará devolución de sus documentos por correo ordinario, a los domicilios particulares registrados. Miércoles 11 de junio de NOTA: Aquellos proyectos no adjudicados en la etapa final del Comité Consultivo, serán devueltos con toda la documentación adjunta, por correo ordinario a los domicilios particulares registrados en los proyectos.

9 e. Notificación y publicación de proyectos seleccionados f. Ceremonia firma de convenios g. Ejecución y cierres de proyectos h. Participación de los talleres, Seminarios, Asesorías y visitas i. Evaluación de resultado de los proyectos (proceso interno Casale) Los proyectos adjudicados serán notificados por carta, página web y prensa escrita a partir del día jueves 12 de junio de Jueves 26 de junio de 2014 en las oficinas de Compañía Minera Casale. Desde el lunes 30 de junio de 2014 hasta 30 de diciembre de Desde el lunes 16 de junio de 2014 hasta el 26 de febrero de Enero-Febrero Cuánto durarán los proyectos? Los proyectos deberán tener una duración máxima de seis meses. Los plazos de cumplimiento de las actividades estarán definidos en los proyectos (cronograma de actividades), los que serán parte integrante del convenio. Cumplir con la fecha de ejecución del proyecto es fundamental para la evaluación final. 12. Qué deben contener los proyectos? Los contenidos del formulario del proyecto, están dividido en 5 pasos: Antecedentes de la Organización Antecedentes del Proyecto Desarrollo del Proyecto Presupuesto del Proyecto Cronograma de Actividades 13. Cómo serán los aspectos comunicacionales del proyecto? Toda actividad pública de difusión o comunicación de los proyectos, esto incluye ceremonias de inauguración y/o cierre deberán ser acordadas y coordinadas con la Gerencia de Relaciones Comunitarias de CMC, con al menos 10 días de anticipación. Todo proyecto financiado por CMC deberá contar con una señalética que indique que esta iniciativa ha sido financiada por CMC (los formatos serán entregados por la coordinadora del proyecto).

10 14. Habilidades y Competencias que serán abordadas en los talleres: 1. PROPÓSITO: Contar con una misión, una ideología central que mueve a la persona a hacer cosas, que tienen un sentido y una motivación. Entendida también como energía, fuerza, coraje, dedicación, emoción para sacar adelante sus ideas. 2. DISPOSICIÓN A CORRER RIESGOS: Entendido como el valor y el arrojo necesario para atreverse, para osar, para jugar en escenarios riesgosos. En el camino del emprendedor se deben asumir muchos riesgos, con lo cual, se debe ser ambicioso y salir adelante teniéndolo en cuenta. 3. PODER DE DECISIÓN: Entendido como la habilidad de aceptar que en la vida casi nunca se tienen a mano todos los datos, y que especialmente el cambio exige decisiones bajo incertidumbre. Distinguir entre lo relevante y lo superficial, centrarse en los hechos, ser objetivo y no precipitarse en los juicios, razonando. Todo ello permite tomar las decisiones acertadas. 4. TOLERANCIA A LA AMBIGÜEDAD: Disposición a actuar en una situación incierta. Entendido también como la capacidad de reaccionar en forma flexible, oportuna y acorde con los nuevos requerimientos que el entorno dispone. 5. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE: Se entiende como la capacidad de aprender, tener prácticas de aprendizaje constante y adquirir habilidades. Para aprender hay que hacer cosas, perseguir objetivos, equivocarse y reflexionar, pero sobre todo hay que ser capaces de desaprender y mirar desde otra perspectiva lo que se consideraba como seguro. Aquí también se puede incluir la capacidad de poder complementar las habilidades mediante terceros. 6. CAPACIDAD DE IDENTIFICAR OPORTUNIDADES: Entendido como la capacidad de leer el entorno social, económico, político, cultural, comercial, tecnológico, etc. para poder encontrar nuevas oportunidades. 7. CAPACIDAD DE TRABAJAR EN EQUIPO: Un emprendedor requiere no sólo contar con el liderazgo necesario para guiar un equipo de trabajo, sino que además requiere enfocarse en las personas con las que trabaja, generar un ambiente grato y de confianza. Por otra parte la mayoría de los emprendimientos se constituyen con más de un socio, por lo que la capacidad de trabajo en equipo resulta clave. 8. CAPACIDAD DE ADMINISTRAR RECURSOS: Entendida como la habilidad de hacer un uso eficiente de los diversos recursos de que se disponga. 9. PLANIFICAR Y SISTEMATIZAR: Ser una persona planificada y sistemática. Además de contar con la capacidad de percibir y asimilar los diversos elementos que se dan alrededor de una situación, es ser capaz de armar el rompecabezas. 10. HABILIDAD CREADORA E INNOVADORA: Entendida como la habilidad de encontrar múltiples formas de solución a los problemas. Tener la habilidad de ver algo que nadie había visto antes. Las personas creativas son observadoras, investigan nuevas ideas, son intuitivas a la vez que analíticas y ven conexiones aparentemente inexistentes o imposibles. 11. PERSEVERANCIA: Entendida como la dedicación y el esfuerzo continuo hacia el logro de los objetivos. 12. CAPACIDAD DE COMUNICAR: Contar con las habilidades de comunicación y competencias conversacionales es vital a la hora de presentar un negocio ante inversionistas, clientes, proveedores y redes de contacto. Saber comunicar y presentar una idea de manera clara y convencida es fundamental para cualquier emprendedor. 13. AUTONOMIA: Entendida como la posibilidad de tomar sus propias decisiones y asumir la responsabilidad de los resultados logrados, sean ellos favorables o desfavorables. Es el no estar pensando en culpables o en benefactores.

11 15. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES QUE SE REALIZARAN CARTA GANTT Nº Nombre de la actividad Instalación del proyecto y puesta ETAPA en marcha Ajustes de actividades 2.1. Potenciadora de proyectos 2.2. Taller 1: Accontability organizacional diseño de proyectos Taller 2: Administración de organizaciones Seminario 1: Territorios Innovadores 2.5. Taller 3: Modelo de negocio 2.6. Taller 4: Emprendimientos y responsabilidad social 2.7. Taller 5: Trabajo en equipo 2.8. Taller 6: Creatividad e Innovación. ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA Feria de Innovación Abierta Seminario 2: Innovación Abierta y Gestión de Redes para la Innovación Taller 7: Liderazgo sistémico Taller 8: Claves para el logro de objetivos en las Organizaciones Sociales Asesorías técnicas en terreno Bootcamp Entrenamiento de creación y validación de modelos de negocio (iniciativas de emprendimiento social) 3.1. Posicionamiento y difusión de los conceptos de emprendimiento e innovación (iniciativas de emprendimiento social) 3.2. Programa radial y video 3.3. Prensa escrita local e institucional (CMC) 4.1. Cierre de programa 16. Consultas? Directamente en la página web; mail yaraya@barrick.com; infocasale@barrick.com y a los fonos En los horarios y días señalados.