Gestión de Proyectos. Ágiles (APM) static void _g_digicam_manager_class_init (GDigicamManagerClass *klass) {
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- Magdalena Celia Ruiz Ávila
- hace 8 años
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1 static void _g_digicam_manager_class_init (GDigicamManagerClass *klass) { Gestión de Proyectos GObjectClass *object_class = (GObjectClass*) klass; g_assert (G_DIGICAM_IS_MANAGER_CLASS (klass)); Ágiles (APM) parent_class = g_type_class_peek_parent (klass); g_type_class_add_private (klass, sizeof (GDigicamManagerPrivate)); /* Override virtual functions */ object_class->finalize = _g_digicam_manager_finalize; /** * GDigicamManager::focus-done: the gdigicam manager
2 Proyecto LOU RED - Formación en APM, desarrollo y herramientas
3 Equipo Alberto García Adrián Pérez Javier Muñoz
4 Objetivos Presentación APM Formación en herramientas de soporte Enfoque práctico Ejercicios
5 Agile PM Por qué es diferente?
6 Agile PM Por qué es diferente? Por qué funciona?
7 Agile PM Por qué es diferente? Por qué funciona? Cómo se relaciona con lo que conozco?
8 Agile PM Por qué es diferente? Por qué funciona? Cómo se relaciona con lo que conozco? Qué vamos a hacer hoy?
9 Gestión de Proyectos Coste Tiempo Alcance
10 Gestión de Proyectos Riesgo!!
11 Gestión de Proyectos no gestiona la incerteza
12 Qué significa Ágil??
13 Qué significa Ágil? Ingeniería Gestión de proyectos Liderazgo
14 Qué significa Ágil? Gestión de la incerteza
15 El manifiesto Ágil Kent Beck Utah
16 El manifiesto Ágil Estamos poniendo al descubierto mejores métodos para desarrollar software, haciéndolo y ayudando a otros a que lo hagan. Con este trabajo hemos llegado a valorar: A los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas. El software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva. La colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual. La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan. Aunque hay valor en los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda.
17 Planificación de proyectos Enfoque tradicional Alcance Coste Tiempo
18 Planificación de proyectos Enfoque tradicional Quién? En qué orden? Cuándo?
19 Planificación de proyectos Enfoque tradicional Quién? En qué orden? Cuándo? DIAGRAMA DE GANTT
20 Planificación de proyectos Enfoque tradicional Diagrama de Gantt
21 Planificación de proyectos Enfoque tradicional Diagrama de Gantt
22 Planificación de proyectos Enfoque tradicional Modelo Waterfall
23 Planificación de proyectos
24 Planificación de proyectos 18 meses para liberar
25 Planificación de proyectos h =
26 coste tiempo alcance
27 coste tiempo alcance
28 Planificación de proyectos podemos añadir más gente?
29 Planificación de proyectos 15 meses para liberar
30 Planificación de proyectos podemos entregar en fases?
31 Planificación de proyectos Release cada 9 meses
32 Planificación de proyectos podemos paralelizar?
33 Planificación de proyectos Release a los 9 y 11 meses
34 Planificación de proyectos Enfoque tradicional Diagrama de Gantt
35
36 Planificación de proyectos Enfoque tradicional Alcance Coste Tiempo
37 Planificación de proyectos Enfoque tradicional
38 Planificación de proyectos Enfoque ágil Alcance Coste Tiempo
39 Gestión del tiempo Cajas de tiempo (timeboxes)
40 Gestión del tiempo Cajas de tiempo (timeboxes)
41 Gestión del tiempo Cajas de tiempo (timeboxes)
42 Gestión del tiempo Cajas de tiempo (timeboxes)
43 Gestión del tiempo Cajas de tiempo (timeboxes) Duración fija No se solapa
44 Gestión del coste Equipos (teams)
45 Gestión del coste Equipos (teams) Entregan software que funciona
46 Gestión del alcance
47 Gestión del alcance
48 Gestión del alcance
49 Gestión del riesgo
50 Gestión del riesgo Riesgo Inspeccionar y adaptar
51 Trabajo interno en equipo
52 Trabajo interno en equipo
53 Trabajo interno en equipo Software funcional Software incompleto Siempre funcionando
54 Gráficas burndown Project burndown Release burndown Iteration burndown
55 Gráficas burndown
56 Resumiendo... Minimiza el coste del cambio Inspecciona y adapta Mantén en mente entregables, no actividades Finaliza a tiempo Interactúa con tus compañeros y equipos Haz visible tu trabajo Desarrolla, prueba e itera
57 static void _g_digicam_manager_class_init (GDigicamManagerClass *klass) { Gestión de Proyectos GObjectClass *object_class = (GObjectClass*) klass; g_assert (G_DIGICAM_IS_MANAGER_CLASS (klass)); Ágiles (APM) parent_class = g_type_class_peek_parent (klass); g_type_class_add_private (klass, sizeof (GDigicamManagerPrivate)); /* Override virtual functions */ object_class->finalize = _g_digicam_manager_finalize; /** * GDigicamManager::focus-done: the gdigicam manager
58 static void _g_digicam_manager_class_init (GDigicamManagerClass *klass) { Gestión de Proyectos GObjectClass *object_class = (GObjectClass*) klass; g_assert (G_DIGICAM_IS_MANAGER_CLASS (klass)); Ágiles (APM) parent_class = g_type_class_peek_parent (klass); g_type_class_add_private (klass, sizeof (GDigicamManagerPrivate)); /* Override virtual functions */ object_class->finalize = _g_digicam_manager_finalize; /** * GDigicamManager::focus-done: the gdigicam manager
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