1ª Sesión Plenaria: la nueva realidad del bádminton español

Transcripción

1 1ª Sesión Plenaria: la nueva realidad del bádminton español

2 JORNADAS NACIONALES FESBA 1999 Sierra Nevada AND 4-6 JUNIO Modelo Técnico- Organiza<vo del Bádminton Español I 2000 Navacerrada MAD MAYO Modelo Técnico- Organiza<vo del Bádminton Español II 2002 Cas<llo de la Mota CYL MAYO Modelo Técnico- Organiza<vo del Bádminton Español III 2003 Cas<llo de la Mota CYL MAYO Jornadas Nacionales sobre Bádminton IV 2005 Cas<llo de la Mota CYL ENERO Modelo Técnico- Organiza<vo del Bádminton Español V 2005 Cas<llo de la Mota CYL 9-11 SEPT. Estructura de la Temporada VI PRIMER PLAN ESTRATÉGICO

3 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA De dónde venimos? Dónde hemos llegado? A dónde queremos llegar? Cómo podemos hacerlo?

4 MISIÓN La razón de ser Expandir y desarrollar el bádminton en España VISIÓN Nuestro sueño realizable Llegar a ser uno de los deportes más populares y pracrcados en España

5 DESFASE TEMPORAL

6 DESFASE ECONÓMICO (acumulado desde 1987)

7 DESFASE ECONÓMICO Evolución del presupuesto total y subvención CSD , , , , , , , , , , * Subvención CSD Total Presupuesto

8 ETAPAS EVOLUTIVAS FUNDACIÓN FESBA 1983 VISUALIZACIÓN BÁDMINTON JJ.OO ESTRUCTURA FESBA 1999 ACTUALIDAD años

9 RITMOS DE CRECIMIENTO ALTA COMPETICIÓN TECNIFICACIÓN EVENTOS NACIONALES EVENTOS INTERNACIONALES POPULARIDAD RECURSOS ECONÓMICOS FORMACIÓN PROMOCIÓN PRÁCTICA años

10 EVENTOS INTERNACIONALES Cto Mundo Universitario Córdoba Europeo Veteranos 2014 Mundial Absoluto Sudirman Cup Sevilla Mundial Absoluto Punta Umbría Mundial Veteranos Punta Umbría 2016 Cto Mundo Júnior Bilbao Madrid 1992 JJ.OO. Barcelona 28 ediciones del Spanish Open

11 EVENTOS NACIONALES Ránkings Absoluto + Sub Sub- 15 +Sub Sub Sub Sub Ctos. España Sub- 15 +Sub Sub Sub Sub Pruebas Liga Liga 1ª /2ª Liga 1ª/2ª LigaDH/1ª/2ª

12 TECNIFICACIÓN 2005 MAPA DE TECNIFICACIÓN CTDs 2015 PNTD Obje<vo 2000 Se Busca Campeón / CARD 2005 CARD MADRID 2015

13 EL PROCESO DE TECNIFICACIÓN

14 CTD Asturias: Oviedo. MAPA DE TECNIFICACIÓN CTA País Vasco CTD Galicia: Pontevedra CTA Cataluña CETD Madrid: CARD CTD Islas Baleares: Sede Ibiza, Menorca, Mallorca CTD C. Valenciana: Alicante CTD Andalucía Clubes Se Busca Campeón Asociados a la tecnificación nacional PNTD Centros nueva calificación del CSD 2014 con Programa Estatal Centros con clasificación autonómica y Programa Estatal Centros con clasificación autonómica y Programa Autónomico

15 ALTA COMPETICIÓN 1991 Núcleo Alto Rendimiento San José de la Rinconada Barcelona CARD Madrid Sala Bádminton 6 tapices Exclusivo / 24h 1996 CARD Madrid Pabellón INEF 4 pistas ComparRdo / 4h

16 ALTA COMPETICIÓN

17 POPULARIDAD AUDIENCIA TVE Final Europeo Final Liga Nacional de Clubes Final Mundial Int. España Final Mundial PRENSA / RRSS

18 RECURSOS ECONÓMICOS CSD 2015 Rk Suma de SUBVENCIÓN CSD AÑO 1 FEDERACIÓN Olimpico 2015 Peso 2 NATACION SI ,57% 3 ATLETISMO SI ,54% 4 VELA SI ,31% 5 PIRAGUISMO SI ,28% 6 BALONCESTO SI ,47% 7 DEPORTES DE INVIERNO SI ,41% 8 BALONMANO SI ,21% 9 CICLISMO SI ,82% 10 GIMNASIA SI ,37% 11 REMO SI ,96% 12 HIPICA SI ,82% 13 VOLEIBOL SI ,69% 14 HOCKEY SI ,54% 15 JUDO Y DD.AA. SI ,51% 16 TENIS SI ,33% 17 TIRO OLÍMPICO SI ,28% 18 TRIATLON SI ,26% 19 TAEKWONDO SI ,24% 20 ESGRIMA SI ,20% 21 HALTEROFILIA SI ,84% 22 PATINAJE NO ,74% 23 MOTOCICLISTA NO ,70% 24 DEPORTES DE HIELO SI ,65% 25 BADMINTON SI ,51% 26 LUCHA SI ,42% 27 BEISBOL Y SOFBOL SI ,18% 28 GOLF NO ,17% 29 TENIS MESA SI ,16% 30 PELOTA NO ,12% 31 BOXEO SI ,12% 32 KARATE NO ,11% 33 FUTBOL SI ,04% 34 TIRO CON ARCO SI ,95% 35 MONTAÑA Y ESCALADA NO ,84% 36 AUTOMOVILISMO NO ,64% 37 PENTATLON MODERNO SI ,56%

19 RECURSOS ECONÓMICOS CSD 2015 Rk Suma de SUBVENCIÓN CSD AÑO FEDERACIÓN Olimpico 2015 Peso 2015 vs BADMINTON SI ,51% 23,3% 2 KARATE NO ,11% 18,5% 3 NATACION SI ,57% 16,1% 4 PATINAJE NO ,74% 13,7% 5 GOLF NO ,17% 10,4% 6 CICLISMO SI ,82% 9,9% 7 TAEKWONDO ,24% 9,1% 8 PIRAGUISMO SI ,28% 7,7% 9 LUCHA SI ,42% 7,0% 10 MOTOCICLISTA NO ,70% 6,0% 11 BALONCESTO SI ,47% 5,9% 12 VELA SI ,31% 5,5% 13 PELOTA NO ,12% 4,4% 14 ATLETISMO SI ,54% 4,3% 15 GIMNASIA SI ,37% 4,0% 16 BALONMANO SI ,21% 3,8% 17 TRIATLON SI ,26% 3,2% 18 HALTEROFILIA SI ,84% 2,8% 19 MONTAÑA Y ESCALADA NO ,84% 2,8% 20 TENIS MESA SI ,16% 2,3% 21 TIRO OLÍMPICO SI ,28% 2,2% 22 HOCKEY SI ,54% 1,7% 23 DEPORTES DE HIELO SI ,65% 1,5% 24 HIPICA SI ,82% 1,0% 25 JUDO Y DD.AA. SI ,51% 0,3% 26 VOLEIBOL SI ,69% 0,0% 27 DEPORTES DE INVIERNO SI ,41% - 2,8% 28 REMO SI ,96% - 3,3% 29 ESGRIMA SI ,20% - 3,7% 30 AUTOMOVILISMO NO ,64% - 6,4% 31 TIRO CON ARCO SI ,95% - 6,6% 32 BEISBOL Y SOFBOL SI ,18% - 9,7% 33 BOXEO SI ,12% - 10,0% 34 TENIS SI ,33% - 10,2% 35 PENTATLON MODERNO SI ,56% - 11,0% 36 FUTBOL SI ,04% Badminton deporte que mas incremento porcentual recibe en el 2015 con respecto al 2014

20 PROMOCIÓN Eclosión del bádminton en las escuelas Más de escolares y más de centros. Ayudo a generar recursos vía CSD gracias a su programa PROADES Primeros pasos en la coordinación entre FESBA y FF.TT Germen del Shuwle Time BWF Dependiente de un gran evento: Mundial Pocas oportunidades de actualización desde su inicio Campaña orientada al reparto de material Necesidad de reorientación debido a la crisis económica Imposibilidad de mantener coordinación y seguimiento

21 PROPÓSITO FORMACIÓN ALTA COMPETICIÓN TECNIFICACIÓN EVENTOS NACIONALES EVENTOS INTERNACIONALES POPULARIDAD RECURSOS PROMOCIÓN

22 Rendimiento Par<cipación FORTALECER/CAPACITAR: FF.TT + Clubes + Entes EL PROYECTO = Plan Estrátegico = Programas y proyectos

23 Strategic Planning Cycles - ConRnuity May 2013 Council Elec<ons CC VP Elec<ons May 2017 Council Elec<ons CC VP Elec<ons May 2021 Council Elec<ons BADMINTON WORLD FEDERATION London Rio Tokyo Strategic Plan Strategic Plan Strategic Plan Status / Review Develop New 4 year Plan Status / Review Develop New 4 year Plan Review with CC s CC Workshops

24 EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DONDE ESTAMOS CUÁL ES NUESTRA META CÓMO LO VAMOS A LOGRAR

25 PLAN ESTRATÉGICO EJE ESTRATEGICO 1 Desarrollar y expandir el bádminton en todos los ámbitos, convirtiéndolo en el deporte escolar por excelencia EJE ESTRATEGICO 2 Estructurar el Alto Rendimiento y la Tecnificación del Bádminton para conseguir campeones EJE ESTRATEGICO 3 Impulsar la formación de nuestro deporte en todos los niveles para alcanzar la excelencia EJE ESTRATEGICO 4 Potenciar y consolidar la competición a todos los niveles y categorías EJE ESTRATEGICO 5 Impulsar la máxima coordinación y comunicación interna (entre todos los organos y estamentos del bádminton español) y externa. EJE ESTRATEGICO 6 Incrementar los recursos disponibles a todos los niveles para agilizar la gestión contable

26 PLAN ESTRATÉGICO NUESTRO PROYECTO DEPORTIVO

27 GARANTIZAR SOSTENBILIDAD DEL PROYECTO MORIR DE ÉXITO?

28 QUÉ MÁS PODEMOS HACER? - GARANTIZAR SOSTENBILIDAD DEL PROYECTO - NUEVAS POSIBILIDADES EJES DEL PLAN ESTRATÉGICO UNIVERSO MUJER ERASMUS+ BÁDMINTON+ INSTITUCIONES PÚBLICAS - CSD PATROCINIO Par<cipación Rendimiento ORG. EVENTOS INTERNACIONALES - SOCIALIZAR EL BÁDMINTON = B4ALL -

29 A TRAVÉS DE NUESTROS PRINCIPIOS EXCELENCIA INNOVACIÓN TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO EFICIENCIA GESTIÓN INTELIGENTE = OPTIMIZACIÓN RECURSOS

30 LAS CLAVES DEL ÉXITO DEL BÁDMINTON Diversión TITLE Eventos DeporRstasTOP Comercial IncenRvar, enganchar, reforzar nuestros lazos con fans y pracrcantes Colaboración FFTT Clubes Masa social Establecer acciones de colaboración con todo Rpo de entes para fortalecer nuestro bádminton de forma responsable y proacrva ParRcipación Ocio Club CC.EE Univ Sénior Dar la oportunidad a cada niño de jugar para toda su vida DeporRstas Capacitación GesRón RR.HH. Estructura OrganizaRva EDUCACIÓN Potenciar la capacidad organizarva de FESBA, FFTT y clubes como base de apoyo a la implementación del plan estratégico

31 RE- VISIÓN Nuestro sueño realizable Llegar a ser uno de los deportes más populares y prac3cados en España, convir3éndonos en una potencia mundial de nuestro deporte ???