PRESENTACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN

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1 ASIGNATURA DE GRADO: JUEGOS DE EMPRESA Curso 2017/2018 (Código de asignatura : ) NOMBRE DE LA ASIGNATURA JUEGOS DE EMPRESA CÓDIGO CURSO ACADÉMICO 2017/2018 DEPARTAMENTO TÍTULOS EN QUE SE IMPARTE CURSO TIPO ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS GRADO EN TURISMO (grado seleccionado) GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS GRADO EN ECONOMÍA CUARTO CURSO OPTATIVAS Nº ECTS 6 HORAS 150 PERIODO SEMESTRE 2 IDIOMAS EN QUE SE IMPARTE CASTELLANO PRESENTACIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN Juegos de Empresa es una asignatura de carácter optativo, que se oferta de forma específica para el Grado de ADE, y que consta de seis créditos ECTS. El objetivo básico de esta asignatura es el de trabajar con un simulador de negocios que permita al estudiante poner en práctica parte de los conocimientos adquiridos hasta el momento en el Grado de ADE. Además, al participar en esta asignatura el estudiante podrá adquirir y/o desarrollar habilidades y destrezas de toma de decisiones, comunicación, y de participación en grupos de trabajo, entre otras, por medio de un proceso continuo de actuación en un entorno global y dinámico, durante un espacio temporal limitado, centrado en una empresa. Se trata de una asignatura de carácter optativo que se oferta de forma específica para el Grado de ADE durante el segundo cuatrimestre de cuarto curso. Su posición como asignatura optativa en el último curso del Grado persigue que el estudiante tenga la ocasión de aplicar algunos de los conocimientos teóricos adquiridos en asignaturas previamente cursadas sobre gestión y administración empresarial, para con un planteamiento eminentemente práctico adquirir competencias profesionales. REQUISITOS Y/O RECOMENDACIONES PARA CURSAR LA ASIGNATURA No hay requisitos previos para cursar esta asignatura. No obstante, el estudiante deberá tener en cuenta que para poder cursarla debe tener presente los siguientes condicionantes: -estar de alta o ser miembro activo en el curso virtual de la asignatura desde el inicio del cuatrimestre para conocer y cumplir con el plan de trabajo propuesto -adquirir una licencia individual para participar en el simulador (material didáctico obligatorio) -disponer de una conexión a internet permanente y accesible durante todo el desarrollo de la asignatura (cuatrimestre II) a fin de poder participar en el Juego que se utilizará.

2 -poseer conocimientos básicos sobre administración de empresas -capacidad y disposición para trabajar en equipo EQUIPO DOCENTE Nombre y Apellidos MARIA DOLORES LOPEZ LOPEZ Correo Electrónico mdlopez@cee.uned.es Teléfono Facultad DEPARTAMENTO FAC.CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS HORARIO DE ATENCIÓN AL ESTUDIANTE Y TUTORIZACIÓN Esta asignatura no cuenta con apoyo tutorial en los Centros Asociados de la UNED, por lo que todas las actuaciones de atención al estudiante, apoyo y tutorización la llevará a cabo el equipo docente de la asignatura. Esta actividad se desarrollará fundamentalmente a través de las herramientas de comunicación del Curso Virtual: foros de debate y tablón de anuncios. El equipo docente estará disponible en horario matinal los martes y jueves lectivos, de a horas. COMPETENCIAS QUE ADQUIERE EL ESTUDIANTE Entre otras competencias generales citar la búsqueda, identificación e interpretación de fuentes de información relevante para el desarrollo de la actividad en el simulador. Destacar como competencia específica la toma de decisiones estratégicas utilizando diferentes tipos de modelos empresariales. Dado el caracter eminentemente práctico de la asignatura, se están trabajando también competencias que, entre otros, desarrollan aspectos como el trabajo en grupo y el desarrollo de habilidades tecnológicas. RESULTADOS DE APRENDIZAJE Los Juegos de Empresa, como recursos de enseñanza y de aprendizaje, tiene como objetivo el impulso de una capacidad empresarial genérica mediante el desarrollo de al menos seis capacidades concretas (las que se denominan las Seis Cs): Competencia (en la materia); Creatividad; Competitividad; Conectividad; Cooperación, y Comunicación. Con este punto de partida, se espera que al concluir y superar esta asignatura, el estudiante disponga de las siguientes habilidades y competencias: Capacidad para trabajar en equipo, lo que implica habilidad para coordinarse con el trabajo de otros, y, en su caso, desempeñar la función de liderazgo. Aplicar los conocimientos adquiridos previamente en el análisis de las interrelaciones económicas entre los distintos subsistemas que conforman el sistema empresarial, y entre éste y su entorno. Aplicar sus conocimientos acerca de las principales técnicas instrumentales aplicadas al ámbito empresarial. Identificar con claridad los problemas económicos que se plantean en las empresas, y saber seleccionar y utilizar las herramientas disponibles para su resolución. Valorar a partir de los registros relevantes de información la situación y previsible evolución de una empresa. Tomar decisiones estratégicas y ser capaz de comunicarlas de forma eficaz al grupo del que forme parte. CONTENIDOS Temática general

3 METODOLOGÍA El componente central de un Juego de Empresa es un modelo, ya sea de un sistema tecnológico, ambiental, económico o social. Con ese modelo se persigue demostrar las relaciones entre las decisiones de los jugadores (los estudiantes) y los resultados de negocio, sin dejar de lado las condiciones de incertidumbre. Por tanto, el núcleo metodológico de esta asignatura será la integración de las teorías económicas con la experiencia más o menos real de la gestión. Para ello los estudiantes deberán participar de forma activa y en grupo en un Juego de empresa de forma on-line (se trata de un Juego que se utiliza a través de la web), tomando decisiones en grupo a partir de la información que en cada momento se ofrezca a los estudiantes, de forma reiterativa y retroalimentándose con las decisiones adoptadas por el resto de jugadores. Las condiciones para formar los grupos se expondrán en el Curso Virtual al inicio del curso, sin que puedan admitirse participaciones individuales, ni las que puedan producirse fuera del calendario establecido en el plan de trabajo de la asignatura. SISTEMA DE EVALUACIÓN PRUEBA PRESENCIAL Tipo de examen Duración del examen No hay prueba presencial 0 (minutos) Material permitido en el examen - Criterios de evaluación - % del examen sobre la nota final 0 Nota del examen para aprobar sin PEC 0 Nota máxima que aporta el examen a la calificación final sin PEC 0 Nota mínima en el examen para sumar la PEC 0 Comentarios y observaciones PRUEBAS DE EVALUACIÓN CONTINUA (PEC) Descripción Prueba de evaluación inicial (PEC I) Prueba de evaluación de seguimiento (PEC II) Prueba de evaluación final (PEC III) Criterios de evaluación Se aplican los criterios de evaluación expresados en la Rúbrica de Evaluación de cada prueba de evalución. Ponderación de la PEC en la nota final PEC I (25%) PEC II (25%) PEC III (25%) Fecha aproximada de entrega marzo/abril/mayo Comentarios y observaciones -

4 OTRAS ACTIVIDADES EVALUABLES Descripción Evaluación que no implica la entrega de tarea alguna por parte del estudiante, se valora el trabajo mostrado por el grupo en los foros del equipo, en el simulador, en el curso virtual... Criterios de evaluación Se valora la tarea vinculada con el desarrollo del trabajo en equipo, la toma de decisiones en la empresa, los resultados obtenidos, la evolución de la empresa y los resultados, capacidad de reacción y adaptación, etc... Ponderación en la nota final Fecha aproximada de entrega 25% mayo/junio Comentarios y observaciones Cómo se obtiene la nota final? Sumando las cuatro notas ponderadas al 25 % BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Comentarios y anexos: Dado el carácter eminentemente aplicado de esta asignatura, no se propone bibliografía básica para su preparación, salvo el breve Manual explicativo del Juego (Simulador de negocios: Global Challenge; WinToWin Partners, S.L.), al que tendrán acceso los estudiantes una vez se hayan inscrito en el Juego siguiendo las indicaciones que tendrán disponibles en el Curso Virtual de la asignatura. Para poder cursar esta asignatura el estudiante deberá adquirir de forma individual una licencia de acceso también individual al curso, con una duración equivalente a la del cuatrimestre en que se imparte, por un precio similar al habitual de los manuales o textos básicos. El proceso de adquisición se explicará dentro del curso virtual. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA ISBN(13): Título: EL FUTURO DEL MANAGEMENT Autor/es: Bill Breen ; Gary Hamel ; Editorial: : PAIDOS Buscarlo en libreria virtual UNED Buscarlo en bibliotecas UNED Buscarlo en la Biblioteca de Educación Buscarlo en Catálogo del Patrimonio Bibliográfico

5 ISBN(13): Título: ADÁPTATE Autor/es: Tim Harford ; Editorial: EDICIONES TEMAS DE HOY Buscarlo en libreria virtual UNED Buscarlo en bibliotecas UNED Buscarlo en la Biblioteca de Educación Buscarlo en Catálogo del Patrimonio Bibliográfico Comentarios y anexos: HAMEL, G. y BREEN, B.: El futuro del management ; Ediciones Paidós Ibérica, Barcelona, Uno de los textos más innovadores y creativos sobre las nuevas formas de gestión empresarial, y que se ha convertido en referente de los nuevos paradigmas de gestión. HARFORD, T.: Adáptate ; Ediciones Planeta, Madrid, Se trata del más reciente libro de Tim Harford, uno de los más conocidos divulgadores de la aplicación de las ideas económicas y empresariales a la vida real. En este caso, el libro está dedicado a las capacidades de adaptación de los individuos y de las empresas a un entorno global, cambiante y cada vez más complejo. Se recomienda su lectura antes de comenzar la asignatura, aunque puede manejarse en cualquier momento. RECURSOS DE APOYO Y WEBGRAFÍA La docencia y el aprendizaje en esta asignatura se apoyará fundamentalmente en las posibilidades que ofrecen las herramientas de la plataforma educativa empleada por la UNED. En concreto, en el Curso Virtual de Juegos de Empresa el estudiante encontrará los siguientes elementos de apoyo: Guía Didáctica, en formato pdf. Sección de Preguntas Más Frecuentes (FAQs), actualizadas periódicamente. Foros de Debate.