GESTIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD MANAGEMENT OF THE OWNERSHIP PROTECTION

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Julio Campos San Segundo
hace 8 años
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1 FORO INTERNACIONAL DE LA INNOVACIÓN INTERNATIONAL INNOVATION FORUM 10:30-12:00 h. Mesa redonda GESTIÓN DE LA PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD MANAGEMENT OF THE OWNERSHIP PROTECTION

2 La Propiedad Industrial como Estrategia de Empresa Mª José de Concepción, Directora Departamento de Patentes e Información Tecnológica, OEPM

3 Gestión de la innovación: política estratégica de Propiedad Industrial Proteger por PI? Vigilancia tecnológica En donde? Vigilancia de los derechos de terceros Defensa de los derechos propios Fabricar o licenciar?

4 ACTIVOS DE PROPIEDAD INDUSTRIAL Qué requisitos para la protección se cumplen? Qué alcance se le va a dar a la protección? Es decir, nacional o internacional Ingresos Costes Costes de la protección, tasas de solicitud, trámite y mantenimiento. Este parámetro se tiene muy en cuenta para el alcance internacional de la protección Protección Competitividad Ventajas competitivas que nos va a proporcionar la protección. Valorización Comercialización Planes comerciales Valor económico del producto Estrategias de venta

Proceso de Innovación y Propiedad Industrial IDEA INVESTIGACION Y DESARROLLO IMPLEMENTACIÓN COMERCIALIZACIÓN Defensa de secretos comerciales y la información confidencial Acuerdos o cláusulas de

5 Proceso de Innovación y Propiedad Industrial IDEA INVESTIGACION Y DESARROLLO IMPLEMENTACIÓN COMERCIALIZACIÓN Defensa de secretos comerciales y la información confidencial Acuerdos o cláusulas de confidencialidad Medidas de seguridad Obtención de los derechos de protección PI Presentación de patentes, modelos de utilidad, diseños, etc. Presentación de marcas Cumplimiento derechos de PI MERCADO

6 El proceso de decisión sobre el mecanismo de protección de la Propiedad Industrial es un elemento de gran importancia, así como los factores y criterios que intervienen en él. En este sentido, vamos a ver un proceso real de análisis y decisión sobre el criterio y estrategia a aplicar. El proceso parte de proyectos, tanto habituales de la empresa, como de Investigación y desarrollo de forma específica. Caso práctico de proceso de decisión de mecanismo de protección Resultados previstos del proyecto Análisis de los resultados previstos del proyecto (1) Establecimiento de medidas de seguridad (4) Sí Criterios de protección Política y Estrategia Comercial Criterios de patentabilidad Cumplen los requisitos de patente? No Protección por secreto industrial? (3) No Estudio de métodos de protección del proyecto (5) Definición de la estrategia de explotación (6) Sí Establecimiento de medidas de seguridad (2) Establecimiento de acuerdos de transferencia de tecnología 1

7 1 Proyecto Definitivo Análisis de los resultados finales del proyecto (7) Análisis de patentabildiad (8) Criterios de protección Política y Estrategia Comercial La patente es viable? (9) No Estudio de métodos de protección del proyecto (10) Definición de la estrategia de explotación Sí Análisis de mercado Estudio de Patentabilidad (11) Solicitud de Patente (12) Definición de la estrategia de explotación Establecimiento de acuerdos de transferencia de tecnología

8 ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN

9 MODOS DE EXPLOTACIÓN El desarrollo de nuevas tecnologías o soluciones técnicas puede explotarse de varias formas posibles, de hecho, como se ha comentado antes, el modo de explotación puede condicionar el tipo de protección. En este sentido, tenemos los siguientes modos de explotación del resultado de la actividad innovadora.: EXPLOTACIÓN DIRECTA Producción propia Exclusividad en mercado La propia empresa realiza la explotación y comercialización de los productos protegidos por los derechos de Propiedad Industrial e intelectual con medios propios. Este mecanismo tiene la ventaja de que la Empresa gana exclusividad en el mercado. Sin embargo, tiene el inconveniente de que el riesgo asociado es alto, dado que los recursos necesarios suelen ser elevados. TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Licencia Cesión La explotación se realiza alquilando, o vendiendo, los derechos de propiedad industrial e intelectual a un tercero, o bien, trabajando conjuntamente y disponiendo de la titularidad compartida. Tiene la principal ventaja de que el riesgo es compartido por varias compañías.

10 Transferencia de tecnología MODOS DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA En términos generales, se habla de Transferencia de Tecnología, tanto para la adquisición, como la venta de tecnología. En ambos casos, los modos de transferencia y el tratamiento son los mismos. LICENCIA Los acuerdos de Licencia se traducen en que el titular de los derechos de propiedad industrial e intelectual objeto del acuerdo autoriza a un tercero la utilización de la tecnología a cambio de una cantidad económica. En este caso, se mantienen los derechos, tratándose simplemente de una autorización de uso. Un ejemplo característico de Acuerdos de Licencia de Tecnología son las Licencias de Software, o las licencias sobre Patentes.

11 Transferencia de tecnología (III) CESIÓN El titular de los derechos de propiedad industrial e intelectual objeto del acuerdo transfiere la titularidad de los mismos a un tercero. Es decir, el titular original renuncia a los derechos de Propiedad Industrial e intelectual a cambio de una cantidad económica. Las Cesiones son muy frecuentes en el mundo de las telecomunicaciones y sistemas de información, dado que determinadas tecnologías pueden tener desarrollos muy amplios, siendo frecuente que grandes corporaciones adquieran patentes técnicas a empresas pequeñas. Cuando se lleva a cabo una cesión, en el caso de derechos de propiedad industrial es necesario comunicar la transferencia de la titularidad de los derechos al organismo competente. Por ejemplo, cuando se realiza una cesión de una patente, es necesario comunicarlo a la Oficina Española de Patentes.

12 Plataformas-OEPM Muchas empresas de sectores tecnológicos estratégicos se organizan en torno a plataformas. Cuando la empresa o PYME investiga es realmente cuando surge la necesidad de proteger. Tiene la necesidad de proteger sus activos intangibles para obtener beneficios que reviertan en su propia economía.

13 Plataformas-OEPM Para seguir siendo competitiva, la industria española y europea necesita especializarse más en áreas de alta tecnología, incrementando la inversión en investigación y mejorando la coordinación entre los agentes relevantes y elevando el contenido tecnológico de la actividad industrial. Las Plataformas Tecnológicas abordan estos desafíos gracias a: La visión compartida de las partes interesadas, El efecto positivo sobre una amplia gama de políticas, La reducción de la fragmentación en las actividades de investigación y desarrollo, La movilización de las fuentes de financiación pública y privada.

14 Plataformas-OEPM

16 Servicios de consultoría y asesoramiento dirigidos a la PYME en materia de vigilancia e inteligencia estratégica Atención telefónica y correo electrónico: a través de los cual se realizan labores de información y apoyo a PYMES en materia de gestión de Propiedad Industrial: Teléfono: correo electrónico: cevipyme@fundetec.es Estrategias de protección: Este servicio tiene como objetivo ayudar a la PYME a tomar decisiones sobre: La protección de su Propiedad Industrial. La internacionalización de dicha protección industrial. Transferencias, licencias, explotación y comercialización de su Propiedad Industrial. Diagnóstico: Este servicio tiene como objetivo conocer la situación de las patentes y marcas del solicitante. Es decir, que la PYME sea capaz de conocer en cada momento, la situación real de su cartera de patentes y marcas, para, de este modo, poder tomar decisiones acertadas y basadas en dicha información.

17 Programa de la OEPM de subvenciones para fomento de patentes y modelos de utilidad españoles para el año 2014

18 Programa de la OEPM de subvenciones para fomento de patentes y modelos de utilidad en el exterior para el año 2014

20 Muchas gracias por su atención

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