educación escolar Jornadas anuales de difusión Erasmus+ 30 años Cambiando vidas, abriendo mentes
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- Juan Antonio Gómez Peralta
- hace 5 años
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1 Jornadas anuales de difusión Erasmus+ 30 años Cambiando vidas, abriendo mentes Círculo de Bellas Artes Madrid, 19 y 20 de diciembre de 2016 educación escolar Beatriz Tourón Torrado Jefa de Servicio, Unidad de Educación Escolar y de Personas Adultas Servicio Español para la Internacionalización de la Educación, SEPIE Agencia Nacional para el Programa Erasmus+
2 5 Asociaciones Estratégicas Erasmus+ dirigidas a la Educación escolar
3 Erasmus+ Acción Clave 1 Movilidad para el Aprendizaje Acción Clave 2 Cooperación Acción Clave 3 Reforma de las políticas + Jean Monet + Deporte Asociaciones estratégicas + Alianzas para el Conocimiento y Alianzas para las competencias sectoriales + Plataformas informáticas (etwinning, EPALE) + Cooperación con Países Socios
4 Las Asociaciones Estratégicas son redes de cooperación para la innovación y el intercambio de buenas prácticas Las Asociaciones Estratégicas tienen por objeto apoyar el desarrollo, la transferencia o la implementación de prácticas innovadoras y la ejecución de iniciativas conjuntas de fomento de la cooperación, el aprendizaje entre iguales y el intercambio de experiencias a escala europea. Guía Erasmus+
5 TIPOS DE ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS Desarrollo de innovación Intercambio de buenas prácticas Para el desarrollo o explotación de productos innovadores. Pueden incluir presupuesto para productos intelectuales y eventos multiplicadores. En todos los sectores Desarrollo y reforzamiento de redes para el intercambio transnacional de prácticas, métodos e ideas. Resultados y productos financiados a través del presupuesto de gestión e implementación. En todos los sectores excepto en educación superior
6 Educación escolar KA201: Asociaciones dirigidas a la educación escolar en las que puede participar cualquier institución relevante para el proyecto KA219: Asociaciones de educación escolar en las que todos los socios son centros educativos - Centros educativos - Universidades y otras instituciones ES - Autoridades - Bibliotecas - Museos - ONG, Asociaciones - Empresas - Centros de formación del profesorado
7 Escolar: 2 paneles de selección Innovación (20% presupuesto) KA201 de Innovación Intercambio de buenas prácticas (80% presupuesto) KA219 (intercambio de buenas prácticas) KA201 de Intercambio de buenas prácticas
8 Las Asociaciones estratégicas deben contribuir al menos a una prioridad horizontal o a una específica del sector Prioridades horizontales Prioridades específicas Educación escolar Habilidades y competencias de alta calidad Inclusión social Prácticas abiertas e innovadoras en la era digital Selección de los mejores candidatos y formación continua de docentes Transparencia y reconocimiento de cualificaciones Inversión, desempeño y eficiencia sostenibles Reforzar el perfil de los profesores: carrera más atractiva, selección y desarrollo profesional. Impulsar la adquisición de habilidades y competencias desde una perspectiva holística y aprovechando la diversidad. Apoyo a los centros que aborden el abandono escolar temprano Acceso a una educación infantil de calidad
9 Ejemplos de actividades en una Asociación estratégica Actividades que refuercen la cooperación y la creación de redes Desarrollo de prácticas innovadoras Reconocimiento y validación de competencias (adultos) Cooperación entre autoridades regionales Actividades transnacionales de aprendizaje, enseñanza y formación Iniciativas transnacionales para la ciudadanía activa y la emprendiduría Integración de refugiados e inmigrantes recién llegados Formación de docentes para la equidad, la diversidad y la inclusión Apoyo a los estudiantes con necesidades especiales y para alumnos que sufren discriminación
10 Actividades transnacionales de aprendizaje, enseñanza y formación Movilidad combinada de personas en formación Movilidad física 5 días 2 meses Movilidad virtual X Escolar X Adultos Intercambios cortos de grupos de alumnos Movilidad de larga duración del alumnado Movilidad física 5 días 2 meses Trabajo conjunto de los alumnos Movilidad virtual 2 12 meses Acuerdos de aprendizaje Guía específica X Escolar X Escolar Muy común en KA219 Gran impacto en las escuelas y los alumnos Jornadas de formación conjunta para el personal 3 días 2 meses X Escolar X Adultos Movilidad de larga duración de docentes 2 12 meses X Escolar X Adultos 100 máximo (en KA2 buenas prácticas) Deben aportar un valor añadido a la consecución de los objetivos del proyecto
11 Quién puede formar parte de una Asociación Estratégica? - Organizaciones establecidas en un País del Programa - Organizaciones de Países socios del resto del mundo (como socios y si aportan un valor añadido esencial)(no en KA219) Plazo 29 marzo 2017, 12:00 (hora de Bruselas) Composición de la Asociación - Norma general: Mínimo 3 organizaciones de 3 países - KA219: mínimo 2 escuelas No existe límite máximo de participante (presupuesto máximo de gestión para 10) 1 coordinador que solicita en nombre de todos los socios a su Agencia Nacional Socios del proyecto 4-6 socios es adecuado Países del Programa 28 UE + Islandia, Liechtenstein, FYROM, Noruega, Turquía Duración del proyecto meses
12 Erasmus+ KA2 Asociaciones Estratégicas. Presupuesto Concepto Gestión y ejecución Reuniones transnacionales Costes excepcionales Necesidades especiales Actividades transnacionales de aprendizaje, enseñanza y formación Comentarios Todos los proyectos Todos los proyectos Opcional Todos los proyectos Opcional Todos los proyectos Opcional Presupuesto básico! Productos intelectuales Eventos multiplicadores Solo proyectos KA201 de Innovación Opcional
13 Erasmus+ KA2 Asociaciones Estratégicas. Presupuesto Para planificación, comunicación, materiales de enseñanza y aprendizaje, herramientas, actividades de aula, promoción y difusión (web, folletos, ) Item cost Mecanismo de financiación Importe Gestión y ejecución Reuniones transnacionales Costes unitarios Máximo: 2750 /mes = 1 coordinador + 9 socios Costes unitarios Coordinador: 500 por mes Socio: 250 por mes km: 575 por participante por reunión 2000 km o más: 760 por participante por reunión - Para coordinación. - Transnacional - Normalmente participan 1 o 2 personas por socio
14 Erasmus+ KA2 Asociaciones Estratégicas. Presupuesto Concepto Mecanismo de financiación Importe Costes excepcionales Necesidades especiales Costes reales, para subcontratación o adquisición Solo para servicios que no pueden ser proporcionados por los socios No para material de oficina Costes reales 75% de los costes financiables Máximo: % de los costes financiables Debe estar justificada en la solicitud
15 Erasmus+ KA2 Asociaciones Estratégicas. Presupuesto Concepto Mecanismo de financiación Importe Viajes Complemento para costes adicionales de viaje Apoyo individual Apoyo lingüístico Costes excepcionales Costes unitarios Costes unitarios Costes unitarios Costes unitarios Para actividades que duran 2-12 meses Costes reales Para territorios de ultramar o regiones ultra periféricas Según la banda de distancia, desde 20 (10-99km) a 1300 (8000km) Para costes de viaje nacionales superiores a 225 : 180 por participante Según tipo y duración (Ver la Guía del Programa) 150 por participante Hasta el 80% de los costes subvencionables
16 Erasmus+ KA2 Asociaciones Estratégicas. Presupuesto Concepto Mecanismo de financiación Importe Productos intelectuales Eventos multiplicadores Costes unitarios Costes unitarios Organización de conferencias, seminarios o eventos para la difusión de los productos intelectuales (no para la participación de los socios del proyecto) Costes de personal según país y categorías (de 39 a 294 /día/persona) Ver Guía del Programa Según número de participantes: por participante local por participante internacional Los productos intelectuales son resultados tangibles, de calidad y cantidad suficiente: planes de estudio, material pedagógico, herramientas TIC, estudios,
17 Productos intelectuales En proyectos de innovación NO SÍ Blogs, wikis, webs Folletos Artículos Presentaciones Boletines Fotos Vídeos Guía metodológica Portal educativo Curso de formación Software Currículo Bases de datos Aplicaciones
18 La movilidad No es un objetivo. Es opcional. Tiene presupuesto específico. Ayuda a alcanzar los objetivos. Aporta un valor añadido. Es inclusiva.
19 Intercambios escolares Vs Movilidad Erasmus+ KA2
20 Criterios de calidad Plan de evaluación Impacto en participantes y organización Impacto a nivel local, regional, nacional Plan de difusión de resultados Plan de sostenibilidad Objetivos realistas y relevantes Análisis de necesidades Innovadores Valor añadido europeo Competencias de cada socio Distribución de tareas Métodos de coordinación eficaces Métodos de comunicación eficaces Calidad en programa de trabajo Coherencia objetivos actividades Metodología de calidad Adecuación coste - beneficio - Puntuación máxima: 100 puntos - Umbrales para ser financiable: Al menos 60 puntos en total Al menos el 50% en cada criterio
21 Solicitud, pagos e informes en KA201 Asociación Coordinador Socio 2 Socio 3 Informes Socio 4
22 Solicitud, pagos e informes en KA219 Asociación Coordinador AN 2 Coordinador Informe final Informe parcial Socio 2 AN socio 2 AN 3 Informe parcial Socio 3 AN socio 3
23 Ejemplo de Asociación Estratégica entre centros escolares KA219: Hacia una escuela inclusiva Prioridades Inclusión Reducción del abandono escolar temprano Objetivos Lucha contra la exclusión social y el acoso Desarrollo de estrategias para el aprendizaje entre iguales Mejora de la motivación del alumnado Promoción del voluntariado Resultados Plan de inclusión y equidad Análisis metodológico Cómo se organiza una escuela inclusiva? Curso de formación: el perfil profesional del profesor inclusivo Kit para alumnos
24 Ejemplo de Asociación Estratégica entre centros escolares KA219: Hacia una escuela inclusiva Escuelas Duración ES (1) + GR (1) + FR (1) + RU (1) Dos años Actividades (I) 4 reuniones transnacionales de coordinación 1 actividad de formación conjunta del profesorado en Francia: 2 docentes por centro (6 movilidades) 4 talleres conjuntos de alumnos: Taller 1 España. Creación de materiales para alumnos, 20 participantes (3 alumnos y 2 docentes por centro): 15 movilidades. Taller 2 Francia. Organización para la puesta en marcha de las actividades para alumnos: 15 movilidades Taller 3 Grecia: Pilotaje de los materiales. 15 movilidades Taller 4 Rumanía. Evaluación de resultados de materiales: 15 movilidades Total movilidades de corta duración: 66
25 Ejemplo de Asociación Estratégica entre centros escolares KA219: Hacia una escuela inclusiva Actividades (II) Movilidades de larga duración (3 meses) para analizar el plan de convivencia de cada centro ES (5 alumnos) GR (2) + FR (2) + RU (1) GR (2 alumnos) ES (2) RU (3 alumnos) FR (3) FR (4 alumnos) RU (2) + ES (1) + GR(1) Total MLD: 14 Movilidades totales: 80 Evaluación Análisis de impacto y medidas Difusión y uso de los resultados Plan de sostenibilidad
26 Ejemplo de Asociación Estratégica entre centros escolares KA219: Hacia una escuela inclusiva Cronograma
27 6 Convocatoria 2017
28
29 Erasmus+ 2017: Incremento del presupuesto para Educación escolar School Education 2016 EU 2017 EU Variation KA ,4 % KA ,6 % Total ,8 % Europe School Education 2016 ES 2017 ES Variation KA ,4 % KA ,5 % Total ,2 % Spain
30 Gracias por su atención! #ErasmusPlusES #Eplus16
educación de personas adultas
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