Mesa de Debate: Iniciativas Tecnológicas Conjuntas

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1 Mesa de Debate: Iniciativas Tecnológicas Conjuntas Jornada: El Séptimo Programa Marco de I+D de la Unión Europea: cómo tener éxito en las convocatorias 2013 Daniel Sáez Domingo Director de Inteligencia Estratégica y Competitiva de ITI Punto Regional de Contacto TIC de OPIDI-CV Madrid, 12 de septiembre de

2 ARTEMIS JU Mesa de Debate: Iniciativas Tecnológicas Conjuntas Daniel Sáez Domingo Director de Inteligencia Estratégica y Competitiva de ITI Punto Regional de Contacto TIC de OPIDI-CV Madrid, 12 de septiembre de

3 ITI Centro Tecnológico de Referencia en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Especializado en investigar en TICs para generar Soluciones Inteligentes

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8 Mesa de Debate: Iniciativas Tecnológicas Conjuntas Daniel Sáez Domingo Director de Inteligencia Estratégica y Competitiva de ITI Punto Regional de Contacto TIC de OPIDI-CV Madrid, 12 de septiembre de

9 Beneficios de las JTIs Un esquema más cercano a las necesidades industriales que otros mecanismos del VII Programa Marco Participación en proyectos de investigación orientados claramente a las prioridades de la industria Se incrementa la inversión privada en la financiación de los proyectos aprobados por cada JTI Para los centros de I+D+I, puede ser una oportunidad. El contacto más directo con la Industria abre el camino para futuras colaboraciones Puesto que tienen sus propias reglas de funcionamiento, en algunas JTIs lo específico de los tópicos y el hecho de que no se requieran grandes consorcios simplifica la participación

10 Inconvenientes de las JTIs Derivados de los beneficios anteriores El control de la gestión queda fuera de la Comisión Europea Gestión de los fondos públicos europeos Formación de consorcios adecuados Participación en los grupos de coordinación de la JTI El peso de la industria puede provocar casi un monopolio de las grandes empresas que gestionan cada JTI El papel de los centros de investigación en la estructura de las JTIs es minoritario Es necesario implicarse con antelación, pero participar como centro de I+D y pagar una cuota puede ofrecer pocas ventajas Cada JTI tiene diferentes reglas y estructura No es sencillo conocer la metodología de selección de los tópicos de cada convocatoria en las distintas JUs Los IPR son un tema a negociar con el Topic Manager Los mecanismos de financiación son diferentes a los que se establecen en el VII PM Las JTIs no tienen acceso al fondo de garantía del VII PM El % de financiación es más bajo que el FP7 y no está asegurado en el momento de envío de la propuesta Las variables de elegibilidad y financiación nacional puede ser compleja de gestionar en un entorno de proyectos multinacionales

11 ARTEMIS JU Mesa de Debate: Iniciativas Tecnológicas Conjuntas Daniel Sáez Domingo Director de Inteligencia Estratégica y Competitiva de ITI Punto Regional de Contacto TIC de OPIDI-CV Madrid, 12 de septiembre de

12 financiación internacional Proyectos Cooperación CLUSTERS EUREKA ARTEMIS, ENIAC PPP AAL CIP VII PROGRAMA MARCO AYUDAS CDTI I+D+i transnacionales multilaterales y bilaterales R4bSME EUROSTARS INTERREG BEI Proyectos Individuales Investigación Industrial Desarrollo Experimental Innovación

13 ARTEMIS: Orígenes Plataforma Europea de Sistemas Empotrados Inicio: 2004 Desarrollar y dirigir una visión europea y una estrategia conjunta en Sistemas empotrados Aplicación en Automoción, electrónica de consumo, robótica, equipamiento médico, fabricación, Proporcionar inteligencia, facilidad de uso, seguridad, interoperabilidad, criticidad, ubicuidad, Se convierte en ARTEMISIA (ARTEMIS Industry Association) en marzo de 2006, con naturaleza jurídica propia y representando a la comunidad de Investigación de ARTEMIS, que da continuidad a la ETP.

14 ARTEMIS: De ETP a JTI ETP: Concentra a los principales actores en el dominio de los sistemas empotrados Define la Agenda estratégica de Investigación (SRA) Proporciona inputs a los Programas de trabajo europeos Implementa la SRA en proyectos colaborativos apoyados por el FP7 JTI: Agrupación público-privada en forma de Joint Undertaking (JU) para ejecutar (parte de) la SRA Masa crítica de recursos públicos y privados Estructura legal propia Compuesta por Comisión Europea 22 países miembros de ARTEMIS ARTEMISIA Vigencia hasta 2017 Recibe fondos de la Comisión y de los Países miembros para financiar proyectos Los participantes en los proyectos deben ser miembros de ARTEMISIA y la cuota es del 1,5% del presupuesto del socio en el proyecto

15 ARTEMIS JU

16 ARTEMIS: Steering Board Akhela srl Critical Software Integrasys S.A. TIVIT Ltd. WLAB Lulea University of Technology Malardalen University Mondragón Escuela Politécnica Tecnalia Tekniker IK4 ABB AS AIRBUS France AVL List GmbH Daimler A.G. Dassault Systemes SA Finmeccanica Indra Sistemas S.A. Infineon Technologies AG Robert Bosch GmbH Siemens AG STMicroelectronics srl

17 ARTEMIS: Calls General: Convocatorias con recursos de la JU (16,7%) y de los estados miembros Proyectos con al menos 3 organizaciones de 3 miembros de ARTEMIS Cada organización debe atender a las reglas de participación específicas que marca su país. En España las marca el MINETUR (50% del presupuesto del proyecto asumido por la industria) Puede ser un one-stage (2012) o un two-stage (lo habitual)

18 Call M Deadline: 6 de septiembre de 2012 Aportaciones presupuestarias por países: ARTEMIS: Call 2012

19 ARTEMIS: Call 2012 Prioridades: ASP1 ASP2 ASP3 ASP4 ASP5 ASP6 ASP7 ASP8 Methods and processes for safety- relevant embedded systems Embedded Systems for Healthcare systems Embedded systems in Smart environments Manufacturing and production automation Computing platforms for embedded systems ES for Security and Critical Infrastructures Protection Embedded technology for sustainable urban life Human-centred design of embedded systems

20 ARTEMIS: Call 2012 Novedad: AIPPs (Innovation Pilot Projects): AIPP1: Critical Systems Engineering Factories AIPP2: Innovative Integrated Care Cycles AIPP3: Seamless communication and interoperability - Smart environments: the Neural System for society AIPP4: Production and Energy Systems Automation AIPP5: Computing platforms for embedded systems AIPP6: Intelligent-Built environment and urban infrastructure for sustainable and friendly cities

21 ARTEMIS JU Mesa de Debate: Iniciativas Tecnológicas Conjuntas Daniel Sáez Domingo Director de Inteligencia Estratégica y Competitiva de ITI Punto Regional de Contacto TIC de OPIDI-CV Madrid, 12 de septiembre de

22 Proceso a seguir Lectura de la SRA Lectura del Work Programme Asistencia a los eventos para contactar e intercambiar ideas con key players en Artemis Brokerage events Spring Event ITEA2 & ARTEMIS COSUMMIT Summercamp Contar con un consorcio español equilibrado, con industria que valore la aportación del centro Disponer de un plan de explotación de los resultados

23 ARTEMIS JU Mesa de Debate: Iniciativas Tecnológicas Conjuntas Daniel Sáez Domingo Director de Inteligencia Estratégica y Competitiva de ITI Punto Regional de Contacto TIC de OPIDI-CV Madrid, 12 de septiembre de

24 Ciencia de la Computación (Computer Science) Visión Artificial y Biometría Tecnologías del Lenguaje Optimización operativa Sistemas Distribuidos y Ubicuos Gráficos y Simulación

25 Hardware y Comunicaciones Comunicaciones Redes de Sensores Dispositivos móviles Sistemas empotrados Inteligencia Ambiental

26 Ingeniería del Software Sistemas, Seguridad y Software Libre Desarrollos y Arquitecturas Software Calidad del Software

27 Proyecto SCALOPES

28 Propuestas 2012 Participación en 1 propuesta para AIPP Participación en 1 propuesta para ASP2: Embedded Systems for Healthcare systems Participación en 1 propuesta para ASP4 Manufacturing and production automation

29 Muchas gracias Daniel Sáez Domingo Director de Inteligencia Estratégica y Competitiva de ITI Punto Regional de Contacto TIC de OPIDI-CV 29

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