Es la hora de descubrir la CULTURA DEL TALENTO
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- Francisca Sandoval Castro
- hace 8 años
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1 Es la hora de descubrir la CULTURA DEL TALENTO
2 El Talento está en todas partes, sin embargo, resulta curioso que la gran mayoría de las personas no conozcan cuál es el suyo. Esta es una de las claves. El vuelco que ha dado la economía y el mercado laboral hizo que nos pusiéramos en acción y que empezáramos a trabajar en crear e implantar una Cultura del Talento. Creemos firmemente que el Talento bien dirigido, la manera de implicarse y de participar en distintos proyectos, es lo que dejará huella en el mundo. Trabajamos con ILUSIÓN y PASIÓN al lado de nuestros clientes para CONSTRUIR, AVANZAR JUNTOS y hacer que LAS COSAS OCURRAN.
3 Entre los 10 principales problemas de una organización, está el de la selección del equipo los 9 siguientes, se derivan de una mala gestión de Talento
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5 Marta Díaz Barrera Fundadora y CEO Marta Díaz Barrera, ha desarrollado su carrera en multinacionales americanas y francesas, desempeñando funciones de gestión y dirección tanto en Madrid como en París. Desde el año 2000 se ha centrado en crear equipos de trabajo y lanzar filiales de multinacionales del sector tecnológico (IT, ecommerce) en el mercado español y portugués. En 2010 empieza a ser cada vez más activa en el ecosistema de startups lanzando y creando dos proyectos emprendedores. El primer de ellos, Entrenando tu Talento, y el segundo y en el que está centrada actualmente, Talentoscopio. Es mentora en IBM SmartCamp, LEAN Startup Machine, Startups Mansion (Nueva York) y la Fundación Botín. Miembro del Jurado en premios de la cátedra de emprendimiento de ESCP (École Supérieure de Commerce de Paris). Asesora de Talento en distintas universidades y escuelas de negocio para reducir la brecha que existe entre las expectativas de las empresas y los perfiles jóvenes de primer empleo. Ha creado la SmarTalent, el primer algoritmo español diseñado para crear empresas inteligentes y productivas que obtengan mayores retornos. Publicaciones: Primer Estudio de Talento en Startups Españolas, con dos enfoques: el punto de vista de los inversores y el punto de vista de los fundadores de startups. Participación en el libro Networking Emprendimiento Negocios. Las Historias de LEO y su búsqueda de empleo, primer comic del mercado laboral español que orienta a los candidatos que buscan activamente un trabajo. Colaboradora en varios medios de comunicación (radio y prensa online). Ponente y conferenciante habitual en foros y jornadas como el Salón MiEmpresa, Cámara de Comercio de Madrid, Escuela de Innovación para el Comercio y otros eventos cofinanciados por el Fondo Social Europeo. Miembro del proyecto europeo WELCOME con el objetivo de conectar cinco ecosistemas europeos de emprendimiento digital. Marta es además profesora colaboradora en Universidades y Escuelas de Negocios, el IE Instituto de Empresa, la Universidad Europea, el Instituto de Estudios Bursátiles IEB y la Universitat Oberta de Catalunya entre otros. Su lengua materna es el español. Domina las lenguas inglesa y francesa. Apasionada de desarrollar las capacidades y el Talento de las personas, de motivar, contribuir y apoyar a las personas en sus proyectos.
6 Talentoscopio >> 1 Personas
7 LA CULTURA DEL TALENTO Empresas Inversores Startups Universidades Social
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9 Sin talento no hay indicadores ni métricas Presentamos SmarTalent, el primer algoritmo español diseñado para crear empresas inteligentes y productivas que obtengan mayores retornos. Cuando el Talento interno de una empresa no se analiza, se está perdiendo una ventaja competitiva importante. Con SmarTalent incorporamos una nueva fórmula centrada en las personas que son el activo indispensable de un negocio sea cual sea el mercado nacional o internacional en el que opere declara Marta Díaz Barrera fundadora y CEO de Talentoscopio. SmarTalent, aporta el contrapunto a los análisis financieros de los proyectos, porque ofrece el escenario real de Talento, a través de datos e información que le permitirán minimizar riesgos y mejorar la toma de decisiones de negocio. El algoritmo completa la parte cuantitativa del análisis financiero con un análisis cualitativo de los diferentes perfiles que están trabajando en la Startup, enfocado en variables como la pasión y el compromiso, en habilidades del trabajo en equipo, en localizar las habilidades sociales potenciales de cada profesional. El objetivo: hacer un diagnóstico y valorar de manera global a cada profesional y al equipo como un todo con la mente puesta en proporcionar información que facilite la toma de decisiones y minimice los riesgos asociados. Otro de los principales valores añadidos es el hecho de que SmarTalent permite además mejorar el ratio de éxito de las inversiones efectuadas en proyectos y más concretamente de aquellas destinadas a aportar fondos a las startups. Las cifras hablan por sí solas: sólo una de cada cinco startups invertidas, genera beneficios al inversor (Fuente: Primer Estudio sobre el Talento en Startups en España. Talentoscopio 2014). Cerca del 90% de los proyectos están siendo financiados en base a métricas, parámetros cuantitativos e indicadores económicos, sin analizar en profundidad la capacidad real y el Talento del equipo. Sin Talento no hay indicadores por eso es fundamental empezar el análisis por el origen explica Marta Díaz Barrera, fundadora de Talentoscopio. SmarTalent tiene además distintas utilidades. Permite entender qué pasa en el equipo de un proyecto en concreto o en un área de la empresa y aplicar los resultados según las necesidades del cliente. Por ejemplo en la fase previa a realizar una inversión o cuando se piensa en re-estructurar un departamento,... Detenemos la foto y ofrecemos al cliente datos para que pueda tomar mejores decisiones y sacar más rendimiento a su equipo. El fin es el de generar mayor riqueza en el ecosistema, fomentar proyectos innovadores, modelos más viables y elevar la tasa de éxito en los negocios concluye Díaz Barrera.
10 Captar el mejor Talento Uno de los grandes hechos del mercado es que los perfiles profesionales evolucionan, surgen muchos nuevos y desafortunadamente no todos encajan para trabajar en todo tipo de proyectos. El segundo hecho demostrado es que los procesos de selección ahora son distintos. Las estrategias clásicas para llevar a cabo el reclutamiento no son válidas en un mercado como el actual y hay que innovar e introducir nuevas acciones. Somos conscientes de ello y por eso en Talentoscopio nos centramos en la persona, en su Talento y potencial para llevar las cosas adelante. Es cierto que un CV o un perfil online sirve para abrir una puerta, pero en una entrevista de trabajo no se habla de CV, sino que se extraen competencias del candidato y se observan actitudes y comportamientos. Sacamos el I+D+i del ámbito científico y lo llevamos a otros ecosistemas, innovando en lo que hasta ahora era la selección tradicional. Una selección que conocemos desde dentro por nuestra experiencia como cazatalentos y a la que es imprescindible dar una vuelta de tuerca.
11 Cuando buscar y seleccionar no son sinónimos Nuestra misión es detectar el Talento y potencial en las personas, para que nuestros clientes cuenten con el Equipo A. Un equipo que sepa gestionar, ejecutar, alcanzar hitos, dar resultados y enamorar a los inversores. Adaptándonos a lo que piden los clientes, nos convertimos en una extensión de su área de selección para ofrecer servicios concretos dentro de la cadena de valor como son: el filtrado de los perfiles online, el asesoramiento cuando negocia las condiciones con un candidato, las entrevistas con un enfoque de preguntas extravagantes. Nuestro modelo es de pago por uso, así el cliente elige qué servicio de selección le viene mejor y no paga por el proceso de selección completo, sino por lo que verdaderamente contrate. Tienes más información aquí:
12 Orientamos Talento Cada vez surgen más herramientas, plataformas y redes para buscar trabajo. Los candidatos necesitan estar al día y saber cómo venderse correctamente. En Talentoscopio orientamos la carrera profesional de personas que están trabajando y quieren un cambio de empresa, sector o funciones y también la de quienes por distintas razones se encuentran en búsqueda activa. En 2010 desarrollamos una metodología propia que está ya muy testada y ofrece ratios positivos: el 50% de las personas que siguen nuestro programa de Orientación de Carrera, cambia de trabajo o lo encuentra en un plazo de tiempo corto. Enseñamos a posicionarse en el mercado, encontrar empleo de otra manera, a hacerse visible y a destacar del resto de candidatos. Les enseñamos cómo piensa un seleccionador o futuro empleador para convertirse en el candidato ideal.
13 Cómo lo hacemos? Revisamos y reformulamos su CV para que pase los filtros. Orientamos su carrera profesional si no lo tiene claro. Le ayudamos a que se haga visible en redes sociales profesionales como LinkedIn y le explicamos cómo sacarle jugo. Le mostramos todos los trucos de las nuevas entrevistas mediante el formato del role-play. Le guiamos cuando duda si lanzarse a emprender o no. Mediante sesiones personalizadas on-line llegamos a más personas. Tienes más información aquí: orientacion-profesional
14 Seleccionando Talento Inversores Para multiplicar sus inversiones por doce necesitan contar con un buen equipo detrás, de lo contrario su inversión está perdida Startups Empresas Cada día las Startups necesitan incorporar perfiles diferentes, encontrar profesionales con Talento que aprendan de manera ágil y que compartan la misma pasión, dedicación e implicación que los fundadores. Trabajar en una Startup NO es como trabajar en cualquier empresa. Seleccionar sus integrantes, tampoco La expansión de las grandes corporaciones a mercados emergentes o nuevos sectores de alto crecimiento, hace urgente la necesidad de adoptar nuevas fórmulas de detección y captación del Talento, potenciando la diversidad en sus perfiles y favoreciendo el éxito final
15 Dejando Huella Sanidad Canon El Talento es proveedor en los de equipos confianza de del sector trabajo sanitario, permite el ya éxito que de ofrece sus productos diferentes y soluciones procesos corporativos. de imagen para Es especialistas importante que el conocimiento requieren de actuál de cada profesional, pero es Personas imágenes digitales de alta resolución vital, lo que es capaz de generar el en radiografías y fotografía Fundus. De equipo en el futuro. Los resultados acuerdo con los estándares de medicina se dan en la sinergia y el Talento en imagen crece en la digital complementariedad y comunicación (DICOM), las imágenes digitales generadas Las universidades pueden combinarse tiene un gran con la información desafío por que delante, tiene ya el no hospital es solo y puede formar almacenarse profesionales en que el archivo sepan central resolver de imágenes problemas digitales y enfrentarse del hospital a un o de entorno la clínica, muy sea cual cambiante, fuere la Universidad parte ahora interesada: los estudiantes atención a demandan pacientes, investigación, herramientas educación, que les consultas permitan y administración, destacar en el optimizando mercado desde su impresión, el primer le ayudaremos día, generar a centrarse marca en su personal actividad. Social Productos Una relacionados: economía del Talento Soluciones contribuye de gestión y documental devuelve parte de Sistemas lo aprendido digitales multifunción a la sociedad, en Escáneres formación, de documentos proyectos, de alta innovación velocidad Proyectores e inversión Soluciones de impresión de datos variables
16 La Cultura del Talento La importancia de la selección y gestión del Talento, es cada día mayor para los fondos de capital riesgo, inversores, startups, empresas, pymes y escuelas de negocio. Son muchas las instituciones públicas que en estos últimos meses, mediante estudios internacionales, han confirmando una tendencia clara del mercado, la lucha por el Talento es una necesidad asentada en las empresas más innovadoras.
17 { { tecnología Los directivos se enfrentan actualmente a lo que denominan escasez de Talento afirman que este problema está teniendo una gran repercusión en la capacidad de su organización para satisfacer las necesidades de los clientes, cuando lo cierto es, que no saben seleccionar Talento Los sectores empresariales donde más esfuerzo hay que realizar a la hora de encontrar Talento, son posiciones relacionadas con y desarrollo de negocios { Las startups tienen una velocidad en su toma de decisiones y en la aplicación de nuevos desarrollos para el mercado, que una lenta o mala selección de Talento entre sus profesionales, las hace poco competitivas { { { { El Talento, las habilidades y las capacidades, han de ser globales. Los profesionales deben de redefinir su implicación, centrarse en la pasión y el compromiso y las empresas entender la importancia de crear una experiencia única, para sus expertos El uso de nuevas herramientas como LinkedIn o Twitter, acerca el Talento interno y externo a las empresas. Producir Talento dentro de las empresas, si la selección inicial ha sido la correcta, será la mejor fuente de conocimiento La importancia de retener el Talento dentro de las instituciones y empresas, así como la búsqueda fuera de los portales de empleo establecidos, marcan las pautas de una nueva forma de atraer, captar y mantener el Talento Cada año las empresas aluden al creciente reto que implica la búsqueda de Talento, por la falta de competencias técnicas específicas o hard skills, falta de aspirantes, falta de experiencia o escasa habilidad social o soft skills, principalmente. Lo cierto es que las compañías desconocen cómo encontrar Talento
18 Publicaciones Talentoscopio El Primer Estudio sobre el Talento en Startups en España, realizado por Talentoscopio en 2014, muestra que hay más dinero para invertir, y faltan proyectos con Talento
19 Primer Estudio sobre el Talento Según el Primer Estudio sobre el Talento, elaborado por Talentoscopio, la gran mayoría de los inversores españoles en startups considera fundamental el Talento interno a la hora de invertir en una compañía, sin embargo 3 de cada 4 creen que es difícil encontrar proyectos bien dirigidos por sus socios fundadores. El 78% de los inversores entrevistados analizan el Talento de la empresa en la que estudian invertir, en base a sensaciones personales Entre los rasgos que más valoran los inversores en los socios fundadores, destacan, según el Estudio, y por este orden, el compromiso, la orientación a resultados, el trabajo en equipo, la capacidad resolutiva. Por el contrario, echan en falta habilidades como la colaboración y una mayor adaptación al cambio. Las Historias de LEO y su búsqueda de empleo LEO es el protagonista del primer cómic del mercado laboral. Situaciones para encontrar trabajo, pistas y trucos para candidatos que quieren avanzar. Libro Networking Emprendiendo Negocios Coautora del libro Networking Emprendiendo Negocios, donde un centenar de profesionales y empresarios reflexionan sobre el arte del networking y sobre cómo les ha ayudado en sus negocios.
20 Talentoscopio con los nuevos modelos empresariales
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22 Talentoscopio con el Talento Joven Acercar a estudiantes al mundo empresarial y acortar la brecha entre las empresas y los centros académicos, es una de las mayores preocupaciones. En los últimos años, las universidades, escuelas de negocios y demás centros académicos se han esforzado por reorientar sus programas hacia un enfoque más práctico, identificando necesidades futuras basadas en desarrollar competencias y en potenciar el Talento del estudiante. En Talentoscopio creemos en los perfiles jóvenes y en que se están convirtiendo en los motores del cambio no solo a nivel tecnológico sino también social. Entrenamos y guiamos la carrera profesional de alumnos que destacan, tienen un marcado perfil emprendedor e internacional y la gran mayoría de ellos cuentan con becas de excelencia académica. Les diseñamos un Programa individual, a medida
23 de cada uno y trabajamos codo a codo con ellos marcando acciones y objetivos. Nuestro objetivo: motivar, impulsar sus Talentos y enseñarles a soñar y a pensar de otra manera. Nuestro objetivo: motivar, impulsar sus Talentos y enseñarles a soñar y a pensar de otra manera. La capacitación de Talento debe empezar desde edades tempranas. Somos asesores de Talento de las áreas de Carreras Profesionales de universidades y escuelas de negocios, con el foco puesto en hacer de estos departamentos, áreas más productivas. Proponemos soluciones, buscamos cómo mejorarlas y analizamos las necesidades del Área de Empleo y de los estudiantes.
24 Contactos skype: tutalento RELACIONES CON MEDIOS dmdima.com Tel Tel. móvil
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