Socios Estratégicos en TI CMMI MDP CONSULTING. SW Factory y Testing Factory. Edición N 4 PUBLICACIÓN - JULIO

Transcripción

1 CMMI MDP CONSULTING SW Factory y Testing Factory

2 INTRODUCCION BOLETIN CMMI FABRICA DE SOFTWARE Estimados colaboradores, Es grato contactarnos nuevamente con Ustedes a través del Boletín CMMI N 04. Como informáramos en su tercera edición, el proyecto ha finalizado la fase de definición y adaptación de los procesos y artefactos CMMI, definidos para dar soporte a las actividades de gestión e ingeniería de la fábrica. Asimismo, continuando con las actividades planificadas, el Equipo de Mejora viene realizando el Pilotaje en los proyectos piloto: SW Factory Osinerming, SW Factory Profuturo y TS Factory Osinerming. Parte de este pilotaje incluye actividades de entrenamiento, capacitación en los procesos definidos, herramientas y flujos JIRA. Asimismo, se realizarán pruebas de los procesos y prácticas CMMI implementadas. Esperamos que esta información les sea de interés y utilidad. Pascual Ruiz Líder del Programa de Mejora CMMI Pilotaje de procesos CMMI Implementación de flujos JIRA Herramienta Enterprise Architect Equipo de Mejora de Procesos: 1. Mónica Vereau (Resp.: Gestión de Proyectos) 2. Deysi Rojas (Resp.: Soporte de Procesos y Mejora de Procesos) 3. Madeleine Toma (Resp.: Ingeniería SWF y TF) Líderes Técnicos: Gestión de Proyectos: 1. Lisset Ramos (TF) 2. Gumcell León (TF) 3. Gisella Escobar (SWF) 4. Ricardo Santa Cruz (SWF) 5. Giancarlo Valdivia (SWF) Soporte de Procesos y Mejora de Procesos: 1. Madeleine Toma 2. Blanca Argandoña 3. Giancarlo Valdivia 4. Lisset Ramos 5. Angélica Vergara 6. Karen Mendoza Ingeniería: 1. Christian Infanzón (TF) Erick Rodas 2. Alberto Borda (SWF) Ricardo Santa Cruz Jorge León Elizabeth Bahamonde Jose Medina Jose Liza Implementación JIRA: 1. Jorge Wust 2. Jhon Vivas Cualquier consulta no dudes en comunicarte con nosotros a través del correo: gestiondecalidad.procesos@mdp.com.pe Rpc: JULIO

3 BOLETIN CMMI BOLETIN CMMI FABRICA DE SOFTWARE Pilotaje de Procesos definidos en la Fábrica El Plan de Pilotaje se realiza de acuerdo a los objetivos planteados en el Programa de Mejora, los procesos definidos y prácticas implementadas correspondientes al nivel 3 del Modelo CMMI for development. El alcance del Pilotaje comprende lo siguiente: Proyectos Piloto: SW Factory: PROFUTURO SW Factory: OSINERMING TS Factory: OSINERMING Implementación de flujos JIRA A la fecha se ha implementado y capacitado al proyecto piloto de TS Factory, en los siguientes flujos de procesos: 1. Registro de proyectos 2. Registro de tareas 3. Registro de observaciones 4. Registro de pendientes 5. Registro de métricas Procesos y herramientas a pilotar: 1. Proceso de Definición de Procesos 2. Proceso de Mejora de Procesos 3. Proceso de Gestión del Servicio 4. Proceso de Gestión de Requerimientos 5. Proceso de Estimaciones 6. Proceso de Ingeniería de Testing Factory 7. Proceso de Ingeniería de Software Factory 8. Proceso para la Toma de Decisiones 9. Proceso de Medición y Análisis 10.Proceso de Revisión de pares 11.Proceso de Aseguramiento de la Calidad 12.Proceso de Entrenamiento Organizacional 13.Herramienta de Soporte: JIRA, SVN, Enterprise Architect Registro riesgos: Identificación Según lo planificado el día 11/07 se inició con el pilotaje en el Servicio de TS Factory Osinerming, realizando actividades de entrenamiento y capacitaciones de procesos, herramientas y los flujos JIRA implementados para la gestión de proyectos en este servicio. JULIO

4 BOLETIN CMMI BOLETIN CMMI FABRICA DE SOFTWARE Implementación de flujos JIRA Herramienta Enterprise Architect (EA) Estrategia de mitigación: MDP opta por implementar Enterprise Architect (EA) como herramienta UML para el modelado de negocio, diseño de software, ingeniería de sistemas, arquitectura de empresas, gestión de requisitos y testing, con la finalidad de barcar el ciclo de vida completo, integrando a los equipos de trabajo y con una visión de trabajo compartido. Qué es EA? Los flujos JIRA han sido implementados en base a la viene trabajando dentro de los proyectos. Conociendo los principios básicos de la calidad del Software: Enterprise Architect es una herramienta de modelado, diseño y trabajo colaborativo, basada en UML y estándares relacionados. Es una herramienta ágil, intuitiva y extensible gracias a los plugins con los que cuenta para cada tipo de tarea. Es considerada como una solución que permite visualizar, analizar, modelar, probar y mantener un amplio rango de sistemas, software, procesos y arquitecturas. Cómo apoya la herramienta EA a CMMI Dev.? Para CMMI, EA es un excelente apoyo de soporte a los estándares de calidad de procesos de desarrollo de SWF como CMM, por el método y los beneficios resultantes de emplear UML para integrar los productos del trabajo. Cómo se está implementando en MDP Consulting? De manera progresiva para el Servicio de Software Factory: Instalación y configuración del EA Capacitación de la administración de la herramienta EA al Área de Arquitectura y al Área de Soporte de TI. Próximos pasos Capacitación del uso de la Herramienta Enterprise Architect en los proyectos piloto de SW Factory. Inicio de pilotaje de procesos, artefactos, JIRA, SVN y EA en los proyectos piloto de SW Factory. Los invitamos a comunicarse con nosotros enviándonos sus consultas, comentarios y temas de interés!! JULIO

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