EMPRENDEDORES 86. febrero-marzo 2014

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "EMPRENDEDORES 86. febrero-marzo 2014"

Transcripción

1 EMPRENDEDORES 86. febrero-marzo 2014

2 sección auspiciada por En Brooklyn las prefieren premium Una fábrica de cerveza en el corazón de Nueva York? Suena insólito. Y más insólito aún por la trayectoria del artífice de la idea: Steve Hindy, un periodista que luego de cubrir guerras y vivir situaciones extremas emprendió el sueño del negocio propio. Con 25 años de trayectoria, su empresa les ganó varias batallas a los gigantes de la industria y hasta desafió a la mafia italiana. Steve Hindy es un emprendedor inusual. Con más de 15 años como corresponsal de la agencia Associated Press en Medio Oriente, cubrió guerras en el Líbano, en Siria, y en 1981 estaba sentado detrás del presidente egipcio Anuar Sadat cuando fue asesinado en El Cairo. Su vida era pura adrenalina, desafío y riesgo constante. Su próximo destino era Filipinas, pero se frustraría. Casado y con dos hijos, uno nacido en Beirut y el segundo en El Cairo, recibió un ultimátum. Me vuelvo a Nueva York y me llevo a los chicos. Espero que vengas conmigo y, si no estás de acuerdo, que tengas una excelente vida, le dijo su mujer, cansada de la vida nómade y los sobresaltos. Regresó con la familia a Brooklyn y consiguió empleo como editor de noticias internacionales del periódico Newsday. Pero después de la experiencia de los últimos años, ese trabajo le resultaba aburrido. El único momento interesante del día era la reunión editorial en la que se discutía la primera plana de la mañana siguiente. Me faltaba emoción, recuerda. En los ratos libres comenzó a fabricar su propia cerveza en el sótano de su casa, una práctica que había aprendido de los diplomáticos norteamericanos. Como la legislación islámica prohíbe el consumo de bebidas alcohólicas, los expatriados se aseguran su propia producción. Unos meses después leyó una nota que hablaba del renacimiento de las pequeñas cervecerías en el país. Fue el momento de la revelación: producir cerveza artesanal en Nueva York. Tom Potter, su vecino, era un ejecutivo del Chemical Bank que siempre había soñado con encarar un negocio propio. En 1984, cuando Hindy le propuso la idea, la rechazó argumentando que jamás podrían competir con los gigantes de la industria. Por Carolina Suárez wobi.com/magazine 87.

3 EMPRENDEDORES HITOS En 1988, en la ciudad de Nueva York, Steve Hindy y su socio Tom Potter fundaron la Brooklyn Brewery y lanzaron la primera cerveza de la empresa: Brooklyn Lager. En 1994, los socios contrataron al maestro cervecero Garrett Oliver para que se encargara del diseño técnico de la planta de Brooklyn y, además, supervisara la producción en las instalaciones de Utica. Sus cervezas han ganado muchos premios nacionales e internacionales. El 28 de mayo de 1996, Rudy Giuliani, el entonces alcalde de Nueva York, cortó la cinta para inaugurar la nueva planta de la ciudad. En 2003, los socios decidieron que ya tenían el volumen de ventas necesario para dejar la logística y el reparto en manos de Phoenix/Beehive, también distribuidor de Heineken, Guinness y Miller. Tom Potter, quien tuvo a su cargo la distribución durante los últimos 15 años, vendió su participación en la cervecería a la familia Ottaway, los primeros inversores de la empresa. David Ottaway, corresponsal del Washington Post, es amigo de Hindy desde los años en que ambos vivieron en Medio Oriente. Sin embargo, lo convenció de que estaba equivocado. La idea no era competir con Anheuser-Busch o MillerCoors, sino ingresar al nicho de las cervezas importadas que, en ese entonces, representaba el 3% del mercado estadounidense. Estaba seguro de que podrían ofrecer un mejor producto con los ingredientes y procesos adecuados. Pasaron algunos años hasta que, en 1988, Hindy y su socio fundaron The Brooklyn Brewery y lanzaron su primera marca: Brooklyn Lager. Ya contaban, claro, con la experiencia de William Moeller, cuarta generación de una familia de cerveceros alemanes que usaba la misma fórmula de su abuelo y había sido jefe de Schmidt Brewery en Filadelfia. Hoy, la empresa tiene una planta en la ciudad de Nueva York, pero la mayor parte de la producción se elabora en la F.X. Matt Brewery de Utica. Exporta a 25 países, factura US$ 67 millones al año y pronto abrirá una planta en Suecia. En la sede de la empresa, Hindy le contó a WOBI sus vivencias de emprendedor. Cómo fueron los comienzos? Con cuánto dinero contaban? Tuvieron que recurrir a inversores externos? Comenzamos con US$ que destinamos a comprar una computadora para hacer investigación y contratar un diseñador. Al principio pensé que Tom, por su experiencia en el banco y sus relaciones, sería ideal para conseguir inversores. Paradójicamente, fui yo el que conseguí reunir US$ de colegas y amigos. Cómo los convenció de invertir? Teníamos un plan de negocios y proyecciones de venta y crecimiento de la compañía. Todo eso es necesario. No obstante, creo que los socios capitalistas invierten en las personas. Es fundamental persuadirlos de que uno puede hacer realidad el sueño. Otro paso importante de esa primera etapa fue el desarrollo de la marca. Luego de varios meses de insistir conseguí una entrevista con Milton Glaser, el creador del logo I Love New York, entre otras decenas de trabajos icónicos. Le gustó la idea de la cervecería y aceptó trabajar a cambio de acciones de la empresa. Fue una pieza clave: los inversores quedaban impactados cuando se enteraban de que Glaser era uno de los socios. Hubo otras personas que lo ayudaron en esa primera etapa? Siempre supe que era fundamental aprender de los que más saben. Conocía a Sophia Collier, una emprendedora de Brooklyn cuya empresa, Soho Natural Soda, competía Tradición cervecera Brooklyn, junto con ciudades como San Luis y Milwaukee, todas con una gran población alemana, se convirtió en uno de los centros de elaboración de cerveza más importante de los Estados Unidos en el siglo XIX. Y en el siguiente ya registraba 48 fábricas de cerveza. Schaefer y Liebmann, las dos últimas de esas grandes familias cerveceras, cerraron sus instalaciones en 1976 debido a la presión de la competencia de grandes compañías del Medio Oeste estadounidense, que producían grandes volúmenes a precios más bajos, con una mejor distribución y atractivas campañas en los medios, imponiendo su carácter nacional frente a lo local y artesanal. En 1984, Steve Hindy abrió un nuevo capítulo en la historia de la industria, y hoy lidera la cruzada de la cerveza artesanal versus los gigantes industrializados. 88. febrero-marzo 2014

4 con Coca-Cola y Pepsi hasta que la vendió por US$ 22 millones a Seagrams. Un día la encontré en la calle y le pedí unos minutos para contarle la idea del negocio. Después probó nuestra cerveza y le pareció excelente. También le gustó el diseño. Pero nos dijo que el negocio no funcionaría a menos que nos encargáramos de la distribución. Ella había probado con todas las cadenas distribuidoras: de comida saludable, de bebidas cola, de cervezas. Y no había tenido éxito con ninguna. Su negocio comenzó a despegar cuando compró una camioneta con su logo para hacer el reparto a cada uno de los puntos de venta. Para seguir su consejo tuvimos que postergar la idea de una planta propia y dar un giro de 180 grados: contratar una cervecería para producir fuera de la ciudad y ocuparnos de la distribución. No fue fácil. El primer día teníamos solo 5 clientes y el precio era un poco más alto que el de la cerveza importada. Otro problema fue el del crimen organizado y las mafias de Nueva York. Nos teníamos que defender de robos, atracos, sobornos y el chantaje de algunos individuos a cambio de una participación en el negocio. Cuánto tiempo le llevó estabilizar el negocio? En algún momento pensó en abandonarlo y volver al periodismo? Los primeros 15 años fueron muy difíciles. Siempre estábamos al borde de la quiebra. Pero, para mí, el fracaso no era una opción. Estaba convencido de que, tarde o temprano, el éxito llegaría. Y en los momentos críticos conseguía inversores. En 1995 empezamos la construcción de la planta de producción propia en Brooklyn, un paso clave para empezar a obtener rentabilidad. Además, queríamos mostrarle al mundo que la ciudad de Nueva York tenía su cervecería. Actualmente está abierta a la comunidad y hay visitas guiadas para turistas, catas de distintos tipos de cerveza y la posibilidad de conocer los secretos de los maestros cerveceros. Hoy facturamos US$ 67 millones al año, llegamos a 25 estados y exportamos a 20 países. En una industria tan competitiva, cuáles son las claves del éxito? Primero, creer en el producto que uno fabrica. En particular, cuando no se tiene dinero para invertir en marketing, los socios estratégicos son las tiendas y los restaurantes porque recomiendan el producto a los consumidores. Uno de Continuación en página 114 El cerebro detrás de la marca En su primer encuentro con Milton Glaser, el creador del logo I Love New York, Hindy le comentó que quería que la compañía se llamara The Brooklyn Eagle, en homenaje al periódico que había editado el legendario escritor y poeta norteamericano Walt Whitman. También le pidió que incluyera en el logotipo el puente de Brooklyn y un águila. En la industria hay otro gran competidor que tiene un águila en su logo, le advirtió el célebre diseñador. Aunque Hindy insistió porque pensaba que esa similitud le daría mucha prensa, Glaser fue categórico: Será una batalla perdida. Unas semanas después le presentó el primer prototipo de la botella con la etiqueta y el logo. Al principio no me convenció recuerda Hindy. Glaser me sugirió que la dejara en mi cocina varios días, y que la compartiera solo con algunos amigos. De a poco me fui familiarizando con el diseño y descubrí que representaba una imagen renovada de Brooklyn. Ese primer prototipo se mantuvo durante 25 años. wobi.com/magazine 89.

5 EMPRENDEDORES En Brooklyn las prefieren premium Continuación de página 89 nuestros primeros clientes fue el bar Teddy s. El dueño era fanático de la cerveza que se producía en Brooklyn en el pasado, de modo que se transformó en un apóstol de nuestra marca. Todos los que entraban al bar tenían que probar la Brooklyn Lager, que era su cerveza favorita. Ahora ya logramos un buen posicionamiento y la gente busca nuestros productos. También nos favoreció la tendencia mundial de consumir productos locales y más artesanales. La mayoría de los gigantes venden cervezas livianas. Por lo general son muy buenas, pero carecen de personalidad. Se transformaron en un commodity. En cambio, la cerveza artesanal ofrece una gama amplia: desde la negra a la super liviana, y decenas de opciones intermedias. El consumidor valora esa diversidad porque enriquece su experiencia. Cuando empezamos, la participación de mercado de la cerveza importada era del 3%; ahora representa el 14%. A su vez, la cerveza artesanal da cuenta del 10%. Y estimamos que crecerá al 30% en las próximas décadas. Hace 25 años había 40 fabricantes. Hoy hay más de en los Estados unidos. Les hemos ganado varias batallas a los gigantes de la industria. Somos el mayor exportador de cerveza artesanal del país y tenemos clientes en 20: el Reino Unido, Francia, Australia, Brasil y varios de Asia. Pero nuestro principal mercado es Suecia, y allí estamos creciendo muy rápido. Este año abriremos una planta en Estocolmo. Cuál fue la lección más difícil que tuvo que aprender? El mayor error lo cometimos durante el boom de las punto com. No solo distribuíamos nuestra cerveza, sino también las mejores de Estados Unidos, Bélgica, Alemania y Gran Bretaña. Decidimos hacerlas llegar directamente al consumidor. Armamos un sitio web en el que invertimos US$ 1 millón, pero resultó un fracaso. Intentamos conseguir inversores, pero no lo logramos. Afortunadamente, porque nos hubiéramos fundido. De esa lección aprendimos a mantener el foco en nuestro negocio. Cómo hacen para mantenerse vigentes en el mercado? Nuestra primera cerveza fue la Brooklyn Lager, y sigue siendo la más vendida. Representa el 50% de la producción. En el mercado de la cerveza artesanal hay que ofrecer novedades. Tenemos seis opciones que son nuestros clásicos, y otras seis opciones que cambian semestralmente. Cada tres meses lanzamos una cerveza especial que solo se vende en bares y restaurantes. Además, nuestros maestros cerveceros pueden producir sus propias cervezas, y las vendemos en la fábrica a los más de visitantes que recibimos por mes. Hay algo en común entre el periodismo y el negocio propio? En el periodismo hay varias cosas que son muy útiles para los negocios. Primero, contar una historia y conmover a la audiencia. La persuasión es otro elemento clave para ambos campos. Al mismo tiempo, los periodistas son muy emprendedores. Siempre están buscando nuevas historias y, una vez que encuentran la adecuada, hacen lo imposible para conseguir las fuentes y los contactos. Por fin, la perseverancia es fundamental, tanto en los negocios como en el periodismo. z WOBI Carolina Suárez pertenece al equipo de producción de contenidos de WOBI febrero-marzo 2014

6 wobi.com/magazine 115.

Evaneos.es es un concepto innovador que está revolucionando por completo el mundo del turismo! Aquí te explicamos las razones.

Evaneos.es es un concepto innovador que está revolucionando por completo el mundo del turismo! Aquí te explicamos las razones. DOSSIER DE PRENSA Paris, Mayo 2014 Evaneos.es es un concepto innovador que está revolucionando por completo el mundo del turismo! Aquí te explicamos las razones. Que es Evaneos.es? Una plataforma web que

Más detalles

Vino y Restauración en España: SIETE CLAVES para mejorar el negocio

Vino y Restauración en España: SIETE CLAVES para mejorar el negocio Vino y Restauración en España: SIETE CLAVES para mejorar el negocio España se enfrenta a una situación muy particular y paradójica en lo que se refiere a la industria del vino. Por una parte, nunca nuestro

Más detalles

LANZA EL GOBERNADOR CUOMO NUEVAS INICIATIVAS GLOBAL NY PARA ATRAER INVERSIONES Y COMERCIO INTERNACIONAL A NEW YORK

LANZA EL GOBERNADOR CUOMO NUEVAS INICIATIVAS GLOBAL NY PARA ATRAER INVERSIONES Y COMERCIO INTERNACIONAL A NEW YORK Para publicación inmediata: 7 de octubre del 2014 LANZA EL GOBERNADOR CUOMO NUEVAS INICIATIVAS GLOBAL NY PARA ATRAER INVERSIONES Y COMERCIO INTERNACIONAL A NEW YORK Anuncia el Gobernador Cuomo Fondo de

Más detalles

Hablemos de RESULTADOS de los últimos años por un segundo. He estado:

Hablemos de RESULTADOS de los últimos años por un segundo. He estado: Te Gustaría que te Ayudara Personalmente a Crear Tu Negocio Digital en 30 días o a conseguir Más Clientes, Más Ingresos y Mejores Resultados en Tu Negocio Actual Completamente Gratis? Escrito de: Joan

Más detalles

CAPITAL EMPRENDEDOR CASOS FOMIN. Fondo Multilateral de Inversiones Miembro del Grupo BID

CAPITAL EMPRENDEDOR CASOS FOMIN. Fondo Multilateral de Inversiones Miembro del Grupo BID CAPITAL EMPRENDEDOR CASOS FOMIN COSECHA DE INVERSORES Con un nuevo fondo que podría recaudar US$ 100 millones, la chilena Sembrador quiere dotar de escala a su innovador modelo de negocios e iniciar su

Más detalles

Somos exportadores desde el año 1950 y actualmente exportamos el 95% de nuestra producción a 35 países de los 5 continentes

Somos exportadores desde el año 1950 y actualmente exportamos el 95% de nuestra producción a 35 países de los 5 continentes Me presento, soy Tomas Romero de Avila, y lo primero que me gustaría hacer es dar las gracias a la Oficina Española de Patentes y Marcas por haberme invitado a estar hoy aquí y estoy por mi claro perfil

Más detalles

Medalla lleva su cargamento a la Florida

Medalla lleva su cargamento a la Florida Negocios 15 abril 2012 Medalla lleva su cargamento a la Florida La Cervecera de Puerto Rico inicia la exportación de su cerveza con imagen renovada Cervecera de Puerto Rico celebra este año su 75 aniversario

Más detalles

EL PORQUE EMPRESAS ESPAÑOLAS TRIUNFAN EN CHINA, MIENTRAS OTRAS FRACASAN. Ritmo de entrada, percepciones y dinámica de operaciones.

EL PORQUE EMPRESAS ESPAÑOLAS TRIUNFAN EN CHINA, MIENTRAS OTRAS FRACASAN. Ritmo de entrada, percepciones y dinámica de operaciones. EL PORQUE EMPRESAS ESPAÑOLAS TRIUNFAN EN CHINA, MIENTRAS OTRAS FRACASAN Ritmo de entrada, percepciones y dinámica de operaciones. Muchas empresas que se expanden a mercados asiáticos, no tienen un conocimiento

Más detalles

Ejecución eficaz del plan de marketing internacional

Ejecución eficaz del plan de marketing internacional CASO DE ESTUDIO Ejecución eficaz del plan de marketing internacional Cómo ser competitivamente exitoso en el resto del mundo. Ph. D. Ruben Roberto Rico 1. El objetivo: comprender el proceso para competir

Más detalles

aspectos clave para vender en internet

aspectos clave para vender en internet 4 aspectos clave para vender en internet Una publicación de Partner tecnológico Céntrate en tu negocio. Déjanos la tecnología. Estás pensando en vender por internet? Tecon es una empresa que ofrece, desde

Más detalles

INVERTIR EN LA INDIA: Recomendaciones desde la Experiencia. Xavier Mir

INVERTIR EN LA INDIA: Recomendaciones desde la Experiencia. Xavier Mir INVERTIR EN LA INDIA: Recomendaciones desde la Experiencia. Xavier Mir Asia se ha convertido en la última década en el destino más deseado para las inversiones de compañías con vocación internacional.

Más detalles

ANEXO 3. Entrevista a Christian Mendivé, Director de la Alianza Francesa de Puebla

ANEXO 3. Entrevista a Christian Mendivé, Director de la Alianza Francesa de Puebla ANEXO 3 Entrevista a Christian Mendivé, Director de la Alianza Francesa de Puebla 1. Cuáles serían las características del modelo francés de política cultural exterior en comparación con el modelo inglés?

Más detalles

FOTO: CHRISTIAN VALDIVIA PORTADA

FOTO: CHRISTIAN VALDIVIA PORTADA FOTO: CHRISTIAN VALDIVIA PORTADA 54 F EBRERO 20 15 mundoejecutivo.com.mx Ángel Romanos Préstamos para crecer Una de las firmas más destacadas de crédito en México, cree que el 2015 marcará el inicio de

Más detalles

Macaya Senior Executives

Macaya Senior Executives LAS EMPRESAS EN VIAS DE CRECIMIENTO NECESITAN TRANSFORMAR SU ORGANIZACIÓN Las llamadas PyMES, típicamente con ventas anuales de menos de US$ 30 millones, suelen estar manejadas por uno o dos dueños ejecutivos.

Más detalles

Lo que más me gusta es ver la manera en que hemos sido acogidos por los pinteños

Lo que más me gusta es ver la manera en que hemos sido acogidos por los pinteños Laurent Martín, dueño de E.Leclerc Lo que más me gusta es ver la manera en que hemos sido acogidos por los pinteños El hipermercado E.Leclerc Pinto ha sido premiado por Portaldelsur.es en la categoría

Más detalles

MERCADOTECNIA APLICADA A LAS ORGANIZACIONES

MERCADOTECNIA APLICADA A LAS ORGANIZACIONES 1 MERCADOTECNIA APLICADA A LAS ORGANIZACIONES 2.- LA ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA 2.1 Concepto de la administración de mercadotecnia La administración es una actividad humana que cubre una vasta

Más detalles

Emprende con diasdelujo.com

Emprende con diasdelujo.com Emprende con 1 T odos hemos pensado alguna vez en emprender un negocio. Sí, ese en el que seamos nuestro propio jefe y veamos recompensado monetariamente nuestro valioso esfuerzo. Lo típico es que cuando

Más detalles

EMPRENDEDORES CÓMO CREAR UNA EMPRESA: APRENDER A EMPRENDER

EMPRENDEDORES CÓMO CREAR UNA EMPRESA: APRENDER A EMPRENDER EMPRENDEDORES CÓMO CREAR UNA EMPRESA: APRENDER A EMPRENDER Las razones que llevan a cualquier persona a instalar una nueva empresa son básicamente dos: porque es un emprendedor nato o porque necesita crear

Más detalles

MARKETING: REGLAS DEL BUEN VENDEDOR, PROVEEDOR DE CADENAS DE SUPERMERCADOS

MARKETING: REGLAS DEL BUEN VENDEDOR, PROVEEDOR DE CADENAS DE SUPERMERCADOS MARKETING: REGLAS DEL BUEN VENDEDOR, PROVEEDOR DE CADENAS DE SUPERMERCADOS 1999 Regla Nº 1 Por Jorge Luis Sánchez (1) TRATE DE NO VENDERLE A LAS CADENAS DE SUPERMERCADOS La acción monosónica de las grandes

Más detalles

FHA 2014: NOTA SOBRE LA CERVEZA EN SINGAPUR

FHA 2014: NOTA SOBRE LA CERVEZA EN SINGAPUR FHA 2014: NOTA SOBRE LA CERVEZA EN SINGAPUR Este documento ha sido realizado por la Oficina Económica y Comercial en Singapur ÍNDICE 1. TENDENCIAS DEL SECTOR EN EL MERCADO 3 1.1. SITUACIÓN DEL MERCADO

Más detalles

LA HISTORIA DE LA MARCA

LA HISTORIA DE LA MARCA 1 BARBIÈRE 2 LA HISTORIA DE LA MARCA L a historia de Barbière arranca en Bélgica, donde Rubén, nuestro maestro cervecero, pasó dos años dejándose barba e investigando como biólogo. Pero no encontró la

Más detalles

Piratas en el valle (Silicon Valley)

Piratas en el valle (Silicon Valley) La red social Película de David Fincher, basada en el libro documental titulado Multimillonarios por accidente: el nacimiento de Facebook. Una historia de Sexo, dinero, talento y traición. Aunque el libro

Más detalles

Gestión de centros clínicos veterinarios

Gestión de centros clínicos veterinarios La editorial de los veterinarios animales de compañía Gestión de centros clínicos veterinarios Portada en preparación Características Técnicas Autor: Ignacio Mérida. Formato: 17 x 24 cm. Número de páginas:

Más detalles

Anheuser-Busch International, Inc. es el subsidiario internacional de Anheuser-Busch

Anheuser-Busch International, Inc. es el subsidiario internacional de Anheuser-Busch 2) Introducción Descripción de la Empresa Anheuser-Busch Anheuser-Busch International, Inc. es el subsidiario internacional de Anheuser-Busch companies. Anheuser-Busch internacional fue establecido en

Más detalles

Las grandes empresas del IBEX apuestan por la innovación pero su inversión todavía está por debajo de la media europea

Las grandes empresas del IBEX apuestan por la innovación pero su inversión todavía está por debajo de la media europea Nota de Prensa Fecha Febrero de 2012 Contacto Xavi Janer, PwC Tel: 915 685 400 e-mail: xavier.janer.serra@es.pwc.com Páginas 5 Informe Temas candentes de la innovación elaborado por PwC Las grandes empresas

Más detalles

Macaya Senior Executives

Macaya Senior Executives CONSEJOS PARA EJECUTIVOS QUE BUSCAN UN NUEVO DESAFÍO Según la Association of Executive Search Consultants (AESC), en EE.UU. el 75% de los ejecutivos que buscan cambiar de trabajo lo consiguen a través

Más detalles

GENTES DE EMPRESA EL SEMANAL 20

GENTES DE EMPRESA EL SEMANAL 20 EL SEMANAL 20 ANTONIO CASTELLÓ «DIRECTOR GENERAL DE COPERAMA, LA PRIMERA CENTRAL DE COMPRAS DEL SECTOR HOSTELERO EN ESPAÑA.» UNA ENTREVISTA DE VICTOR MARTÍNEZ FOTOGRAFÍA: COPERAMA PRESS Entrevistamos a

Más detalles

MARC SCHILLACI, CEO DE OXATIS: COMPARTIMOS NUESTRA EXPERIENCIA EN VARIOS MERCADOS EUROPEOS PARA PONERLA AL SERVICIO DEL CLIENTE

MARC SCHILLACI, CEO DE OXATIS: COMPARTIMOS NUESTRA EXPERIENCIA EN VARIOS MERCADOS EUROPEOS PARA PONERLA AL SERVICIO DEL CLIENTE e M a r k e t S e r v i c e s h a c e m á s s e n c i l l o e l u s o d e l o s m e r c a d o s e l e c t r ó n i c o s p a r a l o s n e g o c i o s i n t e r n a c i o n a l es MARC SCHILLACI, CEO DE

Más detalles

Luis París. CEO de Parclick Parclick empezó a funcionar al límite. Enisa llegó en el momento justo.

Luis París. CEO de Parclick Parclick empezó a funcionar al límite. Enisa llegó en el momento justo. Luis París. CEO de Parclick Parclick empezó a funcionar al límite. Enisa llegó en el momento justo. Parclick es un portal de internet que ha nacido con el objetivo de dar soluciones de aparcamiento a todas

Más detalles

CBCN. Productos Selectos de Calidad. www.centralbcn.com info@centralbcn.com

CBCN. Productos Selectos de Calidad. www.centralbcn.com info@centralbcn.com 1. UNA MARCA POR LA QUE TRABAJAR Nuestra gastronomía es conocida y reconocida en todo el mundo por su calidad y variedad. El nivel alcanzado por la cocina a nivel internacional así como la explosión del

Más detalles

25/01/2010 Noticiari Comerç Exterior EL PORQUE EMPRESAS ESPAÑOLAS TRIUNFAN EN CHINA, MIENTRAS OTRAS FRACASAN

25/01/2010 Noticiari Comerç Exterior EL PORQUE EMPRESAS ESPAÑOLAS TRIUNFAN EN CHINA, MIENTRAS OTRAS FRACASAN 25/01/2010 Noticiari Comerç Exterior EL PORQUE EMPRESAS ESPAÑOLAS TRIUNFAN EN CHINA, MIENTRAS OTRAS FRACASAN INTRODUCCIÓN Cualquier aproximación de una empresa occidental en China, está sujeta a multitud

Más detalles

ya! Preparados, listos... profesores de babson, la escuela de negocios los desafíos y condicionamientos que rodean ENTREVISTAS DE LUZ LANDA

ya! Preparados, listos... profesores de babson, la escuela de negocios los desafíos y condicionamientos que rodean ENTREVISTAS DE LUZ LANDA EMPRENDEDORES Preparados, listos... ya! Andrew Zacharakis, Matt Allen y Janet Strimaitis, profesores de babson, la escuela de negocios famosa por formar emprendedores, analizan los desafíos y condicionamientos

Más detalles

Servicio Es todo lo que aumenta, la satisfacción del cliente, medida como la relación entre lo que el cliente espera y su percepción de lo que recibe.

Servicio Es todo lo que aumenta, la satisfacción del cliente, medida como la relación entre lo que el cliente espera y su percepción de lo que recibe. Servicio Servicio Es todo lo que aumenta, la satisfacción del cliente, medida como la relación entre lo que el cliente espera y su percepción de lo que recibe. Porqué es importantes el servicio. Los beneficios

Más detalles

El Product Manager como motivador de la fuerza de ventas

El Product Manager como motivador de la fuerza de ventas El Product Manager como motivador de la fuerza de ventas Por Cristián Ormazábal A. El Product Manager, Jefe de Producto o Brand Manager, es el responsable de la planificación, coordinación y monitoreo

Más detalles

Venca se reinventa. Para ver la noticia online clique aquí

Venca se reinventa. Para ver la noticia online clique aquí Venca se reinventa Para ver la noticia online clique aquí La más clásica compañía de venta por catálogo vive hoy una auténtica revolución digital. Venta online y redes sociales son sus canales de comunicación

Más detalles

Ganancias Secretas. Como Ganar Hasta $200 Dólares Diarios Realizando Trabajos Sencillos. Copyright Derechos Reservados www.ganancias-secretas.

Ganancias Secretas. Como Ganar Hasta $200 Dólares Diarios Realizando Trabajos Sencillos. Copyright Derechos Reservados www.ganancias-secretas. Ganancias Secretas Como Ganar Hasta $200 Dólares Diarios Realizando Trabajos Sencillos Copyright Derechos Reservados www.ganancias-secretas.com El Nuevo Secreto Para Ganar Dinero Trabajando Desde Casa

Más detalles

Acceso al mercado chino

Acceso al mercado chino Acceso al mercado chino -- Alternativas de entrada y factores de éxito y fracaso ACCESO AL MERCADO CHINO...1 1 CÓMO ACCEDER AL MERCADO CHINO...2 1.1 PROCESO DE EVALUACIÓN Y PREPARACIÓN...2 1.2 PARÁMETROS

Más detalles

LA REVOLUCIÓN DEL E-CRM

LA REVOLUCIÓN DEL E-CRM Curso Práctico de INTELIGENCIA EMOCIONAL en el CRM y el Servicio al Cliente Módulo 4 FASE 4: BUSCAR LA EXCELENCIA LA REVOLUCIÓN DEL E-CRM Lectura Principal La tecnología permite volver a crear una relación.

Más detalles

5 razones por las que NO DEBERÍAS ABRIR UNA TIENDA ONLINE

5 razones por las que NO DEBERÍAS ABRIR UNA TIENDA ONLINE 5 razones por las que NO DEBERÍAS ABRIR UNA TIENDA ONLINE Cómo has llegado hasta aquí (y si aún estás a tiempo de darte la vuelta) Si estás pensando en abrir una tienda online, es posible que te encuentres

Más detalles

Estrategias para desarrollar la cultura de la innovación

Estrategias para desarrollar la cultura de la innovación Estrategias para desarrollar la cultura de la innovación La innovación dejó de ser un misterio. Hoy en día, ésta es implementada con éxito en muchas compañías alrededor del mundo. Pero, cómo mantenerla?

Más detalles

HACER UN SEGUIMIENTO Y PONER LAS HERRAMIENTAS EN ACCIÓN.

HACER UN SEGUIMIENTO Y PONER LAS HERRAMIENTAS EN ACCIÓN. HACER UN SEGUIMIENTO Y PONER LAS HERRAMIENTAS EN ACCIÓN. Un seguimiento es una de las cosas más importantes en la construcción de este negocio. Muchos subestiman la importancia del seguimiento o no tienen

Más detalles

Videoconferencia Situación del negocio inmobiliario en Estados Unidos: oportunidades y desafíos. Qué busca un inversor americano en el exterior

Videoconferencia Situación del negocio inmobiliario en Estados Unidos: oportunidades y desafíos. Qué busca un inversor americano en el exterior Videoconferencia Situación del negocio inmobiliario en Estados Unidos: oportunidades y desafíos. Qué busca un inversor americano en el exterior Arq. Diego Hodara Master of Science in Real Estate, New York

Más detalles

ENTREVISTA A MASALTOS.COM: CÓMO UNA EMPRESA SE INTERNACIONALIZA

ENTREVISTA A MASALTOS.COM: CÓMO UNA EMPRESA SE INTERNACIONALIZA ENTREVISTA A MASALTOS.COM: CÓMO UNA EMPRESA SE INTERNACIONALIZA Lucía Ayllón Enyd / 4 febrero, 2016 / El Encuentro de una Idea de Negocio Masaltos.com se creó en 1993 con el nombre de Splash Ibérica. Nace

Más detalles

B. OBJETIVOS C. IMPORTANCIA

B. OBJETIVOS C. IMPORTANCIA 140 CAPÍTULO IV PROPUESTA DE UN PLAN DE MERCADEO TURÍSTICO PARA INCREMENTAR LA AFLUENCIA DE TURISTAS A LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS HOTELES DEL MUNICIPIO DE SAN SALVADOR A. GENERALIDADES Después de realizada

Más detalles

10 LECCIONES DE MULTINIVEL

10 LECCIONES DE MULTINIVEL 10 LECCIONES DE MULTINIVEL Todo lo que necesitas saber para alcanzar el exito en el mercadeo por redes. www.atraccionmultinivel.com Introducción. Cuando yo inicie en el negocio multinivel, ignore todos

Más detalles

En las empresas, la rapidez de aprendizaje puede convertirse en la única fuente sostenible de ventajas competitivas

En las empresas, la rapidez de aprendizaje puede convertirse en la única fuente sostenible de ventajas competitivas Con mucha disciplina En las empresas, la rapidez de aprendizaje puede convertirse en la única fuente sostenible de ventajas competitivas Por Peter Senge Peter Senge es director del Centro de Aprendizaje

Más detalles

Jordi Ber. CEO y cofundador de habitissimo Haz algo que te apasione porque le vas a dedicar muchas horas.

Jordi Ber. CEO y cofundador de habitissimo Haz algo que te apasione porque le vas a dedicar muchas horas. Jordi Ber. CEO y cofundador de habitissimo Haz algo que te apasione porque le vas a dedicar muchas horas. Parte del equipo de habitissimo A través de nuestro embajador de junio conocemos habitissimo, un

Más detalles

GRUPO JUMEX DISTRIBUCIÓN QUE DA VIDA!

GRUPO JUMEX DISTRIBUCIÓN QUE DA VIDA! GRUPO JUMEX DISTRIBUCIÓN QUE DA VIDA! Grupo Jumex es hoy en día sinónimo de vanguardia en el mercado de los jugos y néctares. Empresa 100% mexicana, con más de 37 años de experiencia y liderazgo en la

Más detalles

Helpling: la plataforma online de limpieza profesional a domicilio

Helpling: la plataforma online de limpieza profesional a domicilio Helpling: la plataforma online de limpieza profesional a domicilio Helpling se ha propuesto dar a sus clientes más tiempo libre para poder disfrutar de los buenos momentos de la vida. Helpling cree que

Más detalles

Agustín Brezzo: Esta historia comienza del otro lado del Atlántico, cuando

Agustín Brezzo: Esta historia comienza del otro lado del Atlántico, cuando ADIMRA - Diciembre 2012 LA VIDA NOS OBLIGÓ A CRECER DE GOLPE Y A ASUMIR GRANDES RESPONSABILIDADES A UNA EDAD EN QUE MUCHOS CHICOS SÓLO PIENSAN EN DIVERTIRSE Antonino y Agustín Brezzo Los orígenes Agustín

Más detalles

Intervención de Mariano Rajoy

Intervención de Mariano Rajoy Intervención de Mariano Rajoy Reunión sobre la reforma fiscal Madrid, 21 de junio de 2014 1 Muy buenos días a todos y muchas gracias por vuestra asistencia a este acto. Quiero decir que esta es una de

Más detalles

Entrevista a Luis Bermejo, Managing Director, ALAYA Business Accelerator S.A

Entrevista a Luis Bermejo, Managing Director, ALAYA Business Accelerator S.A Entrevista a Luis Bermejo, Managing Director, ALAYA Business Accelerator S.A IERALPyME entrevistó al único Fondo de Capital de Riesgo para empresas en Córdoba. Luis Bermejo nos cuenta cómo se formó el

Más detalles

Estudie cuidadosamente

Estudie cuidadosamente ventas y mercadotecnia Estudie cuidadosamente su mercado antes de invertir Javier Cervantes Aldana La principal causa de fracaso es no evaluar adecuadamente el mercado al que quieren dirigirse, es decir,

Más detalles

Helpling: la plataforma online de limpieza profesional a domicilio

Helpling: la plataforma online de limpieza profesional a domicilio Helpling: la plataforma online de limpieza profesional a domicilio Helpling se ha propuesto dar a sus clientes más tiempo libre para poder disfrutar de los buenos momentos de la vida. Helpling cree que

Más detalles

La comunicación integral comprende principalmente las siguientes áreas de actividad:

La comunicación integral comprende principalmente las siguientes áreas de actividad: 1.5.2 Decisiones estratégicas en comunicación. Hemos visto en el capitulo primero de este libro que el Marketing es a la vez un sistema de pensamiento y un sistema de acción. Las elecciones estrategias

Más detalles

1. LA COMPAÑÍA: UNA HISTORIA DE ÉXITO

1. LA COMPAÑÍA: UNA HISTORIA DE ÉXITO DOSSIER DE PRENSA MAYO 2008 1 1. LA COMPAÑÍA: edreams, con sede en Barcelona y oficinas en España e Italia ha experimentado en los últimos años un crecimiento mayor que cualquier empresa de comercio electrónico

Más detalles

BIENVENIDO A SPECIALIZED

BIENVENIDO A SPECIALIZED BIENVENIDO A SPECIALIZED Eres una parte importante de Specialized! Estás aquí porque compartes valores con nosotros. Como un miembro más del equipo, influyes en La Marca con cada cosa que haces, dices

Más detalles

Hay algo más fuerte que todos los ejércitos de la Tierra: el poder de una idea cuando llega su momento. Isaac Newton

Hay algo más fuerte que todos los ejércitos de la Tierra: el poder de una idea cuando llega su momento. Isaac Newton Hay algo más fuerte que todos los ejércitos de la Tierra: el poder de una idea cuando llega su momento. Isaac Newton www.gomultimedios.com Somos una agencia de branding digital. Construimos marcas exitosas,

Más detalles

GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN

GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.

Más detalles

BIENVENIDOS A GOLDBEX

BIENVENIDOS A GOLDBEX BIENVENIDOS A GOLDBEX GOLDBEX ofrece una magnífica OPORTUNIDAD DE NEGOCIO a cualquier persona que quiera introducirse en el mercado de la compra y venta de oro, obteniendo altos beneficios de una forma

Más detalles

Mahou Cinco Estrellas, Estrella Damm, Cruzcampo, Buckler, Heineken y Calsberg.

Mahou Cinco Estrellas, Estrella Damm, Cruzcampo, Buckler, Heineken y Calsberg. DATOS DE LA EMPRESA HISTORIA Cervezas Alhambra fue fundada en 1925. Desde 1954 y durante 25 años forma parte del accionariado la S. A. En 1994, cuando pasaba por un mal momento, surge la cerveza Alhambra

Más detalles

Los 10 mandamientos de la Compraventa Programática

Los 10 mandamientos de la Compraventa Programática { Los 10 mandamientos de la Compraventa Programática { Una recopilación de lecciones aprendidas a base de trabajo duro con el objetivo de guiar los esfuerzos de los editores y propietarios de medios La

Más detalles

MAPINFO EN EL MERCADO DE RETAIL. Utilizar las soluciones de location intelligence para ser más competitivos

MAPINFO EN EL MERCADO DE RETAIL. Utilizar las soluciones de location intelligence para ser más competitivos MAPINFO EN EL MERCADO DE RETAIL Utilizar las soluciones de location intelligence para ser más competitivos Localización, localización, localización! MapInfo proporciona soluciones líderes para el análisis

Más detalles

Córdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático

Córdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático Córdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático A partir de la promoción del turismo educativo realizado por el Gobierno de la Provincia de Córdoba junto a instituciones y empresas, se duplicó

Más detalles

En un artículo anterior, publicado

En un artículo anterior, publicado CONSTRUYENDO UN PLAN DE NEGOCIOS PARA UNA EMPRESA DE COMERCIO ELECTRÓNICO JOSÉ FRANCISCO PINTO CASTRO * RESUMEN Se exponen los elementos y pasos a seguir en el desarrollo de un plan de negocios. En un

Más detalles

Philip Campbell durante el Euroscience Open Forum en Dublín. Imagen: SINC

Philip Campbell durante el Euroscience Open Forum en Dublín. Imagen: SINC 17 SEP 12 Philip Campbell, director de la revista 'Nature' Publicar o perecer Me preocupa la presión de los jóvenes científicos por publicar sin parar. Philip Campbell durante el Euroscience Open Forum

Más detalles

Executive MBA. Asignatura: Marketing, de la idea al mercado Profesor: Carlos Ángeles. Sesión 7+8. www.eae.es

Executive MBA. Asignatura: Marketing, de la idea al mercado Profesor: Carlos Ángeles. Sesión 7+8. www.eae.es Executive MBA Asignatura: Marketing, de la idea al mercado Profesor: Carlos Ángeles Sesión 7+8 Sesión 7+8 Contenidos de la sesión 7+8 EL PRECIO Determinantes del precio Valor, utilidad y beneficio como

Más detalles

TODO LO QUE SIEMPRE QUISISTE SABER SOBRE LAS CAF Y NUNCA TE ATREVISTE A PREGUNTAR

TODO LO QUE SIEMPRE QUISISTE SABER SOBRE LAS CAF Y NUNCA TE ATREVISTE A PREGUNTAR TODO LO QUE SIEMPRE QUISISTE SABER SOBRE LAS CAF Y NUNCA TE ATREVISTE A PREGUNTAR DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES 1. Qué es eso de las Comunidades Autofinanciadas? Es una organización financiera

Más detalles

Esta es una gran lección sobre el perdón. José

Esta es una gran lección sobre el perdón. José MIS PRIMEROS AMIGOS DE LA BIBLIA Lección 19 José perdona a sus hermanos Lectura bíblica: Génesis 42:1 45:15 Texto para memorizar: Mateo 6:12 Objetivo: Que los niños comprendan la importancia de perdonar

Más detalles

Trabajo práctico Nº2: Análisis de penetración Organizacional

Trabajo práctico Nº2: Análisis de penetración Organizacional Trabajo práctico Nº2: Análisis de penetración Organizacional Consigna: Realizar una investigación de la penetración que tiene la organización seleccionada en el interior del país y en el exterior. 1 Cervecería

Más detalles

U. T. 2. EL EMPRESARIO COMO EMPRENDEDOR. LA IDEA DE NEGOCIO

U. T. 2. EL EMPRESARIO COMO EMPRENDEDOR. LA IDEA DE NEGOCIO COMO EMPRENDEDOR. ACTIVIDADES DE ACERCAMIENTO Sabes distinguir entre el autoempleo y el empleo por cuenta ajena? Tienes alguna idea de negocio? Sabes en qué consiste un estudio de mercado? Conoces lugares

Más detalles

LOS MERCADOS ELECTRÓNICOS: EL MEJOR CANAL PARA CONSEGUIR NUEVOS CLIENTES AL MENOR COSTE

LOS MERCADOS ELECTRÓNICOS: EL MEJOR CANAL PARA CONSEGUIR NUEVOS CLIENTES AL MENOR COSTE emarket Services hace más sencillo utilizar los mercados electrónicos para los negocios internacionales LOS MERCADOS ELECTRÓNICOS: EL MEJOR CANAL PARA CONSEGUIR NUEVOS CLIENTES AL MENOR COSTE Caso de éxito

Más detalles

RESUMEN EJECUTIVO GRUPO 3: EUROPA CENTRAL. - Jerónimo Gijón - Cristina Sáez - Sarai Marco - José Ignacio Moncayo - Raquel Rojas

RESUMEN EJECUTIVO GRUPO 3: EUROPA CENTRAL. - Jerónimo Gijón - Cristina Sáez - Sarai Marco - José Ignacio Moncayo - Raquel Rojas RESUMEN EJECUTIVO GRUPO 3: EUROPA CENTRAL - Jerónimo Gijón - Cristina Sáez - Sarai Marco - José Ignacio Moncayo - Raquel Rojas GRUPO 3: WINE INTERNATIONALITATION MBA EUROPA CENTRAL ÍNDICE: 1. ESTUDIO DE

Más detalles

Introducción Capítulo 1 CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN

Introducción Capítulo 1 CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN 1 Introducción Este proyecto, titulado Plan De Exportación De Cosméticos 100% Naturales A Estados Unidos, tiene como fin, verificar la viabilidad y rentabilidad de que la empresa

Más detalles

Fábrica Alimentos Gourmet

Fábrica Alimentos Gourmet Fábrica Alimentos Gourmet Plan de Negocio Fecha: 2011-09-23 1 Índice El negocio... 4 Descripción del negocio Historia de la empresa Socios Productos y servicios... 5 Actuales A futuro Mercado... 6 Descripción

Más detalles

En la actualidad Marketing es indispensable para cualquier empresa que desee sobrevivir en un mundo tan competitivo como el nuestro.

En la actualidad Marketing es indispensable para cualquier empresa que desee sobrevivir en un mundo tan competitivo como el nuestro. MARKETING 1 1.-INTRODUCCIÓN En la actualidad Marketing es indispensable para cualquier empresa que desee sobrevivir en un mundo tan competitivo como el nuestro. Actividad: A que nos suena la palabra Marketing?

Más detalles

MUY IMPORTANTE PARA TRIUNFAR

MUY IMPORTANTE PARA TRIUNFAR MOTIVACION MUY IMPORTANTE PARA TRIUNFAR Jimmy Armijos Facilitador La Motivación Impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada

Más detalles

Entrevista de Eduard Punset a David Nutt, psicofarmacólogo del Imperial College London. Londres, 11 de enero del 2013.

Entrevista de Eduard Punset a David Nutt, psicofarmacólogo del Imperial College London. Londres, 11 de enero del 2013. Entrevista de Eduard Punset a David Nutt, psicofarmacólogo del Imperial College London. Londres, 11 de enero del 2013. Vídeo del programa: http://www.redesparalaciencia.com/?p=8526 La mayoría de los políticos

Más detalles

LA CADENA DE ENTREVISTAS

LA CADENA DE ENTREVISTAS JABO GARCÍA-JANINI DIRECTOR CREATIVO KIDS ADVERTAINMENTAINMEN RAMÓN PEDROSA PRESIDENTE MINISTER OF MUNITIONS JABO: Hoy continuamos la cadena de entrevistas con Ramón Pedrosa, antiguo compañero de colegio

Más detalles

LAVANDERÍA UN ENFOQUE INNOVADOR DE LA INVERSIÓN. Tome las riendas de su futuro con la lavandería.

LAVANDERÍA UN ENFOQUE INNOVADOR DE LA INVERSIÓN. Tome las riendas de su futuro con la lavandería. LAVANDERÍA UN ENFOQUE INNOVADOR DE LA INVERSIÓN Tome las riendas de su futuro con la lavandería. CONOCIMIENTO DONDE SU PASIÓN POR EL NEGOCIO SE ENCUENTRA CON NUESTRA PASIÓN POR LA LAVANDERÍA. Desde pequeñas

Más detalles

MYPE. J u n i o 2 0 0 8. Quienes somos

MYPE. J u n i o 2 0 0 8. Quienes somos MYPE J u n i o 2 0 0 8 Quienes somos 1 Cristobal Duch 26 años Felipe Henríquez 27 años 2 La empresa La empresa 3 La empresa -Importadora, tostadora, comercializadora y distribuidora de café en grano. -Distribución

Más detalles

De clientes a embajadores de marca. La fidelización como valor de la empresa.

De clientes a embajadores de marca. La fidelización como valor de la empresa. De clientes a embajadores de marca. La fidelización Concretar una venta es importante, pero lograr la fidelidad de los clientes es vital decía un tal Stan Rapp, pionero del marketing directo, escritor

Más detalles

técnicas de publicidad usadas comúnmente

técnicas de publicidad usadas comúnmente técnicas de publicidad usadas comúnmente información La presentación de información sencilla y directa. posición social Asocia el uso del producto con los que tienen una posición social elevada, que tienen

Más detalles

CONOCIENDO E-COM VIRTUAL

CONOCIENDO E-COM VIRTUAL CONOCIENDO E-COM VIRTUAL PREGUNTAS FRECUENTES Qué es: E-COM VIRTUAL? Es la llave a un sistema mundial de ventas ágiles y dinámicas de comercio electrónico virtual basado en las tres herramientas más poderosas

Más detalles

Ventaja competitiva e innovación. Resumen del artículo. Innovación?

Ventaja competitiva e innovación. Resumen del artículo. Innovación? Ventaja competitiva e innovación Cómo mejorar el proceso de innovación La palabra innovación está de moda: las empresas necesitan innovar para crecer, para sobrevivir, para abrir nuevos mercados, para

Más detalles

CÓMO OPTIMIZAR SU NEGOCIO DE SEGUIMIENTO DE FLOTAS. A RacoWireless ebook Powering Your Success

CÓMO OPTIMIZAR SU NEGOCIO DE SEGUIMIENTO DE FLOTAS. A RacoWireless ebook Powering Your Success CÓMO OPTIMIZAR SU NEGOCIO DE SEGUIMIENTO DE FLOTAS A RacoWireless ebook Powering Your Success Tabla de Contenidos Haga un plan 4 Clientes: Nuevos y renovados 9 Implementaciones excepcionales 14 Empleados

Más detalles

La comunicación de marca. Estrategias para lograr una comunicación eficaz

La comunicación de marca. Estrategias para lograr una comunicación eficaz La comunicación de marca Estrategias para lograr una comunicación eficaz Públicos Objetivos Clientes directos y potenciales Medios de comunicación Existen cinco premisas Por qué? A quién? Qué? Cómo? Cuándo?

Más detalles

30 horas de anécdotas:

30 horas de anécdotas: Rally Latinoamericano de Innovación: resultados y nuevos desafíos 30 horas de anécdotas: Problemas que desafían al reloj y expectativas por el viaje a Dubai No hubo sueño que los venza, ni cronómetro que

Más detalles

Programas de Nivel Secundario

Programas de Nivel Secundario JA Economía JA Economía examina los conceptos fundamentales de la micro, macro y economía internacional. Son siete las actividades requeridas lideradas por voluntarios. Los objetivos clave de aprendizaje

Más detalles

Emprendedore s. El profesor Rama Velamuri analiza qué es un emprendedor hoy. S. Rama Velamuri. Ph. D. en Filosofía, The Darden

Emprendedore s. El profesor Rama Velamuri analiza qué es un emprendedor hoy. S. Rama Velamuri. Ph. D. en Filosofía, The Darden La m fortu res, de d La mayoría piensa que emprendedor es aquel que funda una compañía y hace fortuna. Pero, para los intrépidos MBA que se autodefinen como emprendedores, la creación de su negocio es

Más detalles

LA EMPRESA QUE VIENE Responsabilidad y acción social en la empresa del futuro

LA EMPRESA QUE VIENE Responsabilidad y acción social en la empresa del futuro LA EMPRESA QUE VIENE Responsabilidad y acción social en la empresa del futuro Cuando hablamos de una empresa socialmente responsable nos referimos ni más ni menos que a un nuevo concepto de empresa. El

Más detalles

PUBLICIDAD EXPERIENCIA DE MARCA

PUBLICIDAD EXPERIENCIA DE MARCA POSICIONAMIENTO Lugar que ocupa un producto o marca con respecto a los de su propia categoría y con respecto al total de productos o marcas del mercado. No esta necesariamente relacionado con las características

Más detalles

Capítulo I. Flujo de Componentes dentro de Máster Lock.

Capítulo I. Flujo de Componentes dentro de Máster Lock. Capítulo I. Flujo de Componentes dentro de Máster Lock. I 1.1 Introducción El desarrollo del proyecto de Análisis del flujo de Componentes de materiales dentro de la Planta Máster Lock de Nogales, surge

Más detalles

Buenos Días. Gracias por asistir a nuestro anuncio tan importante esta tarde.

Buenos Días. Gracias por asistir a nuestro anuncio tan importante esta tarde. Buenos Días. Gracias por asistir a nuestro anuncio tan importante esta tarde. Yo soy Manny Diaz, el alcalde de Miami y presidente de la Conferencia de Alcaldes de los Estados Unidos. También me acompaña

Más detalles

EMPRESARIADO ARGENTINO Estrategias en Recursos Humanos

EMPRESARIADO ARGENTINO Estrategias en Recursos Humanos RESUMEN EJECUTIVO DESAYUNO 14/10/09 EMPRESARIADO ARGENTINO Estrategias en Recursos Humanos Horacio De Martini, presidente del Grupo Manpower para Sudamérica; Eduardo Arrobas, presidente de Provencred,

Más detalles

Presentación 22@ Update Breakfast Juliol: Creación y gestión de empresas de base tecnológica

Presentación 22@ Update Breakfast Juliol: Creación y gestión de empresas de base tecnológica Presentación 22@ Update Breakfast Juliol: Creación y gestión de empresas de base tecnológica Barcelona, 15 de julio de 2010 Documento confidencial 1 Quiénes somos Primer transitario marítimo online del

Más detalles

Rufino Santis, migrante mexicano

Rufino Santis, migrante mexicano Rufino Santis, migrante mexicano 14 El crimen de emigrar Dulce Ramos (@WikiRamos) 250 mil mexicanos están detenidos en Estados Unidos por haber cruzado la frontera sin autorización, pero la cifra no detiene

Más detalles

Hábitos y motivaciones en la compra Euromillones por Internet Cambios en la mecánica del sorteo de Euromillones

Hábitos y motivaciones en la compra Euromillones por Internet Cambios en la mecánica del sorteo de Euromillones Hábitos y motivaciones en la compra Euromillones por Internet Cambios en la mecánica del sorteo de Euromillones Para más información: Zuriñe Sáez de Viteri Directora de Marketing de Ventura24.es Zurine.Viteri@ventura24.es

Más detalles

DOSSIER DE PRENSA Calidad y precio están muy cerca

DOSSIER DE PRENSA Calidad y precio están muy cerca DOSSIER DE PRENSA Calidad y precio están muy cerca Para más información: www.diacorporate.com Nieves Álvarez - Lara Vadillo - Ginés Cañabate Tfno: 91 398 54 00 (ext. 33886-33342) - comunicacion@diagroup.com

Más detalles

DISTRIBUCIONES DISCRETAS DE PROBABILIDAD

DISTRIBUCIONES DISCRETAS DE PROBABILIDAD www.siresistemas.com/clases Ing. Oscar Restrepo DISTRIBUCIONES DISCRETAS DE PROBABILIDAD 1. Debido a las elevadas tasas de interés, una empresa reporta que el 30% de sus cuentas por cobrar de otras empresas

Más detalles