Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

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2 Presentación Un buen profesional del Área de Recursos Humanos no sólo cree saber cómo trabajar con la gente y con las posibles situaciones que se le vayan planteando en el momento. La diferencia entre los que creen dirigir correctamente y los que de verdad dirigen reside en el conocimiento y la formación que poseen. Para destacar positivamente en la Dirección y Gestión de Recursos Humanos debemos afianzar tanto nuestras posibles dotes comunicativas y de liderazgo como una sólida base de conocimientos y herramientas que nos permitan con toda certeza ser personas que rinden de cara a su empresa y a su equipo, siempre a partes iguales. Warren Bennis, pionero y referente en la Dirección de Recursos Humanos, dice textualmente: Un líder tiene que hacer sentir a su equipo que merece su confianza en virtud de su carácter y competencia profesional. El líder eficaz tiene que aprovechar la situación, crear un nuevo camino hacia el futuro, tener una visión que tenga sentido para las personas. Esto sólo se consigue con formación continua y de calidad para optimizar el Capital Humano. Si quieres... Aprender a manejar las más avanzadas técnicas de Gestión y Dirección de Recursos Humanos para consolidar tu carrera profesional, o dar el salto que necesitas para progresar en la escalada a los puestos directivos de la empresa donde trabajas, o para formarte en un área que te interesa y, por qué no, en la que deseas incursionar porque tienes las capacidades pero te falta el apoyo de una titulación. Te preparamos para... Aprender las formas más efectivas de selección de personal, incluyendo procesos previos, reclutamiento, preselección y pruebas, entrevistas y por supuesto, incorporación a la empresa. Conocer cómo funciona una organización empresarial, el departamento de RR HH y su plan estratégico (fases, planificación, costes, etc.) y un cambio organizacional en la empresa. Utilizar los Recursos Humanos como ventaja competitiva, evaluando el desempeño, formando al equipo, sabiendo las políticas retributivas y los sistemas de compensación, comunicándote de modo eficiente con tu equipo y liderando con motivación. Adquirir conocimientos de los modelos actuales de gestión de los Recursos Humanos, de cómo funcionan los contratos de trabajo y sus bonificaciones, de los aspectos reguladores de la relación laboral, de cómo llevar a cabo un despido o extinción, de los conceptos salariales y su reflejo en la nómina y tanto de los derechos como de las obligaciones con la Seguridad Social. Y después... Tendrás el Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de la mano de Aprende Formación, una entidad formativa responsable y comprometida que respalda a sus alumnos y a todos aquellos que quieran ser parte de una formación online de calidad. Con este Master en tu carrera profesional podrás defender académicamente tu experiencia y tus habilidades, porque el talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización.

3 Metodología Formativa Materiales de Estudio El Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos de Aprende Formación tiene la ventaja de que es una formación online, lo que te permite estudiar a tu ritmo con acceso personal a tu propio Campus Virtual. A través de este Campus Virtual puedes consultar, estudiar y descargarte todo el material del Master, acceder a actividades propuestas por el tutor, autoevaluaciones para que hagas un seguimiento propio de tus puntos fuertes y débiles de cada módulo formativo, consultar las posibles legislaciones pertinentes, etc. Seguimiento Personalizado Aprende Formación pone a tu disposición desde el primer momento una línea de consulta de libre acceso, permanente y personalizada, a través de tu Campus Virtual con un tutor especializado en tu área de estudio. Esto te permitirá tener un referente al que acudir siempre que lo necesites, tanto para dudas de temario como para ampliación de conceptos o temas en los que te interese profundizar. Estamos para ayudarte y orientarte. Evaluación y Titulación Evaluación continua El proceso de seguimiento y evaluación que nosotros te hacemos está orientado para que te formes y aprendas de una manera amena y eficiente. Todos los módulos formativos que comprenden tu Master, a parte de actividades y casos prácticos, tienen una evaluación final de la que podrás examinarte a medida que vayas finalizando el estudio de las mismas. Así tú serás el que marque el ritmo de evaluación, siempre contando con nuestra orientación y apoyo. Una vez que termines tu formación con nosotros, Aprende Formación te acreditará con el Título del Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, que certificará que has superado con éxito los objetivos del programa de formación.

4 Área formativa: Modalidad: Duración: Requisitos: Recursos Humanos Online 720 horas Titulación universitaria o experiencia profesional equivalente Objetivos Preparar al alumno para: 1. Manejar las técnicas más avanzadas de gestión de Recursos Humanos en las distintas áreas de competencia que son, entre otras, el reclutamiento, la selección, la gestión por competencias, la formación, los planes de carrera, la dirección por objetivos, la evaluación del desempeño, la retribución y los beneficios sociales, el uso de las nuevas tecnologías en la gestión de Recursos Humanos y gestión laboral de recursos, entre otros. 2. Dominar las habilidades directivas propias del director de Recursos Humanos, comunicación, trabajo en equipo, gestión del tiempo, motivación del equipo y saber cómo liderarlo con éxito. 3. Utilizar los métodos más efectivos para llevar a cabo una negociación colectiva de modo eficiente y efectivo. 4. Conocer la legislación laboral, los contratos y consecuencias de su aplicación, los derechos y los deberes de los trabajadores y dominar la gestión laboral de los Recursos Humanos. 5. Aprender todas las competencias y utilidades que maneja el área de Recursos Humanos dentro de la organización empresarial.

5 Área formativa: Modalidad: Duración: Requisitos: Recursos Humanos Online 720 horas Titulación universitaria o experiencia profesional equivalente Temario MÓDULO I. La empresa como organización 1.Teorías de la Organización 1. Teoría moderna sobre la organización 2. Estructuras en la organización 3. El organigrama 4. Departamento de RRHH dentro de la organización.. 2. Los Recursos Humanos en la Empresa 2. Funciones del departamento de recursos humanos 3. Organización operativa del departamento de recursos humanos 4. Novedades en la gestión de recursos humanos 5. Perfil del responsable de recursos humanos 3. Adaptación al cambio organizacional 2. Cultura de empresa 3. Como organizar y administrar de conflictos 4. Diagnóstico del cambio 5. Planificar el proceso de cambio 6. Gestionar el cambio 4. Planificación de Recursos Humanos 2. Fases de la planificación estratégica de RRHH 3. Planificación de plantillas 4. Planificación de costes 5. Carreras profesionales y plan de sucesión MÓDULO II. El proceso de selección de personal 1. Preparación para la selección 1. Objetivos de la selección de personal 2. La política de selección de personal 3. El proceso de selección 4. Planificación de necesidades 5. Análisis y descripción de puestos 6. Perfil psicoprofesiográfico 2. Reclutamiento de candidatos 2. Reclutamiento interno 3. Reclutamiento externo 4. Técnicas de reclutamiento 3. Pruebas de Selección 1. Preselección de candidatos 2. Análisis del curriculum vitae 3. Cuestionario de ingreso 4. Entrevista de preselección 5. La grafología 6. Las pruebas de evaluación 7. Pruebas profesionales y técnicas de simulación 8. Test de aptitudes 9. Test de personalidad 10. Assessment center 4. La entrevista de selección y sus modalidades 2. Clasificación de las entrevistas 3. Comunicación y escucha activa 4. La entrevista biográfica 5. Selección por competencias 5. Incorporación y acogida en la empresa 1. Comprobación de referencias 2. Toma de decisión 3. Plan de acogida 4. Formación y adiestramiento 5. Evaluación y seguimiento inicial 6. Integración definitiva MÓDULO III. Técnicas de recursos humanos 1. Sistemas de evaluación de resultados 2. Fines de la evaluación 3. Dificultades al sistema de evaluación 4. La función de recursos humanos y la evaluación 5. Fases del proceso de evaluación 6. Enfoques de la evaluación del rendimiento 7. Los criterios de evaluación 8. Los métodos de evaluación y selección. 9. El cuestionario de evaluación 10. La implantación del sistema de evaluación 11. La entrevista de evaluación 12. Los errores potenciales y controles de la evaluación 2. Orientación y Formación del personal 2. Plan de formación. Objetivos 3. Metodología de implantación 4. Análisis del plan estratégico 5. El análisis y la evaluación de la formación desarrollada 6. Definición de la política del plan de formación 7. Diagnóstico de las necesidades 8. Definición del plan de formación 9. Diseño de acciones formativas y desarrollo del plan 10. Seguimiento y evaluación del plan 3. Retribución de los empleados 2. Objetivos 3. Función de las compensaciones 4. Modelos para la estructuración del sistema salarial 5. Estructura del sistema retributivo 6. Retribución basada en el puesto 7. Retribución basada en el desempeño 8. Situación empresarial: sistema de incentivos en cadena de hipermercados 4. Sistemas de comunicación en la empresa 2. Proceso y tipos de comunicación 3. Las barreras de la comunicación 4. La comunicación interna 5. Canales internos de comunicación 5. Técnicas de motivación y liderazgo 1. Liderazgo y motivación 2. Liderazgo: definición 3. Perfil del líder 4. Estilos de liderazgo 5. Empowerment 6. Motivación y comportamiento 7. Teorías de la motivación 8. La satisfacción en el trabajo 9. Técnicas de motivación 10. Gestión del clima laboral 11. El marketing interno

6 Área formativa: Modalidad: Duración: Requisitos: Recursos Humanos Online 720 horas Titulación universitaria o experiencia profesional equivalente MÓDULO IV. Modelos innovadores de gestión de los Recursos Humanos 1. Gestión por Competencias 2. Las competencias 3. Objetivos de un sistema de competencias 4. Utilidades de un sistema de competencias 5. Tipos de competencias 6. Características de las competencias 7. Diseño de perfiles 8. Competencias de las personas 9. Implantación del sistema 10. Dificultades 11. La planificación de recursos humanos 12. Aplicaciones en políticas de RRHH 2. Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento 2. Concepto y aplicaciones en la empresa 3. El capital intelectual 4. Principios de la gestión del conocimiento 5. Estrategia de implantación 6. Modelos de gestión del conocimiento 7. La gestión del talento 8. Atracción del talento 9. Desarrollo del talento 10. Retención del talento 3. Gestión por Objetivos 1. Gestión por objetivos: antecedentes 2. Definición y características 3. Determinación de objetivos 4. Planificación, seguimiento y evaluación de resultados 4. Cuadro de Mando para la Gestión de Personas 2. Importancia de las mediciones 3. Los accionistas 4. La cuenta de resultados y la gestión de los empleados 5. Los clientes externos 6. Los empleados o clientes internos 7. Los procesos y capacidades de gestión de las personas MÓDULO V. Tipología de contratación laboral 1. El Derecho del Trabajo 1. Fundamentos 2. Fuentes del derecho del trabajo 3. Principios generales del derecho 4. Capacidad para contratar 5. Derechos y deberes del trabajador y del empresario 6. Otras obligaciones del empresario 7. Contrato de trabajo 8. Fraude de ley 9. Elementos que configuran la relación laboral 10. Pactos contractuales 2. Contratos de Duración Determinada 1. Cuadro de tipo de contratos de duración determinada 2. Contrato de obra o servicio determinado 3. Contrato eventual por circunstancias de la producción 4. Contrato de interinidad 5. Contratación en sustitución por anticipación de la edad de jubilación 6. Contrato de relevo 7. Efectos de la contratación temporal sucesiva o irregular 8. Contrato de trabajo a domicilio 9. Contrato de trabajo de grupo 3. Contratos Formativos y Tiempo Parcial 1. Contrato para la formación 2. Contrato en prácticas 3. Contratación a tiempo parcial 4. Contratación Indefinida y Fomento de Empleo 1. Contrato indefinido ordinario 2. Contrato para el fomento de la contratación indefinida 5. Contratos Laborales Especiales y Contratos No Laborales 1. Relaciones laborales especiales 2. Personal de alta dirección 3. Representantes de comercio 4. Deportistas profesionales 5. Relación laboral especial de los artistas 6. Servicio del hogar familiar 7. Minusválidos en centros especiales de empleo 8. El trabajo en el mar 9. Estibadores portuarios 10. Trabajos de penados en instituciones penitenciarias 11. Contratos no laborales MÓDULO VI. Elementos claves de la Relación Laboral 1. Tiempo de Trabajo 1. Jornada laboral 2. Permisos retribuidos 3. Horas extraordinarias 4. Vacaciones 5. Calendario laboral 6. Fiestas laborales 2. Negociación Colectiva y Representación de los trabajadores 1. La negociación colectiva 2. El convenio colectivo 3. La comisión consultiva nacional de convenios colectivos 4. Conflictos colectivos de trabajo 5. La huelga 6. El cierre patronal 7. Actuaciones de arbitraje, conciliación y mediación de la inspección de trabajo y seguridad social 8. Representación de los trabajadores en la empresa 9. Derecho de reunión de los trabajadores 10. Comité de empresa europeo 3. Infracciones y Sanciones 1. Régimen sancionador en el orden social 2. Infracciones laborales 3. Infracciones en materia de seguridad social 4. Infracciones en materia de emigración, movimientos migratorios y trabajo de extranjeros 5. Infracciones en materia de sociedades cooperativas 6. Infracciones por obstrucción a la labor inspectora 7. Responsabilidades y sanciones 8. Procedimiento sancionador 4. Empresas de Trabajo Temporal, Cooperativas y Sociedades Laborales 1. Empresas de trabajo temporal (ETT) 2. Sociedad cooperativa 3. Las sociedades laborales 4. Ayudas y subvenciones al fomento de la economía social 5. Inspección y Prevención de Riesgos Laborales 1. Los servicios de inspección de trabajo y seguridad social 2. La prevención de riesgos laborales MÓDULO VII. Suspensión y extinción del contrato de trabajo. 1. Suspensión del Contrato 1. Suspensión del contrato de trabajo 2. Suspensión por voluntad conjunta

7 Área formativa: Modalidad: Duración: Requisitos: Recursos Humanos Online 720 horas Titulación universitaria o experiencia profesional equivalente 3. Suspensión por causas independientes a la voluntad de las partes 4. Excedencias 5. Suspensión del contrato por el empresario 6. Suspensión del contrato de trabajo por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción, o derivadas de fuerza mayor 2. Modificación y Extinción del Contrato 1. Modificaciones del contrato de trabajo 2. Movilidad funcional 3. Movilidad geográfica 4. Las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo 5. Extinción del contrato de trabajo 3. Tipos de despidos 1. Despido colectivo 2. Despido por voluntad del trabajador por incumplimiento del empresario 3. Despido por causas objetivas 4. Despido disciplinario 5. Procedimiento de despido por parte del trabajador 6. Expediente de regulación de empleo MÓDULO VIII. La retribución y el recibo de salarios. 1. Retribución 2. Tipos de salario 3. Derechos del trabajador en relación con el salario 4. El salario mínimo interprofesional (artículo 27 del estatuto de los trabajadores) 5. El recibo de salarios 6. Garantía del salario 2. El Recibo de Salarios 1. Estructura del salario 2. Devengos 3. Deducciones 4. Supuestos especiales en el cálculo de la base de cotización 5. Retenciones 6. El finiquito 3. Incapacidad Temporal y maternidad 2. Prestación económica por incapacidad temporal 3. Riesgo durante el embarazo-régimen general, (Art del Estatuto de los Trabajadores en relación con el Art. 134 Y ss. LGSS) 4. Maternidad-régimen general (Art. 133 bis de LGSS) 5. Paternidad 4. Aplicación de Convenios Colectivos 1. El convenio colectivo 2. Contenido del convenio 3. Salario de convenio 4. Cálculo de antigüedad 5. Incapacidad temporal 6. Competencia sobre las cuestiones de aplicación e interpretación MÓDULO IX. Relación de la empresa con la Seguridad Social 1. Trámites de Inscripción y Afiliación 1. Sistema de seguridad social 2. Régimen general de la seguridad social 3. Inscripción de la empresa en la seguridad social 4. Afiliación a la seguridad social 5. Altas, bajas y variaciones de datos de trabajadores 6. Situaciones asimiladas al alta 7. Regímenes laborales especiales 8. Reglas de encuadramiento en el sistema de seguridad social 2. La cuota y modelos de cotización 1. Cotización 2. Deducciones de las cuotas por bonificaciones, o reducciones 3. Tipos de cotización 4. Período de liquidación 5. Confección de la relación nominal de trabajadores Modelo TC-2 del régimen general 6. Confección del Modelo TC-1 7. Normas de cumplimentación de TC-2 Abreviado incluido en el Modelo TC-1 8. Convenio con la seguridad social 3. La protección en desempleo 1. El desempleo 2. Prestaciones de nivel contributivo 3. Prestación por desempleo nivel asistencial (subsidio) Art. 215 LGSS 4. Renta activa de inserción laboral para los trabajadores desempleados de larga duración con determinados requisitos de ingresos mensuales, mayores de 45 años 4. Prestaciones de asistencia Sanitaria y Jubilación 1. Asistencia sanitaria - régimen general 2. Jubilación-régimen general 3. Jubilación anticipada por tener la condición de mutualista 4. Jubilación anticipada sin tener la condición de mutualista 5. Jubilación especial a los 64 años 6. Jubilación parcial 7. Jubilación anticipada por razón del grupo o actividad profesional desempeñada 5. Prestaciones de Invalidez, Muerte y Supervivencia 1. Incapacidad permanente. Régimen general 2. Incapacidad permanente parcial 3. Incapacidad permanente total 4. Incapacidad permanente absoluta y gran invalidez 5. Calificación y revisión 6. Muerte y supervivencia 7. Prestaciones familiares, (Art. 180 ss. LGSS)

8 Aprende Business School Martín de Vargas, Madrid

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