" Un programa integral y diferente que combina la experiencia empresarial y directiva con la excelencia del Coaching"

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1 MADRID Convocatoria Octubre 2015 " Un programa integral y diferente que combina la experiencia empresarial y directiva con la excelencia del Coaching"

2 Participas en equipos que desarrollan y consiguen resultados muy por debajo de su verdadero potencial? Detectas situaciones en las que más que sumar fuerzas, las interferencias hacen que el todo sea menos que la suma de las partes? Encuentras ejemplos en los que se producen a tu alrededor dificultades de comunicación, malentendidos, o conflictos en las relaciones entre los miembros del equipo? Eres consciente de que un equipo es una fuente inagotable de recursos y su adecuada gestión es la clave del éxito? Quieres lograr metas cada vez más altas con tu equipo? Te gustaría descubrir y entrenar las claves que te permitan alcanzar la excelencia en el liderazgo de un equipo? "El espíritu de equipo es lo que da a las empresas una ventaja sobre sus competidores George Clements

3 Qué es el coaching de Equipos? El arte y la ciencia de acompañar y ayudar a un equipo a desarrollar su talento y alcanzar sus metas optimizando las sinergias entre sus integrantes. Un proceso de coaching de equipos es una herramienta sistémica de gran potencia que produce excelentes resultados tanto en el entorno empresarial, como en el deporte, en la educación, a nivel familiar y social, etc.. La intervención tiene como principal foco trabajar con el equipo en su conjunto, a la vez que durante el desarrollo evolutivo del equipo se influye directamente en los procesos interpersonales. Si nos fijamos en un cuadro directivo de una organización, observamos que todos son profesionales exigentes y capacitados para trabajar solos o con otra persona del equipo, sin embargo, no desarrollan todas sus competencias de forma eficiente automáticamente cuando lo hacen en equipo, requiere un entrenamiento. Si quieres ir rápido camina solo, si quieres llegar lejos ve acompañado Proverbio Africano

4 Qué hacemos? Facilitar los conocimientos y las herramientas necesarias para acompañar a un equipo en el desarrollo del máximo rendimiento colectivo. Cómo lo hacemos? Aprendizaje mediante: Metodología experiencial y práctica Capacitación con: Herramientas innovadoras Experiencia con: Intervenciones en equipos reales Si estamos juntos no hay nada imposible. Si estamos divididos todo fallará Winston Churchill

5 Objetivo del curso Capacitar profesionales en COACHING DE EQUIPOS de la mano de formadores expertos en sistemas organizacionales de éxito. A quien va dirigido? A profesionales que busquen los conocimientos y herramientas necesarias para realizar un cambio organizacional a través de desarrollar el mayor potencial de sus equipos: Directivos Líderes en equipos y Organizaciones Responsables de equipos Responsables de RRHH Coaches Consultores El talento gana partidos, el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos Michael Jordan.

6 Compañerismo Objetivos que emocionen Espacio para crecer Eficiencia al margen de la jerarquía Libertad de acción Resultados excepcionales Conflictos inteligentes Sentido al día a día Incremento de la motivación e implicación Trabajar sin juzgar Aumento de la responsabilidad y desarrollo del conocimiento Cohesión interna del equipo Ir felices a trabajar Visión de conjunto Para que nunca más digas - Aquí todos crecen menos yo!

7 Llegar juntos es el principio. Mantenerse juntos es el progreso. Trabajar juntos es el éxito Henry Ford

8 Módulo I. SPRING. The beginning Coaching de Equipos vs Coaching Individual Nadie logra tanto como todos juntos Realmente tiene sentido hacerlo en equipo? Cuando un equipo no es el camino Las dinámicas sistémicas de los equipos El deseo de formar parte La alianza Pirámide de disfunciones de Lencioni EL ENTE: Una nueva forma de ver un equipo Fases de la implementación de un proceso de coaching de equipos Fase preparatoria al coaching de equipos La primera sesión Cómo motivar a que una organización contrate un coaching de equipos El equipo de coaches y sus dinámicas El sistema coach-cliente en el coaching de equipos Peligros en la relación de coaching La confianza Módulo II. SUMMER.Trainning La segunda sesión del proceso de coaching Neurología de un equipo humano Creencias del equipo Las emociones del Equipo: - El estado emocional - Emociones colectivas El conflicto: - El conflicto constructivo en el Equipo - La armonía artificial y el miedo al conflicto - Conflictos de jerarquía - Conflictos de equilibrio - Conflictos de exclusión La ambigüedad por la falta de compromiso La comunicación excelente Módulo III. AUTUMN. Sinergy La tercera sesión y siguientes Las diferencias individuales La inteligencia del Equipo: - Inteligencia diferencial - Inteligencia relacional - Inteligencia social y sistémica Equipos de Alto Rendimiento: - Del éxito a la excelencia - Los secretos de los equipos de alto rendimiento - Visión estratégica del equipo Objetivos del equipo Cómo potenciar las sinergias Interferencias y sintonización Evitación de responsabilidad y bajos estándares Recursos del equipo de coaches MÓDULO IV. WINTER. Renovation La decadencia natural del equipo La última sesión. Objetivos a lograr tras el coaching El cierre del proceso El éxito como primera piedra del fracaso La gestión del cambio Innovación, renovación y regeneración La búsqueda del talento escondido La falta de atención a los resultados El elixir de la eterna juventud del equipo El equipo como su propio coach La medición de los resultados del coaching y su integración con el cuadro de mando de indicadores Si tu no valoras a tu equipo, ellos no valorarán a tus clientes Richard Branson.

9 ANGEL LUIS SANCHEZ Director del Instituto de Desarrollo. Fundador y ex-director del Instituto Europeo de Coaching. Certificado como PCC por la ICF y reconocido por Bureau Veritas con nivel oro. Experto en Liderazgo Diferencial, Inteligencia de las Relaciones y Gestión del Desarrollo. Profesor en Masters de Coaching y de Dirección de Recursos Humanos en numerosas Universidades y Escuelas de Negocio. Life Coach, Coach Empresarial, Coach de Equipos y Mentor Coach. Licenciado en Psicología y Diplomado en Ciencias Químicas. Master y Trainer en PNL. Autor de los libros "La buena ruptura" y "El método DREAM" ROBERTO WHYTE Coach certificado por International Coach Federation, Especialista en Coaching de Equipos por el IDDI (Universidad Francisco de Vitoria) Master Experto Internacional en Coaching por la Instituto Europeo de Coaching. Especialista en Mediación de Conflictos por el Consejo General de la abogacía. Empresario con mas de 25 años de experiencia en diversos sectores; licenciado en Derecho, Criminología y Master en Urbanismo por la Escuela de Economía y Derecho. MARGA GUERRA Coach certificada por la International Coach Federation, especialista en Coaching de Equipos por el IDDI (Universidad Fco de Vitoria). Master Experto Internacional en Coaching y Especialista en Coaching Ejecutivo por el IEC, Especialista en Mediación de Conflictos por el Consejo General de la Abogacía. Cuenta con más de 12 años de experiencia profesional en entorno multinacional. Licenciada en Derecho y Master en Dº de las Telecomunicaciones y TIC por la Univ. Carlos III. SUSANA de los REYES Socióloga, Formadora, Coach-Mentor Acreditada por ICF, Mediadora y Gestora de Conflictos, experta en Relaciones Sociales y Recursos Humanos, gran experiencia en entorno multinacional. Experto en Comunicación No Verbal, Master Experto Internacional en Coaching por el IEC, Programa de Coaching Relacional por el Instituto Relacional, Coaching Sistémico Avanzado (IPH), Experto en Mediación y Gestión de Conflictos (Univ. Rey Juan Carlos), Técnico Superior en Gestión de Calidad (CEU), Master en Dirección de Recursos Humanos (CEF)

10 JOSÉ Mª SANCHEZ SANTACECILIA General Manager de Prodware Spain y Vicepresidente de Enterprise and Strategic Accounts del Grupo Prodware. Licenciado en Ciencias Biológicas por la Univ. Complutense de Madrid y Diplomado en Gestión y Auditoria Medioambiental por la Escuela de Organización Industrial. MBA por la Univ. Politécnica de Madrid y un curso de Industry Knowledge en la Universidad de Oxford. Miembro del Consejo Asesor del Club 567, miembro del Club de Presidentes del diario Expansión y miembro del Club de Presidentes de Málaga Valley, entre otras asociaciones y cargos. DANIEL KUMPEL CEO del Grupo Multinacional SMS. Con una amplia trayectoria profesional como Director de Atos Internacional, Director de Marben, Director de Syseca, entre otras empresas. Doctor Ingeniero en Telecomunicaciones (Univ. Politécnica de Madrid) e Investigador de Inteligencia Artificial y Robótica en el IAI del CSIC. La administración de numerosas multinacionales y el desarrollo de negocios en España, Brasil, Venezuela, México y Argentina han ampliado la experiencia en la gestión de equipos multiculturales y multidisciplinares, apoyada por una amplia formación del conocimiento del ser humano.. Daniel es Coach Ejecu1vo y de Equipos acreditado por ICF y Coach Cer1ficado Dialógico por el IDDI (Universidad Francisco de Vitoria) VICTOR CONDE Experto en Estrategias del Ego y Especialista en la identificación dualidad persona y personaje. Victor estudia cinematografía en Barcelona y Los Angeles, iniciándose en la dirección de la mano de Roger Corman. Escribe y dirige el cortometraje LESBOS INVADERS FROM OUTER SPACE! premiado internacionalmente. Director y co-creador del espectáculo THE HOLE 2, show de gran formato mezcla de teatro, cabaret, circo y musical. Director Residente en España de Los Miserables, Director del musical de producción internacional EL ÚLTIMO JINETE (THE LAST HORSEMAN); Director de VOCES CONTRA EL PODER Realizador y Director de la versión del musical LA TIENDA DE LOS HORRORES. Director teatral de las obras CENA CRISTINA GUERRERO Licenciada en Periodismo, Premio Extraordinario de la Comunidad de Madrid. Técnico en Comunicación Integral. Máster en Creatividad y Planificación Estratégica. Ha trabajado en distintos medios de comunicación como analista político e imparte formaciones de comunicación, oratoria y dialéctica en la Universidad Francisco de Vitoria, así como a más de 48 centros educativos de la Comunidad de Madrid y un centenar de profesores de estos centros. Cris1na ha trabajado 4 años como responsable de Comunicación en la Concejalía de Urbanismo del Ayuntamiento de Madrid, y en diversos medios de comunicación tales como: El Mundo, Telecinco, CadenaSer, Servimedia así como en el Dpto. Comunicación de Caja Madrid. También ha asesorado a cargos públicos y políticos. JORGE WHYTE Licenciado en Derecho; Máster en Práctica Jurídica Empresarial; Máster en Coaching Dialógico por el IDDI, Técnico Superior en Gestión Comercial y Márketing. En la actualidad trabaja como formador de oratoria y dialéctica en la Sociedad de Debates de la Universidad Francisco de Vitoria; en la Escuela Luisa Ezquerra Locución y Comunicación, en la empresa Cube Estrategy impartiendo formación en oratoria para directivos y como formador de oratoria y debate en 48 centros educativos así como a un centenar de profesores de los mismos. Es Mentor y ponente en la Escuela de Liderazgo Universitario universidad Francisco de Vitoria, Formador en el programa becas Europa UFV y banco Santander y ponente en el programa de excelencia de la fundación BoRn. Representante de las universidades españolas en el Consejo Mundial de Debates en

11 Cumplimentar el formulario de admisión Entrega de la documentación requerida Entrevista Personal Fechas Mod I: Mod I: Mod.III: Mod IV: 17 y 18 Octubre 7 y 8 Noviembre 28 y 29 Noviembre 16 y 17 Enero Estructura 4 Módulos de fin de semana (60 horas) Mentoring (10 horas) Prácticas: 2 intervenciones en empresa Horario Sábados 09:00 a 19:00 Domingos 09:00 a 14:00 Lugar MADRID (España) «Si podéis reíros juntos, podéis trabajar juntos» R. Hoben

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