PRIMER ENTREGABLE. INTEGRANTES: Lina Paola Ángel Jiménez. José Gómez. Celia Patricia Palacios Chalá UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA CURSO ECDF

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "PRIMER ENTREGABLE. INTEGRANTES: Lina Paola Ángel Jiménez. José Gómez. Celia Patricia Palacios Chalá UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA CURSO ECDF"

Transcripción

1 PRIMER ENTREGABLE INTEGRANTES: Lina Paola Ángel Jiménez José Gómez Celia Patricia Palacios Chalá UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA CURSO ECDF 2017

2 GESTION DIRECTIVA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PARA LA CULTURA DE BELLO DIRECCIÓN DE CALIDAD DE PREESCOLAR, BASICA Y MEDIA INSTRUMENTO PARA REGISTRO DE LA AUTO EVALUACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPIO BELLO FECHA: 30/11/2016 ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO FONTIDUEÑO JAIME ARANGO ROJAS RECTOR / DIRECTOR: URIES CARDONA OVALLE CÓDIGO DANE No. DOCENTES 78 NIVELES PREESCOLA No. ALUMNOS 2700 R A UNDÉCIMO ACADÉMICO URBANO TÉCNICO RURAL TELÉFONO-FA iefarango@yahoo.es TABLA DE RESULTADOS POR GESTIÓN MARQUE CON UNA GESTIÓN PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN EVIDENCIAS Direccionamiento estratégico y horizonte institucional Misión, visión y principios institucionales Metas institucionales Conocimiento y apropiación del direccionamiento PEI Y MANUAL DE CONVIVENCIA ACTUALIZADOS PROGRESO ISCE - COBERTURA - CAPACITACIÓN DOCENTES - INCLUSIÓN SE DEBE FORTALECER COMUNICACIÓN

3 Política de inclusión de personas de diferentes grupos poblacionales o diversidad cultural Total PROGRAMA DE INCLUSIÓN - ATENCIÓN A POBLACIÓN VULNERABLE Y NEE S - EDUCACIÓN JÓVENES Y ADULTOS Gerencia estratégica Liderazgo FORTALECIMIENTO COMITÉ DE CALIDAD Articulación de planes, proyectos y acciones Estrategia pedagógica Uso de información (interna y externa) para la toma de decisiones Seguimiento y autoevaluación Total ARTICULACIÓN DE PROYECTOS - FORTALECER LA CONTINUIDAD PLATAFORMAS EDUCATIVAS- PAGINA WEB - COLEGIOS ABIERTOS ESPACIOS DE SOCIALIZACIÓN AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO 1278 Gobierno escolar Consejo directivo ACTAS Consejo académico ACTAS - MODELO PEDAGÓGICOS - MALLAS CURRICULARES Comité de evaluación y ACTAS

4 promoción Comité de convivencia ACTAS Consejo estudiantil FALTA CONTINUIDAD Personero estudiantil Asamblea de padres de familia Consejo de padres de familia Total BUEN PROCESO SOLO DOS EN EL AÑO FALTA CONTINUIDAD Cultura institucional Mecanismos de comunicación Trabajo en equipo Reconocimient o de logros Identificación y divulgación de buenas prácticas Total CIRCULARES, , PAGINA WEB, REDES SOCIALES, ETC. MAYOR INTEGRACIÓN ENTRE SEDES MENCIONES, IMPLEMENTACIÓN DE OTRAS FORMAS DE MOTIVACIÓN PARTICIPACIÓN EN EVENTOS, INTERCOLEGIADOS, ACTIVIDADES INTERINSTITUCIONALES Clima escolar Pertenencia y participación IMPLEMENTACIÓN DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Ambiente físico INVERSIÓN Y CAMAPAÑAS DE ASEO, CUIDADO Y PROTECCIÓN

5 Inducción a los nuevos estudiantes Motivación hacia el aprendizaje Manual de convivencia Actividades extracurricular es Bienestar del alumnado Manejo de conflictos Manejo de casos difíciles Total PSICOORIENTACIÓN IMPLEMENTAR NUEVOS ESTÍMULOS ACTUALIZADO Y DEBIDAMENTE SOCIALIZADO EVENTOS, INTERCOLEGIADOS, CONVIVENCIAS, FOROS PSIORIENTACIÓN, RESTAURANTE ESCOLAR, TRANSPORTE ESCOLAR, ACTIVIDADES LÚDICO RECREATIVAS ACTAS - CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES Y RED DE APOYO SOCIAL DEBIDO PROCESO - PROYECTO DE VIDA - RED APOYO SOCIAL Relaciones con el entorno Padres de familia Autoridades educativas Otras instituciones Sector productivo RECONOCIMIENTO HACIA LA INSTITUCIÓN ACOMPAÑAMIENTO Y COMUNICACIÓN CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES POCA VINCULACIÓN Total TOTAL PROCESO

6 GESSTION ACADEMICA 0,0 9,1 63,6 30,3 GESTI ÓN PROCESO COMPONENT E VALORACIÓN Diseño pedagógico (curricular) Plan de estudios Enfoque metodológico Recursos para el aprendizaje Jornada escolar MALLAS CURRICULARES ACTUALIZADAS ACORDES CON ESTANDARES Y DBA HUMANISTA CRITICO SOCIAL - FALTA APROPIACIÓN 65 DE LA INSTITUCIÓN TIENE IMPLEMENTADO TIC S EN EL AULA DE CLASE - BIBLIOTECAS IMPLEMENTAR ACTIVIDADES PARA EVITAR DESESCOLARIZACIÓN DENTRO DE LA JORNADA Evaluación FORTALECER EVALUACIÓN POR LOGROS Y COMPETENCIAS - TIPO SABER ICFES Prácticas pedagógicas Opciones didácticas para las áreas, asignaturas y proyectos transversales Estrategias para las tareas escolares Uso articulado de los recursos para el aprendizaje Uso de los tiempos para DOTACIÓN ACTUALIZADA Y ESPECIALIZADA PLATAFORMAS VIRTUALES, BLOGS, TALLERES, CONSULTAS, TRABAJOS EN CLASE - SE DEBE MASIFICAR LAS PLATAFORMAS EDUCATIVAS ARTICULAR ACTIVIDADES COMUNES MEJORAR CUMPLIMIENTO DE LA JORNADA

7 el aprendizaje Gestión de aula Relación pedagógica TRABAJO EN EQUIPO POR NIVELES Y ÁREAS Planeación de clases MALLA CURRICULAR - PLANEADORES - DIARIOS Estilo pedagógico HUMANISTA CRITICO SOCIAL - FALTA APROPIACIÓN Evaluación en el aula EÁMENES, TALLERES, CONSULTAS, EPOSICIONES, PRUEBAS ETERNAS Seguimiento académico Seguimiento a los resultados académicos Uso pedagógico de las evaluaciones externas Seguimiento a la asistencia PLANILLAS DE NOTAS - ACTAS DE REFUERZO - COMITÉ DE PROMOCIÓN PLANES DE MEJORAMIENTO - ACTIVIDADES DE PROFUNDIZACIÓN PLANILLAS DE ASISTENCIA, PERMISOS, NOTIFICACIÓN A PADRES, OBSERVADOR DEL ESTUDIANTE Actividades de recuperación Apoyo pedagógico para estudiantes con dificultades de aprendizaje ACTAS DE REFUARZO, TALLERES, ACTAS DE PROMOCIÓN AULA DE APOYO, ORIENTACIÓN ESCOLAR Y FLEIBILIZACIÓN DE CURRICULO

8 GESTION ADMINISTRATIVA Y FINACIERA Seguimiento a los egresados x ACTIVIDADES DE CONGREGACIÓN Y ENCUENTAS Total TOTAL PROCESO ,0 5,3 57,9 36,8 GESTIÓN PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN Apoyo a la gestión académica Proceso de matrícula Archivo académico FORMATO DE MATRÍCULA. ENTREVISTA Y ESTRATEGIAS DE RECEPCIÓN LIBROS DE CALIFICACIONES-MATRÍCULA Y SISTEMA DE INFORMACIÓN ACADÉMICA Boletines de calificaciones BOLETINES - SISTEMA DE INFORMACIÓN ACADÉMICA Administración de la planta física y de los recursos Mantenimiento de la planta física Programas para la adecuación y embellecimient o de la planta física Seguimiento al uso de los espacios NO HAY SUFICIENTE RECURSO PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LAS 4 SEDES AL MISMO TIEMPO. SE DEBE PRIORIZAR IMPLEMENTACIÓN DE PRAES Y DESARROLLARLO EFICIENTEMENTE LOS ESPACIOS ESTÁN DISPONIBLES PARA SU UTILIZACIÓN DEBE EISTIR PROGRAMACIÓN OPORTUNA

9 Adquisición de los recursos para el aprendizaje Suministros y dotación Mantenimiento de equipos y recursos para el aprendizaje Seguridad y protección 65 PRESENTA TICS EN EL AULA DE CLASES, ACTUALIZACIÓN DE TETOS Y BIBLIOBANCOS SE REALIZAN DOTACIONES PERIÓDICAS EN ASEO Y TINTAS, SE DEBEN IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA SU CORRECTO USO Y CUIDADO SE REALIZAN ANUALMENTE, SE DEBE FORTALECER ESTRATEGIAS DE SU CORRECTO USO Y CUIDADO EN CADA SEDE IMPLEMENTAR PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO - DESARROLLAR PRAES Administración de servicios complementario s Servicios de transporte, restaurante, cafetería y salud (enfermería, odontología, psicología) Apoyo a estudiantes con necesidades educativas especiales RESTAURANTE, TIQUETES ESCOLARES, PSICORIENTACIÓN - ALGUNOS DEPENDEN DE SEMBELLO AULA DE APOYO, ORIENTACIÓN ESCOLAR - MEFES Talento humano Perfiles DOCENTES UBICADOS SEGÚN SU PERFIL Inducción SE REALIZA INDUCCIÓN A LOS ESTUDIANTES NUEVOS - SE DEBE FORTALECER INDUCCIÓN A PADRES DE FAMILIA

10 Formación y capacitación Asignación académica Pertenencia del personal vinculado Evaluación del desempeño SE REALIZAN PERIODICAMENTE - FALTA MASIFICAR EL USO DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS SE ASIGNA SEGÚN EL PERFIL PROFESIONAL DEL DOCENTE FORTALECER EL SENTIDO DE PERTENENCIA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES INSTITUCIONALES EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO A DOCENTES 1278 Estímulos JORNADAS DE SALUD MENTAL Y CELEBRACIÓN DÍA DEL DOCENTE Apoyo a la investigación Convivencia y manejo de conflictos Bienestar del talento humano SE BRINDAN ESPACIOS Y PERMISOS PERTINENTES COMITÉ DE CONVIVENCIA DEPENDE DE SEMBELLO - ACTIVIDADES DE SALUD MENTAL Apoyo financiero y contable Presupuesto anual del Fondo de Servicios Educativos (FSE) Este se pega en cartelera institucional con la asignación presupuestal para cada rubro. Contabilidad Esta la lleva una contadora externa. Ingresos y gastos Control fiscal Exite por escrito y se publica en cartelera institucional

11 GESTION DE LA COMUNIDAD Total TOTAL PROCESO ,0 11,5 61,5 26,9 GESTI ÓN PROCESO COMPONENT E VALORACIÓN Accesibilidad Atención educativa a grupos poblacionales en situación de vulnerabilidad que experimentan barreras al aprendizaje y la participación Atención educativa a estudiantes pertenecientes a grupos étnicos Necesidades y expectativas de los estudiantes Proyectos de vida CARACTERIZACIÓN SIMAT.PSICOORIENTACIÓN, AULA DE APOYO - ALGUNOS SERVICIOS DEPENDEN DE SEMBELLO NO HAY RESTRICCIONES EISTEN ACTIVIDADES LUDICOPEDAGÓGICAS Y RECREATIVAS ACTIVIDADES DE CONVIVENCIA CON 10º Y 11º - FALTA INTENSIFICAR

12 Proyección a la comunidad Escuela de padres ACTAS - PSICORIENTACIÓN Oferta de servicios a la comunidad Uso de la planta física y de los medios Servicio social estudiantil SEGÚN CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES SOLICITUDES DE LAS COMUNIDADES FORTALECER PROYECTOS DE MAYOR IMPACTO Y RELEVANCIA Participación y convivencia Participación de los estudiantes Asamblea y consejo de padres de familia Participación de los padres de familia FORTALECER INCIATIVAS JUVENILES ASISTENCIAS - MAYOR CONTINUIDAD AL PROCESO SOLO ASISTENCIA - FORTALECER LA PARTICIPACIÓN Y VINCULACIÓN Prevención de riesgos Prevención de riesgos físicos MEJORAR PROTOCOLOS DE SEGURIDAD Y ACCIDENTES (IMPLEMENTAR PRAES) Prevención de riesgos psicosociales Programas de seguridad ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN - ALGUNAS ACTIVIDADES DEPENDEN DE SEMBELLO IMPLEMENTAR PROTOCOLOS DE SEGURIDAD

13 Total TOTAL PROCESO ,0 Firma responsable de la URIES CARDONA OVALLE información: Fecha de entrega: 30/11/2016 0,0 78,6 21,4 Recibi ó: Formato elaborado por: EDWIN QUINTERO SÁNCHEZ Director de Calidad

MARQUE CON UNA X TABLA DE RESULTADOS POR GESTIÓN EVIDENCIAS. GRUPO 4 SEDE: CAMPUS 31 DE marzo 2016 MIEMBROS DEL EQUIPO CLAUDIA SUAREZ ANDREA VAZQUEZ

MARQUE CON UNA X TABLA DE RESULTADOS POR GESTIÓN EVIDENCIAS. GRUPO 4 SEDE: CAMPUS 31 DE marzo 2016 MIEMBROS DEL EQUIPO CLAUDIA SUAREZ ANDREA VAZQUEZ GRUPO 4 SEDE: CAMPUS 31 DE marzo 2016 MIEMBROS DEL EQUIPO CLAUDIA SUAREZ ANDREA VAZQUEZ WILLIAM SALINAS JAQUELINE ARANGO DIRECCIÓN DE CALIDAD DE PREESCOLAR, BASICA Y MEDIA INSTRUMENTO PARA REGISTRO DE

Más detalles

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL. Área de gestión Proceso Definición Componentes

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL. Área de gestión Proceso Definición Componentes PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL Área de gestión Proceso Definición Componentes Directiva Direccionamiento estratégico y horizonte institucional Establecer los lineamientos que orientan la acción institucional

Más detalles

EVIDENCIA. Estrategias pedagógicas. Gestión estratégica TOTAL 3 2. Gobierno escolar 2.1 AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL

EVIDENCIA. Estrategias pedagógicas. Gestión estratégica TOTAL 3 2. Gobierno escolar 2.1 AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2.1 AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL INSTITUCION EDUCATIVA INEM MIGUEL SOLEDAD AÑO 2011ANTONIO CARO DE SOLEDAD fecha de la autoevaluación: Diciembre 13-17 de 2011 AREA: GESTION DIRECTIVA PROCESO COMPONENTE

Más detalles

INSTITUCIÒN EDUCATIVA DISTRITAL LAURA VICUÑA RESULTADOS DE AUTOEVALUACION 2015 AREA: GESTIÓN DIRECTIVA PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN EVIDENCIAS

INSTITUCIÒN EDUCATIVA DISTRITAL LAURA VICUÑA RESULTADOS DE AUTOEVALUACION 2015 AREA: GESTIÓN DIRECTIVA PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN EVIDENCIAS Aprobado por la Secretaria Educación Distrital mediante Resolución No 1272 l 10 Junio l 2008 RESULTADOS DE AUTOEVALUACION 2015 AREA: GESTIÓN DIRECTIVA PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN EVIDENCIAS Direccionamiento

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JORGE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL DEL AÑO LECTIVO 2011 VALORACIÓN X

INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JORGE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL DEL AÑO LECTIVO 2011 VALORACIÓN X INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JORGE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL DEL AÑO LECTIVO 2011 Fecha : diciembre 12 2011 ÁREA: GESTIÓN DIRECTIVA COMPONENT PROCESO E Misión, visión y principios en el marco una institución

Más detalles

EVALUACION Misión 4 2 Vision 4 3 Principios 4 4 Metas 3

EVALUACION Misión 4 2 Vision 4 3 Principios 4 4 Metas 3 ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO MUNICIPIO FECHA DE DILIGENCIAMIENTO RECTOR(A) C.C. Rector(a) Correos electronicos: AREAS DE GESTION DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Y HORIZONTE INSTITUCIONAL PAG.86 GUIA GOBERNACION

Más detalles

ANTONIO JOSE DE SUCRE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL AÑO TABLA DE RESULTADOS POR GESTIÓN - GÜÍA 34 MEN

ANTONIO JOSE DE SUCRE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL AÑO TABLA DE RESULTADOS POR GESTIÓN - GÜÍA 34 MEN AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL AÑO 2015-2016 VALORACIÓN GESTIÓN PROCESO COMPONENTE (marque con una "") EVIDENCIAS Direccionamiento estratégico y horizonte institucional Gerencia estratégica EISTENCIA PERTINENCIA

Más detalles

GOBERNACION DEL TOLIMA Secretaría de Educación y Cultura INSTRUMENTO DE AUTOEVALUACION Y PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

GOBERNACION DEL TOLIMA Secretaría de Educación y Cultura INSTRUMENTO DE AUTOEVALUACION Y PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL GOBERNACION DEL TOLIMA Secretaría de Educación y Cultura DIRECCION DE CALIDAD EDUCATIVA INSTRUMENTO DE AUTOEVALUACION Y PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2014 Instrucciones: Una vez evidenciada la situación

Más detalles

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL PEI GESTIÓN DIRECTIVA

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL PEI GESTIÓN DIRECTIVA INSTITUCIÓN EDUCATIVA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE Formando Ciudadanos Competentes y Solidarios PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL PEI GESTIÓN DIRECTIVA REGISTRO DE LA REALIZACION DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ MARÍA CARBONELL VALENCIA CÓRDOBA DANE: AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2009

INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ MARÍA CARBONELL VALENCIA CÓRDOBA DANE: AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2009 INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ MARÍA CARBONELL VALENCIA CÓRDOBA DANE: 123855000347 E-mail: ee_12385500034701@hotmail.com AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2009 ÁREA: GESTIÓN DIRECTIVA PROCESO COMPONENTE VALORACIÓN

Más detalles

CENTRO DOCENTE BARTOLOME MITRE

CENTRO DOCENTE BARTOLOME MITRE INSTITUCIÓN EDUCATIVA: ELABORADO POR: RURAL ACADEMICA FECHA: OCTUBRE DE 2017 URBANA Direccionamiento estratégico y horizonte institucional Gestión estratégica Gobierno escolar GESTIÓN DIRECTIVA Misión,

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA SEVERÁ SEVERÁ CERETÉ CÓRDOBA DANE No NIT. No D.V.1 COD ICFES

INSTITUCIÓN EDUCATIVA SEVERÁ SEVERÁ CERETÉ CÓRDOBA DANE No NIT. No D.V.1 COD ICFES INSTITUCIÓN EDUCATIVA SEVERÁ SEVERÁ CERETÉ CÓRDOBA DANE No. 22316295 NIT. No 812.3.213.D.V.1 COD ICFES 76851 Creada según el decreto No. 54 del 18 de abril de 1979 de la Gobernación de Córdoba e integrada

Más detalles

INSTITUCION EDUCATIVA SAN SIMON DE SAN ANDRES DE SOTAVENTO CORDOBA NUCLEO 68 A AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL 2009

INSTITUCION EDUCATIVA SAN SIMON DE SAN ANDRES DE SOTAVENTO CORDOBA NUCLEO 68 A AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL 2009 INSTITUCION EDUCATIVA SAN SIMON DE SAN ANDRES DE SOTAVENTO CORDOBA NUCLEO 68 A AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL 2009 DICIEMBRE 29 DE 2009 INTRODUCCIÓN Durante el proceso de autoevaluación de la Institución

Más detalles

TOTAL Liderazgo. Seguimiento y autoevaluación. TOTAL Consejo directivo. Asamblea de padres de familia

TOTAL Liderazgo. Seguimiento y autoevaluación. TOTAL Consejo directivo. Asamblea de padres de familia SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DISTRITAL CARTAGENA DE INDIAS GEDCE02 EJECUCION DEL APOYO A LA CALIDAD EDUCATIVA RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL Código: GEDCE02-F002 Versión: 2 Vigencia: 05/04/2010

Más detalles

AUTO EVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2011

AUTO EVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2011 AUTO EVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2011 El Centro Educativa Berlín, es un establecimiento educativo de carácter oficial, según Resolución DANE: 22367000070501, ubicado en el Corregimiento Berlín, situado en

Más detalles

INSTITUCION EDUCATIVA LLANO VERDE SEDE NARIÑO

INSTITUCION EDUCATIVA LLANO VERDE SEDE NARIÑO GESTION ACADEMICA AÑO LECTIVO 2017 Diseño pedagógico (curricular) COMPONENTE Plan de estudios Enfoque metodológico Recursos para el aprendizaje VALORACION 1 2 3 4 EVIDENCIA Planes de Área, formato PA-GAC

Más detalles

CENTRO DOCENTE BARTOLOMÉ MITRE

CENTRO DOCENTE BARTOLOMÉ MITRE CENTRO DOCENTE BARTOLOMÉ MITRE PLAN MIENTO AÑO 2018 AREA: GESTION DIRECTIVA Direccionamiento estratégico y horizonte institucional. Metas Institucionales. Hay metas establecidas para la institución integrada

Más detalles

Actas. Plan de mejora: Actualización de miembros de los respectivos comités y consejos

Actas. Plan de mejora: Actualización de miembros de los respectivos comités y consejos AUTOEVALUACION CODIGO: GA-F-1 CONSOLIDADO VERSION 1 FECHA : 08-10-15 PROCESO : ACADEMICA PAGINA 1 DE 1 Año: Marzo 016 TABULACION AREA: DIRECTIVA PROCESO DIRECTIVA PROCESO AREAS DE DESARROLLO COMPONENTE

Más detalles

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL V2 - INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA EMPRESARIAL MANUEL QUINTERO PENILLA ESTADO : HABILITADO

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL V2 - INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA EMPRESARIAL MANUEL QUINTERO PENILLA ESTADO : HABILITADO PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL V2 - INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA EMPRESARIAL MANUEL QUINTERO PENILLA - 212 212-8-28 ESTADO : HABILITADO ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO MANUEL QUINTERO PENILLA SECRETARÍA

Más detalles

COLEGIO ROBERTO GARCÍA PEÑA

COLEGIO ROBERTO GARCÍA PEÑA Evaluación Institucional Área de Gestión DIRECTIVA Área de Gestión DIRECTIVA Fortalezas La misión, la visión y los principios están claramente definidos para la institución integrada e inclusiva y son

Más detalles

IDENTIFICACIÓN BÁSICA

IDENTIFICACIÓN BÁSICA IDENTIFICACIÓN BÁSICA INSTITUCIÓN EDUCATIVA: La Unión SECTOR: Oficial Rural. DEPARTAMENTO: Antioquia, Municipio de Bello NOMBRE DE LA EXPERIENCIA: La Gestión Escolar abordada desde el Modelo Pedagógico

Más detalles

Institución Educativa El Diamante

Institución Educativa El Diamante Institución Educativa El Diamante Plan Operativo 2017 I.E EL DIAMANTE MISIÓN Somos una entidad de carácter oficial que ofrece el servicio de educación preescolar, básica y media académica, dedicada a la

Más detalles

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x PROCESO DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Y HORIZONTE INSTITUCIONAL Misión, visión y principios en el marco de una institución integrada Metas institucionales Conocimiento y apropiación del direccionamiento

Más detalles

Dando cumplimiento a lo dispuesto en la Resolución No. 077 de junio 17 de 2002, presento a continuación el Informe de Gestión de los aspectos más

Dando cumplimiento a lo dispuesto en la Resolución No. 077 de junio 17 de 2002, presento a continuación el Informe de Gestión de los aspectos más Dando cumplimiento a lo dispuesto en la Resolución No. 077 de junio 17 de 2002, presento a continuación el Informe de Gestión de los aspectos más notables realizados durante el año 2017. Gestión Directiva

Más detalles

INSTITUCION EDUCATIVA ALFONSO MORA NARANJO RESULTADO DE LA EVALUACION INSTITUCIONAL 2012

INSTITUCION EDUCATIVA ALFONSO MORA NARANJO RESULTADO DE LA EVALUACION INSTITUCIONAL 2012 RESULTADO INSTITUCION EDUCATIVA ALFONSO MORA NARANJO RESULTADO DE LA EVALUACION INSTITUCIONAL 2012 A. GESTION DIRECTIVA PROCESO COMPONENTES DESCRIPTORES A.1 Direccionamiento Estratégico y Horizonte Institucional

Más detalles

PLAN DE MEJORAMIENTO A LA GESTIÓN ACADÉMICA DE LA INSTITUCION INSTITUCIÓN EDUCATIVA CARLOS PÉREZ MEJÍA SEGÚN LA GUIA 34

PLAN DE MEJORAMIENTO A LA GESTIÓN ACADÉMICA DE LA INSTITUCION INSTITUCIÓN EDUCATIVA CARLOS PÉREZ MEJÍA SEGÚN LA GUIA 34 PLAN DE MEJORAMIENTO A LA GESTIÓN ACADÉMICA DE LA INSTITUCION INSTITUCIÓN EDUCATIVA CARLOS PÉREZ MEJÍA SEGÚN LA GUIA 34 POR: ASTRID MESA GAVIRIA MARTA LIA PATIÑO RIOS LUZ ESTELA DELGADO MEJÍA MARGARITA

Más detalles

SISTEMA DE MEJORA DE LA CALIDAD DE FE Y ALEGRÍA FORMATO Nº 6A: PLAN OPERATIVO ANUAL - POA Institución Educativa Fe y Alegría José María Vélaz

SISTEMA DE MEJORA DE LA CALIDAD DE FE Y ALEGRÍA FORMATO Nº 6A: PLAN OPERATIVO ANUAL - POA Institución Educativa Fe y Alegría José María Vélaz PROCESO: GESTIÓN DIRECTIVA LINEA DE MEJORA Gestión adecuada dirigida al fortalecimiento del proyecto educativo institucional Descripción Indicadores Fuentes de verificación OBJETIVO Fortalecer la gestión

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA ALIANZA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA ALIANZA INSTITUCIÓN EDUCATIVA ALIANZA MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE SOTAVENTO CORDOBA RECTORA LIC. ESTELA ROQUEME DIAZ AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL 009 INTRODUCCION La evaluación institucional es un proceso autónomo,

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA GERMAN VARGAS CANTILLO Manguelito, CERETE. DE LA AUTOEVALUACION AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL

INSTITUCIÓN EDUCATIVA GERMAN VARGAS CANTILLO Manguelito, CERETE. DE LA AUTOEVALUACION AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL INSTITUCIÓN EDUCATIVA GERMAN VARGAS CANTILLO Manguelito, CERETE. DE LA AUTOEVALUACION AL PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL OBJETIVO: Analizar los resultados (debilidades, fortalezas y oportunidades) arrojados

Más detalles

ACUERDO POR LA EXCELENCIA EDUCATIVA 2016

ACUERDO POR LA EXCELENCIA EDUCATIVA 2016 ACUERDO POR LA EXCELENCIA EDUCATIVA 2016 La Secretaría de Educación de MEDELLIN y la INSTITUCION EDUCATIVA HECTOR ABAD GOMEZ, ubicado en el municipio de MEDELLIN del Departamento de ANTIOQUIA, suscriben

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA RODRIGO LARA BONILLA Aprobado por Resolución 6477 del 15 de agosto de DANE NIT

INSTITUCIÓN EDUCATIVA RODRIGO LARA BONILLA Aprobado por Resolución 6477 del 15 de agosto de DANE NIT ACADÉMICA PLAN OPERATIVO OBJETIVOS ACTIVIDADES CRONOGRAMA ACCIONES RESPONSABLE - Adecuación del modelo pedagógico institucional y contextualización de sus principios: aprender a aprender, aprender a hacer,

Más detalles

GESTIÒN DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

GESTIÒN DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2015 GESTIÒN DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Promover el 100% de divulgación del direccionamiento direccionamiento estratégico y el horizonte estratégico y Horizonte institucional. Institucional

Más detalles

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2011 DIRECTIVOS Y DOCENTES INSTITUCION EDUCATIVA SAN LUIS GONZAGA SAN LUIS TOLIMA

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2011 DIRECTIVOS Y DOCENTES INSTITUCION EDUCATIVA SAN LUIS GONZAGA SAN LUIS TOLIMA PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL DIRECTIVOS Y DOCENTES INSTITUCION EDUCATIVA SAN LUIS GONZAGA SAN LUIS TOLIMA OBJETIVO METAS INDICADORES RESPONSABLES PLAZO INICIA TERMINA Metas Institucionales: Diseñar

Más detalles

MAPA ESTRÁTEGICO

MAPA ESTRÁTEGICO MAPA ESTRÁTEGICO 2012-2020 Bucaramanga, Mayo de 2012 Política: Institucionalización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional

Más detalles

4 MACROPROCESOS 17 PROCESOS 41 SUBPROCESOS 164 ACTIVIDADES

4 MACROPROCESOS 17 PROCESOS 41 SUBPROCESOS 164 ACTIVIDADES MACRO - SUB () MACROPROCESO PROCESO SUBPROCESO ACTIVIDAD Gestión Directiva 2 9 36 Gestión Académica 3 13 52 Gestión Comunitaria 4 9 36 Gestión Administrativa 3 10 40 TOTAL 4 TOTAL 17 TOTAL 41 TOTAL 164

Más detalles

Evaluación Institucional. Área de Gestión ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Evaluación Institucional. Área de Gestión ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Evaluación Institucional Área de Gestión ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA INTEGRANTES AREA: GESTION ADMINISTRATIVA YFINANCIERA NO. NOMBRES Y APELLIDOS FIRMA CARGO 1 NOHEMI USEDA RUIZ Docente 2 ANDREA PEDRAZA

Más detalles

Institución Educativa Pedro Vicente Abadía Guacarí Valle del Cauca. Mag. Alba Ruth Martínez Romero Rectora

Institución Educativa Pedro Vicente Abadía Guacarí Valle del Cauca. Mag. Alba Ruth Martínez Romero Rectora Mag. Alba Ruth Martínez Romero Rectora 03 de Octubre de 2007 Institución Sector (Privado/Oficial) (Urbano/Rural) Departamento / Municipio Nombre de la Experiencia Grados en que se desarrolla IDENTIFICACIÓN

Más detalles

Anexo No. 1: Guía para la realización de la autoevaluación institucional en cada una de las áreas de la gestión

Anexo No. 1: Guía para la realización de la autoevaluación institucional en cada una de las áreas de la gestión Anexo No. 1: Guía para la realización de la autoevaluación institucional en cada una de las áreas de la gestión sobre cuál se ajusta mejor a su situación, marcándola en el formato de respuesta (véase el

Más detalles

SUBSECRETARÍA DE CALIDAD EDUCATIVA ZONAS EDUCATIVAS CARACTERIZACIÓN DEL PEI DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DE CALI

SUBSECRETARÍA DE CALIDAD EDUCATIVA ZONAS EDUCATIVAS CARACTERIZACIÓN DEL PEI DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DE CALI I. IDENTIFICACIÓN INSTITUCIONAL INSTITUCIÓN EDUCATIVA: CÓDIGO DANE DE LA INSTITUCIÓN: DIRECCIÓN: ZONA EDUCATIVA RECTOR (A): EMAIL: TELÉFONO(S): Centro Norte Sur CELULAR: Nororiente Oriente Suroriente SEDES

Más detalles

LICEO ANTIOQUEÑO PLAN DE MEJORAMIENTO Jornada pedagogíca (socialización de propuestas) integreación de la propuesta al plan de estudios

LICEO ANTIOQUEÑO PLAN DE MEJORAMIENTO Jornada pedagogíca (socialización de propuestas) integreación de la propuesta al plan de estudios DIRECTIVA Implementar estrategias que propicien una comunicación eficaz META OBJETIVO A Nov 30 de 2015, la institución contará con por lo menos 4 estrategias de comunicación que favorezcan la identidad

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA FE Y ALEGRÍA LUIS AMIGÓ

INSTITUCIÓN EDUCATIVA FE Y ALEGRÍA LUIS AMIGÓ SISTEMA DE MEJORA DE LA CALIDAD DE FE Y ALEGRIA PLAN MEJORA - 2015 INSTITUCIÓN EDUCATIVA FE Y ALEGRÍA LUIS AMIGÓ Marzo de OBJETIVO GENERAL: Mejorar la Calidad en los procesos educativos de la Institución

Más detalles

AREA DE GESTIÓN FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

AREA DE GESTIÓN FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS MATRIZ DOFA AREA DE GESTIÓN FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS -Motivación para la -Colaboración por parte construcción de un plan de de universidades para la desarrollo tecnológico ejecución

Más detalles

Plan de mejoramiento 2009

Plan de mejoramiento 2009 Plan de mejoramiento 2009 Rectora: Esp. Fanny Isabel Serrano Serrano OBJETIVO GENERAL Presentar el plan de mejoramiento institucional en las áreas de gestión: Directiva, Académica, Administrativa y financiera

Más detalles

AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2017

AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2017 ANEOS PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 218 AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL 217 AREA: GESTIÓN DIRECTIVA 217 Direccionamiento estratégico horizonte institucional Gestión estratégica COMPONENTE Misión, visión

Más detalles

CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL

CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL pagina 1 de 6.01 ACCIONES CONSTITUCIONALES.01 Acciones de Tutelas.02 Derechos de petición.02 ACTAS.01 Acta de acción de seguimiento.02 Acta de celebraciones eventos institucionales.03 Acta de comportamiento.04

Más detalles

PLAN DE GESTIÓN PARA EL USO EDUCATIVO DE LAS TIC: CALIDAD Y DESEMPEÑO CON LAS TIC INSTITUCION EDUCATIVA LUCILA PIRAGAUTA

PLAN DE GESTIÓN PARA EL USO EDUCATIVO DE LAS TIC: CALIDAD Y DESEMPEÑO CON LAS TIC INSTITUCION EDUCATIVA LUCILA PIRAGAUTA PLAN DE GESTIÓN PARA EL USO EDUCATIVO DE LAS TIC: CALIDAD Y DESEMPEÑO CON LAS TIC INSTITUCION EDUCATIVA LUCILA PIRAGAUTA Plan realizado con el acompañamiento de la Líder Formador del Programa TemáTICas:

Más detalles

SECRETARIA DE EDUCACION PLAN DE APOYO AL MEJORAMIENTO. PAM

SECRETARIA DE EDUCACION PLAN DE APOYO AL MEJORAMIENTO. PAM SECRETARIA DE EDUCACION PLAN DE APOYO AL MEJORAMIENTO. PAM El plan de apoyo al mejoramiento es la herramienta de gestión que le permite a la Secretaria de Educación sistematizar, hacer seguimiento y evaluar,

Más detalles

Por un mundo de esperanzas y oportunidades COLEGIO INTEGRADO VILLA DEL PILAR MANIZALES CALDAS-

Por un mundo de esperanzas y oportunidades COLEGIO INTEGRADO VILLA DEL PILAR MANIZALES CALDAS- COLEGIO INTEGRADO VILLA DEL PILAR MANIZALES CALDAS- IDENTIFICACIÓN Institución Sector Oficial Urbano Departamento/ Municipio Nombre de la experiencia Grados en que se desarrolla Caldas Año de inicio 1992

Más detalles

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL COLEGIO TECNICO MUNICIPAL SIMON BOLIVAR DUITAMA 2005-2007 DUITAMA MEJORAMIENTO EN CONVIVENCIA Y RENDIMIENTO ACADÉMICO EN EL COLEGIO TECNICO MUNICIPAL SIMON BOLIVAR, DE

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA LOS VOLCANES MATRIZ DE RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL 2015

INSTITUCIÓN EDUCATIVA LOS VOLCANES MATRIZ DE RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL 2015 INSTITUCIÓN EDUCATIVA LOS VOLCANES MATRIZ DE RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL 2015 EQUIPOS DE GESTIONES DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA LOS VOLCANES SECRETARIA DE EDUCACIÓN DEPARTAMENTAL TIERRALTA

Más detalles

(mes/año) Maestro 03/ /2017. Maestro 03/ /2017 Papelería $0,00. Maestro 03/ /2017. Maestro 03/ /2017. Maestro 03/ /2016

(mes/año) Maestro 03/ /2017. Maestro 03/ /2017 Papelería $0,00. Maestro 03/ /2017. Maestro 03/ /2017. Maestro 03/ /2016 PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PLAN OPERATIVO SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE MEDELLÍN INST EDUC FEDERICO OZANAM (105001002011) MODERADOR Inicio Cerrar sessión GESTIÓN DIRECTIVA ADMINISTRATIVA Aspecto.

Más detalles

Es un excelente colegio, si va entrar un hijo suyo tráigalo (Habitante del Municipio). Somos como el ave fénix, y nos estamos levantando de las

Es un excelente colegio, si va entrar un hijo suyo tráigalo (Habitante del Municipio). Somos como el ave fénix, y nos estamos levantando de las Es un excelente colegio, si va entrar un hijo suyo tráigalo (Habitante del Municipio). Somos como el ave fénix, y nos estamos levantando de las cenizas. (Docente I.E) Es un Colegio que viene mejorando

Más detalles

Institución Educativa San José En Busca de la Excelencia Educativa

Institución Educativa San José En Busca de la Excelencia Educativa Evaluar permite saber cómo se está frente a los objetivos y metas propuestas y, con base en los resultados obtenidos, definir acciones concretas para mejorar. Es un procedimiento que realizan las instituciones

Más detalles

DESARROLLO DEL INFORME

DESARROLLO DEL INFORME Santiago de Cali, febrero 13 de 2018 PARA: Comunidad en general DE: Diego Salcedo, Rita Villada y equipo de calidad REFERENCIA: Informe de desempeño de la GESTIÓN DIRECTIVA del año 2017 DESARROLLO DEL

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA RETIRO DE LOS INDIOS PLAN DE MEJORAMIENTO GESTIÓN ADMINISTRATIVA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA RETIRO DE LOS INDIOS PLAN DE MEJORAMIENTO GESTIÓN ADMINISTRATIVA INSTITUCIÓN EDUCATIVA RETIRO DE LOS INDIOS PLAN DE MEJORAMIENTO GESTIÓN ADMINISTRATIVA 2009-2014 PROCESO OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO META ACTIVIDAD RESPONSABLE EVALUACIÓN -Orientar los procesos

Más detalles

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL P.M.I

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL P.M.I PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL P.M.I. - 2017 PROCESO: Direccionamiento Estratégico y Horizonte institucional COMPONENTE: Política de integración de personas con capacidades disímiles o diversidad cultural

Más detalles

PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2014

PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2014 PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 0 Asimilación y desarrollo de tecnología Desarrollo software de propósito especifico Número de aplicaciones desarrolladas Institucionalización de la investigación, el desarrollo

Más detalles

MAPA ESTRATEGICO PROSPECTIVO

MAPA ESTRATEGICO PROSPECTIVO ,, E ES. Asimilación y desarrollo de tecnología Desarrollo software de propósito especifico Adaptación de tecnología Número de aplicaciones desarrolladas Número de proyectos desarrollados 0 1 1 1 1 6 0

Más detalles

PLAN OPERATIVO ANUAL -POA- Área o Dependencia Rectoría Año 2017 Fecha de elaboración 27 de enero de 2017

PLAN OPERATIVO ANUAL -POA- Área o Dependencia Rectoría Año 2017 Fecha de elaboración 27 de enero de 2017 INSTITUCIÓN EDUCATIVA COLEGIO ARTÍSTICO RAFAEL CONTRERAS NAVARRO GD.P02.F 3/0/207 ESTRATÉGICA Página 9 Área o Depenncia Rectoría Año 207 Fecha elaboración 27 207 DIRECTIVA Favorecer la planificación estratégica,

Más detalles

MAPA ESTRATÉGICO PROSPECTIVO PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.

MAPA ESTRATÉGICO PROSPECTIVO PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. ,, S E ES. 1. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad educativa de las UTS Desarrollo tecnológico e innovación

Más detalles

Lista de chequeo (requisitos legales) No. 001 DOCUMENTO SI NO

Lista de chequeo (requisitos legales) No. 001 DOCUMENTO SI NO Lista de chequeo (requisitos legales). 001 A. GENERALIDADES DOCUMENTO SI NO 1 Licencia de funcionamiento 2 Aprobación del PEI (consejo directivo) 3 Aprobación manual de convivencia (Consejo Directivo)

Más detalles

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL. República de Colombia

MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL. República de Colombia MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL República de Colombia Institución Educativa Atanasio Girardot Girardot, una Ciudad que nace y La Media Técnica como opción real y económica hacia la Educación Universitaria,

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA LICEO QUINDÍO SALENTO RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO Construyendo una sociedad con pensamiento crítico y transformador

INSTITUCIÓN EDUCATIVA LICEO QUINDÍO SALENTO RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO Construyendo una sociedad con pensamiento crítico y transformador INSTITUCIÓN EDUCATIVA LICEO QUINDÍO SALENTO RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2015 Construyendo una sociedad con pensamiento crítico y transformador Diego Fernando González Castro Rector / 2016 CARACTERIZACIÓN

Más detalles

SEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento

SEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento PRESUPUESTO COMPROMETIDO A PLAN EN EL A LOS S Desarrollo software de propósito especifico Número de aplicaciones desarrolladas 1 Asimilación y desarrollo de tecnología Adaptación de tecnología Estudios

Más detalles

Área de gestión de la comunidad. Oportunidades de mejoramiento

Área de gestión de la comunidad. Oportunidades de mejoramiento Área de gestión de la comunidad Atención educativa a grupos poblacionales o en situación de vulnerabilidad que experimentan barreras al aprendizaje y la participación Atención educativa a estudiantes pertenecientes

Más detalles

EVALUACIÓN INSTITUCIONAL AREA: GESTIÓN DIRECTIVA PROCESO: Direccionamiento Estratégico y Horizonte Institucional.

EVALUACIÓN INSTITUCIONAL AREA: GESTIÓN DIRECTIVA PROCESO: Direccionamiento Estratégico y Horizonte Institucional. EVALUACIÓN INSTITUCIONAL 2012 AREA: GESTIÓN DIRECTIVA PROCESO: Direccionamiento Estratégico y Horizonte Institucional. Aspectos a Evaluar Existencia Pertinencia Apropiación Mejoramiento Continuo Visión,

Más detalles

INSTITUCION EDUCATIVA LA PRESENTACION EVALUACION INSTITUCIONAL 2009

INSTITUCION EDUCATIVA LA PRESENTACION EVALUACION INSTITUCIONAL 2009 INSTITUCION EDUCATIVA LA PRESENTACION EVALUACION INSTITUCIONAL 2009 A nivel institucional se ha elaborado la Evaluación con toda la Comunidad Educativa arrojando los siguientes resultados: 1. GESTION ADMINISTRATIVA

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2015 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2015 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 0 POLÍTICA EJES ESTRATÉGICOS PROGRAMAS PROYECTOS INDICADOR META ANUAL Asimilación y desarrollo de tecnología Desarrollo software de propósito especifico Adaptación de tecnología

Más detalles

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017

PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 PLAN OPERATIVO ANUAL 2017 1. JUSTIFICACION El POA es la principal herramienta de planeación del Centro Educativo Rural Casa Grande del municipio de con la cual se hace la programación anual de las actividades

Más detalles

GESTION DIRECTIVA AÑO 2016

GESTION DIRECTIVA AÑO 2016 GESTION DIRECTIVA AÑO 2016 PROCESO Direccionamiento estratégico y Horizonte institucional Gestión Estratégica COMPONENTE Misión. Visión y principios en el marco de una institución integrada Metas institucionales

Más detalles

Factor CNA Sector Estratégico 1: Desarrollo científico-tecnológico, humanístico cultural y artístico

Factor CNA Sector Estratégico 1: Desarrollo científico-tecnológico, humanístico cultural y artístico B. INFORME CUANTITATIVO PLAN DE MEJORAS PROGRAMA TECNOLOGIA REGENCIA DE FARMACIA JUNIO No. 1 Poco conocimiento sobre la misión de la Universidad por parte de los estudiantes Sector Estratégico 1: Desarrollo

Más detalles

COMPONENTE PEDAGÓGICO. Ambientes de aprendizaje*

COMPONENTE PEDAGÓGICO. Ambientes de aprendizaje* Ambientes de aprendizaje COMPONENTE PEDAGÓGICO Ambientes de aprendizaje* *Un ambiente de aprendizaje es un espacio en el que los estudiantes interactúan, bajo condiciones y circunstancias físicas, humanas,

Más detalles

DESARROLLO DEL INFORME

DESARROLLO DEL INFORME Acreditación de Calidad No.983 de Agosto de 0 Resolución No. 68 de Septiembre 3 de 00 Nit: 800.75.507 5 Código: GDI-FOR04 Versión: Fecha de aprobación: 3/0/06 CODIGO TRD: 443.005..7 Santiago de Cali, febrero

Más detalles

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PARA LA CULTURA

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PARA LA CULTURA PROGRAMAS PROYECTOS CUMPLE NO CUMPLE Programa 1: Cualificaciòn y fomento a la capacitación del personal docente y directivo Programa 2: Conformación de un sistema de incentivos para el sector educativo

Más detalles

POA 2017 OBJETIVO METAS ACCIONES TAREAS RESPONSABLES OBJETIVO 1. transversales. transversales. transversales

POA 2017 OBJETIVO METAS ACCIONES TAREAS RESPONSABLES OBJETIVO 1. transversales. transversales. transversales POA 2017 OBJETIVO METAS ACCIONES TAREAS RESPONSABLES OBJETIVO 1 Entrega de los proyectos en medio físico y magnético IMPLEMENTAR Y DESARROLLAR CADA UNO DE LOS PROYECTOS TRANSVERSALES (PRAE, PESCC, DERECHOS

Más detalles

SERVIMOS CON CALIDAD HACIA LA EXCELENCIA HUMANA

SERVIMOS CON CALIDAD HACIA LA EXCELENCIA HUMANA Pagina 1 de 12 AREA DE GESTIÓN: GESTIÓN DIRECTIVA PROCESO: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y HORIZONTE INSTITUCIONAL COMPONENTE: POLITICA DE INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON CAPACIDADES DISIMILES O DIVERSIDAD

Más detalles

Porcentaje de areas y proyectos que en su desarrollo curricular transversalizan los ejes tematicos de proyecto de vida del estudiante.

Porcentaje de areas y proyectos que en su desarrollo curricular transversalizan los ejes tematicos de proyecto de vida del estudiante. Factor Clave de Éxito Conceptualización Aréa de gestión INDICADOR 1 Directiva/ Gestión estratégica Cobertura Porcentaje de areas y proyectos que en su desarrollo curricular transversalizan los ejes tematicos

Más detalles

GESTIÒN DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

GESTIÒN DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL GESTIÒN DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Promover el 100% de divulgación del direccionamiento direccionamiento estratégico y el horizonte estratégico y Horizonte institucional. Institucional

Más detalles

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL COLEGIO LA PRESENTACION EL PARAISO EDUCAMOS EN VALORES 2015-2016 PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL GESTION DIRECTIVA PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL El Proyecto Educativo Institucional es el derrotero,

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA LICEO QUINDÍO SALENTO RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO Construyendo una sociedad con pensamiento crítico y transformador

INSTITUCIÓN EDUCATIVA LICEO QUINDÍO SALENTO RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO Construyendo una sociedad con pensamiento crítico y transformador INSTITUCIÓN EDUCATIVA LICEO QUINDÍO SALENTO RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO 2014 Construyendo una sociedad con pensamiento crítico y transformador Diego Fernando González Castro Rector / 2015 CARACTERIZACIÓN

Más detalles

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2016

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2016 PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL 2016 ESTRATEGIAS OBJETIVOS METAS INDICADORES ACCIONES las políticas de inclusión en el PEI Realizar contactos con el sector productivo, para que apoyen los procesos de

Más detalles

Alcaldía Mayor De Cartagena De Indias Distrito Turístico y Cultural Dirección Administrativa de Calidad

Alcaldía Mayor De Cartagena De Indias Distrito Turístico y Cultural Dirección Administrativa de Calidad CIRCULAR - SED 0003 PARA: RECTORES Y DIRECTORES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES Y CENTROS EDUCATIVOS DEL DISTRITO DE CARTAGENA DE: EDELMIRA SALGADO SIMANCAS- DIRECTORA ADMINISTRATIVA DE CALIDAD MARLENE

Más detalles

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE SALUD PLAN DE MEJORAMIENTO PROGRAMA MEDICINA

UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE SALUD PLAN DE MEJORAMIENTO PROGRAMA MEDICINA UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA FACULTAD DE SALUD PLAN DE MEJORAMIENTO PROGRAMA MEDICINA FACTOR 1 Misión, Proyecto institucional y del Programa Cronogram a de ejecución Fortalecimiento de los canales de comunicación

Más detalles

PLAN DE MEJORAMIENTO AREA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

PLAN DE MEJORAMIENTO AREA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PÁGINA 1 PLAN DE MEJORAMIENTO 2014-2016 AREA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA OBJETIVOS METAS INDICADORES ACCIONES RESPONSABLE Organizar el Mantenimiento de equipos y planta física Impulsar la Seguridad y protección

Más detalles

AUTOEVALUACION 2016 INST EDUC JAVIERA LONDOÑO

AUTOEVALUACION 2016 INST EDUC JAVIERA LONDOÑO AUTOEVALUACION 2016 INST EDUC JAVIERA LONDOÑO fecha de impresión 11/01/18 06:43 Fecha de inicio autoevaluación: Fecha final autoevaluación: 30/11/16 11:28 AM 11/02/17 11:55 COMUNIDAD EDUCATIVA PARTICIPANTE

Más detalles

Desarrollo software de propósito especifico. Asimilación y desarrollo de tecnología. Adaptación de tecnología. Ejercicio de transferencia tecnológica

Desarrollo software de propósito especifico. Asimilación y desarrollo de tecnología. Adaptación de tecnología. Ejercicio de transferencia tecnológica S DE 46-1. Institucionalización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional y la prospectiva. Desarrollo y Transferencia Tecnológica

Más detalles

Mapa de Procesos. Dirección de Planeación Coordinación de Calidad

Mapa de Procesos. Dirección de Planeación Coordinación de Calidad Mapa de Procesos Dirección de Planeación Coordinación de Calidad MAPA DE PROCESOS UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA CALI C L I E N T E S / U S U A R I O S N & E Servicios de Apoyo Académico Direccionamiento

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2018 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2018 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. PLAN DE ACCIÓN 208 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. POLÍTICA. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad

Más detalles

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.

PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. PLAN DE ACCIÓN 207 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. POLÍTICA. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad

Más detalles

PLAN DE COMUNICACIONES Código: GD-DE- Pl-01 Versión: 3 Página 1 de 18

PLAN DE COMUNICACIONES Código: GD-DE- Pl-01 Versión: 3 Página 1 de 18 PLAN DE COMUNICACIONES Código: GD-DE- Pl-01 Versión: 3 Página 1 de 18 OBJETIVO: Formalizar los medios requeridos para la comunicación entre los miembros de la Comunidad Educativa, de cara a la prestación

Más detalles

Área de Gestión DE LA COMUNIDAD

Área de Gestión DE LA COMUNIDAD Evaluación Institucional Área de Gestión DE LA COMUNIDAD INTEGRANTES AREA: GESTION DE LA COMUNIDAD NO. NOMBRES Y APELLIDOS FIRMA CARGO 1 Martha Inés García Bueno Docente 2 Juan Gabriel Suárez Docente

Más detalles

ANEXO 2. TABLA RESUMEN DE EVIDENCIAS

ANEXO 2. TABLA RESUMEN DE EVIDENCIAS ANEXO 2. TABLA RESUMEN DE EVIDENCIAS Establecimiento Educativo Institución Educativa María Goretti de Montelíbano Código DANE 123466001311 Nombre del evaluado MAUREN PATRICIA GONZALEZ COGOLLO CC 50.987.026

Más detalles

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL OBJETIVOS METAS INDICADORES ACCIONES RESPON- SABLES. estudiantes. Realización de foros Consejo

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL OBJETIVOS METAS INDICADORES ACCIONES RESPON- SABLES. estudiantes. Realización de foros Consejo INSTITUCION EDUCATIVA MARÍA GORETTI NIT: 800,229,875-4 Creado mediante Resolución 001248 de 20 Sep. de 2002 (Preescolar y Educación Básica) Resolución 000548 de 14 Dic. De 2005 (Educación Media) CODIGO

Más detalles

SECRETARIA DE EDUCACION Y CULTURA MUNICIPAL DE SAMPUES SUCRE PLAN DE ACCION 2013

SECRETARIA DE EDUCACION Y CULTURA MUNICIPAL DE SAMPUES SUCRE PLAN DE ACCION 2013 ACTIVIDAD OBJETIVOS ESTRATEGIAS METAS RESPONSABLES TIEMPO RECURSOS INDICADORES Sistema de Matriculas SIMAT Aplicar el Sistema de Matriculas SIMAT, en los diferentes Educativos Del Municipio. - Revisión

Más detalles

PLANEACIÓN INSTITUCIONAL PLAN DE ACCION INDICATIVO

PLANEACIÓN INSTITUCIONAL PLAN DE ACCION INDICATIVO EACIÓN DE ACCION INDICATIVO PROGRAMAS DEL DE ACCION LOS S 1. ización de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura organizacional y la prospectiva.

Más detalles

PLAN DE MEJORAMIENTO

PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCION EDUCATIA TECNICA JOHN F. KENNED Gestión Empresarial Servicios Aquí formamos los Empresarios l futuro Carrera 28 A N 44 70 Se A: 6024584 Se E: 6021682 Se F: 6023528 PLAN DE MEJORAMIENTO 2012-2014

Más detalles

INFORME DE GESTIÓN La Arcadia, Febrero De 2012

INFORME DE GESTIÓN La Arcadia, Febrero De 2012 INSTITUCIÓN EDUCATIVA LA ARCADIA ALGECIRAS HUILA INFORME DE GESTIÓN 2011 Miguel Antonio Pérez Suárez Rector La Arcadia, Febrero De 1. Se Llevó A Cabo La Representación De La Institución Ante: La Secretaria

Más detalles

AREA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

AREA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA AUTOEVALUACION INSTITUCIONAL GESTION ADMINISTRATIVA y FINANCIERA AÑO 2011 AREA GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 2011 2012 PROCESO COMPONENTE VALORACION EVIDENCIAS PROCESO DE MATRICULA Cronograma de

Más detalles

LISTADO MAESTRO DE REGISTROS. Rectoría Cronológico (fecha) Rector Restringido 1 0 Eliminación

LISTADO MAESTRO DE REGISTROS. Rectoría Cronológico (fecha) Rector Restringido 1 0 Eliminación LISTADO MAESTRO DE REGISTROS INSTITUCIÓN EDUCATIVA COLEGIO LA SALLE CÚCUTA FECHA ACTUALIZACIÓN: F-GQ-04 Vigente desde: 08-07-2013 SED Colegio Julio13/2015 28/01/2017 PROCESO IDENTIFICACIÓN DEL REGISTRO

Más detalles