Subcomité Institucional de Igualdad de Género. Sesión de Instalación y 1ª Sesión Ordinaria

Transcripción

1 Subcomité Institucional de Igualdad de Género Sesión de Instalación y 1ª Sesión Ordinaria

2 Bienvenida y Exposición de Motivos.

3 Presentación de Integrantes del Subcomité y Pase de Lista de Asistencia.

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8 Verificación del Quorum Legal e Instalación del Subcomité.

9 Lectura y Aprobación, en su caso, del Orden del Día.

10 Orden del día

11 Presentación del Calendario de Sesiones.

12 Calendario de Sesiones Ejercicio 2017.

13 Presentación del Diagnóstico del Sector Igualdad de Género RESUMEN EJECUTIVO

14 Distribución de la Población por Sexo en Quintana Roo 750,024 (49.9%) 751,538 (50.1%) Fuente: INEGI. Tabulados de la Encuesta Intercensal 2015

15 Tasa de participación económica de la población de 15 años o más, 2015 Cuarto Trimestre Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo. Entidad Mujeres Hombres Brecha Nacional Aguascalientes Baja California Baja California Sur Campeche Coahuila de Zaragoza Colima Chiapas Chihuahua Ciudad de México Durango Guanajuato Guerrero Hidalgo Jalisco México Michoacán de Ocampo Morelos Nayarit Nuevo León Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Tlaxcala Veracruz de Ignacio de la Llave Yucatán Zacatecas

16 Participación por sector de la actividad económica, por sexo. 2015, cuarto trimestre Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo. 328, ,919 92,354 47,021 18,851 3,996 Primario Secundario Terciario Hombres Mujeres

17 Población de 15 años o más analfabeta por sexo. Quintana Roo, ,552 (60.54%) 16,657 (39.46%) Fuente: INEGI. Tabulados de la Encuesta Intercensal 2015

18 Participación Política de las Mujeres. Quintana Roo, 2016 Cargo Mujeres Hombres Total % Participación Femenina Presidencias Municipales % Diputaciones Locales % Diputaciones Federales % Senadurías % Fuente: IQM. Elaboración propia.

19 Mujeres ocupadas de 15 años y más, por entidad federativa, con incidentes de violencia laboral FUENTE: INEGI. Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares 2006 (ENDIREH). Tabulados básicos ZAC YUC VER TLAX TAMS TAB SON SIN SLP QROO QRO PUE OAX NL NAY MOR MICH MEX JAL HGO GRO GTO DGO CDMX CHIH CHIS COL COAH CAMP BCS BC AGS Nacional 29.78% 33.06% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 35.00% 40.00%

20 Mujeres de 15 años y más por entidad federativa con incidentes de violencia contra ellas a lo largo de la relación con su última pareja CHIS BCS COAH GTO DGO TAMPS BC SIN TAB QRO NL GRO HGO OAX JAL AGS MICH SLP QROO CAMP PROMEDIO TLAX ZAC CHICH VER MOR YUC PUE COL CDMX SON NAY MEX Fuente: ENDIREH 2011, INEGI 31.60% 39.08% 39.33% 39.63% 39.68% 40.12% 41.58% 42.14% 42.28% 43.29% 43.71% 43.99% 44.23% 45.27% 45.66% 45.71% 45.83% 45.84% 46.90% 46.95% 46.99% 47.31% 47.55% 47.60% 47.87% 47.88% 48.51% 48.55% 51.02% 52.30% 54.03% 54.54% 57.63%

21 Fuente: Observatorio de Mortalidad Materna en México. DGO CHIS HGO GRO CHIH TLAX MICH OAX VER YUC CDMX TAB NACIONAL PUE COAH QRO JAL MEX SON ZAC SIN COL BC TAMS NAY QROO GTO SLP AGS CAMP NL BCS MOR 9.1 Razón de Mortalidad Materna (RMM) por entidad federativa Número de defunciones de la población femenina, mientras se encuentren embarazadas o dentro de los 42 días siguientes a la terminación del embarazo), en un determinado año, por cada 100 mil nacidos vivos en ese mismo año

22 Tasa de Fecundidad Adolescente por Entidad Federativa ZAC YUC VER TLAX TAMS TAB SON SIN SLP QROO QRO PUE OAX NL NAY MOR MICH MEX JAL HGO GRO GTO DGO CDMX CHIH CHIS COL COAH CAMP BCS BC AGS NACIONAL Tasa de Fecundidad Adolescente (TFA): número de nacimientos por cada mil mujeres entre 15 y 19 años de edad. Fuente: CONAPO. Estimaciones y Proyecciones de Población.

23 Comparación del estado nutricio de hombres y mujeres de 20 años o más, de acuerdo con la clasificación del índice de masa corporal. Quintana Roo, México, Encuesta de Salud y Nutrición, ENSANUT, 2006 y Sobrepeso Obesidad Sobrepeso Obesidad Hombres Mujeres ENSANUT 2006 ENSANUT 2012

24 Mortalidad por diabetes mellitus en mujeres y hombres. Quintana Roo, 2010 y 2015 Año Variación Abs. % Mujeres % Hombres % Nota: En el 2015, la diabetes mellitus fue la segunda causa de mortalidad en hombres y la primera en mujeres Fuente: INEGI. Dirección General de Estadísticas Sociodemográficas; Estadísticas Vitales.

25 Defunciones de mujeres de 25 y más años muertas a causa de un tumor maligno de mama, por cada cien mil mujeres de 25 y más años, 2014 CAMP, 6.84 QROO, 9.72 OAX, 9.98 TLAX, TAB, PUE, NAY, MOR, MICH, MEX, HGO, GRO, CHIS, YUC, VER, ZAC, SIN, SLP, GTO, DGO, QRO, TAMS, BCS, BC, AGS, Nacional, SON, JAL, CDMX, COL, COAH, NL, CHIH, Fuente: INEGI. Estadísticas Vitales. Cubos dinámicos. CONAPO. Proyecciones de Población

26 Defunciones de mujeres de 25 y más años muertas a causa de un tumor maligno del cuello del útero, por cada cien mil mujeres de 25 y más años, Fuente: INEGI. Estadísticas Vitales. Cubos dinámicos. CONAPO. Proyecciones de Población

27 CAMP GRO CHIS QROO YUC TAB OAX NAY COL TLAX TAMS VER MOR CHIH MICH Nacional SON AGS DGO BC NL QRO SIN PUE BCS HGO SLP ZAC CDMX COAH GTO MEX JAL Incidencia registrada de casos de VIH y SIDA en mujeres, por entidad federativa La incidencia es el número de casos nuevos de una enfermedad en una población determinada y en un periodo determinado. Nota: Datos de todo el sector salud. Fuente: SS/DGE. Registros Nacionales de Seropositivos a VIH y Casos de SIDA. Cierre

28 Presentación de Lineamientos para la Formulación de los Programas Derivados del PED.

29 PLANEACIÓN ESTATAL Estructura y metodología

30 Modelo de Planeación Estatal Estructura de organización y relaciones Nivel Estratégico Nivel instrumental Nivel de gestión Inclusión de Líneas Redefinir líneas 33 objetivos del Gobierno. Definición de Resultados Clasificación por Temas Acción para cada sector o región Gestión para resultados Eje Objetivo Gral. Estrategia Gral. Programas Objetivo Estrategia Líneas de Acción 33 MIR s Fin Propósito Componentes y Actividades Matrices en cascada Temas Objetivo Estrategia Líneas de Acción Fin (Objetivo del PED/Programa) Propósito Componentes y Actividades TEMAS = MIR s de los Pp s

31 LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DERIVADOS DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO

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33 OBJETO 1. Establecer los elementos y características que deberán contener los programas sectoriales, regionales, especiales e institucionales que deriven del Plan Estatal de Desarrollo ; 2. Determinar los criterios para el proceso de seguimiento de los programas derivados del Plan Estatal de Desarrollo

34 ÁMBITO ADMINISTRATIVO DE APLICACIÓN

35 ÁMBITO ADMINISTRATIVO DE APLICACIÓN Las Dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal y Órganos Autónomos:

36 ESTRUCTURA DE LOS PROGRAMAS SECTORIALES, INSTITUCIONALES, ESPECIALES Y REGIONALES Los programas de desarrollo* estarán integrados por los siguientes apartados: Reglamento de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado.

37 ESTRUCTURA DE LOS PROGRAMAS SECTORIALES, INSTITUCIONALES, ESPECIALES Y REGIONALES Las dependencias y, en su caso, las entidades y órganos autónomos, deberán elaborar los programas que en el ámbito de sus respectivas competencias les corresponda, de conformidad con lo señalado en la Ley de Planeación, la normativa aplicable y lo referido en los presentes Lineamientos, e integrar en la estructura de cada uno de éstos, los siguientes elementos:

38 ESTRUCTURA DE LOS PROGRAMAS SECTORIALES, INSTITUCIONALES, ESPECIALES Y REGIONALES

39 ESTRUCTURA DE LOS PROGRAMAS SECTORIALES, INSTITUCIONALES, ESPECIALES Y REGIONALES

40 ESPECIFICACIONES EN LA ESTRUCTURA Diagnóstico Los hallazgos identificados por medio del diagnóstico deberán:

41 ESPECIFICACIONES EN LA ESTRUCTURA Contexto Se debe especificar el espacio en que operarán, la contextualización y comparación de la situación sector con otra región, península, otro estado, federal, etc. Además del área de enfoque, y las expectativas sociales y económicas. En esta sección se presentará la vinculación con otros instrumentos de planeación. Alineación del Programa con el Plan Nacional de Desarrollo, Programa Sectorial Federal y el PED Alineación Estructural Plan-Programa Indicador de impacto / resultados del Programa Entregables (medición de la gestión)

42 ESPECIFICACIONES EN LA ESTRUCTURA Contexto De realizar bien el proceso, será posible identificar una lógica vertical entre instrumentos de planeación en la que se atenderán todas las áreas prioritarias. Así pues, se logrará que la planeación tenga coherencia y se logre con ello un mayor impacto en la realidad estatal.

43 ESPECIFICACIONES EN LA ESTRUCTURA Apartado Estratégico El apartado estratégico se organizará por:

44 ESPECIFICACIONES EN LA ESTRUCTURA Indicadores Al elegir los indicadores, se recomienda: Priorizar tener buenos indicadores, en posición a tener más indicadores. Es decir, es preferible tener indicadores que midan resultados que insumos. Asimismo, estimar el tiempo de cumplimiento razonable para permitir que los resultados sean perceptibles. Elección de indicadores cuya medición sea independiente de las dependencias y entidades responsables de la ejecución de los programas, ya sean indicadores nacionales o internacionales.

45 SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DERIVADOS DEL PLAN

46 SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DERIVADOS DEL PLAN RESUMEN Temas = Programas Presupuestarios Fin = Objetivos estratégicos del Plan y sus indicadores Con excepción de los Programas Institucionales derivados de un Programa Sectorial: Fin = Objetivos sectoriales (Tema)

47 SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DERIVADOS DEL PLAN Para tal efecto, las dependencias, entidades y órganos autónomos deberán observar las disposiciones que emita la Subsecretaría de Política Hacendaria y Control Presupuestal. Las dependencias, entidades y órganos autónomos que requieran realizar alguna modificación en los temas, objetivos, estrategias, líneas de acción, indicadores o metas de los mismos, de algún programa, que sea posterior a su publicación en el Periódico Oficial del Estado, deberán solicitarlo a la Secretaría a través de la Subsecretaría de Planeación o, en su caso, a la respectiva dependencia coordinadora del sector, incluyendo una justificación que sustente la necesidad del cambio.

48 Asuntos Generales.

49 Lectura de Acuerdos.

50 Clausura de la Sesión.

51 GRACIAS! Instituto Quintanarroense de la Mujer