OBSERVATORIO PARA INVERSIONES EN MST

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Amparo Carrasco de la Cruz
hace 8 años
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1 OBSERVATORIO PARA INVERSIONES EN MST Resumen Seminario Taller para el Diseno de Estrategias Financieras Integradas (DEFI) Lima, Perú 29 AMayo 2009 Simone Quatrini

3 impactos de la crisis depreciación de tasas de cambio e incertidumbre baja en los precios de commodities reducción en los flujos comerciales reducción de liquidez mercados de créditos restringidos flujo reducido de remesas menor inversión extranjera directa reducción de la AOD

comerciales reducción de liquidez mercados de créditos restringidos

4 1.Priorizar objetivos quéhacer? 2.Desarrollar una EFI realista Captar todas las oportunidades maximizar el uso de recursos existentes y explorar fuentes financieras innovadoras Usando un enfoque pragmático Evaluar el posible financiamiento para MST Promover acciones para materializar el potencial Monitorear el avance y las oportunidades que puedan surgir

existentes y explorar fuentes financieras innovadoras Usando un enfoque pragmático

5 Estrategia Financiera Integrada EFI Evaluación de financiamiento posible Plan de Accion Marco Integrado de Inversiones Internos Externos Innovadores Monitoreo y Evaluación

6 M&E: necesidades de información Entendimiento de los programas de donantes Mapeo de actores relevantes para el financiamiento de MST Inventario de proyectos actuales y futuros Identificar oportunidades de financiamiento Seguimiento y análisis de flujos financieros Monitorear la tasa de retorno de inversiones Prevenir escenarios futuros Argumentos para la integración (mainstreaming) Informar sobre avances en la estrategia decenal de la UNCCD

Seguimiento y análisis de flujos financieros Monitorear la tasa de retorno de inversiones Prevenir escenarios

7 R A F I HW

8 objetivos recursos existentes innovadores recursos externos necesarios domésticos costo de inaccion retorno de la inversion manejo de conocimiento

9 Revisión Inventario de proyectos Revisión de cartera de donantes Mapeo de actores e inversiones del sector privado

10 AOD Fondos y programas negociados por el Gobierno Fondos Competitivos Fuentes Multilaterales Fuentes Bilaterales Oficinas de representación Organismos de préstamos internacionales Embajadas Instituciones de Cooperación Financiera Agencias de Desarrollo Donaciones Préstamos Concesionales Fondos Adicionales Fondos de Asistencia Local Préstamos Concesionales Donaciones Sin condiciones con condiciones -Cooperación Descentralizada -Programas Competitivos con condiciones sin condiciones

Desarrollo Donaciones Préstamos Concesionales Fondos Adicionales Fondos de Asistencia Local Préstamos Concesionales

11 AOD Domésticas otras fuentes de financiamiento Privadas Comercio Deuda Innovadoras

12 sector privado Inversión Extranjera Directa (FDI) Responsabilidad Social Corporativa Acciones/Bonos Fundaciones Remesas Mecanismos de mercado Fondos de inversión Garantías por inversiones Esquemas voluntarios

Fundaciones Remesas Mecanismos de mercado Fondos de

13 Análisis Análisis de flujos de inversión y tendencias Evaluación del costo de inacción Revisión de gastos públicos (PERs) Retorno de las inversiones en MST

14 flujos mercado externo mercado interno usuarios de la tierra empresas fundaciones asociaciones inst. internacionales gobiernos aut. locales ciudadanos

15 Proyecciones de la AOD + $ 50 bn + $ 30 bn

16 Fortalecimiento FIELD: Sistema Integrado de Manejo de Contenidos Sitio web amigable para el usuario Avisos a través de sistema de notificación por

17 FIELD

18 Información Monitoreo de Implementación de la EFI Indicadores financieros Insumos para informes nacionales Dashboard

19 dashboard

20 características Responde a las necesidades en tema de mov. de recursos Cumple con lo requerido por la UNCCD Usa estándares internacionales Estructura ágil y eficiente De operación local Conectado con una red de observatorios Promueve sinergias con sistemas complementarios

internacionales Estructura ágil y eficiente De operación local

21 Gobierno / Institución Anfitrión Gestiona el Observatorio Es dueño de los contenidos y de los productos del observatorio Decide sobre el uso de la información generada desde el observatorio Papel del MM Asesorar acerca del software Fortalecer capacidades nacionales y transferencia del know-how Promover la movilización de recursos para el observatorio Facilitar el enlace con otros observatorios

22 GRACIAS por su atención

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