Junta General de Accionistas

Transcripción

1 Junta General de Accionistas Tres Cantos, 26 de mayo 2012

2 Año 2011, crecimiento y transformación estratégica año de la transformación estratégica de Unipapel: - Unipapel vende su participación en Ofiservice y - compra los negocios de Europa continental de Spicers. 2. El beneficio neto del Grupo Unipapel alcanza 35,6 millones de euros, frente a 10,7 millones de euros del año Las ventas del Grupo, 858,2 millones de euros aumentan impulsadas por las ventas internacionales. 4. El Grupo Unipapel distribuye 19 millones de euros en dividendos, 1,55 por acción, habiendo multiplicado casi por tres la retribución a sus accionistas. 1

3 Transformación estratégica Objetivos: 1. Enfoque en el negocio de la distribución mayorista 2. Internacionalización Total ingresos, millones x 6,3 2009: Adquisición de Adimpo por 45,5 millones (5.4x EV/EBITDA), mayorista especializado en consumibles de informática, impresoras y soluciones de impresión. 2011: Venta de la participación del 50% en Ofiservice por 68,7 millones (13x EV/EBITDA) un activo no estratégico con rentabilidad decreciente y exposición total al mercado español. Margen bruto EBITDA, millones x 3,9 Compra de los negocios de Europa continental de Spicers por 196 millones (5.4x EV/EBITDA), un activo estratégico con rentabilidad creciente y presencia en mercados europeos con alto potencial de crecimiento. 2 * Datos año 2011 pro-forma

4 Spicers Europa continental, el complemento perfecto Spicers es un proveedor pan-europeo líder en la distribución de material de oficina. Ingresos Spicers CE* Con Spicers se impulsa la internacionalización del Grupo. Spicers tiene una oferta de productos y servicios complementaria con Unipapel. El grupo resultante equilibra su portafolio y mejora la rentabilidad de las ventas. Spicers gestiona una red logística eficiente, plataformas pioneras en comercio electrónico y marcas líderes en sus mercados. Ingresos Spicers CE* Spicers es una empresa rentable que ha demostrado crecer de forma sostenible. * Pro forma * 2010 y 2011 Pro-forma

5 Con Spicers el Grupo se convierte en el líder europeo en suministros de oficina, servicios y soluciones Clasificación europea por ventas año 2010, millones Unipapel Spicers CE Reino Unido + Irlanda PBS Holding Buro+ Od El nuevo grupo será líder en Europa con unas ventas 2,5 x superiores a las de su competidor inmediato. 4

6 Con Spicers se impulsa la internacionalización del Grupo Ingresos Grupo con Spicers* Ingresos Grupo con Spicers por país* Margen bruto EBITDA Grupo con Spicers* Margen bruto EBITDA con Spicers por país* Mercados internacionales 60% de los ingresos Mercados internacionales 67% del EBITDA La mayor diversificación geográfica nos permitirá crecer en el futuro apostando por mercados europeos con crecimiento estable. Con Spicers, el nuevo Grupo fortalece su presencia en España & Portugal, Francia, Alemania, Italia y entra en los mercados de Bélgica, Holanda y Luxemburgo. 5 * Datos 2011 pro-forma, sin ajustes de consolidación

7 Con Spicers el Grupo incrementa su capacidad operativa Centros de distribución m2 España & Portugal Francia Alemania Italia Benelux TOTAL Empleados nº España & Portugal 963 Francia 461 Alemania 347 Italia 102 Benelux 104 Otros países 17 TOTAL Unipapel y Adimpo Oficinas centrales Oficina comercial Almacenes Spicers Oficina comercial Almacenes 6 Con Spicers triplicamos nuestra cobertura logística y fortalecemos la presencia comercial en Europa. Un equipo de profesionales al servicio de clientes en 8 países.

8 Resultados del año 2011 Beneficio neto atribuible Millones Ingresos* x 3,3 Ingresos Millones + 2% Ingresos* 7 El beneficio neto crece por la buena evolución de las ventas y la venta de nuestra participación del 50% en Ofiservice en el mes de enero de * Sin ajustes de consolidación

9 Resultados del año 2011 El año 2011 ha sido difícil, marcado por la caída de las ventas en España y la presión sobre los márgenes comerciales. El Grupo ha llevado a cabo el Plan de Control de Costes que ha permitido contener los gastos operativos (- 4% sin Plan de Transformación). Crecimiento de los ingresos +2%. Los ingresos crecen impulsados por las ventas internacionales (+10%). En España, las ventas de Adimpo disminuyen un 7% y en Unipapel un 3%. Crecimiento de los gastos operativos +4%. Se ven incrementados por el Plan de Transformación: - Gastos de personal +6.5 mill. - Otros gastos de explotación +3.2 mill. Por ello el margen bruto EBITDA disminuye en 14,9 mill. Aumentan las provisiones para ajustar el stock a la oferta de producto conjunta con Spicers. Los resultados de 2011 incorporan las medidas del Plan de Transformación para integrar Spicers (Europa continental) en el Grupo y generar sinergias en el futuro. 8

10 Posición financiera equilibrada Apalancamiento 31 dic 2011 Deuda financiera a largo plazo 144,770 Deuda financiera a corto plazo 111,261 Total deuda financiera 256,031 - Efectivo y equivalentes 80,122 - Inversiones financieras a corto plazo 13,899 + Avales e intereses financieros 7,559 = DEUDA FINANCIERA NETA 169,569 EBITDA (margen bruto) pro-forma 53,511 DEUDA FINANCIERA NETA / EBITDA 3,2x Préstamo sindicado con un pool de ocho bancos para la financiación de la compra de Spicers (Europa continental) de 145 millones El ratio de apalancamiento sobre EBITDA de 3.2x cumple con los objetivos fijados por la compañía y los requisitos de los bancos que nos han otorgado el préstamo sindicado para la compra de los negocios de Europa continental de Spicers. 9

11 Resultados Primer Trimestre 2012 Beneficio neto Millones x 2,3 Ingresos* Ingresos Millones + 34% * Sin ajustes de consolidación Ingresos* * Sin ajustes de consolidación 10 La integración de Spicers impulsa el beneficio del grupo: El beneficio neto aumenta en 3,9 millones de euros.

12 Retribución al accionista Dividendo ordinario por acción (bruto), Dividendos repartidos en mill 19 mill 6,8 mill 7 mill Dividendo ordinario Dividendo extraordinario Prima de emisión 11 Unipapel repartió 19 millones de euros en dividendos en al año El 23 de marzo de 2012 se repartió un dividendo de 0,14 (brutos) por acción Para el año 2012 el Consejo propone el reparto de un dividendo ordinario total de 0,57 (brutos) por acción, un 3,6% más que el dividendo ordinario del año 2011.

13 Una nueva marca Líder europeo en suministros de oficina, servicios y soluciones 12 La unión de tres compañías líderes en distribución, con el objetivo de consolidar nuestras ventajas competitivas para garantizar a nuestros clientes un servicio eficiente con las soluciones y productos más avanzados del mercado.

14 Una marca con visión de futuro La ventaja de ir por delante. ADVEO indica dirección en el espacio y en el tiempo. Es sinónimo de ir hacia algo, de estar vivo, de ser dinámico. Es un nombre que sugiere visión, ir por delante, anticipación y transmite una actitud avanzada, innovadora, con claridad y transparencia. Su sonoridad remite a advantage y a advice, y por tanto a la ventaja competitiva que supone estar bien aconsejado. 13

15 Gracias!! Tres Cantos, 26 de mayo 2012