DESARROLLO SUSTENTABLE Y RSE

Transcripción

1 DESARROLLO SUSTENTABLE Y RSE

2

3 DEJAR DE PENSAR A LA EMPRESA DE LA MANERA TRADICIONAL El capitalismo está acorralado La disminución de la confianza en las empresas está provocando que los líderes políticos establezcan políticas que minan el crecimiento económico Los negocios están cayendo en un círculo vicioso El propósito de la corporación debe ser redefinido FUENTE: Creación de valor compartido. Cómo reinventar el capitalismo y desatar una ola de innovación y crecimiento. Harvard Business Review. Michael Porter y Mark Kramer. Febrero 2011.

4 HAY QUE CAMBIAR LA MANERA DE HACER LAS COSAS

5 MIREMOS UN MOMENTO EL LARGO PLAZO EL ESCENARIO CAMBIARÁ RADICALMENTE

6 MÁS POBLACIÓN Y MÁS URBANA

7 CRECEN ECONOMÍAS EMERGENTES

8 MÁS CLASE MEDIA, MÁS CONSUMO

9 DEBEREMOS ADAPTARNOS AL CAMBIO CLIMÁTICO

10 AUMENTA EL ESTRESS HÍDRICO

11 BRIC= Brasil, Rusia, India, China ROW= Resto del mundo Huella ecológica = Medida de impacto ambiental EL DESAFÍO

12 DESAFÍO MUNDIAL Visión 2050 WBCSD En 2050, unos millones de personas vivirán bien y dentro de los límites del planeta. La población mundial se habrá empezado a estabilizar, debido fundamentalmente a la educación y a la atribución de poder económico para las mujeres, y a una mayor urbanización. Más de millones de personas, es decir, dos tercios de la población, vivirá en las ciudades. Las personas tendrán los medios para satisfacer sus necesidades básicas, como llevar una vida digna y desempeñar papeles significativos en sus comunidades.

13 Estado / Gobiernos Leyes / Regulación Política Publica Sociedad Civil / Ciudadanos / ONG Ayuda humanitaria Movilizaciones Organización Consumo Responsable DESARROLLO SUSTENTABLE Organismos Internacionales Protocolos Acuerdos y principios Cooperación Academia / Centro de Estudios Investigaciones Estudios Formación RSE [La empresa aporta ] Empresas [ desde su manera de hacer las cosas.]

14 EN CHILE ASPIRAMOS AL DESARROLLO

15 Contribuir a un Chile desarrollado, sustentable e inclusivo, con una mejor sociedad y personas más felices.

16 EN ALIANZA: ARTICULACIÓN Organizaciones promotoras de la RSE Inversionistas Comunidad Empresas Proveedores Acción RSE Socios Acción RSE Clientes Gobierno Colaboradores

17 NUESTROS SOCIOS (Al 18/04/2011)

18 NUESTROS SOCIOS (Al 18/04/2011)

19 NUESTRA OFERTA DE VALOR Asociatividad Formación Eventos Servicios de apoyo Estudios Difusión

20 QUÉ ES LA RSE? Responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medioambiente, a través de un comportamiento transparente y ético que: contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad; tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas; cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento; esté integrada en toda la organización y se lleve a la práctica en sus relaciones. Definición Responsabilidad Social ISO26000

21 ASUNTOS FUNDAMENTALES DE LA RS Derechos humanos Participación activa y desarrollo de la comunidad Prácticas laborales Gobernanza de la organización Asuntos de consumidores Medioambiente Prácticas justas de operación Fuente: ISO26000

22 CÓMO HACERLO Entender que la RSE DEBE SER PARTE DEL ADN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA: SU CADENA DE VALOR

23 CÓMO HACERLO CADENA DE VALOR LOGÍSTICA ENTRADA OPERACIONES LOGISTICA DE SALIDA MARKETING Y VENTAS POSTVENTA ABASTECIMIENTO RRHH INNOVACIÓN GOBERNANZA IMPACTOS EN DS GENERACION DE IMPACTO Y VALOR ECONÓMICO GENERACION DE IMPACTO Y VALOR SOCIAL GENERACION DE IMPACTO Y VALOR AMBIENTAL STAKEHOLDERS PROVEEDORES CLIENTES FUTURAS GENERACIONES EMPLEADOS ACCIONISTAS COMUNIDADES REGULADORES entender la creación de valor compartido

24 CREAR VALOR COMPARTIDO Políticas y prácticas que mejoran la competitividad de una empresa al tiempo que mejora las condiciones económicas, sociales y ambientales de sus stakeholders. Adaptado de M. Porter y Mark Kramer

25 LA RSE PERMITE APROVECHAR OPORTUNIDADES Y GESTIONAR RIESGOS

26 CONCLUSIONES: HAY QUE HACERLO BIEN Hay que mirar la empresa de manera más amplia y con un horizonte de tiempo más largo. Tendencia apunta a redefinir el rol de la empresa. La empresa debe verse como parte de la solución a los problemas que aquejan a la sociedad, y no sólo como parte del problema. Esta contribución debe hacerse dentro del campo de acción e influencia de la empresa. Debe fortalecer una visión clara de largo plazo, crear cultura, compromiso, y las herramientas correctas de gestión. El riesgo de no hacer nada, implica quedarse relegado o resignarse a quedar excluido del mercado.

27 DESARROLLO SUSTENTABLE Y RSE