INTEGRAL PROGRAM PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL CERTIFICATION (PMP ) 20I20 - KMCenter PARTNERSHIP
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- María Josefa Aguirre Bustamante
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1 INTEGRAL ROGRAM ROJECT MANAGEMENT ROFESSIONAL CERTIFICATION (M ) 20I20 - KMCenter ARTNERSHI KM Center Ltda. con 10 años en el mercado nacional en conjunto con Business Insight (MI R.E.), compañía internacional de origen británico, especializada en capacitación y consultoría en Gestión de royectos, han desarrollado un programa de excelencia único en el país, en las modalidades resencial y On-Line. roporcionando un completo Campus Virtual, feedback personalizado, seguimiento permanente, apoyo end to end administrativo, Comunidad M KM Center y un lan de Mantenimiento de la vigencia de la certificación. Modalidad resencial Nuestro innovador programa de formación presencial no solo tiene como objetivo la obtención de la certificación M sino que aborda integralmente la gestión de proyectos desde la perspectiva metodológica, conductual y práctica. Está basado en la dinámica de entregar conocimientos del M-BoK y su inmediata aplicación a casos prácticos de forma participativa. Incluye talleres complementaros de identificación y desarrollo de habilidades conductuales específicas para la gestión de proyectos así como charlas testimoniales de connotados profesionales de diferentes industrias. Adicionalmente se identificarán brechas de entrada y se realizará un análisis del potencial de aprobación. Modalidad On-Line rograma de formación que sumerge virtualmente en una empresa donde se podrá asumir desafío de liderar exitosamente un proyecto, mientras es inducido a la metodología del MI, debiendo aplicarla en variados casos e interactuar con los diferentes miembros del equipo, jefaturas y stakeholders, además de contar con evaluaciones permanentes que le entregarán visibilidad del avance en su formación, una plataforma de soporte y actividades presenciales complementarias.
2 Acerca de provide businesses and their people first-class, globally recognised best-practice roject Management and leadership consulting services alongside appropriate, consistent and, where-possible, contextualized training and learning. El año pasado impartimos capacitación en: Estados Unidos Canada Trinidad and Tobago Columbia Brazil Bolivia Escocia Inglaterra Gales Rumania Francia Republica Checa Italia Irlanda Alemania Holanda Noruega Kazajistán Turkía Modalidades de entrega de nuestros cursos: Cursos On-line Cursos In-house Cursos presenciales Cursos Blended Capacitación Bespoke Academias de Gestión de proyectos rogramas Especiales para clientes Capacitación para Universidades Coaching y Mentoring Capacitación en Metodología Embedding knowledge, procesos y herramientas es proveedor acreditado de capacitación para: ha sido reconocido como roveedor de Capacitación del Año 2015 en el ECITB.
3 CURSO ROJECT MANAGEMENT ROFESSIONAL MODALIDAD RESENCIAL El curso está diseñado para sumergirse en las mejores prácticas de gestión de proyectos, alcanzando un completo entendimiento de las áreas de conocimiento y los grupos de procesos definidos en el Body of Knowledge del MI. Este curso entrega 35 DUs (Unidades de Desarrollo ersonal) Este curso ha sido completamente acreditado por el roject Management Institute (MI) y cubre el contenido requerido para alcanzar tanto la certificación CAM como la M. El curso está diseñado para sumergirse en las mejores prácticas de gestión de proyectos, alcanzando un completo entendimiento de las áreas de conocimiento y los grupos de procesos definidos en el Body of Knowledge del MI. El contenido abarca terminología, herramientas y técnicas, logrando una perspectiva más profunda que facilita una comprensión tanto de las razones por las cuales se utiliza la metodología como de los beneficios implícitos. La certificación M es mundialmente reconocida y demuestra que se tiene la experiencia, formación y competencias para liderar y dirigir proyectos. A través de un apropiado caso de estudio durante el curso los asistentes serán capaces de aplicar lo que aprendan, haciendo uso de la teoría en sentido práctico lo que permite un aprendizaje más efectivo y cercano a la implementación de mejoras en su lugar de trabajo.. ara poder rendir cualquier examen de certificación el candidato necesita demostrar al MI que cumple con todos los requisitos, completando una postulación on.-line. Todo el apoyo en este proceso será entregado por nuestro equipo de MI, M, CAM and MBOK are registered marks of the roject Management Institute, Inc The MI Registered Education rovider logo is a registered mark of the roject Management Institute, Inc
4 CURSO ROJECT MANAGEMENT ROFESSIONAL MODALIDAD RESENCIAL Quienes deben asistir Este curso está diseñado para Directores de royecto, miembros de equipos de royecto, otros Directores o Gerentes y todo aquel que se pueda beneficiar de sumergirse en las mejores prácticas de la gestión de proyectos. Actuales Directores de royectos Quienes tengan entusiasmo en experimentar best-practices definidas por el MI y quienes deseen presentarse a los exámenes CAM o M. Nuevos Directores de royectos Quienes busque agregar nuevas armas a su arsenal de gestión de proyectos. Miembros de Equipos de royecto ara quienes deseen entender de mejor manera las responsabilidades y actividades involucradas en la gestión de proyectos. Contenidos del Curso MI roject Methodology roject Integration Management roject Stakeholder Management roject Scope Management roject Time Management roject Cost Management roject Risk Management roject Quality Management roject Communication Management roject rocurement Management roject Human Resource Management DELIVERY resencial / 50 horas / 5 días. Este curso es altamente interactivo y demanda toda la disposición a participar de los asistentes de modo tal que se asegure la obtención del máximo beneficio. El uso de casos de estudio contextualiza el aprendizaje a través del desarrollo de ejercicios participativos que incrementan el nivel de retención del conocimiento obtenido. Y para todos quienes deseen desarrollar su Carrera como Directores de royecto.
5 CURSO ROJECT MANAGEMENT ROFESSIONAL MODALIDAD RESENCIAL rincipales Elementos del Curso Navegue por el MI Body of Knowledge y perciba la diferencia entre áreas de conocimiento y grupos de procesos. Reconozca entradas y salidas asociadas con cada uno de los procesos del MI. Cree y utilice los entregables asociados con roject Integration Management, incluyendo la planificación para el éxito. lanifique y gestiones el proceso roject Stakeholder Management. Defina y gestione efectivamente el roject Scope. lanificación para abordar apropiadamente el roject Time Management. Cree un presupuesto y mida su desempeño al implementar roject Cost Management. Exitosamente identifique y gestione Risks and Issues. Comprenda el roject Quality Management. Gestione eficientemente la Communication dentro del royecto. Comprenda de qué forma las organizaciones y proyectos son estructurados. Comprenda el roject rocurement Management. Utilice principios de Human Resource Management para potenciar liderazgos y fomentar el trabajo en equipo. Evalúe los contextos y entornos dentro de los cuales los proyectos pueden ser ejecutados. Comprenda governance of roject Management y el uso de metodologías estructuradas.
6 CURSO ROJECT MANAGEMENT ROFESSIONAL MODALIDAD ON-LINE El curso está diseñado para todos aquellos que quieran beneficiarse de un programa de excelencia de formación en buenas prácticas para la dirección de proyectos y que opten por la flexibilidad de la formación On-Line. El curso es válido para las certificaciones CAM y M. Este programa acreditado por el MI está diseñado específicamente para el estudio individual a través del ortal de Formación de 20I20. CONTENIDO DEL CURSO El Marco del royecto Gestión de rogramas Gestión del ortafolio El atrocinio del royecto Criterios y Factores de Éxito del royecto Gestión de los Interesados El lan de Dirección del royecto Valoración de opciones Gestión de Riesgos Gestión del Alcance Gestión del Tiempo y de los Recursos Control de Cambios Estimación Adquisiciones Monitoreo y Control del royecto Gestión del resupuesto y de los Costos Ciclo de Vida del royecto Roles de la organización Comunicación Gestión de Conflictos Trabajo en Equipo y Liderazgo lan de Acción ersonal rocesos de la Dirección de royectos Gestión de la Integración Gestión del Alcance Gestión de los Costos Gestión de la Calidad Gestión de los Recursos Humanos Responsabilidad rofesional y Social Cómo solicitar el examen Cómo preparar el examen reguntas de examen Tips para el examen
7 CURSO ROJECT MANAGEMENT ROFESSIONAL MODALIDAD ON-LINE Flexible y acorde a sus necesidades El Curso On-Line de Dirección de royectos MI diseñado por permite estudiar completamente la Guía de los Fundamentos para la Dirección de royecto (M-BoK). uede usarse en paquetes adecuados para las certificaciones CAM y M o pueden estudiarse de manera independiente los módulos sobre temas específicos. El curso lleva asociados 35 DUs (Unidades de Desarollo ersonal). CÓMO ACCEDER AL CURSO M ON-LINE? A través de la página web de KMCenter podrás gestionar la inscripción al curso ( el cual se realiza en la plataforma de Business Insight. El Sistema On-Line de ha sido desarrollado utilizando las mejores prácticas e-learning. No se trata de un simple curso teórico, si no que consta de un formato interactivo con actividades atractivas que ofrecen al alumno el camino más eficaz posible pasa su aprendizaje. Incluye cuestionarios, juegos, retos, preguntas de respuesta múltiple, contenido multimedia y mucho más, lo que convierten este curso en vanguardista y novedoso.
8 LA DIRECCIÓN DE ROYECTOS / ARENDIZAJE ESECIALIZADO MÓDULOS DE FORMACIÓN MODALIDAD ON-LINE Estos módulos están diseñados para ofrecerle formación sobre cualquier aspecto de la dirección de proyectos de una manera fácil y accesible. Son óptimos para aprender nuevos conceptos, refrescar habilidades, prepararse en un rol específico y mucho más. Cada módulo es un curso independiente que le permitirá aprender lo esencial de la dirección de proyectos en pequeñas porciones. 1. Grupos de rocesos de Dirección de royectos 2. Grupo de rocesos de Iniciación 3. Grupo de rocesos de lanificación 4. Grupo de rocesos de Ejecución 5. Grupo de rocesos de Monitoreo y Control 6. Grupo de rocesos de Cierre 7. Gestión de la Integración del royecto 8. Gestión del Alcance 9. Gestión del Tiempo 10. Gestión de los Costos 11. Gestión de la Calidad 12. Gestión de los Recursos Humanos 13. Gestión de las Comunicaciones 14. Gestión de Riesgos 15. Gestión de las Adquisiciones 16. Gestión de los Interesados CÓMO ASISTIR A LOS MÓDULOS DE FORMACIÓN? Hay 16 módulos disponibles, cada uno de los cuales se ocupa de una sección específica de la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (MBOK ): Cada curso tienen una duración aproximada de 2h y media. Cada curso lleva asociadas 2 DUs (Unidades de Desarrollo ersonal).
9 OFERTA INTEGRAL Business Insight KMCENTER Servicio M Course (resencial) M Course (On-Line) Módulos On-Line (*) Horas Lectivas ,5 Clases resenciales Expositivas, Estudios de Casos, Trabajos Grupales, Tutor Académico, Relator Formado en UK. Material Impreso, Libro M-BoK Talleres Conductuales Testimoniales Acceso a ortal de Formación e-learning Sesión resencial de Consultas y Recomendaciones para Examen Campus Virtual Simulador de Examen Gestión Administrativa End to End Reporte de Resultados del roceso al Sponsor aquete Mantenimiento (*) Membresía en la Comunidad Ms KM Center lan de Mantenimiento (Formación Continua, Formación Autodirigida, Creación de Conocimiento, Servicio de Voluntariado, Ejercicio M) (*) Además de los cursos conducentes a la obtención de la certificación M, nuestros clientes pueden optar a cursos de perfeccionamiento On-Line en tópicos específicos así como a paquetes de mantención de su certificación:
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