INFORME SOBRE LOS AVANCES FINANCIEROS Y PROGRAMÁTICOS EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO ENERO-DICIEMBRE 2016

Transcripción

1 INFORME SOBRE LOS AVANCES FINANCIEROS Y PROGRAMÁTICOS EN MATERIA DE IGUALDAD DE GÉNERO ENERO-DICIEMBRE 2016 Con cifras enviadas por los entes públicos al 31 de diciembre de 2016 Enero de

2 INTRODUCCIÓN El Gobierno de la Ciudad de México ha impulsado diversas acciones y medidas para incorporar la perspectiva de género en el trabajo de la función pública 1 y así promover la igualdad de trato, de oportunidades, de resultados y de derechos, es decir, la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres. Entre estas acciones y medidas destaca mencionar: la publicación de la Ley para la Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres del Distrito Federal (2007); la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia del Distrito Federal (2008) el Programa General de Oportunidades y no Discriminación hacia las Mujeres de la Ciudad de México (2013) sustituido por el Programa Especial de Igualdad de Oportunidades y no Discriminación hacia las Mujeres de la Ciudad de México (2015); la instalación del Sistema de Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres del Distrito Federal (2010), así como las modificaciones al marco normativo, entre las que destacan la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal y su Reglamento. Con la entrega del presente informe, se da cumplimiento al artículo 10 de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal, así como a los artículos 142 y 143 del reglamento de dicha ley, en este sentido, el objetivo del presente documento es informar sobre el cumplimiento de los entes públicos al marco normativo local y el avance del presupuesto etiquetado en el Resultado 13 "Se reducen las brechas de desigualdad entre hombres y mujeres", durante el ejercicio fiscal El documento se divide en cuatro secciones, la primera denominada Antecedentes en donde se expone la evolución del presupuesto destinado al Resultado 13 en la Administración Pública de la CDMX, haciendo la comparación entre el etiquetado en 2015 y La segunda sección Resultados del Análisis de los Informes, especifica a los entes públicos que entregaron su informe y los resultados del análisis integral, así como la vinculación al Programa Especial de Igualdad de Oportunidades y no Discriminación hacia las Mujeres de la Ciudad de México (PEIODM). En la sección 3. Principales problemáticas, se desarrollan los problemas recurrentes en la integración de los informes, presentación y adecuación de los mismos. Finalmente, en la cuarta sección, Conclusiones, se exponen las reflexiones finales y recomendaciones generales derivadas del análisis realizado. 1 ANTECEDENTES A partir del análisis realizado al Programa General de Igualdad de Oportunidades y no Discriminación hacia las Mujeres de la Ciudad de México, se actualizaron y adecuaron sus ejes, estrategias y líneas de acción para dar paso al PEIODM, el cual entró en vigor el 25 de noviembre de 2015, con cinco objetivos, 18 líneas estratégicas y 229 políticas públicas y se convierte en el marco de política de igualdad, que retoma las atribuciones 1 Incorporar la perspectiva de género en el trabajo de la función pública implica el análisis y la transformación de las relaciones de desigualdad entre mujeres y hombres, en cuanto al acceso a los recursos y al poder, así como la eliminación de las estructuras y los mecanismos discriminatorios existentes, promoviendo la igualdad de trato, oportunidades y derechos (igualdad sustantiva). Programa General de Desarrollo del Distrito Federal Consultado en 1

3 encomendadas y compromisos establecidos de los diversos entes públicos de la Administración del Gobierno de la CDMX en sus respectivos Programas Sectoriales para garantizar la igualdad sustantiva entre hombres y mujeres. Este marco de política pública tiene la finalidad de atender el enfoque transversal Igualdad de Género del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal El presupuesto asignado a la Ciudad de México en el ejercicio fiscal 2016, asciende a un total de $181 mil 334 millones 439 mil 127 pesos, de los cuales 1.19 por ciento se etiquetó al Resultado 13, lo que equivale a 2 mil 165 millones 830 mil 421 pesos. La finalidad de esta etiquetación es que los Entes Públicos realicen acciones, proyectos y programas que den cumplimiento a la política de igualdad e incidan en la eliminación de brechas existentes en los diversos ámbitos de desarrollo entre mujeres y hombres de la Ciudad de México. Gráfica 1. Gráfica 1. Presupuesto del Resultado 13 Ejercicio fiscal 2016 Presupuesto de la CDMX % Fuente: Elaboración propia a partir del presupuesto publicado en Presupuesto Resultado % Es importante mencionar que, a pesar de los esfuerzos institucionales, la evolución del presupuesto para reducir las brechas de desigualdad sufrió una disminución de 0.03 por ciento, respecto del asignado en 2015, situación que se verá reflejado en los resultados que en esta materia se reporten. Gráfica 2. Gráfica 2. Presupuesto del Resultado 13 en comparación con el resto del presupuesto de la Ciudad de México 2015 y 2016 Ciudad Resulta Fuente: Elaboración propia a partir de la información publicada en 2

4 El presupuesto del Resultado 13, quedó distribuido de la siguiente manera: 62.56% se designa a Servicios Personales (pago de nómina); 11.31% a Transferencias (apoyos económicos que los Entes Públicos otorgan a las personas beneficiarias de programas); 8.92% a Servicios Generales (consumibles, papelería, servicios materiales y suministros para eventos, entre otros); 7.92% a Bienes Inmuebles (pago de renta); 7.25 por ciento a Materiales y Suministros (papelería, calzado y vestuario para personal de la administración pública, etc.) y 1.98 por ciento a Inversión Pública (prestación de servicios por proyectos específicos y a largo plazo). Tabla 1. Tabla 1. Conceptos que integran el Resultado 13 del Presupuesto 2016 Concepto Monto Porcentaje con relación al total del Resultado 13 Porcentaje respecto del presupuesto total de la CDMX Capítulo de gasto Presupuesto del Resultado 13 2,165,830,421 Servicios personales 1,355,030, Transferencias 244,906, Servicios generales 193,274, Bienes muebles 172,691, Materiales y suministros 157,029, Inversión pública 42,898, Total presupuesto CDMX ,334,439,127 % Resultado % Fuente: Elaboración propia a partir de la información publicada en 2 RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE LOS INFORMES El informe de avances financieros y programáticos en materia de igualdad de género para el ejercicio fiscal 2016, se integró con información de 71 de los 85 Entes Públicos de la Administración de la Ciudad de México con presupuesto etiquetado, es decir que sólo el 83.53% dio cumplimiento a lo establecido en el artículo 10 de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal y 16.47% no dieron cumplimiento. Gráfica 3. En el Anexo 1 se enlistan los Entes Públicos que entregaron el informe trimestral. 3

5 Gráfica 3. Cumplimiento en la entrega del Tercer Informe Trimestral Sobre los Avances Financieros y Programáticos en Materia de Igualdad de Género Enero Diciembre Informes entregados Informes incompletos Informes no entregados Fuente: Elaboración propia a partir de la recepción de informes trimestrales Las Unidades Responsables del Gasto (URG), que en este período no informaron sobre sus avances fueron; Delegación Álvaro Obregón, Delegación Cuauhtémoc, Delegación Iztacalco, Delegación La Magdalena Contreras, Delegación Tlalpan, Fideicomiso Centro Histórico, Fondo de Desarrollo Económico y Social de la CDMX, Instituto del Deporte del Distrito Federal, Instituto de las Mujeres, Secretaría de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades y Sistema de Radio y Televisión Digital del Gobierno del Distrito Federal. Respecto a los informes que sí se capturaron en el Sistema de Informes en Materia de Igualdad de Género (SIMIG), pero de manera incompleta fueron; el Instituto de Educación Media Superior, la Secretaría de Cultura y el Órgano Regulador del Transporte. Para ambos casos; tanto para los que no integraron su información en el SIMIG, como para los que lo hicieron de manera parcial, quedaron fuera del análisis las acciones y los recursos que estos entes públicos pudieron haber realizado y ejercido, lo que incide en los resultados de este informe. En cuanto al total del presupuesto ejercido por los 71 Entes Públicos durante el periodo enero - diciembre, ascendió a 1 mil 160 millones 42 mil 256 pesos, lo que representa % del etiquetado para reducir las brechas de desigualdad entre mujeres y hombres en 2016 y 0.64%, con relación al presupuesto total de la Ciudad de México, (Tabla 2). 4

6 Millones de pesos Tabla 2. Avance presupuestal en materia de género Enero - Diciembre Presupuesto total Concepto Presupuesto ejercido programado anual Porcentaje de avance Presupuesto programado para la CDMX Presupuesto programado en el Resultado ,334,439,127 1, 160, 042, % 2,165,827,421 1, 160, 042, % Fuente: Elaboración propia a partir de la información de los informes trimestrales recibidos. Acciones realizadas al periodo El destino del gasto se orientó principalmente a los siguientes conceptos: pago por prestación de servicios y contratación de personal, seguido de atención a infantes (CENDIs), atención integral a mujeres, servicio de transporte preferencial para mujeres, actividades de difusión y campañas; servicios de asesoría, apoyos monetarios y económicos, así como a acciones de sensibilización y capacitación (Gráfica 4). Gráfica 4. Acciones con mayor presupuesto ejercido Enero - Diciembre 2016 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $50.00 $0.00 Remuneración por servicios CENDIs Atención integral a mujeres Servicio de transporte preferencial para mujeres 93.1 Actividades de difusión y campañas 69.5 Servicios de asesoría 26.4 Apoyos monetarios y económicos 6.7 Acciones de sensibilización y capacitación Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales recibidos. Es importante destacar que algunas acciones o programas fueron reportados bajo diferentes Actividades Institucionales o políticas públicas del PEIODM a pesar de referirse a un mismo concepto, un ejemplo de ello es la operación de centros de desarrollo infantil que lo identifican con las actividades institucionales 229, 315 y Operación de centros de desarrollo infantil en delegaciones; Operación de centros de desarrollo infantil; Operación de centros de desarrollo infantil en el sistema de transporte colectivo. 5

7 El Objetivo 5 Fortalecimiento institucional de la transversalidad de género, que va dirigido a incorporar la perspectiva de género en todo el ciclo de política pública, es el que registra una mayor participación de entes públicos, esto se aprecia con mayor claridad si se considera que durante 2016 las actividades más replicadas por las dependencias fueron las dirigidas a la formación y capacitación en materia de igualdad sustantiva a las personas servidoras públicas. Gráfica 5 Gráfica 5. Número de entes públicos participantes por acción realizada Enero - Diciembre 2016 Servicio de transporte preferencial para mujeres Servicios generales 23 Remuneración por servicios Elaboración de documentos Apoyos monetarios y económicos Servicios de asesoría Actividades de difusión Atención integral a mujeres CENDIs Eventos Acciones de sensibilización y capacitación 1 1 Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales recibidos. Cabe mencionar que las actividades descritas en los informes no siempre coinciden con las realizadas por los entes públicos ni en las que se ejercieron los recursos, es posible reconocer esta discrepancia a partir de la comparación de los distintos formatos que lo integran y en la explicación de las variaciones en el ejercicio del presupuesto, esto es un aspecto que dificulta la identificación del destino real del monto, así como del impacto en la incidencia sobre la problemática que se busca atender. Las URG que mayor presupuesto ejercieron son: Policía Bancaría e Industrial con remuneración por los servicios prestados; Sistema de Movilidad 1 con el concepto de transporte preferencial para mujeres; Secretaría de Desarrollo Social con Asistencia Social, y las delegaciones Venustiano Carranza y Coyoacán en la Atención a Infantes (CENDIs). Gráfica 6. 6

8 Transporte preferencial Asistencia social CENDIs CENDIs Millones de pesos Remuneración por servicios Gráfica 6. Entes Públicos con mayor presupuesto ejercido Enero - Diciembre Policía Bancaria e Industrial Sistema de Movilidad 1 (SM1) Secretaría de Desarrollo Social Delegación Venustiano Carranza Delegación Coyoacán Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales recibidos. Presupuesto programado y ejercido por Objetivo del Programa Especial de Igualdad de Oportunidades y no Discriminación hacia las Mujeres de la Ciudad de México (PEIODM) durante A continuación se presenta en la tabla 3 el presupuesto que programaron y ejercieron los 71 Entes Públicos que cumplieron con la integración del informe en el SIMIG, en cada uno de los objetivos del Programa Especial de Igualdad de Oportunidades y no Discriminación hacia las Mujeres de la Ciudad de México. Tabla 3. Presupuesto por Objetivo del PEIODM Enero - Diciembre Objetivos del PEIODM Presupuesto programado Presupuesto ejercido % Presupuesto ejercido 1. Promoción del ejercicio de los derechos humanos de las mujeres y 86,263, ,448, las niñas. 2. Salud integral a niñas y mujeres. 318, , Acceso a una vida libre de violencia. 630,530, ,844, Autonomía económica y corresponsabilidad en el cuidado. 451,573, ,544, Fortalecimiento institucional de la transversalidad de género. 284,980, ,886, Total 1,455,002, ,160,042, Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales recibidos. 7

9 El mayor monto ejercido se encuentra en las acciones vinculadas al objetivo 4. Autonomía económica y corresponsabilidad en el cuidado, seguido del objetivo 3. Acceso a una vida libre de violencia, y del 5. Fortalecimiento institucional de la transversalidad de género. Los dos objetivos en los que se ejerció menor presupuesto fueron el 1. Promoción del ejercido de los derechos humanos de las mujeres y las niñas y el 2. Salud integral a niñas y mujeres. Gráfica 7. Gráfica 7 Presupuesto ejercido por Objetivo del PEIODM Enero Diciembre de 2016 Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales recibidos. En la tabla 4 se enlistan los Entes Públicos y su contribución a cada objetivo del Programa Especial de Igualdad de Oportunidades y no Discriminación hacia las Mujeres de la Ciudad de México Es considerable destacar que en los objetivos 1 y 2 se reporta el menor número de actividades, ya que para el objetivo 1. Promoción del ejercicio de los Derechos Humanos de las mujeres y niñas, únicamente 11 Entes Públicos reportaron acciones realizadas, en tanto que para el objetivo 2. Salud Integral a niñas y mujeres, sólo la Secretaría de Obras y Servicios reportó haber participado en jornadas de salud. Aunado a lo anterior, es importante rescatar el trabajo realizado en la administración pública respecto al fortalecimiento de las capacidades institucionales del personal de la Administración Pública de la Ciudad de México, pues el mayor número de Entes Públicos alineó sus actividades al objetivo 5. Fortalecimiento institucional de la transversalidad de género. 8

10 OBJETIVO 1. Promoción del ejercicio de los derechos humanos de las mujeres y niñas 2. Salud integral a niñas y mujeres 3. Acceso a una vida libre de violencia Tabla 4. Entes Públicos que reportan a cada objetivo del PEIODM Enero - Diciembre Entes Públicos 1. Fideicomiso para la Promoción y Desarrollo del Cine Mexicano 2. Secretaría de Medio Ambiente 3. Caja de Previsión de la Policía Auxiliar del D.F. 4. Caja de Previsión de la Policía Preventiva (CAPREPOL) 5. Fideicomiso Museo Arte Popular Mexicano 6. Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda 7. Secretaria de Obras y Servicios 8. Oficialía Mayor 9. Fideicomiso Museo del Estanquillo 10. Delegación Azcapotzalco 11. Delegación Venustiano Carranza Secretaria de Obras y Servicios 1. Secretaría de Seguridad Pública 2. Servicio de Transportes Eléctricos 3. Instituto Técnico de Formación Policial 4. Secretaría de Gobierno 5. Consejería Jurídica y de Servicios Legales 6. Escuela de Administración Pública 7. Metrobús 8. Delegación Gustavo A. Madero 9. Procuraduría Social 10. Procuraduría General de Justicia 11. Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia 12. Sistema de Movilidad 1 (SM1) 13. Delegación Milpa Alta 14. Secretaría de Desarrollo Social 15. Delegación Iztapalapa 16. Delegación Coyoacán 17. Secretaría de Salud 18. Secretaria de Obras y Servicios 19. Autoridad del Espacio Público 20. Secretaría de Movilidad 21. Delegación Azcapotzalco 22. Policía Auxiliar del D.F. 23. Delegación Cuajimalpa de Morelos 9

11 OBJETIVO Entes Públicos 1. Agencia de Promoción Inversión y Desarrollo para la Ciudad de México (Calidad de Vida Progreso y Desarrollo de la Ciudad de México) 4. Autonomía económica y corresponsabilida d en el cuidado 5. Fortalecimiento institucional de la transversalidad de género 2. Secretaría de Turismo 3. Secretaría de Desarrollo Económico 4. Policía Bancaria e Industrial 5. Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo 6. Caja de Previsión de la Policía Preventiva (CAPREPOL) 7. Delegación Benito Juárez 8. Delegación Coyoacán 9. Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia 10. Delegación Coyoacán 11. Fondo para el Desarrollo Social 6. Secretaría de Seguridad Pública 7. Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del D F 8. Jefatura del Gobierno del D.F. 9. Contraloría General 10. Instituto de la Juventud del Distrito Federal 11. Agencia de Gestión Urbana de la CDMX 12. Fideicomiso de Recuperación Crediticia (FIDERE III) 13. Corporación Mexicana de Impresión S.A. de C.V. (COMISA) 14. Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo 15. Delegación Miguel Hidalgo 16. Caja de Previsión de la Policía Preventiva (CAPREPOL) 17. Secretaría de Educación 18. Planta de Asfalto 19. Instituto de Vivienda del Distrito Federal 20. Delegación Benito Juárez 21. Sistema de Transporte Colectivo (Metro) 22. Secretaría de Finanzas 23. Sistema de Aguas de la Ciudad de México 24. Fideicomiso del fondo para el Desarrollo Económico y Social de la Cd. de México 25. Delegación Milpa Alta 26. Fondo Mixto de Promoción Turística 27. Secretaría de Ciencia Tecnología e Innovación 28. Delegación Iztapalapa 29. Consejo de Evaluación del Desarrollo Social 30. Delegación Tláhuac 31. Delegación Coyoacán 32. Delegación Venustiano Carranza 10

12 OBJETIVO Entes Públicos 33. Secretaria de Obras y Servicios Fideicomiso Educación Garantizada Secretaría de Protección Civil Instituto para la Atención y prevención de las adicciones en la Ciudad de México Caja de Previsión para Trabajadores a Lista de Raya del Gobierno del D.F Delegación Xochimilco Proyecto Metro del Distrito Federal Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales entregados por los 71 Entes Públicos Acciones por Política Pública De igual manera, en la tabla 5, se puede observar el trabajo que los entes públicos realizaron en torno a las políticas públicas del PEIODM y que son, para el objetivo 1; 10 políticas públicas de las 47 que integran el objetivo, con lo que se tiene un cumplimiento del 21.27% y entre las actividades que destacan se encuentran; talleres, pláticas y eventos informativos en materia de promoción de Derechos Humanos de mujeres y niñas. En el objetivo 2, se trabajó en la política pública referente a jornadas de salud. En cuanto al cumplimiento respecto del total de políticas públicas para este objetivo es de 2.2%. En el objetivo 3, se reportaron 25 políticas públicas trabajadas, con un porcentaje de cumplimiento de 51.02%. Las principales acciones realizadas fueron: difusión de la Ley de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia del Distrito Federal y de los instrumentos legales de prevención, asistencia, atención y sanción de la violencia contra las mujeres, además de la atención integral a mujeres en situación de violencia, asesorías jurídicas y atención psicológica, así como la implementación de medidas de seguridad en los transportes públicos y transporte preferencial para mujeres. En lo que se refiere a la autonomía económica y corresponsabilidad en el cuidado, Objetivo 4, los Entes Públicos trabajaron en torno a 11 políticas públicas, en las que se reportó apoyo a través de programas dirigidos a mujeres en condiciones de vulnerabilidad; fortalecimiento del emprendimiento económico de mujeres a través de asesorías y capacitación. En este objetivo participaron 15 Entes Públicos, y se obtuvo un cumplimiento del 26.82%. Respecto a las políticas públicas del Objetivo 5, relacionadas con el fortalecimiento institucional de la transversalidad de la perspectiva de género, se reportó trabajo en 34 políticas públicas, con un cumplimiento del 72.34%. De las acciones reportadas destacan; la capacitación al funcionariado público en temas de derechos humanos, violencia contra las mujeres, lenguaje incluyente, perspectiva de género y no discriminación, implementación de acciones para fomentar la cultura institucional con igualdad de género en la Administración Pública y la promoción del servicio de guardería a las y los servidores públicos a través de instancias infantiles CENDI s. 11

13 Tabla 5. Número de Entes Públicos que reportan actividades por Política Pública y Objetivos del PEIODM Trimestre enero diciembre 2016 OBJETIVO 1. Promoción del ejercicio de los derechos humanos de las mujeres y niñas Total de políticas públicas del PEIODM Núm. de Políticas públicas reportadas Porcentaje de cumplimiento por objetivo No. De Entes Públicos % Salud integral a niñas y mujeres % 1 3. Acceso a una vida libre de violencia % Autonomía económica y corresponsabilidad en el cuidado 5. Fortalecimiento institucional de la transversalidad de género % % 34 TOTAL % 71 Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales entregados por los 71 Entes Públicos Población beneficiada por Objetivo del Programa Especial de Igualdad de Oportunidades y no Discriminación hacia las Mujeres de la Ciudad de México (PEIODM) Para el ejercicio fiscal 2016, los informes de los 71 Entes Públicos respecto presupuesto del Resultado 13, reportan que se beneficiaron a 6 millones 703 mil 504 de mujeres y a 4 millones 793 mil 944 de hombres para dar un total de 11 millones 497 mil 448 personas. Cabe señalar que entre estas personas, se encuentran aquellas que viven y/o transitan en la Ciudad de México, por lo que la cifra total rebasa al número de habitantes de la CDMX. Como se observa en la gráfica 8 el total de personas beneficiadas dentro del Objetivo 1 fueron 116 mil 197; mientras que para el Objetivo 2 se reportaron 1 mil 932, siendo éste, el Objetivo con menor número de personas beneficiadas. En el Objetivo 3 se beneficiaron a 2 millones 203 mil 504 personas; con el Objetivo 4 fue un total de 82 mil 519 personas y el Objetivo 5 que es el que presentó mayor número de personas beneficiadas (funcionariado público, así como sus hijas e hijos), se reportan a 9 millones 093 mil 296. Grafica 8 3 Algunos Entes Públicos reportan en más de un objetivo. 12

14 personas Gráfica 8 Total de población beneficiada por objetivo del PEIODM Trimestre enero diciembre 2016 Fuent e: Elabora ción propia a partir del análisis de los informes trimestra les entrega dos por los 71 7,000,000 6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000, Promoción del ejercicio de los derechos humanos de las mujeres y niñas 2. Salud integral a niñas y mujeres 3. Acceso a una vida libre de violencia Entes Públicos 4. Autonomía económica y corresponsab ilidad en el cuidado 5. Fortalecimie nto institucional de la transversalid ad de género Totales Mujeres 65,559 1,415 1,799,258 69,743 4,767,529 6,703,504 Hombres 50, ,246 12,776 4,325,767 4,793,944 En las gráficas de la 9 a la 12 se expone la población beneficiada, desglosada por rango de edad y por sexo, así como por Objetivo del PEIODM. Como se expone en la Gráfica 9, en el rango de 0 a 12 años de edad se reportó un total de 2 millones 190 mil 009 personas beneficiadas, de las cuales 1 millón 085 mil 184 fueron niñas y 1 millón 104 mil 825 fueron niños. Al igual que en el informe general, el Objetivo 5 fue el que presentó mayor número de personas beneficiadas con 2 millones 061 mil 493, lo contrario del Objetivo 2 donde no hubo beneficiarias y beneficiarios. Respecto a la población beneficiada dentro del Objetivo 5, se infiere que las cifras reportadas, se deben a que los CENDIs se alinean tanto al Objetivo en mención como al 4 del PEIODM. 13

15 personas personas Gráfica 9 Total de población beneficiada de 0-12 años por objetivo del PEIODM 1,200,000 1,000, , , , , Promoción del ejercicio de los derechos humanos de las mujeres y niñas 2. Salud integral a niñas y mujeres 3. Acceso a una vida libre de violencia 4. Autonomía económica y corresponsa bilidad en el cuidado 5. Fortalecimie nto institucional de la transversalid ad de género Totales Mujeres 12, ,930 1,181 1,010,734 1,085,184 Hombres 12, , ,050,759 1,104,825 Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales entregados por los 71 Entes Públicos Para el rango de 13 a 20 años de edad se tuvo un total de 1 millón 319 mil 299 personas beneficiadas, 860 mil 189 fueron mujeres y 459 mil 110 fueron hombres. El Objetivo 5 continúa presentando el mayor número de personas beneficiadas con 802 mil 310, y el Objetivo 2 continúa siendo el que menor número tuvo de beneficiarias y beneficiarios con 110. En este caso como en los subsecuentes, lo anterior se debe a que los Entes Públicos de la CDMX invierten la mayoría del presupuesto para transversalizar la perspectiva de género en el quehacer institucional (se refiere a la participación del funcionariado público entre los 18 y 20 años de edad en cursos, foros, conferencias, etc.). Gráfica 10 Total de población beneficiada de años por objetivo del PEIODM 900, , , , , , , , , Promoción del ejercicio de los derechos humanos de las mujeres y niñas 2. Salud integral a niñas y mujeres 3. Acceso a una vida libre de violencia 4. Autonomía económica y corresponsab ilidad en el cuidado 5. Fortalecimie nto institucional de la transversalid ad de género Totales Mujeres 8, ,762 7, , ,189 Hombres 8, ,557 3, , ,110 Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales entregados por los 71 Entes Públicos 14

16 personas personas Dentro del rango de 21 a 62 años de edad se reportó un total de 7millones 067 mil 494 personas beneficiadas, de las cuales 4 millones 196 mil 884 fueron mujeres y 2 millones 870 mil 610 fueron hombres. Como en los otros casos, el Objetivo 5 fue el que presentó mayor número de personas beneficiadas con 5 millones 525 mil 709, y el Objetivo 2 fue el que menor número tuvo de beneficiarias y beneficiarios con 1 mil 541. Gráfica 11 Total de población beneficiada de años por objetivo del PEIODM 4,500,000 4,000,000 3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000, , Promoción del ejercicio de los derechos humanos de las mujeres y niñas 2. Salud integral a niñas y mujeres 3. Acceso a una vida libre de violencia 4. Autonomía económica y corresponsa bilidad en el cuidado 5. Fortalecimie nto institucional de la transversalid ad de género Totales Mujeres 36,636 1,151 1,175,680 54,585 2,928,832 4,196,884 Hombres 23, ,528 7,161 2,596,877 2,870,610 Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales entregados por los 71 Entes Públicos Dentro del rango de mayores 62 años de edad se presentó un total de 920 mil 646 personas beneficiadas, 561 mil 247 fueron mujeres y 359 mil 399 fueron hombres. En el Objetivo 5 se tuvo el mayor número de personas beneficiadas con 703 mil 784, y el Objetivo 2 tuvo el menor número de beneficiarias y beneficiarios con 281. Gráfica 12 Total de población beneficiada de 62 años y más por objetivo del PEIODM 600, , , , , , Promoción del ejercicio de los derechos humanos de las mujeres y niñas 2. Salud integral a niñas y mujeres 3. Acceso a una vida libre de violencia 4. Autonomía económica y corresponsab ilidad en el cuidado 5. Fortalecimien to institucional de la transversalid ad de género Totales Mujeres 7, ,886 6, , ,247 Hombres 5, ,759 1, , ,399 15

17 Millones de pesos Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales entregados por los 71 Entes Públicos Evolución del presupuesto por Subresultado A partir del 2009, el Programa 12 "Igualdad de Género" se transformó en el Resultado 13 "Se reducen las brechas de desigualdad entre hombres y mujeres", el cual se integró por 8 Subresultados, que etiquetó el gasto público en 40 Actividades Institucionales dirigidas a la promoción de la equidad de género y la atención a necesidades específicas de las mujeres a fin de contribuir a mejorar sus condiciones de vida. Actualmente este Resultado se conforma por 13 Subresultados (los cuales se relacionan en el Anexo 2) que son parte de la Dimensión Funcional del Presupuesto en la que se puede identificar la siguiente clasificación: Función, Subfunción, Resultado, Subresultado y Actividad Institucional. La clasificación de acuerdo con la estructura por resultados, evidencia el gasto destinado para reducir las brechas de desigualdad en diversos aspectos de desarrollo de las mujeres de la Ciudad de México, ya sea en lo laboral, económico, de prevención de la violencia, de acceso a servicios de asistencia social, del ejercicio de sus derechos, de oportunidades productivas, entre otros. Conforme los resultados emitidos por las diversas instancias, durante 2016, se observó un comportamiento constante en el ejercicio de los recursos por subresultado, siendo el número 2, correspondiente a promover una cultura de igualdad, el que mantuvo una participación mayor al 50%, durante todo el periodo, erogando un total de millones de pesos, equivalente al 54.46% del total ejercido en el año y al 29.17% del total de Resultado 13. Gráfica 13. Presupuesto ejercido por Subresultado Enero Diciembre de Subresultados Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales entregados por los 71 Entes Públicos 16

18 Por lo anterior, se observa que la prioridad de por lo menos 71 dependencias en este año fue realizar acciones de formación y capacitación en materia de igualdad de género para su personal, así como actividades de comunicación y difusión institucional con perspectiva de género; formación y especialización en derechos humanos de las mujeres; planeación y diseño de programas y acciones en pro de la igualdad de género. En cuanto al trabajo con la ciudadanía, éste se orientó a la promoción y ejercicio de los derechos humanos de las mujeres; al fomento y corresponsabilidad con organizaciones de la sociedad civil para beneficio de las mujeres; a la atención integral y generación de procesos de empoderamiento; apoyo integral a madres residentes en la Ciudad de México, entro otros aspectos. En segundo nivel de importancia, se encuentran los Subresultados 11 y 12, referentes al apoyo de las madres trabajadoras para que cuenten con estancias de seguridad social y espacios educativos para sus hijos. El total erogado al cierre de 2016, asciende a (23.42% del total anual y 12.54% del Resultado 13). Tabla 6 Subresultado Se Promueve una Cultura de Igualdad de Género Las madres trabajadoras cuentan con estancias de seguridad social y espacios educativos para sus hijos (otros de seguridad social y asistencia social) Se otorga apoyo social a mujeres pertenecientes a poblaciones vulnerables La violencia asociada al género se reduce y sus consecuencias se atienden eficazmente Las políticas públicas tienen perspectiva de género Las madres trabajadoras cuentan con estancias de seguridad social y espacios educativos para sus hijos (otros relacionados con el transporte) La violencia contra las mujeres se reduce, previene y sus consecuencias se atienden eficazmente Las mujeres tienen acceso a servicios de asistencia e integración social para ejercer sus derechos Tabla 6. Presupuesto ejercido por Subresultado Enero Diciembre de 2016 Monto programado al periodo Monto ejercido al periodo Porcentaje de cumplimiento (ejercido / programado) Porcentaje de cumplimiento respecto del Resultado ,112, ,739, ,305, ,768, ,490, ,092, ,920, ,417, ,522, ,761, ,444, ,856, ,272, ,693, ,159, ,537,

19 Subresultado Se ofrecen oportunidades a mujeres emprendedoras La violencia contra las mujeres se reduce, previene y sus consecuencias se atienden eficazmente (derechos humanos) Las mujeres tienen acceso al mercado laboral en condiciones de igualdad Las mujeres en situación de violencia familiar reciben apoyo económico Monto programado al periodo Monto ejercido al periodo Porcentaje de cumplimiento (ejercido / programado) Porcentaje de cumplimiento respecto del Resultado 13 14,598, ,257, ,059, ,657, ,113, ,258, , , Total en el periodo 1,455,002, ,160,042, Total Resultado 13 2,165,827, Fuente: Elaboración propia a partir del análisis de los informes trimestrales entregados por los 71 entes públicos El resto de los Subresultados cuentan con una participación inferior al 5% cada uno de ellos con respecto del total etiquetado para reducir las brechas de desigualdad, sin embargo, en conjunto suman un monto mayor a millones de pesos, lo que representa el 22.13% del ejercido en el periodo y el 11.85% del Resultado 13. En la erogación de estos recursos, quienes tienen una mayor participación son aquellas dependencias que brindaron apoyo social a mujeres pertenecientes a poblaciones vulnerables (subresultado 15), tales como la Secretaría de Desarrollo Social y la Secretaría de Gobierno, con un monto total ejercido de 98.1 millones de pesos. Por otro lado, en lo que se refiere a prevenir y atender situaciones de violencia contra las mujeres, son cuatro Subresultados en los que se destinaron recursos, un total de 87.7 millones de pesos, representando el 7.6% del total en el periodo y 4.1% del Resultado 13. La Secretaría de Salud, la Procuraduría General de Justicia, Secretaría de Seguridad Pública, Secretaría de Desarrollo Social y las delegaciones de Azcapotzalco, Coyoacán y Milpa Alta, son las dependencias reportan acciones en esta materia. Asimismo, para promover el acceso al mercado laboral y las oportunidades de emprendimiento para las mujeres de la Ciudad, las Secretarías del Trabajo y Fomento al Empleo, de Desarrollo Económico y de Turismo; así como el Fondo para el Desarrollo Social, el Fideicomiso Museo Arte Popular Mexicano y la Delegación Coyoacán, ejercieron a través de los Subresultados 10 y 13, la cantidad de 18.5 millones de pesos en el presente ejercicio. Los Subresultados con menor grado de recursos ejercidos, tiene que ver con que las políticas públicas tiene perspectiva de género (subresultado 1) y con que las mujeres tienen acceso a servicios de asistencia e integración social para ejercer sus derechos (subresultado 6), para este fin se ejercieron 52.4 millones de pesos. Las actividades realizadas en este marco, son capacitación al personal de las dependencias en la temática de género, acciones de difusión, eventos informativos y jornadas de atención integral a mujeres (salud, psicológica, jurídica, 18

20 entre otras). Los entes públicos participantes son las Secretarías de Obras y Servicios, de Finanzas, de Educación; así como la Contraloría General, PROCDMX, Delegación Iztapalapa y Metrobús. Por último, cabe hacer mención que para el subresultado 5 Se ofrece protección a mujeres huéspedes y migrantes no se reportó avance para el cuarto trimestre del año. En el Anexo 3, se presenta el listado de entes públicos que inciden en cada uno de los Subresultados. 3 PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS 3.1 Entrega extemporánea de los informes y deficiencia en la calidad de la información. A partir del segundo trimestre de 2016 se puso en marcha el SIMIG, el cual fue diseñado por el Inmujeres- DF con la finalidad de construir una base de datos virtual con los Informes trimestrales; por tal motivo se estableció comunicación con las Dependencias solicitándoles la captura de la información en la plataforma. Sin embargo, no existe constancia en la captura completa de la información por parte de algunos Entes Públicos en la fecha solicitada, lo que aplaza el tiempo dedicado al análisis sustantivo. En este sentido, al periodo, se recibieron 71 informes completos y tres informes incompletos, estos últimos no fueron considerados en el presente informe. En la mayoría de ellos existen todavía problemas de congruencia, alineación y carencia de información, aunados a la falta de justificaciones respecto a las diferencias entre lo programado y lo realizado; asimismo 11 Entes Públicos no cargaron sus informes en el SIMIG. Es importante mencionar que se llevaron a cabo asesorías con algunos Entes Públicos con la finalidad de mejorar y apoyar en la integración de sus informes. Sin embargo, algunos apartados de los formatos para la integración de los informes trimestrales, no pudieron ser modificados por los Entes Públicos, pese a las observaciones realizadas por el Inmujeres-DF, debido a los tiempos establecidos para el proceso de planeación y programación. Derivado de lo anterior, no fue posible identificar con claridad el destino de los recursos, las acciones realizadas ni su incidencia en la problemática de género Falta de coordinación intrainstitucional en los Entes Públicos para la integración de los informes. A partir de las asesorías proporcionadas a los Entes Públicos y de las reuniones de trabajo, fue posible identificar que en varios casos éstos integran de manera desarticulada su informe trimestral entre las diferentes áreas de la Dependencia, lo anterior tiene como resultado información incoherente e incluso contradictoria en los diferentes formatos del mismo Identificación inadecuada de las actividades reportadas. 19

21 Algunas acciones o programas fueron reportados bajo diferentes Actividades Institucionales o políticas públicas del PEIODM a pesar de referirse al mismo concepto; un ejemplo de ello es la operación de Centros de Desarrollo Infantil, la cual es identificada con las actividades institucionales 229, 315 y 509, encontrando las dos primeras actividades del Subresultado 12 y en la tercera del Subresultado 11. Asimismo, es importante comentar que una gran parte de las acciones, programas o proyectos reportados no están debidamente alineados al PEIODM, lo que dificulta el seguimiento sobre el cumplimiento de este instrumento programático-normativo de la CDMX. 4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES La entrada en vigor del Sistema de Informes en materia de Igualdad de Género (SIMIG), permitió agilizar el análisis de la información reportada por los Entes Públicos y la oportunidad de brindar asesorías específicas a aquellos que tuvieron mayores dificultades para la integración de sus informes. Con las asesorías se buscó mejorar la información reportada al cuarto trimestre, sin embargo al cierre del ejercicio, aún persisten dificultades para su integración, ya que de origen los proyectos de presupuestos fueron aprobados con datos que difícilmente pueden ser modificados. Asimismo durante el ejercicio fiscal, se sostuvieron 94 reuniones de trabajo con los 74 entes públicos con la finalidad de orientar las acciones realizadas en materia de género y alinearlas al Programa Especial de Igualdad de Oportunidades y no Discriminación Hacia las Mujeres de la Ciudad de México , y se impartieron tres cursos de formación a personal involucrado en la integración de los informes trimestrales de 38 entes públicos. Anexo 4. Respecto al presupuesto ejercido, aun cuando los informes deben registrar el avance acumulado al periodo que se reporta, existen Entes Públicos que no lo realizan de esta manera, es decir, no suman sus avances y presentan datos de un solo trimestre, lo que ocasiona que la información sea incorrecta y queden fuera del análisis montos considerables. Otro aspecto importante que no suma, es que por lo menos 4 dependencias no reportaron información en el SIMIG durante todo el año. Las dos situaciones anteriores, implicaron un bajo nivel de avance en el cumplimento de los recursos ejercidos, para la reducción de las brechas de desigualdad, que al cierre de 2016 registra un avance de solo del 53.56% del total del Resultado 13. Por lo anterior, de manera general se establecen las siguientes recomendaciones, y en el Anexo 5, se presentan por cada uno de los Entes Públicos: 20

22 1. Solicitar y recibir asesoría al Inmujeres-DF, para la integración de sus Marco de Política Pública en materia de igualdad, para el ejercicio Se recomienda para la programación: la realización de diagnósticos y la utilización de información estadística para identificar la problemática de género en la que se pretenden incidir, la correcta alineación de las Actividades Institucionales al PEIODM; la identificación de la población objetivo y la beneficiaria; el diseño de indicadores que permitan medir el avance en el cumplimiento de la meta establecida. Es importante que el Ente Público programe sus acciones para dar cumplimiento a la problemática de género y evitar incluir en el informe las que no, así como agregar las que dan cumplimiento a la reducción de la brecha, aunque no se encuentren en el R Presentar de manera trimestral el Avance Programático-Presupuestal en Materia de Género, en el Sistema de Informes en Materia de Género (SIMIG). Si es necesario, solicitar asesoría y capacitación para el uso del mismo al Inmujeres DF. 3. Entregar en tiempo y forma los informes Trimestrales de Avance Programático-Presupuestal en Materia de Género, ello con la finalidad de que se visibilice el avance acumulado en el ejercicio del recurso etiquetado y, principalmente la incidencia de las acciones en la problemática de género. 4. Establecer comunicación entre las personas que integran el informe, con la finalidad de que los datos estén homologados en los diferentes apartados del mismo. 5. Identificar con claridad el avance por cada una de las acciones que integran las Actividades Institucionales, evitando presentarlo de manera acumulativa en una sola Actividad Institucional. Cabe hacer mención que uno de los avances a favor de la política de igualdad del gobierno de la Ciudad de México, es la implementación de las Unidades de Igualdad Sustantiva, en cada uno de los Entes Públicos. El Acuerdo para su implementación fue emanado de la Primera Sesión Ordinaria del Sistema para la Igualdad Sustantiva entre Mujeres y Hombres de la Ciudad de México, presidida por el Jefe de Gobierno el 4 de noviembre del presente año. Estos mecanismos serán de suma importancia en los procesos de institucionalización y transversalidad de la perspectiva de género en las dependencias; así como para el seguimiento de los presupuestos asignados para promover acciones en pro de la igualdad sustantiva, aspecto que nos ocupa. Ellos recibirán asesoría y capacitación por parte del Inmujeres DF, en las temáticas de planeación, presupuestación y diseño de indicadores con perspectiva de género, entre otros aspectos. Aunado a lo anterior, también se menciona como otro avance, el establecimiento de la clasificación para las Actividades Institucionales, que permitirán identificar con mayor claridad las acciones y el presupuesto que se destina a las acciones afirmativas, acciones transversales, acciones mixtas y otras acciones y con ello visibilizar el cumplimiento a la política de igualdad establecido por el Gobierno de la Ciudad de México. 21

23 22

24 5 ANEXOS Anexo 1. Entes Públicos de la Administración de la Ciudad de México que cumplieron con la entrega del Informe sobre los avances financieros y programáticos en materia de igualdad de género, enero-diciembre 2016, en cumplimiento al Artículo 10 de la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal. No. Entes Públicos Agencia de Promoción Inversión y Desarrollo para la Ciudad de México (Calidad de Vida 1 Progreso y Desarrollo de la Ciudad de México) 2 Agencia de Gestión Urbana de la CDMX 3 Agencia de Protección Sanitaria del Distrito Federal 4 Autoridad del Centro Histórico 5 Autoridad del Espacio Público 6 Caja de Previsión de la Policía Auxiliar del D.F. 7 Caja de Previsión de la Policía Preventiva (CAPREPOL) 8 Caja de Previsión para Trabajadores a Lista de Raya del Gobierno del D.F Centro de Comando Control Computo Comunicaciones y Contacto Ciudadano de la CDMX 9 (C 5) 10 Consejería Jurídica y de Servicios Legales 11 Consejo de Evaluación del Desarrollo Social 12 Contraloría General 13 Corporación Mexicana de Impresión S.A. de C.V. (COMISA) 14 Delegación Azcapotzalco 15 Delegación Benito Juárez 16 Delegación Coyoacán 17 Delegación Cuajimalpa de Morelos 18 Delegación Gustavo A. Madero 19 Delegación Iztapalapa 20 Delegación Miguel Hidalgo 21 Delegación Milpa Alta 22 Delegación Tláhuac 23 Delegación Venustiano Carranza 24 Delegación Xochimilco 25 Escuela de Administración Pública 26 Fideicomiso de Recuperación Crediticia (FIDERE III) 27 Fideicomiso del fondo para el Desarrollo Económico y Social de la Cd. de México 28 Fideicomiso Educación Garantizada 29 Fideicomiso Museo Arte Popular Mexicano 30 Fideicomiso Museo del Estanquillo 31 Fideicomiso para la Promoción y Desarrollo del Cine Mexicano 32 Fondo Mixto de Promoción Turística 33 Fondo para el Desarrollo Social 34 Heroico Cuerpo de Bomberos 23

25 No. Entes Públicos 35 Instituto de Capacitación para el Trabajo de la Ciudad de México 36 Instituto de la Juventud del Distrito Federal 37 Instituto de Vivienda del Distrito Federal 38 Instituto para la Atención y prevención de las adicciones en la Ciudad de México 39 Instituto para la Seguridad de las Construcciones en el Distrito Federal 40 Instituto Técnico de Formación Policial 41 Jefatura del Gobierno del D.F. 42 Metrobús 43 Oficialía Mayor 44 Planta de Asfalto 45 Policía Auxiliar del D.F. 46 Policía Bancaria e Industrial 47 Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del D F 48 Procuraduría General de Justicia 49 Procuraduría Social 50 Proyecto Metro del Distrito Federal 51 Secretaría de Ciencia Tecnología e Innovación 52 Secretaría de Desarrollo Económico 53 Secretaría de Desarrollo Social 54 Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda 55 Secretaría de Educación 56 Secretaría de Finanzas 57 Secretaría de Gobierno 58 Secretaría de Medio Ambiente 59 Secretaría de Movilidad 60 Secretaria de Obras y Servicios 61 Secretaría de Protección Civil 62 Secretaría de Salud 63 Secretaría de Seguridad Pública 64 Secretaría de Turismo 65 Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo 66 Servicio de Transportes Eléctricos 67 Servicios Metropolitanos S.A. de C.V. (SERVIMET) 68 Sistema de Aguas de la Ciudad de México 69 Sistema de Movilidad 1 (SM1) 70 Sistema de Transporte Colectivo (Metro) 71 Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia 24

26 Anexo 2. Resultado 13 y sus Subresultados Las políticas públicas tienen perspectiva de género Se Promueve una Cultura de Igualdad de Género Se ofrece protección a mujeres huéspedes y migrantes SUB RESULTADO Las mujeres tienen acceso a servicios de asistencia e integración social para ejercer sus derechos La violencia asociada al género se reduce y sus consecuencias se atienden eficazmente Las mujeres tienen acceso al mercado laboral en condiciones de igualdad Las madres trabajadoras cuentan con estancias de seguridad social y espacios educativos para sus hijos (otros relacionados con el transporte) Las madres trabajadoras cuentan con estancias de seguridad social y espacios educativos para sus hijos (otros de seguridad social y asistencia social) Se ofrecen oportunidades a mujeres emprendedoras Se otorga apoyo social a mujeres pertenecientes a poblaciones vulnerables La violencia contra las mujeres se reduce, previene y sus consecuencias se atienden eficazmente (derechos humanos) Las mujeres en situación de violencia familiar reciben apoyo económico La violencia contra las mujeres se reduce, previene y sus consecuencias se atienden eficazmente 25

27 Anexo 3. Entes Públicos que inciden en cada uno de los Subresultados Resultado / SubResultado / Actividad Institucional Anexo 3. Resultado, Subresultado, Actividad Institucional, Ente Público y Presupuesto Actividad Institucional Ente Público Programado Ejercido Las políticas públicas tienen perspectiva de género Delegación Iztapalapa 26,356,000 7,122,958 Contraloría General 120, ,000 Metrobús 910, ,000 Secretaría de Educación 435, ,235 Secretaría de Finanzas 9,119,541 7,418,649 Secretaria de Obras y Servicios 343, ,061 Secretaria de Obras y Servicios 318, ,061 Secretaria de Obras y Servicios 493, ,131 Secretaria de Obras y Servicios 493, ,131 Secretaria de Obras y Servicios 999, ,681 Secretaria de Obras y Servicios 318, ,061 Agencia de Promoción Inversión y Desarrollo para la Ciudad de México (Calidad de Vida Progreso y Desarrollo de la Ciudad de México) 1,122,000 1,122,000 Contraloría General 75,000 75,000 Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo 15,474,619 13,687,939 Fideicomiso de Recuperación Crediticia (FIDERE III) 115,000 77,400 Fondo Mixto de Promoción Turística 246,990 13,780 Instituto para la Atención y prevención de las adicciones en la Ciudad de México 100,000 95, Consejo de Evaluación del Desarrollo Social 400, , Sistema de Aguas de la Ciudad de México 1,280, Secretaría de Movilidad 1,800,000 1,785,002 Total por Subresultado 60,522,803 35,761,789 Delegación Azcapotzalco 153,500 10,113 Delegación Benito Juárez 1,317,393 1,317,393 Delegación Coyoacán 42,214 41,628 Delegación Gustavo A. Madero 11,416,536 6,918,206 Delegación Tláhuac 2,358,326 2,358,326 Agencia de Gestión Urbana de la CDMX 100,000 45,000 Autoridad del Centro Histórico 30,000 - Autoridad del Espacio Público 34,412,360 31,001,805 Caja de Previsión de la Policía Auxiliar del D.F. 1,454,210 1,450,774 Caja de Previsión para Trabajadores a Lista de Raya del Gobierno del D.F 100,000 30, Se Promueve una Cultura Corporación Mexicana de Impresión S.A. de C.V. de Igualdad de Género (COMISA) 10, Escuela de Administración Pública 115, ,500 Fideicomiso Museo del Estanquillo 130, ,999 Instituto de Vivienda del Distrito Federal 200, ,920 Instituto Técnico de Formación Policial 678, ,395 Policía Auxiliar del D.F. 1,058,731 1,056,004 Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda 727, ,740 Secretaría de Medio Ambiente 79,008 79,008 Secretaría de Seguridad Pública 600, ,629 Servicio de Transportes Eléctricos 320, , Secretaría de Movilidad 200, ,654 26