Informe sobre la política de retribuciones de los consejeros
|
|
- Luis Moya Espinoza
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Informe sobre la política de retribuciones de los consejeros
2 Informe sobre la política de retribuciones de los consejeros 1. Ejes de la política retributiva 2 2. Política retributiva en Política retributiva en Trabajos preparatorios y proceso de toma de 8 decisiones con detalle de la intervención de la comisión de nombramientos y retribuciones y de la identidad de los asesores externos 5. Condiciones de los contratos de los 8 consejeros ejecutivos 6. Principales características de los sistemas de previsión 9 Anexo 11 ه ف ف ى مك ى مل م ف مل دىك ى ك مء ف ف ه م ىككف مل ف ى كم م فهم م مل ف»ف.ف ى ه دى م ى مل
3 2 مل فكى ه ف م ق م ن ة ميم ك مل م ىك قى م م لف قف م فو م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك فج ف م م ىل مل دىك كميم م ١ م ن ى م م م مل يم ك مل دىكفهى ق ف م م ف م م مه كم م م فىك مل م ىك قى م مل فكى ه ف م ق م ن ى فق ف م فل ن ى م ى ك ة ل م م م م م ميم ك ف ف ى م مل ف ف لفىهم ك فه د م م ف فق م م م ى ز ف م مىل م ك ق مى مل م ىكف م م مل دىكى ىل ف ل جى ك م ف فو م م ف ىكىك ميم ف ي ف مل فى فك ك ف مل دى فك ك ف ى ىككف.فى ف ىل ف م مه مل يم ك م م ف ىكف م ى فكى كة م يم ف ك فم ه مل دىكف ف ف م ن ى م م م م لفل كف فو ك ف لف ف م ك ف م مه ف ي ف ى د ف م ف ى ىككف. ى ك م كة فك ك فهل مل مل مل 1. Ejes de la política retributiva ف هى ه مى مل دى مه ف لى م فو م مى مل ف فس فو ة ملف م ف م ك م م ه ك ف ى قى م فكى ه ف ف ى م ف ف ى ج ف ف ى ىكمل كفن م لف مل ف ف ف م فىكىل ي م م لف م فو م مى ف ك ى ىك ى م ذ. ف ىكف م ى فك فق ف مل م ف ف ه مكى كم ىل ف م ف مل فه ف ف مل م لف ى ى م ف فقفكى ف م م ىك قى م مل فى م ف م م ىكفل م كم م ف ف وكمو فو م م م يف مل ىكى ي م ى ا م. ك م ىكىك ميم ف ف م ف مل ى ك مى ى هم ف»ى فم ك ف فو م م ل مىك ل ف م م م ىكفل م كم ىق فك مل دىكف ك ى ف م م ف ف ملف لى ى م ف مك م مى ى هم م.فى م ف ف م م م ملمك دى ى ف مل م ىكفل م كم ف م م م ف م فل ن ى كميم ميم ك مل دىك قى م ف مل فك مكف فم فلف»ى ك ملفلمىك ف مل ك مىك ف ىن كم مل ف Financial Services Authority ف مل مكى كم ىل ف م ف م مه م ك ف مل م ىكفل م كم ف ف م فكى ة ى ق تحءسءتح مل يم مل م ىكفل م كم ف مه كم م فخف مل مل تح سءتح Financial Stability Board ف مىك ف ىء لفلى ىقف.تحس تح Committee of European Banking Supervisors c) Involucración del consejo ف مل ف م ف م م دىكف ى ى لف مل يم ك ى م م ن ى م فقم ف م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك م م م م ميم ك مل م ىك قى م مل فكى ه م ق ك فم ه م ة م فكى ه فوكىء. ف ى ىككف مل ف م مه ف ي ف ف م م ف ىكف م ى م ىكى ىل م ىكفل م كم م مىكم ف ف ف م مىنم م م م م م ف م ك ك فى م ف ف م ف م دىكف ى ى لف مل يم ك ى مل دىكف ك ى لى ك ى ميم ك مل م ىكف م م ف مل دىكفق ف ف ك ف مل دىككم ىل ف ف ف مل ق مى ى كميم ف مل ف ى فكىنى هى م ف ف مل م ىككف م مى ى منىل ف مي خف م مل ل ى م م قفى ف دىك قى م مل فكى ه فج. م ىكىل ك ف ى ميق مل مى ى ك ة م ك ف مل دىككم ىل ف ف ميم ك مل م ىك قى م م ىكف م م ف م مل ى ىك ى م م ىن م فلف فق. ه مى مل فلف كملف ى ف ف مىكى م قفى ف ف ف مل م م ن ى م م مل م مىل م ك لف ف ف م ىكف فلف ف ك ه ف ٢٠٠٩ م لفكى ف فو م م فكى ه ف.٢٠١٠ مل ى ف ف دىكفكى ف مل م ف ف فوك ف م ف م لفك م مل مى ى هم ل ف»ى فم ة ف ى ك يم ك مل ىن ف ل مىك ل ف ف م م ف ى فىكى ى ف مل ك ه ف ف ى قى م فكى ه ف مل م ل م م ىل ملفلى مكم ف ف فلف فلف م م م م ف م ف ى ى م ك. لفك م مل ى ف هم م مل a) Transparencia ف ى ف ك مىق ه م م ف ملى ك مل ف فس ك ف فو ف م ف م فل ن ى ىك ى م فىك م ف ف مل فى م ف م ف كى ف م خف مكفو مل مل لف ى. م ىك قى م م ف مل م فكى ق ف م ى م ن ك ف م ٢٠٠٢ م ىك قى م ف مل مك ك لف ه مل لف»ى ف لى ىل ى م ن ٢٠٠٥ م ى كميم لى ك ى ميم ك مل م ف ى ىككف مل ف م مه ف ي ف م»م ف م ى ف م م. م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك ف مل م ن ى م ىك قى م مل فكى ه ف م ك ى م ن ى وكىل ٢٠٠٧ مل مء م ف فو م م ف ىكىك ميم ى ز ف ف ى ف م ميم ك مل م ىك قى م ف مل فىك م ف ف مل م ىهج م ٢٠٠٨. ك.فى ف ف م دىكفهى ق مل ه ف ف د م م م ميم ك مل b) Anticipación y adaptación a los cambios regulatorios فلى ة ف لف»ى م كف فك فو م ٢٠٠٩ ىكىك ميم مىق ه م ق م م ق ف ى فىكى ى مل دى مك م فل قف م م ىك قى م مل فى م ف م ف م مه م ى ف ك. ف كى ف ل مى ة م م لف هم مل ى ف ى ى ى ميق مل ص ملفلى م ف مل ى كم ىل ف ى قى م مل ف ن ف م ف ى م. ه مى مل فلف كملف ى ف ف ف م ن فلم ف مىك ف ىن دىك قى م ف م ق دىكف ن ى ف ىك ا مل فهم فى مح ف مل ٥ ف فج (١).٢٠٠٩ ىكىك ميم ف فلى منم ميم ك مل
4 3 ميم ك م م ف لى ىل ى لىقىك م م ى ج ه فك مل دىك ن م ىكىك ميم ى ز م م ف ل ف ى ىل ف ف فىك م م م يم ك م م لفخم م مل : م مى هى لى فو ى مل م ى ى ك 2. Política retributiva en 2009 مل م ف م ى قى م ف م م م ف ف مل م دىكف ى ك ء ف ف ى م مل ف ف ف ٢٠٠٩ م فلفكى ف فكى ه ف م ىك ن مل خم م مل م ميم ك مل دىكف م م دىكف»ى فم ف ك فلفىهم ك دى ىكمل دى ى م مل مل ف ى ىل م ىك ن ف مل ى كميم ميم ك مل م ف. ٢ م ى م ف ف 2.1 Retribución de los consejeros por el desempeño de funciones de supervisión y decisión colegiada. Atenciones estatutarias م ىكىك ميم مل ىكىنم مق م م ف ىكى ف ميم ك ج فلفىهم ك دى ىكمل دى ى م مل م ىك ن مل خم م مل ف مل م ك م م فى ف ف م م ىك م ف ل مىقىك م.فىك م ى ف مل ف مىل ف ف دىكف هى ف م ف ى ك مل دىكف ىكى ف ف فيىن م فىك ف ج م ىكىنم مق مل مىك ف م م ف ى م م ى ملم يم ك م مىق ى ىكىك ميم م م ك ف م لى م ق هف ة ملء.ميف مك وكىل ىك لم م م ف ف فل كف فى ف ى ى م ىك م ف ف مل دىكف ل فى م ف مهى م ف ميم ) هى م دىكف ىهم ف فلىكم قف م م ىهج مل م ف ف ىكم ف م ن م ف م م ف م ىكفكى ف.( ىلج ك مل ملفلى م ف مل ى كم مل فلفك ف فل م ك م م ى مل ف م ك ك دىكف ى م مل فج مكم قف م م م ى م ف مك ك ميم ك مل م م مى م كمنم ف ء. دىكف ى ى لف مل يم ك م م م ميم ك فلفك لفخم م مل ه فك ف م ك يم ك ف فىك م ى ف فىك م م م لفىهم ك فه د ى. م ى ى ك ف ى ىل ف ف i) Asignación anual ف لى منم ف ف دىكف هى ف ف ف م مىل م ك م ى ج مل ف م ف يم ك م لفق ف م ن ٢٠٠٩ ىكىك ميم م ديىن ف م م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك ف ف ه فك ك لف قف م م ى ى.٢٠٠٨ مل ىكىنم مق م مل م ىح ٢٠٠٩ ٢٠٠٨ ٢٠٠٧ ميم ك م ة.١ دىكف ى ى لف مل يم ك مل ق مىح 106,3 ١٠٦ ٣ ١١٨ ١ ف ى كميم دى ى ك ف مل ق مىح 213,2 ٢١٣ ٢ ٢٣٦ ٩ مل دى ى ك ف مل ق مىح 49,5 ٤٩ ٥ ٥٥ ٠ مى ى ك فه ىل ف مل دى ى ك ف مل ق مىح 29,7 ٢٩ ٧ ٣٣ ٠ م ىك قى م مى ف ق م ٤ م ١ م ملى م مكىض 35,6 ٣٥ ٦ ٣٩ ٦ يم ك ف م مىل م ك م ة.٢ لفلى ف م ف ف دىكف هى ء ٤.٦١٣ ٥.١٣٤ ii) Dietas de asistencia مل دى ى ك ف مل ف م ف يم ك مل ل م كف ذ مل ف مىل ف مل فه ف ك ف م ىك قى م مى ف ق ف يم ك مل م ى م ف ف م قفكى ف فىك م ى ف م ف ف كم م ف ى كميم دى ى ك ف فلى ك متح م ى ى ك ٢٠٠٨ ىكىك ميم م ف ى ف م ن تح ف مىل مكم قف م م مل ١ مل ى ف ف م ى ى م م مى ف م ٢٠٠٩.٢٠١٠ مل م م م لف فخم ىكىك ميم ف م مىل م ك م ى ج : م مى هى ى م ف نف ة م دى م فىك م ى ف مل ف مىء Consejo de administración ٢.٥٤٠ م ملى م ميم ٢.٠٥٧ م ملى م ميم Comisión delegada de riesgos y comisión de auditoría y cumplimiento ١.٦٥٠ م ملى م ميم ١.٣٣٥ م ملى م ميم Demás comisiones ١.٢٧٠ م ملى م ميم ١.٠٢٨ م ملى م ميم ) ميم ك م مل ف مل ة ف ة ف ى كميم ف ف ف ى ىل م ىك ن دىك قى م فج (٢) م ( م م ميم ك مى ف م ف مل م ف ى من ىكى م مل دىكف م ميم م مىل م ك ف م م مل ىن ف م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك ف فلف»ى ف ف. يم ك ف ف م
5 4 2.2 Retribución de los consejeros ejecutivos i) Principios aplicados ميم ك مل دىك قى م ف ف لفكى ف ى ىك ى ج : م مى هى لى فو ف ى كميم م ىك ن مل خم م مل م ف لف»ى م كف فك فو م ا مل ف ى قى م فكى ه فج ط م»ف ه ف ف م ف ى من ف م فك مل دىك ف م م م لف م ك ى قى م mix لفكى ف فو م ف مل ف ى فكىنى هى دىك ف ف م م م فيىن دىك قى م. ف دىكف م ك فو ٢٠٠٩ ىكىك ميم ف م مىل م ك م قفى ف دىك قى م فج ط لى منىل ى كمنم م م م ك لى م : م ىككف م م م ف هم ه ميم ك مل ( ق ) ى كمنم م م قفى ف دىك قى م فج (ى مى ى ك م ف م ك م ل مى م لفيىن فو م ى كميم ف (ةء ) م ى مل م ف ىكىنم مق مل ى ميق مل فز ف م م ف ى ز ف. لى م ق لف م مل لفلى فك ف ف ى ى م م تح ى مل فىك م كم ف ف ل مىل م ف دى مه ف ف تح فى ف ىل ف م م فىكم م م ىكف م. ف ى فك مل م مىكىنم ك ف ه مى مل فلف كملف ف ف م ى م م ىككف م فلى منىل م قفى ف دىك قى م فج (ىى ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ف مل ج ف لف ك ى م ىككف مل ف مل plan) (performance shares (obligatory investment plan with فى فهى ق دى م ى ف ة مقى ك مل م م shares) matched deferred bonus in ف لف ك ى ة م خف م م مى ى منىل.م ف ملف م مي ف م ف ف ى ىككف م ف ف ف مل دىكفم ك ف م قىلم مىك ف ىن ى ميق مل دىك كم ك ف ف ه م مل مل»ف م م ف ل م ىكىل ك ف مل مى ى ك ف. م ف مل فىك مهى ii) Evolución de la retribución de los consejeros ejecutivos a. Retribución fija de los consejeros ejecutivos فلىقىك م فيىن م ىك قى م ف مل دىك م فج لف مك ىكىك ميم م ى ز م ف ل ى كميم ميم ك :م مى هى ف لى فو م مل م ىح ٢٠٠٩ ( ) فض ٢٠٠٨ ٢٠٠٧ ف فس مل» فس- ه ى ى.ء ٣ ٠ ١.٣٠٥ ١.١٨٧ هز مل فهك فا ٣ ٠ ٣.٥٩٥ ٣.١٢٦ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ٣ ٠ ١.٦٦١ ١.٥١٠» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ٢ ٠ ١.٢٦٩ ١.١٣٣ فموسلاد ف فس مل»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ٣ ٠ ١.٤٦١ ١.٢٧١ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء 987 ٣ ٠ ٩٥٨ تح Total ,9% م ك ى م م ٢٠٠٨ م ميم ك لف ق م ن م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء.٢٠٠٧ ىكىك ميم مل فل b. Retribución variable de los consejeros ejecutivos b.1. Retribución variable anual en efectivo (o bono) م م ف مل دى ى ك ف م مل ف م ف دق ف يم ك دىك قى م ف ى كميم ميم ك ل ف ف ٢٠٠٩ م م م ى ى م ( ق ) ى كمنم م م قفى ف. ى م ف ىكىك ميم م م لفه م مل م ف ل دىك م م م ف لى ىل ى ف ف مل م دىكف ى ك ء. لف مك ىكىك ميم ى ز م م مل م ىح ٢٠٠٩ ( ) فض ٢٠٠٨ ٢٠٠٧ مل» فس- ه ى ى.ء ٠ ٠ ١.٩٨٧ ٢.٣٣٧ هز مل فهك فا ف فس ٠ ٠ ٤.٧٤٥ ٥.٥٨٢ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ٠ ٠ ٢.٥٠٣ ٢.٩٤٥» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ٠ ٠ ١.٧٨٦ ١.٩٨٥ فموسلاد ف فس مل»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ٠ ٠ ٢.٧٥٣ ٣.٢٣٩ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ٠ ٠ ١.٤٦٦ تح Total ,0% م ك ى م م ٢٠٠٨ م ميم ك لف ق م ن م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ٢٠٠٧ ىكىك ميم مل فل م قفى ف دىك قى م ف م فو م ميف مك م ٢٠٠٩ مل ي ك م ف ف فيىن ف م ق ( ق ) ى كمنم م لفكى ف م مقفو مء. ٣ ١٤٥ مل لى فو ى كميم ميم ك مل يم ك م لفيىن ى م ى ك م م ف كى م ق مل م ى مل دىكف ى م مل ف ف ف دىكف ى ى لف مل ةء مل ى ميق مل دىك كم ك مل لف ه مل دىك ن م ى م لى فه قفو ميف مك وكىل ٢٠٠٩ مل ا ف دىك م ف م ١٤٥ لف ىك م م فيىن لىلىكمل م ل جىقفو فو م ٢٠٠٩ م ا مل ةء م ة ملء. لفك م مل م ك ه مى مل دى مه فلف كملف ف ك لف ه. ف ى فك مل م مىكىنم دىك قى مز م قفى ف / ى كمنم م دىك قى مز دىك قى م دىك قى مز م قفى ف م قفى ف ى كمنم م ى كمنم م م قفى ف / ى كمنم م ميم ك مل ة ى كميم دىك قى م دىك قى م ميف مك م مل م ى ٢٠٠٩ م فيىن فيىن ى م ه ف دىكف ى ١٨٨ ٦٥ ٣ ى من ى ه ف دىكف ى ١٣٠ ٥٦ ٥ فم فء ١٤٥ ٥٩ ١ b.2. Retribución variable diferida م ى كميم ميم ك مل فلى منىل م قفى ف دىك قى م فج ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ف م م لف م ك ك فو ف لف ك ى م ىككف مل ف م م plan) (performance shares (obligatory investment plan with matched فى فهى ق دى م ى deferred bonus in shares). ف م مىل م ك م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك ف مل م ن ى م م دكىل ى م زهمس (٣) مل ى كميم ميم ك مل فلف ى م ( ق ) ى كمنم م م قفى ف دىك قى م ف ٢٠٠٨ ىكىك ميم لف ف م ف ف لف م م ى ميق مل دىك كم ك ف مل دىك ن م ف ىك مل فهقمل ٢٠٠٩.فيىن دىك قى م ف مل ١٨٨ ١٣٠ م م ىكىك ميم
6 5 ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ف ذ 2.1.b (performance shares plan) فلى منىل م ىككف م ف ملفهف م قفى ف دىك قى م ف. خف م م ز مل فهم م مل ف م ف ف»ى فم م خف فلف دىكف»ى فى م ف ف ك م ىكه ف فلفك ف م ىككف مل مل دىك كم ك ف مل دىك ن م ة م م مه ى ك. ميىن م م م ىكىل ك ف مل مى ى ك مل ى ميق م ف ذ) ف م م مل كىك م م ى م ى ميق ج م ف ف ف م ف لف ك ى فقف م ( ١١ -ة م ١٠ -ة ٠٩ -ة ك ف مل دىككف ىكىنم مق مل مى ىكم ك ف ف ى ىككف فىك م منم مل ك فق مل ه ك دىكف م م كىك ف ك م م فكى ج فل هم ف لف ى ى م م ل جىقفو م م مل كىك ى مك مل ه ف ف ى ى ء.( ١٢ -ة ف ذ) مل ه م م م ىكفكىنىل ل مىك ل ى لى فو م ف م ىكف م مل ميق ملفلى م ف م ل ة ى ى م فىك م منم مل مك فلف كمنف ة ف ك ه ف ف ى ف ك دىكف ف ك ف ف ى ىل م دىكف»ى ف ى فكم م يم فيم نم مل ى ميق م ك ف م ل ة ك ى م دىكفق ف ف مل م م م م قف ف ك peer group. كىك ى كم م مل ف ي ف مل ف مل ٢٠٠٩ ىكىك ميم ف مل م ك م كىك م plan) (performance shares ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ف م مه ف ي ف لفق ف م ن م ( ١٢ -ة ف ذ) ف ك م.٢٠٠٩ مل ى ي مل ١٩ م ز م م ك ى دىكف ى ك ف ف م م م لف ك ى كميم ميم ك ف فهم م ف م ىككف مل ى ة ١١ -ة ١٠ -ة م ف ذ) م مهى كىك م مل فلفك يفق.( ١٢ -ة م م ىككف مل ى ة م زخ ٢٠٠٩ ٢٠٠٨ ٢٠٠٧ ١٢ -ة ١١ -ة ١٠ -ة ف فس مل» فس- ه ى ى.ء ٦٨.٨٤٨ ٦٢.٥٨٩ هز مل فهك فا ١٨٩.٦٢٨ ١٦٤.٨٩٤ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ٨٧.٥٩٠ ٧٩.٦٢٧ ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ٤٦.٨٥٥ ٤١.٨٣٥ فموسلاد»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ٧٧.٠٨٣ ٦٧.٠٢٩ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ٥٠.٥٥٥ ٦٤.٩٨٣ مل دى ى ك ف مل م ن ى ى م يم ك ف مل م مل لف ه م ف ى م مل م ىك قى م مى ف ق لف ك ى ة م م ف ى ميق مل دىك كم ك ف م ىككف مل م ز م مكم قف م مل ىن ف م ى م ف م ف. ى فىكىنم مق فلفك ف فهم م فى فهى ق دى م ى ف لف ك ى م ىككف مل ف ذ 2.2.b (obligatory investment plan with matched deferred bonus in shares) م ىككف م ف ملفهف فلى منىل م قفى ف دىك قى م ف م فى فهى ق دى م ى ف م فىلم ف م ى م م م م قفى ف دىك قى م ف مل ١٠ مل ى كميم ميم ك ٢٠٠٧ ىكىك ميم ف م مىل م ك ف ق ( ق ) ى كمنم مل ك ف مل م ىككف مل دىكى ى لف ف م ٢٠٠٩ ٢٠٠٨. ف ى ىككف مل ف م مه ف ي ف لفق ف م ى ه مل م م فىك م ف م ف م ىككف فوكىل مل مى ى م ف ف وكم مل فل خف م مل ل ه م م ف ل ا ف ف م م مل كىك م ى ل مل فك م م م ىكه ف م م فىكى ى م م ىككف مل م ز ى م ىقىكم فلفك دىككف ف ) فى فهى ق ف م ف مل دى ى لف.(فلى ى لف دىككف ي ل ى ٢٠٠٩ مل ى ي مل ١٩ مل فى ف ىل ف م مه ف ي فج ف ف ف ىكىلف ى ى م كىك مك م مل فك م ف ف م م ف ل ف ك ك م م م ى ك م فىك م ف م مل ف ه ى م ىككف م دى م ى ف مل مل خف م مل»ف performance م مىكىنمل (ى) : فىك ف ك ىك م مى هى ف مل ى فىكىنم مق م مى ى ك ى (ىى) ا مل مىك ف ىن ف ف ى ف م ف ف كى ف م ل م ك ى ف م ى ف ى ف ف لف م مل فى م ف دىكف نم (ىىى) ه مى م ملمك م م ل ف ك مك م لفلى ف مل مىك ف ىن.م قف ك ف ى ف ف مل دىكفكىنىل ف ف م ن ك مل دى ى ك ف مل م ن ى ى م يم ك ف مل م ف (ى) ف ى م مل م ىك قى م مى ف ق ى ك ك مل م ى م ف فىك ف ك ىك ف مل فىك م ك ك م مىل م ك م ىككف مل م ز م م ق كمنم (ىى) ف مل دىك ن م ف ل ل مىل ى فىكىنم مق فلفك ف. م م ى م فىك ف ك ىك فلفك ى كميم ميم ك فلفك مل فى فهى ق دى م ى فج :م مى هى ف لى فو ف م م مل م مهى كىك مل م ىككف مل م زخ ٢٠٠٩ ٢٠٠٨ ٢٠٠٧ كىك م ٣ كىك م ٢ كىك م ١ ف فس مل» فس- ه ى ى.ء ١٩.٩٦٨ ١٦.٣٠٦ هز مل فهك فا ٤٧.٦٩٢ ٣٧.٣٢٤ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ٢٥.١٥٩ ٢٠.١٩٥ ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ١٦.٩٥٦ ١٣.٦١٠ فموسلاد»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ٢٧.٦٧٥ ٢٢.٢١٤ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ١٤.٧٣٨ ١٤.٦١٧ مل دىك ى ك مل ف م مى ك م ن ى م م مل م ء. م ى م ف م ف
7 6 iii) Porcentaje de la retribución diferida sobre la variable total correspondiente al ejercicio 2009 م ىككف م ف م فل فلى منىل م قفى ف دىك قى م ف ٢٠٠٩ مل ى كميم ميم ك مل ي ك م ف ف م فو ف ف م ك) ف م قفى ف دىك قى م ف مل ٢٧ فىلم م ز م ٢٠٠٩ مل تح ق تح ى كمنم م م قفى ف دىك قى م ف ك مل ل ى م ف فه فه ل م م م ىككف مل ى ة ١٢ -ة ف ذتح ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ف مل كىك فه ل م م م ىككف مل م ز م تح ٢٠٠٩ م لفه م ىككف مل ف مل كىك مك م مل ف ف ف م م ق.(٢٠٠٩ ف مل م ك م فى فهى ق دى م ى ف لف ك ى م مىل م ك ف م قفى ف دىك قى م ف مل دك م ف فذ مل ف مل كىك ف ك مل ميق م ىككف ف ٢٠٠٩ ىكىك ميم ف لف ف فو م تح ١٢ -ة ف ذتح ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ى فىل م فلف مل فىلم ف ف م ك م ل مى م ف ف م مىل م ك فلف مل فىلم م ىكف»ى ك ف ٢٠٠٩ مل ى قف مل ٢٨ فهل ف م ى م ف م ى ة ق م ى م مك ى ف ي ف فك ك دل كف يم ك م م ف م فوكمن ف م م دق ف م م ف م ٢٠٠٩ مل ى ي مل ١٩ مل فى ف ىل ف م مه. ى قى م ف م م ف لف ك ى ف مل كىك مك م مل ميق م ىككف فج دىكى ى لف مل ىكم ف لف ف فو م فى فهى ق دى م ى. لفك م مل م لى فو م iv) Criterios en los que se ha basado la comisión para proponer al consejo la retribución fija de 2010 y el bono de 2009 del presidente y del consejero delegado مل م فو ى ف ى ف ك ى ف ى ف ك م كفن م مى هى ج ف دى مه ف مل لفلى فك ف دى ى ك ف مل ىكى ي ف مىنى ف :٢٠٠٩ م ا مل م ى ف ة ىكىنم مق ل مل ك فق ف ك م لى فو مل ف فس ط ٨.٩٤٣ مل لى قى ف ىكىنم مق لى م ق فب.٢٠٠٩ م ٨.٨٧٦ م ق ٠ ٧ مل م ف ك م مل م ى.٢٠٠٨ مل ىكىنم مق مل م ى ف ى ىككف مل دىك قى م ف ف لف ى مل فو مل ف فس ط م ة ٢ م مل م ى ٤.٩١٩ مل ف.٢٠٠٨ م ف ف لفك م ف ٢٠٠٩ م لف م فو مل ف فس ك ف ط.»ف ه ف ىلم ك م م م قف ف ك مل فىلم (total ف ى ىككف م ف ف ف م م ٢٠٠٩ م م ك ك. ٨٥ مل لى فو return) shareholder م ف كف ف دىك م ف م ى م ف م م فق دى ى ك ف مل ف م ف يم ك م لفك م ف كى د كم فيىن دىك قى م ف دىكم قف م م ىك قى م مى ف ق مل م ملى م مل ٢٠٠٩ مل ( ق ) ى كمنم م م قفى ف ٢٠١٠ مل : م ى م مى هى م لفهم مل ميم ك مل ميف مك م مل م ىح فيىن دىك قى مز م ملى م ذ ٠٩/٠٨. فض ١٠/٠٩. فض لفهم مل ميم ك ٢٠٠٩ ( ) ٢٠١٠ ( ) مل» فس- ه ى ى.ء ٠ ٠ ١.٣٤٤ ٠ ٠ هز مل فهك فا ف فس ٠ ٠ ٣.٧٠٣ ٠ ٠ 3. Política retributiva en 2010 i) Cambios más significativos en la política retributiva فلفق ف ف ى قى م فكى ه ف مل ى فكىنى هى ة ىق فك ج م م ف ل فلفكى ف ف مل كم م ك م ىكىك ميم م ف ف : م مى هى ى م ف ىكىك ميم ف ف م قفى ف دىك قى م ف مل دىك ف مل م م ك ة ط.م مىنىل م م مل ة ى ك ى م يم مل م ف همز مل دىكفكىنىل ح ط مى ف ق مل دى ى ك ف مل فىك م م ك ف مل ف مل دىكفق ف ف يم ك ف م م ىك قى م مل م ف ف ن ى م ى كم ىل م ف مل دىكف م م دىك ف ف م ف ى فكىنى هى فىك م ن ى م مى دىككم ىل ف ف ف م قى م مى هى ك م ك ا مل م ف ه مى مل مل ف ى ف كم م ف لف م ف ى فك م م كف ى. ا مل ىك هم مل ف مل ه مى مل فم ة ف مل دىك قى م ف مل ف دىكف ك ى مء ط ك ف م مه دىك م م ى ف م ى فه ىل ف مى ى ك ف ف ىك هم مل ملفلى ف مل لف م مل دى مه مل. ىكى م م م م ك م ii) Retribución fija de los consejeros ejecutivos en 2010 م م ف دق ف دى ى ك ف م مل ف م فى م يم ك ف م ى ى كميم ميم ك ىم مل ك ىك ف ف ف ى ف م ٢٠١٠ م فيىن دىك قى م مل مك ك م ىقىك م.٢٠٠٩ م فلىقىكم ف م فه ف ك :م مى هى م م ف لى ىل ى م ف مل م مل م ىح ٢٠١٠ ٢٠٠٩ ( ). فض ف فس مل» فس- ه ى ى.ء ١.٣٤٤ ٠ ٠ هز مل فهك فا ٣.٧٠٣ ٠ ٠ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ١.٧١٠ ٠ ٠ ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ١.٢٩٤ ٠ ٠ فموسلاد»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ١.٥٠٥ ١٠ ٠ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء 987 ٩٨٧ ٠ ٠ Total ,4% iii) Estimación orientativa del importe de la retribución variable para 2010 مل ي ك م ف ف ق ى كمنم م م قفى ف دىك قى م فج (ف مل لف ى م ه ف م ة ف ى م ى كميم ميم ك مل دىك ن م فيىن دىك قى م ف مل ٢٠٤ م ١٤١ م م م لف م م ى ميق مل ا م دىك كم ك ف.٢٠١٠ ف ف ةء مل ه ف فه مل م ك ه ف م م مل ىلم ى ف ىل ف م لف يف ٢٠١٠ ف ف لف م م دى مه مل ى م ى ك ف ة ملف ل مىل م ف م ى ى ه ف ف ى فك مل م مىكىنم ك مل ه مى مل فلف كملف مل لف م مل دىك م ف مل دىكف ف ك ف ف ك. م قف ف ك ملفلى م
8 7 م ة ى منىل م ٢٠١٠ ىكىك ميم ف لى منم ق مل م ف ف ص م ل ة مقى خف م مل ل ه م مل ف فس م ىككف. ٤ ىك م فك م فلم م ىككف م فلى منىل دىك قى م ف م مل ه م مل م ى فىكىنم مق مل فىك م ف م ف ف مل ة ملف لف ىكىل ك ف م ف يم ك مل ىكى ي ف ف ك ك م ف ا م مل ف ه ى م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك ف مل م مىكىنمل (ى) : ل ه م م م ف ل فىك ف ك ىك م مى هى ف (ىى) ا مل مىك ف ىن (performance) خم م مل ف م ى ف ى ف ف مل ى فىكىنم مق م مى ى ك ى دىكف نم (ىىى) ه مى ف ف ى ف م ف ف كى ف م ل م ك ى مك م لفلى ف مل مىك ف ىن لف م مل فى م ف ف مل دىكفكىنىل ف ف م ن ك م ملمك م م ل ف ك ف ى فك مل ف ى فكىنى هى م ىكفى ف ( ى) م قف ك ف ى ف. ه مى مل ف ى ف ى ف ك دىكف ف ف مل كى د كم ف مل ف ف هم ف ك ة ف ك فك م ى منىل ف م ى :ف فك م م مى هى فىك م منم مل م مل م ىح لى منىل ٣٠٠ ڤ ٠ ٦٠٠ تح ٣٠٠ ٢٠ ١.٢٠٠ تح ٦٠٠ ٣٠ ٢.٤٠٠ تح ١.٢٠٠ ٤٠ ٢.٤٠٠ ڤ ٥٠ ٢.٥٠٠.٠٠٠ مل فىك م منم مل ق ف ف ميم ه ء م م ٧٧٠.٠٠٠ مل ة م ى منىل ف م ى م ق م. ٣١ م :م مى هى ف ة م ف دىكفكى ف فج فىك م منم مل م مل م ىح لى منىل لى منىل م ة ٣٠٠ ڤ ٠ ٠ ٦٠٠ تح ٣٠٠ ٢٠ ٦٠ ١.٢٠٠ تح ٦٠٠ ٣٠ ١٨٠ ٢.٤٠٠ تح ١.٢٠٠ ٤٠ ٤٨٠ ٢.٥٠٠ تح ٢.٤٠٠ ٥٠ ٥٠ Total 770 مل دى ى ك ف مل ف م ف دىكف ى ى لف مل يم ك ف م مه ف ي ف ف ة م م م ىك قى م مى ف ق ف ٢٠١٠ مل ى ي م ة ف قم مك م م ف ى ىككف مل فى ف ىل ل م كف مل م م ىككف مل ى ة م ز مل دىكفق ف م م فل م ك لىكم قف م م م ى م ف ك م ز. ى كميم ميم ك ف ى قى م مك ك م ى كميم ميم ك فلفك ف م هى ف م م م ىككف مل ف ىن مل م ف م م ى م (ف :ف م ك م ل مى م ة ف ك فك م مل م كف م م ق ف ى م ف ف فك م ف فكى ف فىلم ف (ق م مل فلفك ف ف ٢٠١٠ ىكىك ميم فىلم م ىكف»ى ك ف مل ى فىل م فلف مل م ى ة ق م ى م مك ى ف ف م مىل م ك فلف مل دىكف ى ى لف مل يم ك م م م فوكمن ف ف م ى م ف. ق م مل م كف م ف ة م م دى ى ك ف مل ف م ف يم ك م ة ملء (ق ى مل دىكفق ف ف ٢٠١٠ مل فى ف ىل ف م مه ف ي ف (performance ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ف مل كىك م ج م م م م م تح ١٣ -ة ٥ ف ذتح plan) shares م ز م مى هى م ك م ىكى ف ى كميم ميم ك م لف»ى ف م م ى م م م م ىككف مل ى ة :٢٠٠٩ خف م ىككف مل ى ة مخ ف فس مل» فس- ه ى ى.ء ٨٢.٩٤١ هز مل فهك فا ٢٢٨.٤٤٥ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ١٠٥.٥٢٠ فموسلاد ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ٥٦.٤٤٧»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ٩٢.٨٦٢ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ٦٠.٩٠٤ فلف ى م ف م قفى ف دىك قى م ف مل دك م ف فذ ة ف ف م م ىككف ف م ٢٠١٠ ىكىك ميم ف م مىل م ك ى فىل م فلف مل فىلم ف ف م ك م ل مى م ف ف م مىل م ك فلف مل فىلم م ىكف»ى ك ف مل م م ف م فوكمن ف ف م ى م ف م ى ة ق م ى م مك ى.فى ف ىل ف م مه ف ي ف ى د ف فك ك مل م كف يم ك مل فقفكف م م ٢٠١٠ مل ف ى قى م فكى ه ف ف م ن (ك م قفى ف دىك قى م ف ف ي ف م فق ف مل فك ىقى ك مل (ق (ف لف ف ف م مىنم م م ف ف م ىككف م فلى منىل فه ف م م م ف ج م لف ى م ميف مك م م ى م ف ٥١ م م مل فىلم مل فه م ف م قفى ف ف مل كم م. ى كميم ميم ك مل ي ك م ف ف ٥٣ مل دى ى ك ف ك م ىكىك ميم مل ف ىن ف فك ل (ل ف يم ك ف ة ل م ىك قى م مى ف ق م ل ف ف فلف كملف م ى م م م قفى ف م ىك قى م م م م م م مل مى ى ك مل لف ه ف فو م فىك ف ك ىك ف فك م ى ف ى ف ك ى ميق مل كم م م ىكفى مل م ف م م لف ى فك م م م ى ه مل مل لف م م م ف ى ىككف مل ف م مه ف ي ف مل ل م كف فه ى. دىكفكى ف مل فم وكم مل فه م م ف ( م ىككف م) ق مل ف ىكىلف ١٠ مل ف م ف هم ى مل م (٤) ) matched deferred فى فهى ق دى م ى ف لف ك ى م ىككف مل ف مل ل ى م ى كم ىل.مكم ف ف مل م لى منىل م ىككف م ق bonus) كىك ى مل م ىكىل ك ى ج م ف ىك ى م مى ك م ن ى م م مل م ء (٥).( ١٣ -ة ف ذ) ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ف مل
9 8 4. Trabajos preparatorios y proceso de toma de decisiones con detalle de la intervención de la comisión de nombramientos y retribuciones y de la identidad de los asesores externos مل فهك فا ف فس مل» فس- ه ى ى.ء مل فك ط مل دىكف ى ف ف ف ف مل هز م ى ف ى فك مل ف ن م ل مىقىك م دىكف ىق ي مل م ى ٢٤.٦٤٢) فلفه م مل م ى م ف ف م مىل م ك (م م ف ى كم م م مل م ى ٨٥.٧٤٠ م م ى فك ل م ن م م ف م ه م مل م م ى فلف ىك ميم»م ف دى م مل مك ك م ه ف ف ىكىلف م مىنم م م ف دىكفلى ك مل دىك ف ق ف.م مى هى ٢.٦ لف ف ف م لم ن ء.ء مل ف ك مل دىك ى م ف لىك ل م مقفو مء ط لف مقفو فه ل م ج ٢٠٠٩ ىكىك ميم م م لفقء» مةس ف ىقىك م دىكف ىق ي مل دىكف ى ف ف ف ف م م ف ف يىن ى ف ف مل ٤٠ ف م م ف ى م دىكف»ى مل ى فك ف م لفلمصهى ف مل خف مل م ز م لفكى ى م ف ق خ. ف ف يىن ى ف ف م مكم ١٠ مل ى ة ك ىقىك م ف وكم مل ف لفىك م فو. دىكف»ى مل ى فوكىل ك ىك ف ء.ء مل م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء مل فك ط فلف ىكى ف دىكف ىق ي مل دىكف ى ف ف ف ف»م دج د» ج مل م ق مىكىل مل ٣١ ء. دى م مل م م ك ل فه م مل م مل م ى ٢.٥٠٧ مل فه م م م ك م م ٢٠٠٩ مل م ى ٢.٧٠١ مل م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ف ف م ف ف.»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ف ف م ف ف م فموسلاد ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء مل فك م ط مل ملفلى ف ف ٥ مل م ى دىكف»ى مل ى ف ىقىك م مل م م م ل مىقىك م ف مى م م ف ف يىن ى ف ف مل فه م لفلى فك ف ٢٠٠٩ مل م ق مىكىل مل ٣١ ء. دىك ى م ف م قى مك ل م م مك م ىس. م مل م ى ٦.٤٧٢ دىكف ى ف ف ف ف م م ف ى ف م ف ك ف مل مى ى ى مل مل ٣١ ء. ف ف دىكف هى ف ف ل فه م مل دىكف ىق يم مل مل م ى ١.٨٤١ مل فه م دىكف هى ف ف م ٢٠٠٩ مل م ق مىكىل ف ى ف م ف ف مل ى ج ل ج. م ف ف م» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ى م ه م م م م ك م دىكف»ى مل ى ف ىقىك م ف ف فموسلاد ف فس مل. دىكف هى ف ف ه ى فه ىقىك م ف ىقىك م م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء مل فك م ط يىن ى ف ف مل ملفلى ف ف ٥ مل م ى دىكف»ى مل ى ف مل م م م ل مىقىك م ف مى م م ف ف مل فه م لفلى فك ف ٢٠٠٩ مل م ق مىكىل مل ٣١ ء. دىك ى م م قى مك ل م م مك م ىس. م مل م ى ٤.٩٣٦ دىكف ى ف ف ف ف م م ف ى ف م ف ك ف مل مى ى ى مل مل ٣١ ء. ف ف دىكف هى ف ف ل فه م مل دىكف ىق يم مل م ى ٨٦٩ مل فه م دىكف هى ف ف م ٢٠٠٩ مل م ق مىكىل م م ك م ف ى ف م ف ف مل ى ج ل ج. م ف ف ف ف م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ى م ه م م. دىكف هى ف ف ه ى فه ىقىك م دىكف»ى مل ى ف ىقىك م د» ج ك ىك ف ء.ء م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء م مل فك فموسلاد ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء»م دج دىكف ىق يم مل دىكف ى ف ف م ف م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء م ى م ف ىقىكم ف ف وكم مل م مى دىكف ىق ي م تح ف ى ف ف فلف ى ى ف ملفلى فك ف تح فلفه م مل فكى ز ف م م متح ف ى فك مل ف م مل ف ن مل ىكى ي م ى م ف م م ل م تح دىكف م ف ك خف ٦٠ مل ى ف ف مل م ك م م دىك مل وكم مل.(م مى هى ٢.٦ لف ف ف مل نف ة ى ز م م ) لفلم مل Comisión de nombramientos y retribuciones دى م م م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك فج مل فكى ه ف م ق م ن ى م د ن ٢٠١٠ مل ى قف مل ٢١ مل م ن م ٢٠١٠ ف م مىل م ك ميم ك مل م ىك قى م.٢٠١٠ مل ى قف مل ٢٦ مل دى م م يم ك م فلفق ف Asesores externos م ى ىكمل ف ى كم م مل دىك لف مل مك ل فو يم ك م م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك ف م مىل م ك ك م ف م م فل ف ف ك لىل دى م ىل ف فلفل م قف ف ك ملفلى م لفك م ف مل دى ى ك فج. ا مل ملفلى ى كف فكى ه م كف فك دىكف ى ى لف مل يم ك م م ىك قى م مى ف ق ك فط م 属 ش مل فىك م ى ف ف ك لف ك فو مل خم ىل م م م ف لفك م مل دىكف ن ى مل لمم م م م مل دىكف ف م ف م ا مل ف ى قى م فكى ه ف.م ن ى 5. Condiciones de los contratos de los consejeros ejecutivos مل ف ك مل م فىك م م م ىكىل ك ى ج ج ف ى ف م مل ة ملف ى كميم ميم ك : دىكف ى ك ف فكىل ى م م م ىك قى م a) Exclusividad y no concurrencia مل ف ك ف قم مك ة ل ى كميم ميم ك ج ف ملفلى م ف م م ف ك ىكى م مل دىكف م دىكف ى ى لف مل يم ك مل دىكف»ى ف ف م م مل دىكفهى ق ف فك ل م م ل جىكم قف م فه ة ف مل ملفلى ى كف ف م م ك دىكف م م فىك م ك ك. لفلى ك ا ك ف مل ف ف ف»م ف ف b) Código de conducta م ى ى م ف م م ف كى م ف م ق مل دىكفهى ق ف مه كم مس مل لفك م م ف ك ل ك مل هىلدك مل ف م مه هىلدك مل مل ف ف كم م م م فلف فخم ا مل م ف. م م م ى مل كى ن ك ف ى من فكى ج لفلى فىك ملىن ك c) Extinción ف مل دىك ى م فج.فلى ىنمل ى دىكف ل مل ف ك ج ميم ك م م ىكفهى ق مل مى ى ك ى دىكف م ف ه ى ف وكم مل ة فل لف م قى ى كميم ف م قف ى ف فك مك ل م ىس.فكى د كم دىكف م ك ف ك ف ى ميق فىك ف ك ىك ى ك ك ك ف مل كى ةه ف ىك ن ف م ف ف كمنف فك م م مل م م م ة ل م ميم ك م ى كميم ميم ك ف وف ف مي ل م ف ج ى ك ف م ك دىكف م ف مل دىك ى م :ف وكم مل
10 9 6. Principales características de los sistemas de previsión ىقىك م ف وكم مل م لىك كم م مى ى كميم ميم ك ج دىكف ىق يم مل فك م دى م مل م م ك. ك ف م لف»ى ف م م م ة ل م دىكف ىق ي ميم ك مل دىكف ىق يم ف ف ىكى ة ل ك ف لفلم مل خف ٥٠ لى ك ف فو م م مى ى كميم مل ف م م ف م / ك ف م م خف ١٠ مل ة م م ة ل ى كميم ميم ك ل ى مء. ا خف ٥٥ لى ك ف فو ل ف ك فى دىكى م ف م ف ىق يم م / ك ف م م خف ١٠ مل لفلمصهى ف ف ك م م ك دىكف ىق ي مل دى ىكمل فج. ا مل ف م م ف ف ك فك ل م م فكى ك ة مقمل دىكف ىق يم. فهل ٦٠ مل دىكف م ف م م ف ف دى م مل وكم مل ى ى ف مك كم مس يىو م (لفلمل ى ) مه دك مل فن ف لفلىكف فك ى مل. ى كميم ميم ك مل مى ىكم فن مل فك م ف ف (لفل فن ) م ى ك فىكى ف ى دى م مل م م ك مل فه ف ك فج ف ف» فك ف ف ف ى ف مكم م ى م م ف م مه م يىن ى ف ف مل ١٠٠ ف م م ف ى م ف ق ف ف لفلى فك م مك مل م م م ميم ك م ل مىقىك م م مى م ف ى ز م ف مل فىلم ف مل ٣٠ م ة يفقف مل ى كمنم ف ى فك ه ف. فلىقىك م م قفى ف م ىك قى م ف ف ميم ك مل دى ىكمل م مي ل م دىكف ىق يم فه م م ى م ى ك ى م ف مل دىكفكى ف ف مل م ف م م مل دىك ن م ٤ ف ٢٠ مل ف م ميف مك م فلىك لم. دىكف ىق يم ف م ىك ل ف ميم ك م فه م م لفلم ف :م ق دىكف ن ى ف ىك ف قف م مى هى فج م ا م ف مىق ك فلهف ك م ىكفهى ق ف (ى) هم (ىى) م ى م ى ك مل فى م ف ة م م م ك ا م فلفهف ف ى ف كتح ف قف فل هم ف مل Otras retribuciones ف ك ف م لى ك ى م ف ء ف م فه ىل ء مل م ن ة مل ف. ٥ ف ف مل ميم ك ف كم م ك فك ق ف م تح ا مل : ك ف مل ى كميم d) Seguros هم ك ف مل ى كميم ميم ك ف ف ى ىكفن ا مل Otros seguros ف ك ف م م ك ى م ف ى ف كتح فلى مل ف ك م ملىككف تحم مى هى ٢.٦ لف ف ف مل ف قف ف فلفيىن فكى ه ف مل دىك ن م فك فلفك م فه ف ف مق ك فىك م ى ف مل هم ى كم ىل ف ف ف ك ف م. ق مم مل لفلى فل ف يفق فى ف ى ف e) Confidencialidad y devolución de documentos ف م ف ل لفلى فىك ملىن ك مل مقمل هى مكم قف م مس م م دىكف ى م ف جىق ف دىكف م ف مل فىك مهى ميق م ك ل ك ف ف م م مل ة مقمل مل مل م م م ك م م م لفلى ى كف ك لف ىكف م. ى كميم ميم ك f) Otras condiciones ك ف ك م مى ك م ى فم مل»ف ج : م مى هى ى كميم ميم ك مل فوكمء دى ىكمل ذ دى ىكمل ذ ف ك ميم ك مل ك ف مل ( ) ف كف ( م م ) ( م م )» فس- ه ى ى.ء ٢٩/٠٤/٢٠٠٩ ( ) ( ) هز مل فهك فا ف فس مل ٢٩/٠٤/٢٠٠٩ ٤ ٤ م فىك ة»م هى ل ز فه فح.ء ٢٩/٠٤/٢٠٠٩ ٤ ٤» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ٢٩/٠٤/٢٠٠٩ ٤ ٤ فموسلاد ف فس مل»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ٢٩/٠٤/٢٠٠٩ ٦ ٤ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ٢٩/٠٤/٢٠٠٩ ٤ ٤ م فل ملف ف مل ف ىن ف لف»ى ف فو ٢٠٠٩ مل م ق مىكىل مل ٢١ مل دى م م يم ك ( ) مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ى كميم ميم ك مل ف ك.م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء فموس'د ف فس. كم م ف ف كف ك دى ى م م ى م خ ( ) م مل م ىح ٢٠٠٩ ٢٠٠٨ ٢٠٠٧ م ى مذ م ى مذ م ى مذ فلفه م مل هم د فلفه م مل هم د فلفه م مل هم د ف فس مل» فس- ه ى ى.ء تح ٢٥.٥٧٩ تح ٢٢.٢٩٦ تح هز مل فهك فا ٨٠.٠٤٩ ١٠.٧٨٥ ٦٨.٠٧٠ ٩.٣٧٨ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ٥٠.٨٩٤ ٤.٩٨٢ ٤٤.٢٢٦ ٤.٥٢٩ مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ٢١.٧٣٧ ١.٤٠٣ ١٧.٩٧٥ ١.٤٠٣ فموسلاد ف فس»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ٥٣.٠٨٣ ٧.٦٢٤ ٤٥.٤٦٨ ٧.٦٢٤ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ٩.٩١٨ ٢.٨٧٥ تح تح Totales ٢٠٠٧ ىكىك ميم مل فل م ك ى م م ٢٠٠٨ م ميم ك لف ق م ن م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء
11 10 ف فس مل» فس- ه ى ى.ء ٢٠٠٩ ىكىك ميم م فلف م فه م م هز مل فهك فا ىقىكم ف ف دىك ف ف ىك ميم دىكف ىق ي مل لفلم ف ف ى فك مل ف ن م فلفه م مل م ى م م مىل م ك م م لىه كم م ى ج.ف ى كمنم دىكف ىق ي مل فوكمن ف م كم م فلفه م مل م ى م مل مك ك م ى م ف لف ك ف مل م ك م ميم ك لف ىك مل م م وكىل مل ى ف ف م ى ف ى فك لف ىك م. م ى م مل مك ك م ه ف ف ىكىلف م ى م ه م مل. لف كف ج م ى مل ى ف ة ف»ى ف كف م ف ى فك وكىء م ك ف مل دىكف ى ى لف مل يم ك م لف ذ ميم ك م دل كف ٢٠٠٩ مل م ق مىكىل مل ٢١ مل دى م ى فىكىنم مق دىككم ىل ف ف ف مل ق مى ة مل تح ى كميم ف لفهم ف مىق و م تحفلى ىنمل دىكف م مل ف م ى مل مل خف ٦٠ مل ى ف ف ف فلم دىكف ىق ي مل لفلم ف ٦٤ ف فو ى ف م ى ف م مى هى مل فلفك م لفلم ف ن م فلفه م مل م ى م ىقىكم لفلم مل خف ف م مل ىكىك ميم مل فوكمن ف ف لف ى م مل ة م م ف ى فك مل م م ىق ي م ل ف ك ىقىكم ف وكم مل ة ل م م دىك.( مى ىكم فن مل فك م ملم مو )»ملى ف ى م ف كمل فه م مل مل ميمل م م ة ل دىك ف م مل ىكىك ميم م م ىقىك م ف ف ى فك م لفيىن ل فلم م ى م م ىك ميم مى ى ى ء. لف كف ج م ى مل ى ف ة ف»ى ف كف م ف ىق يم مل ى ك م ى ف مل ة قفو دىك ف م ف فك ل م م ف ىق ي م م فلف ىكى ف م ف ىق ي مل فوكمن ف مل مل خف ل مل»ف م فى دىكى م. ىكىك ميم نف ة م م مىنم م م ف يم ك مل ل م كف م م ى ز ذ ف مل مى ى منىل مل كف ى م جىق ف د هم م ى م ف مل دىكف ى م مل ف م م قف ك م قفى ف دىك قى م ف ف فلف ى ى ف ملفلى فك ف مل م ى م ى ك م م ف ى فك مل ف م مل ف ن م ف ى. دىكف ىق ي فلف ىكى ف دىكف ىق ي دىكف ىق يم ف قف ف مل Pensiones devengadas ف ك ف مل م ى ج مل لفه م مل فى ف كف ف كف ف م مه كم ى م ف لى فو ف»ى فم ة مقمل ا م م ن م ف ف هف ل مى ق ك م فى ف كف ك ةك م فىلم لى م ق ى كم م مل هف م م م م ى ك ى ك م فق ك ل ف لف ك فك م ى م مل م م ك مل فهك فا ف فس مل» فس- ه ى ى.ء مل فك م م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء هز ف مل ١٠٠ م فموسلاد ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء م م ل مىقىك م ج م م م يىن ف ف ى ف ف مل ف فىلم ف مل ٣٠ م ة يفقف مل م مك مل ى كمنم م. فلىقىكم م قفى ف م ىك قى م ف ى ز م ف مل فكى ج ى ف ف»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء مل فك م م م م ف ىكىلء م فلىقىك م ملفلى فك ف ة ىلفخف م م لف ك فك ه ف م ى ف فىك م م م دىكف ىق يم دىكف ىق ي ف ف ى م ف خف م ف مل ك ف مل م ى ى ك دىكف ى ى لف مل يم ك ف ت.ء مل فك م م ا مل م قفلى ك ملفلى م م ى مل ١٠٠ م م فق ك ل ف م فىك ة»م هه ل ز م م م ل مىقىك م ج م م يىن ف ف ى ف ف مل ق. يفقف مل ى كمنم م مك مل مل ١٧ مل ك ف مل دىكف ى ى لف مل يم ك مل ل م كف ذ ٢٠٠٨ مل ى ي مل ٢٠٠٨ ٢١ مل» ف مل ٢٠٠٧ ٢٤ مل م ق مىكىل ف ك مل دىكفكىنىل ف د»ى ف م ٢٠٠٩ مل ى قف مل ٢٨ ف مل ق مى م ف م مل ى كميم ميم ك مل م ف م ف مل تح ى كم ىل ف تح ك ف مل دىككم ىل ف ف ف ف ى كم ىل ف مل فن ف وكم مل م م ك ى مل تح فك م دىكف ىق يم تح دىكف ىق ي مل فوكمن ف م ملفلى فك ف تح فلفه م مل م ى م ف ىقىكم ف متح ف ى فك مل ف م مل ف ن م تح ف ى ف ف فلف ى ى ف.م ف م م ل م تح دىكف م ف ك فكى ز ف م م ا م ف ف ف مىك ف ىن لفلى ف م ف ف م م مل كمنم ء م ى ك مل ى فىكىنم مق م ىقىك م ف م ى م ف م مل ة قفو دىكف ىق ي ف مل م م م ف ى فك مل ف ن ف ف كمنف ى كف مل لفك م مل ف مل ف كه ف م ف م ف»ى د ف مل فكى ة م ف م ى ى ف مل ف مق ك ف ج. ى كم ىل ف مل ى ك م ف م ى مل لفلم ف ف» فك ف ف ى كف م فه م ف م م ى كم ىل ف فو فقى ك م م ف ك مل فوكمن ف ف م تح دىكف ىق ي ف فم مل ى ف منى ف ة مقمل تحلفلم فوكىل لف م ك مكم فن ى كم ىل ف م ىس. دىكف م مل ف ن ف م م دىكف ىق ي مل م ف ى كف م ل ف م لفلى ى م ى ى ء. ملم مو ف ة مل م ك دى م ف مل ف ى فك مل يم ك مل ل م كف لف ىك م مل ل ى م ف لف فلف م ن ف ك وكىل دىكف ى ى لف م ىهج م ف (٥٨.٤ ٤٩.٢ كه ف) ف م ف كف. م ى م مل
12 11 فكى ه ف م ق م ن ى ف م ء ميم ك مل م ىك قى م مل 1. Plan de acciones vinculado a objetivos (performance shares plan) هى م كىك م فو ٢٠٠٩ مل م ق مىكىل مل ٣١ ء مقى ك مل ف قف م مى هى فج. ١٢ -ة م ١١ -ة ١٠ -ة لف ى مل م ز ف م ف ىكى ف مل م ز ف ف ك م دىك م. فهم م ف م ىككف مل ى ة ٢٠٠٩ مل م ق مىكىل مل ٣١ ف هى م م ف ذ م ى ه فوكمء مل مخ مل خء مل مخ مل فوكمء فهم م مل ف م دى مك ك م ىككف دى مك ك م ىككف مل ٥١.٧٢٦.٤٢٠ :م ف مء ١٠ -ة ف ذ ١٥.٧٣٦.٨٤٣ ٢٠٠٧ ٥.٥٠٧ ٢٣/٠٦/٢٠٠٧ ٣١/٠٧/٢٠١٠ ١١ -ة ف ذ ١٧.١٢٢.٦٥٠ ٢٠٠٨ ٥.٧٧١ ٢١/٠٦/٢٠٠٨ ٣١/٠٧/٢٠١١ ١٢ -ة ف ذ ١٨.٨٦٦.٩٢٧ ٢٠٠٩ ٦.٥١٠ ١٩/٠٦/٢٠٠٩ ٣١/٠٧/٢٠١٢ 1.1 Segundo ciclo (Plan I-10) م م م مى ك م م ىكىل ك ف مل فلف ف مل دىك ى ك مل فج مى ف ق مل دى ى ك ف مل م ن ى مل ٢.١٠ لف ف ف.٢٠٠٧ ىكىك ميم ف م مىل م ك م ىك قى م لف م م م ة ك مك ك م م ن ى م م م مل فوكمن ف ء فه فل لفهم م فو م م ىككف ف م ف ١٠ -ة ف مل م م ك لف كف فو فط م 属 ش. م ىكه ف ف مل دىك كم ك مل لف ه م ل ف ى ف م م مىل م مل ى. ٩٠ ٧٩ مل م لف م فو م لفيىن ى ميق ى كميم ميم ك فلفك ة ىقىكم م م ىككف مل م ز :م مى هى م ة م ١٠ -ة فلف فا ى ةح ف فس مل» فس- ه ى ى.ء ٥٦.٨٢٥ ٦٢.٥٨٩ هز مل فهك فا ١٤٩.٧٠٧ ١٦٤.٨٩٤ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ٧٢.٢٩٣ ٧٩.٦٢٧ فموسلاد ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ٣٧.٩٨٢ ٤١.٨٣٥»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ٦٠.٨٥٦ ٦٧.٠٢٩ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ٥٨.٩٩٨ ٦٤.٩٨٣ Descripción de los planes de incentivos a largo plazo, plan de entrega selectiva de acciones y programa de inversión mínima ميم ك ف ىكى ف ملم م م م ف مل دىككم ىل ف ف ف مل ق مى م ف م ى كميم : م مى هى ك ف ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ف ذ.١ فى فهى ق دى م ى ف لف ك ى م ىككف مل ف ذ.٢ م ىككف مل ف ى كم م فهم م مل ف ذ.٣.( م ىككف مل فىك م م ) ف ى ه دى م ى مل ف ف ه ذ.٤ دىكف م م ى ف ف م ف ك لفلى ن ك مء مل م ك ك ل م كف م مى م م ف م ى م مل فوكمن ف ف فو لى فو م ف ى ىككف مل ف م مه ف ي ف : م مى هى ى ج م د»ى ف ٢٠٠٧ مل ى ي مل ٢٣ مل ف ي فج ط مل دى ى ك ف مل م ن ى مل ٢.١٠ لف ف ف م م ى ك مل ىكىك ميم ف م مىل م ك م ىك قى م مى ف ق لف ك ى م ىككف مل ف مل كىك ل م ى ٢٠٠٧ مل ف مل كىك م ى م ( ١٠ -ة ف ذ ٠٩ -ة ف ذ) ى ميق ف فهم م ف فى فهى ق دى م ى ف لف ك ى م ىككف م م ١٢ مل»ف ف ى ز ف م م ىككف مل ف ى كم م مل ى ة م ى ه. م ىككف ٢.١٨٩.٠٠٤ مل ى ة ف فو ف ف ه م مل دىكفكى ف م فهم م ف م ىككف مل ف.(2007 Límite Total م) م ىككف ٢٨.١٤٤.٣٣٤ م لفيىن م ن مل كىك مك م م د»ى ف ٢٠٠٨ مل ى ي مل ٢١ مل ف ي فج ط ل هم م ( ١١ -ة ف ذ) ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ف ف فى فهى ق دى م ى ف لف ك ى م ىككف مل ف مل كىك ١٢ مل»ف ف ى ز ف م م ىككف مل ف ى كم م فهم م م زهم م ىككف ١.٩٠٠.٠٠٠ مل ى ة ف فو م م مل دى ى ك ف مل م ن ى مل ٢.٩ لف ف ف م م مقى ك مل ىكىك ميم ف م مىل م ك م ىك قى م مى ف ق م فهم م ف م ىككف مل ف مل ى ة م ى ه.٢٠٠٨ ١٩.٩٦٠.٠٠٠ م لفيىن م ن ف ف ه م مل دىكفكى ف 2008). Límite Total م) م ىككف مل كىك ف ك م د»ى ف ٢٠٠٩ مل ى ي مل ١٩ مل ف ي فج ط مك م م ( ١٢ -ة ف ذ) ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ف فى فهى ق دى م ى ف لف ك ى م ىككف مل ف مل كىك مل»ف ف ى ز ف م م ىككف مل ف ى كم م فهم م ف م ى ه. م ىككف ٢.٤٧٨.٠٠٠ مل ى ة ف فو م م ١٢ م مل دىكفكى ف م فهم م ف م ىككف مل ف مل ى ة Límite م) م ىككف ٢٦.٠٢٧.٥٨٠ م لفيىن م ن ف ف ه Total 2009).
13 12 ١٦ م مى هى ف لف هم ى ة م فىك م منمز مل ا : ملفلى م هفذ ى ف فخف فىك ف ء ف»ى س لى ص ىمز يف م هفذ فى ف ة لى ص لف د فت فىكم س ةلف ف فىك ف ء لى ص ىمز ف»ى س فى ف ة لى ص لف ك ف ى زح ك ف ك فقى ص زف ة ءض فقى فذ ذخ م ى س ىلم ه ىل ب سب ا اخة ف فس ف م ة. ڤ م فو فه ح ذت ا فىك ف ىء تءص ىو ىق ىح ف فمل خ فلف ف ن ف ف ز م ف ج جا ج جىك س لم م فو ل فل ف س س ص ىلم ى ص. ڤ ه فء مط ى م ف ى كميم دى ى ك ف دىكفهم مل يم ك م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك ف مل م ن ى مل دىكى ك ف فك م ف فلف مل لف كفن ف ة ل م م ف ى م فىك ف ك ىك م ف فىك م منمز مل ا.م م فىكى ى م ى ك م ملفلى م ف ف م كمنف فلم مل ف فس ى دىككف ف ه ى ة ف فه م فك م ف م فىك م منمز مل ا مل ( ى ٥٠ ) ف فىلم ف مل يفقمل فلم مل ف فس ى م ىككف مل ى ة ميف مك م ة ف فه مل ا مل ( ى ٢٥ م ل م ك ى) ى م ى ف ك مل مل م م ىككف ف مل ى ة مل ٣٠ ة ف فه م فىك م منمز ف م م فىلم م ى م ىكى ف ف ( ى ٥٠ ) ف فىلم ف م (م ى ك م ى ٢٥ ) ى م ى ف ك م (م ى ك م) ف فىلم. فم ى دىكف م ى ة ف ك فك خف ة فك فقف ( ١٢ -ة ف ذ) كىك ف ك م م : دىكف ء (ىىى) م ة ل م م ءشز مل ك ةك م ف فذ.٢٠١١ ٢٠١٠ ٢٠٠٩ ف مل ى فىل م فلف مل فىلم ف ف م ك ف ف م مىل م ك فلف مل فىلم م ىكف»ى ك ٢٠٠٩ مل ى قف مل ١ ف م ى م ف م ى ة ق م ى م مك ى مك ى ف مل ف فىكى ى ف مل ك ةك م ف ف ( لى ك م) ( لى ك م) ٢٠١٢ مل ى قف مل ١ ف م ى م ف م ى ة ق م ى م ة م م ىككف ف ىقىكم ف فذ. ف ىن ف مل ك ةك م ف ف م ف ا م م ى كف م لىكم ف م مقفو ى ف مكم ى ي مل ٣٠ فهل م ف فو لفلىكف فك ى مى ىكم فن مل فك ة فك م ة فو م م ىككف مل فهم م فج.٢٠١٢ مل م ى م مل م فوكمن ف م ٢٠١٢ مل ى ي مل ٣١ فهل مل مل ف ف دىكفهم مل دىكف ى ى لف مل يم ك م.ف ى كميم دى ى ك فك م ك ف م فلفهم م ة م م ىككف فج. ا مل لفلمىك ف 1.2 Tercer ciclo (Plan I-11) م م م مى ك م م ىكىل ك ف مل فلف ف مل دىك ى ك مل فج مى ف ق مل دى ى ك ف مل م ن ى مل ٢.٩ لف ف ف. لف ف ىكىك ميم مل م ىك قى م 1.3 Cuarto ciclo (Plan I-12) مل ى ي مل ١٩ مل فى ف ىل ف م مه ف ي ف لفق ف م ء ى م ٢٠٠٩ مل ى قف مل ٢٨ مل يم ك مل ف م ف ٢٠٠٩.٢٠٠٩ مل ى قف مل ٢٧ مل دى ى ك ف مل م ن ى ف م م مل كىك ف ك م مي ة م م ف ف ف هم فج : م مى هى ف ق مى ة مل ى كميم ميم ك : ى فىكىنم م (ى) ا مل ى كم ىل م ف دىككم ىل ف ف ف مل مل يم ك م م ى م مل م ( م ف لى ك م) مل ف فس.ف ى كميم دى ى ك ف دىكفهم مل دىكف ى ى لف م ف ىكى ف مل ف م ز م ٢٠٠٩ مل م ق مىكىل مل ٣١ ء.٦.٥١٠ ف م م ة ف ى م مل مى ى ك ك ى ميق : ى ميقد (ىى) ة م ( ى ميقد ) فهم م ف م ىككف مل م ز.(ءشز) ف ى ىككف م ف ف ف م ف لف ك ى دىكف م ك فلف م م) فىك م منىل ف ءشز ة مل م م مس م ىككف م دى م ى ف مل ف ىن ف م م م ( ف مك ف م فلف ف ك ملفلى م ف مل ف فلفك م فى ف ىل م ف ف م ف م ك م ل مى م دى م ى ف ى ف م مل فىكى ى ل ملى ىل ة ف ملى ك م ف ىن ف وكىل مل ك ةك ف ى ىككف م لىقىك م م ف ى ى مك ك مى مل ل ه م م مىل م ك م م ف ل دى م ى فوكىل ى ى مل م ىككف ة م لى م ى ف مىق و م ى ك ف لىقمل فم ل ملى ىل م م م فوكمن ف م ى ف م.فوكمن فوكىل مل فلف مل فىلم دىكف»ى ك ف ف ف ى ىككف ة ى ف م ف ىن فىكى ى ف وكىل مل دىكف ى م مل ف ف فذ.م مى هى (ىىى) منف هه م م م فلفكىل ى م ىكف»ى ك ف مل ف م مىل م ك ءشز م ة ف ك فك م كىك مل ى ج ء ه مل ملفلى م ف مل ف فلفك ف مل ف فس ة ف مل م (فىك م منمز مل ا) يفقف ة لفكىنى ملى م ف فك م م مى هى ف مل م فق ف م ق س. م ف ف مل مل مل مل ف فس مل ف ى ف م دىكى ف مل دىك ن مل ميف مك م ة ف ى م مل م فىك م منمز مل ا : فهم م ف م ىككف ءشز ه ى ف م م مل ف فس مل دىكى ذ ى ة م ق فلف فه م ىككف مل ميف مك ذ م ٥ ف م ١ ١٠٠ ٠ م ٦ ٨٢ ٥ م ٧ ٦٥ ٠ م ٨ ٤٧ ٥ م ٩ ٣٠ ٠ م ف ملف م م ١٠ ٠
14 13 ءشز م ة ف ك فك م ى كم م كىك مل دىكف»ى ف ىن ف ء (ىى) ملفلى م ف مل ف فلفك ف مل ف فس ف م مىل م ك م (فىك م منمز مل ا) يفقف ة لفكىنى ملى ه مل ى م ى ك مل دىكفكى ف فج. م ف ف مل ة ف مل ف م ىككف مل ميف مك م ة ف ى م مل ءشز ف ى ف م مل دىك ن م ف فك م م مى هى ف مل م فق ف م ق فهم م مل ا مل مل مل ف فس مل ف ى ف م دىكى ف :فىك م منمز ءشز ه ى ف م م مل ف فس مل دىكى ذ م ىككف مل ميف مك ذ ى ة م ق فلف فه م ٥ ف م ١ ١٠٠ ٠ م ٦ ٨٢ ٥ م ٧ ٦٥ ٠ م ٨ ٤٧ ٥ م ٩ ٣٠ ٠ م ف ملف م م ١٠ ٠ م مى هى ف لف هم ى ة ف م فىك م منمز مل ا (ىىى) : ملفلى م ١٦ هفذ ى ف فخف فىك ف ء ف»ى س لى ص ىمز يف م هفذ فى ف ة لى ص لف د فت فىكم س ةلف ف فىك ف ء لى ص ىمز ف»ى س فى ف ة لى ص لف ك ف ى زح ك ف ك فقى ص زف ة ءض فقى فذ ذخ م ى س ىلم ه ىل ب سب ا اخة ف فس ف م ة. ڤ م فو فه ح ذت ا فىك ف ىء تءص ىو ىق ىح ف فمل خ فلف ف ن ف ف ز م ف ج جا ج جىك س لم م فو ل فل ف س س ص ىلم ى ص. ڤ ه فء مط ى م ف ى كميم دى ى ك ف دىكفهم مل يم ك (ىىى) م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك ف مل م ن ى مل دىكى ك ف فك م ف فلف مل لف كفن ف ة ل م م ف ى م فىك ف ك ىك م ف فىك م منمز مل ا.م م فىكى ى م ى ك م ملفلى م ف ف م كمنف فلم مل ف فس ى دىككف ف ه ى ة ف فه م فك م ف فىك م منمز مل ا مل ( ى ٥٠ ) ف فىلم ف مل يفقمل مل ف فس ى م ىككف مل ى ة ميف مك م ة ف فه م مل ( ى ٢٥ م ل م ك ى) ى ف ك م ى مل مل فلم ف مل ى ة مل ٣٠ ة ف فه م فىك م منمز مل ا م ىكى ف ف ( ى ٥٠ ) ف فىلم ف م م ىككف ى ف ك م ى م (م ى ك م) ف فىلم ف م م فىلم م ى. فم ى دىكف م ى ة ف ك فك م (م ى ك م ى ٢٥ ) مل م ز م : فهم م ف م ىككف مل ى ة م زخ ( ى ى كميم ميم ك مل فلفك ف فهم م ف م ىككف :م مى هى م ى ة ك ة م م ىككف مل ى ة مخ ف فس مل» فس- ه ى ى.ء ٨٢.٩٤١ هز مل فهك فا ٢٢٨.٤٤٥ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ١٠٥.٥٢٠ فموسلاد ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ٥٦.٤٤٧»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ٩٢.٨٦٢ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ٦٠.٩٠٤ ف ميم ك ف ف مل م ك م م ىككف مل م ز ك فموسلاد ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ف لفل كف ك م ن ك م ف م م مل فى فىكىنم مق مل ١٩ مل مل ف فس ك ف مل ف ى ىككف مل م ف م مه ف ي.٢٠١٠ مل م قمن مل ٢٤ مل م ف مل ٢٠٠٩ مل ى ي ٢٠٠٩ مل م ق مىكىل مل ١٧ مل دى م ف م دى ى ك فج مل كىك ف ك مل م ف هم م م م م قف فن د ن ى لفق ف م ن م ى ميق ف لف ك ى م ىككف مل ف.٢٠٠٩ مل م ق مىكىل مل ٢١ م ك ف مل ف ى كميم دى ى ك ف 1.4 Quinto ciclo (Plan I-13) مى ف ق مل دى ى ك ف مل ف م ف يم ك ٢٠١٠ مل فى ف ىل ف م مه ف ي ف ف م م ف ف م ىك قى م ف ك ف م م مل كىك م مل دىكفق ف ف م م ى م ف كىك مل ف ف م ف ى ى ة م فكى ه م كف فك : دىكف ى ك ف م م م ق مى ة مل ى كميم ميم ك ج : ى فىكىنم م (ى) ا مل ى كم ىل م ف دىككم ىل ف ف ف مل مل يم ك م م ى م مل م ( م ف لى ك م) مل ف فس.ف ى كميم دى ى ك ف دىكفهم مل دىكف ى ى لف مل م ى م م ف ىكى ف مل ف م ز دىكف ى ى لف مل يم ك م مىق ى ٦.٥٠٠ م م فلف ى ف ىلىكمل ة ل ف ى كميم دى ى ك ف دىكفهم مل ( ا ف دىكف ك ى دىك ) م ى ك ى مل ى ة ف م ز م مه ف م م ى م ى ك م. م فلفك م لف»ى ف فهم م ف م ىككف م ة ف ى م مل مى ى ك ك ى ميق ج : ى ميقد (ىى) ة م ( ى ميقد ) فهم م ف م ىككف مل م ز.(ءشز) ف ى ىككء م ف ف ف ش مز ف لف ك ى فلف م م) فىك م منىل ف ءشز ة مل م م م كمنم م ء (ىى) ف مل ف ىن ف م م م ( ف مك دىكف م ك ملفلى م ف مل ف فلفك م فى ف ىل م ىككف م دى م ى دى م ى ف ى ف م مل فىكى ى ف م فلف ف ك م ف ىن ف وكىل مل ك ةك م ف ف م ف م ك م ل مى م م ف ى ى مك ك ل ملى ىل ة ف ملى ك م م ف ل دى م ى فوكىل ف ى ىككف م لىقىك م ف مىق و م ى ك مى مل ل ى م م مىل م ك فوكمن ف م ى ف م ى ى مل م ىككف ة م لى م ى ف لىقمل فم ف ى ى مك ك ل ملى ىل م م م.فوكمن فوكىل مل فلف مل فىلم دىكف»ى ك ف ف ف ى ىككف ة ى ف م ف ىن فىكى ى ف وكىل مل دىكف ى م مل ف ف فذ.م مى هى (ىىى) منف هه م م م فلفكىل ى م ىكف»ى ك ف مل
15 14 ٢٠١١ ٢٠١٠ خف ة فك فقف كىك ى م : دىكف ء (ىىى) فىلم ف ف م ك م ة ل م م ءشز م ف ك فك ف فذ.٢٠١٢ فىلم م ىكف»ى ك ف مل ى فىل م فلف مل م ى ة ق م ى م مك ى ف ف م مىل م ك فلف مل مل ك ةك م ف ف ) ( لى ك م) ٢٠١٠ مل ى قف مل ١ ف م ى م ف م ى م ف م ى ة ق م ى م مك ى ف مل ف ( فىكى ى ف ف مل ك ةك م ف ف ) ( لى ك م) ٢٠١٣ مل ى قف مل ١ ف مقفو ى ف مكم ة م م ىككف ف ىقىكم ف فذ.( ف ىن مل فك م ف ا م م ى كف م لىكم ف م فج.٢٠١٣ مل ى ي مل ٣٠ م ف فو لفلىكف فك ى مى ىكم فن ٣١ مل مل ف ة فك م ة فو م م ىككف مل فهم م مل يم ك م م ى م مل م فوكمن ف م ٢٠١٣ مل ى ي مل.ف ى كميم دى ى ك ف دىكفهم مل دىكف ى ى لف فك م ك ف م فلفهم م ة م م ىككف فج (ىىى). ا مل لفلمىك ف : فهم م ف م ىككف مل ى ة م زخ ( ى مل فلفك ف فهم م ف م ىككف مل م ز ( ى :م مى هى م ى ة ك ة م ى كميم ميم ك م ىككف مل ى ة مخ ف فس مل» فس- ه ى ى.ء ٨٢.٩٤١ هز مل فهك فا ٢٢٨.٤٤٥ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ١٠٥.٥٢٠ فموسلاد ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ٥٦.٤٤٧»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ٩٢.٨٦٢ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ٦٠.٩٠٤ ف مىل م م ف م ىككف ف مل ىكى ي م ىس ( ى ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ف مل م ك ف مقم ف فك م م م ف مل ل ى م فموس'د ف م م م ة مقمل م ف مل ف ى ىككف مل ف م ما ف ت ف م ىككف مل ى ة م ز مل دىكفق ف ف ف ى ز ف م فلف ىك ف ف مل م ك م ى م ف لف ك م م مىنم م م.ف ى كميم ف ميم ك 2. Plan de acciones vinculado a inversión obligatoria (obligatory investment plan with matched deferred bonus in shares) 2.1 Primer ciclo del plan de acciones vinculado a inversión obligatoria م ى مل م ىكىل ك ف مل فلف ف مل دىك ى ك مل فج ف مل م ن ى مل ٢.١٠ لف ف ف م م م مى ك م كىك م مىل م ك م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك.٢٠٠٧ ىكىك ميم ف 2.2 Segundo ciclo del plan de acciones vinculado a inversión obligatoria ل هم مل م ىكىل ك ف مل فلف ف مل دىك ى ك مل فج ف مل م ن ى مل ٢.١٠ لف ف ف م م م مى ك م كىك م مىل م ك م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك.٢٠٠٨ ىكىك ميم ف 2.3 Tercer ciclo del plan de acciones vinculado a inversión obligatoria ف ٢٠٠٩ مل ى ي مل ١٩ مل فى ف ىل ف ي ف لفق ف م ء ٢٠٠٩ مل ى قف مل ٢٨ مل دىكف ى ى لف مل يم ك مل ف م م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك ف مل م ن ى ى م.٢٠٠٩ مل ى قف مل ٢٧ مل ف م م مل كىك مك م م مي ة م م ف ف ف هم فج : م مى هى ف مل ١ مل دى م م ف ى كميم دى ى ك فج : ى فىكىنم م (ى) مل يم ك مل دىكفهم مل د ى م مل ٢٠١٠ مل م قمن م م ف كف م ف م ٣٢ ف دىكف ى ى لف ميم ك ف م ك ى م ف م م مل ى فىكىنم مق ك ف مل دىككم ىل ف ف ف مل ق مى ى كميم مل ف فس ا مل ى كم ىل م ف ىك ى ف ك ه ف.( م ف لى ك م) فكىلمل مقمل ى فىكىنم مق ج : مى ف ىك ء (ىى) ) ف ف م قفى ف دىك قى م مل ١٠ م م فى فهى ق مل م ىككف ى ى لف ف ٢٠٠٩ ف م مىل م ك ف ق ( ق دى م ة فج.(فى فهى قد دى م ة ف ) لفك م م م ك ف ف ي ف مل ل م كف ف م ن ك لف كمنم فو م فى فهى قد.٢٠١٠ مل م قمن مل ٢٨ ف لفلى ى م ف ك
16 15 فىكى فذ ف ء.مء ف ىكى ف م م ك م ىككف مل م ز ف لفق ف لى فو فموسلاد ف فس مل» فس- ه مل ٢٤ م فلف قم مك م ف مل ف ى ىككف مل ف م مه ف ي.٢٠١٠ مل م قمن فلى ى لف م ىككف ف مل دىكف ى م مل ف ف فذ ف م م مل كىك مك م مل دىك كميم م ى كميم ميم ك م لى م فو م فى فهى ق دى م ى ف لف ك ى م ىككف مل م م مل» مى ك ف لف ىك م Límite Total 2009 م ف م ك. م ء 3. Plan de entrega selectiva de acciones (restricted shares) ف ف ف مي م ىككف مل ف ى ف ه فهم م ف م م ى ك ف م م مل ل ه م م ف ل ا م م فى فهى ق فىك م ف م فلفك م لىكم قف م ى ه ل ه م م لى. خف ف ك ف. م ىككف ف مل فهم م ف ف وكم مل ة ل م م ىكه ف م فك ك ف ى كم م ف ن مل دىكف»ى ى ف م ك ك ف ى كم ىل مل دىكف ف ك دىك م م مل م ى ف ك ا مل ملفلمىك ف ك ف م م لفم م ف ل مىل م ك ى كميم ميم ك مل دىك مك م دى ى ك ف ف دىكفهم مل دىكف ى ى لف مل يم ك. م ى م م مل دىكف»ى ى مل م ى ىكمل ف ف ى كميم ٢٠٠٧ مل ى ي مل ٢٣ مل ف ي ف لف»ى ف م ى ه ج لى ف م مىق و م م ى ف ى م ٢٠٠٨ مل ى ي مل ٢١ مل م ى ه م ٢٠٠٩ مل م مىك ء. م ىككف مل فهم م مل ى ك مل ١٩ مل فى ف ىل ف م مه ف ي ف لف»ى ف م م م مهى ٢.٤٧٨.٠٠٠ مل ى ة ف مل مىك ف م ٢٠٠٩ مل ى ي فوكمن فوكىل ف لى ف فهقفو م م مل م ىككف.فهم م مل ى ك ى ى ف م ف م م ة مقمل م ى ه لف ىك مل م فىك م منم وكمو فو م م ف Límite Total 2009 م. م ء م م م م م ى م ف مى ف ق مل دى ى ك ف مل ف م ف يم ك ٢٠١٠ مل فى ف ىل ف م مه ف ي ف ف ة ف ىكى م ىك قى م ى ة ف فو ك ف مل م ىككف فهم م ف ف دىكف»ى ف ل ى م م ف ل دىكف»ى ى ف ف م ىككف ٢.٥٠٠.٢٤٧ مل دىك م م مل م ى ك ف ى كم م ف ن مل خف مل ف ك ف م م لفم م ى كم ىل مل دىكف ف ك ميم ك مل دىك مك م ف ك ا مل ملفلمىك دىكف ى ى لف مل يم ك ف ل مىل م ك ى كميم مل م ى ىكمل ف ف ى كميم دى ى ك ف ف دىكفهم مل م ىكه ف فلفك ف ة ىهى م مس. م ى م م مل دىكف»ى ى. خف ٤ ف ٣ مل ا م م فىك م ف م مل ى ه ل ى م لىكم قف م فك فلفك م ى ه ل ى م م لى. م ىككف ف مل فهم م ف ف وكم مل ة ل م م ىكه ف م ك ف مل ىقىكم ف وكم مل ة ل م ف مل ى فىكىنم مق ج م مل ف فس م ىككف ا مل لفلمىك ف مل فك م مل م م فىكى ى لى ى لف م مىق و م ف م م ز ى م فلفك دىككف ف مل د»ف ف م م فى فهى ق ف م ف م م مى فى فهى قد دى م ة ف م فلى ى لف دىككف دىكف»ى فم ف مل مل ف ك ف خف م مل ل ه م م ف ل : م ىكىل ك م مى هى ف مل م فى فهى قد دى م ة ف مل ف م فلى ى لف م ىككف ف فه م ف م م (ف فى فهى قد دى م ة مل ف فس ا م م فك»م ف م م ىكه ف م م (ق : فىك ف ك ىك م مى هى ف مل ف ه ى ف ك ك م (ك ا مل مىك ف ىن performance م مىكىنمل - مل هىلدك مل ى فىكىنم مق م مى ى ك ى - م ل م ك ى ف م ى ف ى ف ة مل ف ك ل ك ف دىكفكى ف مل م م م ه مى ف ف ى ف م ف ف كى ف ى كم ىل ف مل مىك ف ىن لف م مل فى م ف دىكف نم - ف م ن ك م ملمك م م ل ف ك مك م لفلى.م قف ك ف ى ف ف مل دىكفكىنىل ف م ن ى ى م دىكف ى ى لف مل يم ك ف ة مل م ف ى م مل م ىك قى م مى ف ق مل دى ى ك ف مل مل فىك ف ك ىك فلفكىل ى ف مل فىك م ك ك ف (ى) م ىككف مل م ز م م ق كمنم (ىى) ى ك ك ف ل ل مىل ى فىكىنم مق فلفك ف م مىل م ك. م م ى م فىك ف ك ىك ف مل دىك ن م ف مل ١٠ مل ف ف م مل فك م م ى ى ء ى فىكىنم مق مل ٢٠٠٩ مل ( ق) ف ف م قفى ف دىك قى م ك ف مل م ىككف م فلى م ى م ف ف ف ى م مل ف مل ى فىكىنم مق مل ي ك مل فى فهى قد دى م ة ف م مل يم ك م ميىن م م ىككف مل ى ة م ز مل فلمك م ف ى كميم دى ى ك ف دىكفهم مل دىكف ى ى لف فىك م منم وكمو فو م م ف ف ش م ى هج مل مل ف م ى م م م ف ىك ة ىك لم م م م ى م ف وكىل ف ف م ق ف ف ى فىكىنم مق فلفك ى م ى. ف ش م ى هج -٢٠١٠ خف ف مل م ك كىك مك م م : دىكف ء (ىىى) م ة ىك ل م ك ف م م ىككف مل فهم م فج.٢٠١٢ ف م ٢٠١٣ مل ى قف مل ١ م م م مل ١ م م م فك يم ك م م ى م مل م ف م ك ك فوكمن مل»ف مل مل ف ى كميم دى ى ك ف دىكفهم مل د»ى فم م م م فوكمن ف مل ى ف م ى ف مك م م مل مل م.فى فهى قد دى م ة ف لى فو ى كميم ميم ك فلفك مل فى فهى قد دى م ة فج :م مى هى ف م ىككف مل مخ ف فس مل» فس- ه ى ى.ء ٢٠.٥١٥ هز مل فهك فا ٤٩.٠٠٠ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ٢٥.٨٤٩ فموسلاد ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ١٨.٤٤٦»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ٢٨.٤٣٤ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ١٥.١٤٢
17 16 4. Programa de inversión mínima o directrices de tenencia de acciones (share ownership guidelines) ميم ك لى ك ى ا مل ى كم ىل م ف ىك ى ج ف م ى ى ف م م م ف ة مقمل ى كميم ف ن مل مل ف فس م ىككف مل لف ى م مل م. ك ف م م ىكى م م م ف مى م م ف م ى كم ىل م ى ٣٢ ف ف كمنف دىكفهى ق ف لفلى ف كف ف ى كميم ميم ك ف م ك م م م م م ا مل م لى م ى مقفو مقمل م م م م ى ك ك ف مل ل مىقمل فيىن دىك قى م مل لفلى ف ف ف مل ف فس م ىككف مل مل لف ك خف ٥ مل ى ة»ف م م م ى م م ف» فك ف.٢٠٠٧ مل» ف مل ٢٦ فهل م م م ىككف مل م ز م مه كم م مى هى لف ك ى ى ف م فه م ف ك ف مل ى كميم ميم ك ملمك م م ٢٠٠٩ مل م ق مىكىل مل ٣١ ف ف م م يفق لى م م ى ه م ى مل م م ف ى فكىنى هى :ف ى ه دى م ى مل ف ف ه..ك/ ف كم ىء ف كم ىل ة ف ش ك ف مل هز مل فهك فا ف فس مل» فس- ه ى ى.ء ٨.١٣٧.٧٧٥ ٤٠.٩٣٦.٤٧٣ ٤٩.٠٧٤.٢٤٨ ٠ ٥٩٦ ٨٠٥.٧٤٧ ١.٢٤٣.٥٣٢ ٢.٠٤٩.٢٧٩ ٠ ٠٢٥ م فىك ة»م هه ل ز فه فح.ء ٨٨٧.٧١٠ ٨٢.٥٢١ ٩٧٠.٢٣١ ٠ ٠١٢ فموسلاد ف فس مل» فس- ه فىكى فذ ف ء.مء ٥.٠٣٦.٧٧٤ ٤.٠٢٤.١٣٦ ٩.٠٦٠.٩١٠ ٠ ١١٠»م دج د» ج ك ىك ف ء.ء ١.١٣٢.٢٦٤ ٢٦.٩٦٤ ١.١٥٩.٢٢٨ ٠ ٠١٤ م فىك ة»م هه ل ز ف ت.ء ١.٣١٨.٢٦٧ تح ١.٣١٨.٢٦٧ ٠ ٠١٦ Total ,773% م م مىك مل ىكم ف م ى م ف م ىككف ف مل ف ق م ف ف مل ( ى لفك مح) ى ة دى م ك م ة مل ف م ىس م.٢٠٠٩ مل م مىك ف م مل م ى ٧٣٥ مل ف م ف خف م ف ميم ك دىككم ىل ف ف ف مل ق مى م ف ف ذ مل م ق مىكىل مل ٣١ ف ف م ى ى ف م فه م ف م مل ف فس م ىككف مل م ى ٣ ٩ مل ف ٢٠٠٩. م مل م ى ٤٥ ٥ م فلف ف فقف م
DEL VIEJO AL NUEVO MUNDO: EL TRÁNSITO DE LA NOCIÓN DE DOMINIO Y DERECHO NATURAL DE FRANCISCO DE VITORIA A ALONSO DE LA VERACRUZ
DEL VIEJO AL NUEVO MUNDO: EL TRÁNSITO DE LA NOCIÓN DE DOMINIO Y DERECHO NATURAL DE FRANCISCO DE VITORIA A ALONSO DE LA VERACRUZ From old to New World: the transition of the concept on dominium and natural
Más detallesCOMUNICARSE Y CRECER: ANÁLISIS CRÍTICO DEL TRABAJO CON LA LECTURA, LA ESCRITURA, LA EXPRESIÓN Y COMPRENSIÓN ORALES EN LA ESCUELA COSTARRICENSE
١٨٩-١٧٥ ٢٠٠٥.هة (٢ ١) ظةظظ. ض.فكىز ف. ى ص ف مج م ء. مز ف ىخةث ٠٤٧٣-٠٣٧٨ :خسسة COMUNICARSE Y CRECER: ANÁLISIS CRÍTICO DEL TRABAJO CON LA LECTURA, LA ESCRITURA, LA EXPRESIÓN Y COMPRENSIÓN ORALES EN LA ESCUELA
Más detallesCRÓNICAS-CACTUS DE PLACER ANIMAL
٢٣٨-٢٢٣ ٢٠٠٥.هة (٢ ١) ظةظظ. ض.فكىز ف. ى ص ف مج م ء. مز ف ىخةث ٠٤٧٣-٠٣٧٨ :خسسة CRÓNICAS-CACTUS DE PLACER ANIMAL Miguel Rojas Jiménez* Huetara! لف ف مل م م فى مق ج ره. ى وك م مىنىل م م م. ف مى ف مو ف لفى
Más detallesCONFIGURACIÓN DE LAS RELACIONES DE GÉNERO EN LA NOVELA DOÑA BÁRBARA DE RÓMULO GALLEGOS
٥٨-٤٣ ٢٠٠٥.هة (٢ ١) ظةظظ. ض.فكىز ف. ى ص ف مج م ء. مز ف ىخةث ٠٤٧٣-٠٣٧٨ :خسسة CONFIGURACIÓN DE LAS RELACIONES DE GÉNERO EN LA NOVELA DOÑA BÁRBARA DE RÓMULO GALLEGOS Deborah Singer* ABSTRACT مل ى مل مه ن
Más detallesartesana lavoz Futuro dulce para el sector quesero Ferias de agosto: Trabanca, Vitigudino, Tordehumos Productos artesanos vistos por la hostelería
lavoz دمج ف ى ف مل ى ف م ى ف هف ف م ف مل ى ف ن ى ه م NÚMERO 16, AGOSTO DE 2009 Futuro dulce para el sector quesero م م ك م م ك م كف ة ف م ف تمة مل م تم فك ف ف م ف ح دمج ف ف مل م 2 Ferias de agosto: Trabanca,
Más detallesLa trágica historia de la familia del político republicano Emilio Martínez Jerez
ISSN: 2253-9263 La trágica historia de la familia del político republicano Emilio Martínez Jerez Eustoquio Molina Martínez Departamento de Ciencias de la Tierra, Universidad de Zaragoza, E-50009 Zaragoza.
Más detalles1. Pague 10 y disfrute de su póliza durante 12 meses, todos aquellos nuevos socios que contraten sus pólizas con fecha de efecto de 01/06/11 ó
خ ءشجء ء شءء دةجصت د دةخصت صاةسخد ع.سةشءزا س س ح ٢. ف مء ف ى فس ف ف ك ى جىق فش ةشجصح سءشةخءس دزصا س ج سيمح دش جذحد لفم م ف ف فىكم م ف مند مل ( يىو م مه دك) م فى ى فن فمش ى كء ى كىك ح ف م م. ف ى ف خ ءشجء
Más detalles٢/١٢ دىك مك م ف مل م ىك ء ه م مل دىكف م م ى ف مى ىك كم م ك فلف ىكف م فكمحهكم م م ف م م ىك ء. م فى م م ىكف ىك ف ف ك م ف فىكف م ى ى كة ف ى ف ه ف ى فن ف
١/١٢ سد ةزشيمةز ا س شخ ة ءذ ف ف ءة ءج ء دش جذحد د ةسيم دشخصتخد سدءصاءشسدذ سدءءءةص خ س جءزدذزد س خدة خصء ( فكىهد كى م ىك ن ف فلى ك ى) م ف ك ف م ى مل فكىهد ى مح م ىك ن = فىك مىك ك ف مل م ىك ء ف لفلى ف ك
Más detallesValidation of the Parent Behavior Inventory: A Confirmatory Factor Analysis
ف ك ل ك مل ى ف م ى مل دىكفلى فض فى كفن ى ى ة ف ص : م ف م ف ى ف ىن ك César Merino Soto, Maritza Díaz Casapía & Virginia DeRoma.صص. س مل ف ى ف ملف ى موش ڤ ز مذ ف ق مس دىكفىك ء El Inventario de Conducta Parental
Más detallesEL CRONOTOPO DEL ENCUENTRO DE LA SATURNALIA ROMANA EN EL EPISODIO CAMARÓN, CAMARÓN... DE LA NOVELA NOTICIAS DEL IMPERIO
Káñina, Rev. Artes y Letras, Univ. Costa Rica. Vol. XXIX (1 y 2), pág. 33-41, 2005 ISSN: 0378-0473 EL CRONOTOPO DEL ENCUENTRO DE LA SATURNALIA ROMANA EN EL EPISODIO CAMARÓN, CAMARÓN... DE LA NOVELA NOTICIAS
Más detallesDíA DAS. SAn DOMinGOS De BOnAvAl 16 De MAiO De :00 horas
concerto DíA DAS PROGRAMA letras GAleGAS 2013 SAn DOMinGOS De BOnAvAl 16 De MAiO De 2013 20:00 horas concerto DíA DAS letras GAleGAS AqueleS DOceS cantares 150 aniversario de cantares gallegos Colaboran
Más detallesAPORTACIONES A LA CRÍTICA FEMINISTA
١٠٩-٨٩ ٢٠٠٥.هة (٢ ١) ظةظظ. ض.فكىز ف. ى ص ف مج م ء. مز ف ىخةث ٠٤٧٣-٠٣٧٨ :خسسة APORTACIONES A LA CRÍTICA FEMINISTA Rosa Eugenia Montes Doncel* ABSTRACT -ى ى ك مه مو ن م ن كف قف لم»ى ف م ف ( ملفم و ى ف س
Más detallesDATE DE ALTA EN MAYO O JUNIO Y CONSIGUE 2 MESES GRATIS.
DATE DE ALTA EN MAYO O JUNIO Y CONSIGUE 2 MESES GRATIS.. ف مء ف ى فس ف ف ك ى جىق فش SANITAS MULTI دزصا س ج سيمح دش جذحد Oferta especial para empleados y familiares (cónyuge e hijos) de شء س DATE DE ALTA
Más detallesEL CÁLCULO INFINITESIMAL Y SU HISTORIA EN LA OBRA DE JULIO REY PASTOR ENTRE 1921 Y 1940
ACTES D HISTÒRIA DE LA CIÈNCIA I DE LA TÈCNICA NOVA ÈPOCA / VOLUM 1 (1) / 2008, p. 367-376 EL CÁLCULO INFINITESIMAL Y SU HISTORIA EN LA OBRA DE JULIO REY PASTOR ENTRE 1921 Y 1940 LUIS ESPAÑOL GONZÁLEZ.ءتدةز
Más detallesla prestación de los servicios y la aplicación del presupuesto se refi ere.
جءخدة ءخ ءءءةسز ضةخص د ةظاح ء ءحدخلاشصء جءخدة ءخ ءج ص س س ءءءةخءحصب ع سءة خ ة ء دةا جد زصس ج شخءجذ مل كم ذ ف ذ يفقف ش مل س م ف ذ مل دىككم ىء ف ف ف ٢٠١٤-٢٠١٨ ة»ف ء ف ى هء ى ج. ح ٢٠١٤» فح مكىل بن دىكف م
Más detallesEFESIOS: La Alabanza del Hijo en el Nuevo Comienzo
EFESIOS: La Alabanza del Hijo en el Nuevo Comienzo Texto: Efesios 1.7-12 INTRODUCCIÓN: Tema del Libro: [La vida en Cristo.] Efesios es un libro acerca de nuestra vida en Cristo. Tema del División: (Ef
Más detallesNotas Sintéticas para un curso de Algebra Lineal y Geometría
Notas Sintéticas para un curso de Algebra Lineal y Geometría Felipe Cano Setiembre 2013 Contents 1 Espacios vectoriales y aplicaciones lineales 2 1.1 Definición y ejemplos. Aplicaciones con soporte finito
Más detallesPsykhe ISSN: Pontificia Universidad Católica de Chile Chile
Psykhe ISSN: 0717-0297 psykhe@uc.cl Pontificia Universidad Católica de Chile Chile Moure, Antonella Ellos y Nosotros o Ellos v/s Nosotros? Reporte de una Experiencia de Fusión en el Ámbito Educacional
Más detallesCIÈNCIA EN EL SEU CONTEXT: LA INTRODUCCIÓ DE LA DIFRACCIÓ DE RAIGS X A CATALUNYA ( )
ACTES D HISTÒRIA DE LA CIÈNCIA I DE LA TÈCNICA NOVA ÈPOCA / VOLUM 1 (1) / 2008, p. 387-393 CIÈNCIA EN EL SEU CONTEXT: LA INTRODUCCIÓ DE LA DIFRACCIÓ DE RAIGS X A CATALUNYA (1912-1936) XAVIER MAÑES BELTRÁN
Más detallesSER MÁS TIENE MÁS VENTAJAS
SANITAS MULTI SER MÁS TIENE MÁS VENTAJAS sanitas.es Oferta especial para empleados de concesionario Seat, Volkswagen, Audi y Skoda VOLKSWAGEN OFERTA ESPECIAL PARA EMPLEADOS Y FAMILIARES (cónyuge e hijos)
Más detallesJUGAR, CRECER Y LEER! En el hogar. Actividades para la alfabetización temprana de bebés, niños pequeños y preescolares.
JUGAR, CRECER Y LEER! En el hogar Actividades para la alfabetización temprana de bebés, niños pequeños y preescolares. Alfabetización temprana: Por qué es importante Las investigaciones muestran que el
Más detallesCIÈNCIA CATALANA A MADRID: EL DISCURS DE JESÚS M. BELLIDO GOLFERICHS A LA BIBLIOTECA NACIONAL (1927) *
ACTES D HISTÒRIA DE LA CIÈNCIA I DE LA TÈCNICA NOVA ÈPOCA / VOLUM 1 (1) / 2008, p. 401-409 CIÈNCIA CATALANA A MADRID: EL DISCURS DE JESÚS M. BELLIDO GOLFERICHS A LA BIBLIOTECA NACIONAL (1927) * EMMA SALLENT
Más detallesANÁLISIS DE LAS FLEXIBILIDADES CONTENIDAS EN EL ACUERDO ADPIC A LA LUZ DE LAS PATENTES FARMACÉUTICAS (*)
Revista de Ciencias Jurídicas Nº 127 (109-142) enero-abril 2012 ANÁLISIS DE LAS FLEXIBILIDADES CONTENIDAS EN EL ACUERDO ADPIC A LA LUZ DE LAS PATENTES FARMACÉUTICAS (*) Lic. Juan Manuel Medina Amador (*)
Más detallesLA REVISTA TREBALLS DE LA SOCIETAT CATALANA DE BIOLOGIA ( )
ACTES D HISTÒRIA DE LA CIÈNCIA I DE LA TÈCNICA NOVA ÈPOCA / VOLUM 1 (1) / 2008, p. 395-400 LA REVISTA TREBALLS DE LA SOCIETAT CATALANA DE BIOLOGIA (1913-1934) JUAN RIERA PALMERO; ١ LUIS RIERA CLIMENT ٢
Más detallesINFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
INFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 1.- Antecedentes En ejecución de lo dispuesto en el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración de Solaria Energía y
Más detalles(Texto aprobado por acuerdo del Consejo de Administración de 23 de septiembre de 2015)
POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE GAMESA CORPORACIÓN TECNOLÓGICA, S.A. (Texto aprobado por acuerdo del Consejo de Administración de 23 de septiembre de 2015) POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE
Más detallesJOAQUÍN CATALÁ I L ORIGEN DE LA INVESTIGACIÓ EXPERIMENTAL EN FÍSICA NUCLEAR I DE PARTÍCULES A ESPANYA *
ACTES D HISTÒRIA DE LA CIÈNCIA I DE LA TÈCNICA NOVA ÈPOCA / VOLUM 1 (1) / 2008, p. 359-366 JOAQUÍN CATALÁ I L ORIGEN DE LA INVESTIGACIÓ EXPERIMENTAL EN FÍSICA NUCLEAR I DE PARTÍCULES A ESPANYA * AGUSTÍN
Más detallese l K a r e n e n g e l m a n n
e l o c t T a v o K a r e n e n g e l m a n n Traducción de SanTiago d rey EL OCTAVO Karen Engmann Estocolmo, 1789. El reinado de Gustavo III se tambalea. Emil Larsson, un joven oficial de aduanas vividor,
Más detallesPROSEGUR COMPAÑÍA DE SEGURIDAD, S.A.
PROSEGUR COMPAÑÍA DE SEGURIDAD, S.A. INFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN EL EJERCICIO EN CURSO (2010) Y SU APLICACIÓN EN EL EJERCICIO ANTERIOR (2009) Mayo de 2010
Más detallesINFORME ANUAL DE LAS REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS 2012
INFORME ANUAL DE LAS REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS 2012 1. INTRODUCCIÓN El presente informe describe la política retributiva de los miembros del Consejo de Administración de Zardoya Otis, S.A. (la Sociedad
Más detallesINFORME ANUAL DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS
INFORME ANUAL DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS Febrero 2013 Página 1 de 10 ÍNDICE 1. Introducción. 2. Regulación interna. 3. Resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones durante el
Más detallesCALLE F Nº 15 - POL. IND. Nº 1 ARROYOMOLINOS, (MOSTOLES) MADRID
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A28165587 DENOMINACIÓN
Más detallesINVERPYME, S.A.(EN LIQUIDACION)
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A-08644601 DENOMINACIÓN
Más detallesPOLÍTICA DE RETRIBUCIONES DE LOS CONSEJEROS 17/02/15
POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DE LOS CONSEJEROS 17/02/15 ÍNDICE POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DE LOS CONSEJEROS 3 1. Finalidad y principios básicos 3 2. Órganos competentes 3 3. Límite de las retribuciones 3 4.
Más detallesORGULLO VICTORIANO EL MARTES SANTO JUNTO AL ROCÍO. El colectivo se moviliza para asistir al Encuentro con los peñistas cordobeses
Número 597 6 de Abril de 2016 C/ Pedro Molina, 1 Tfno: 952 22 54 39 Fax: 952 21 48 82 E-mail: prensa@femape.com - la_alcazaba@hotmail.com Web: www.femape.com Edición digital: www.femape.com/laalcazabadigital
Más detallesPROSEGUR COMPAÑIA DE SEGURIDAD S.A
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A28430882 DENOMINACIÓN
Más detallesFINANZAS E INVERSIONES VALENCIANAS, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A-46075255 DENOMINACIÓN
Más detallesA. POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL AÑO EN CURSO
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIÓN DE LOS CONSEJEROS EJERCICIO 2012 ART. 61 ter. LEY MERCADO VALORES De conformidad con lo establecido en el artículo 61 ter de la Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado
Más detallesGESTIÓN DE PATRIMONIO S MOBILIARIOS, A.V, S.A. POLÍTICA DE REMUNERACIONES
GESTIÓN DE PATRIMONIO S MOBILIARIOS, A.V, S.A. POLÍTICA DE REMUNERACIONES I. INTRODUCCIÓN En virtud de las novedades introducidas por la Circular 5/2011, de la CNMV que modifica parcialmente, entre otras,
Más detallesTR HOTEL JARDIN DEL MAR, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A84511567 DENOMINACIÓN
Más detallesIntroducción. Competencia y Normativa
INFORME DE LA COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES SOBRE LA POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS Y POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS PARA LOS EJERCICIOS 2015, 2016 Y 2017. Introducción
Más detallesPUNTO QUINTO DEL ORDEN DEL DIA INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PUNTO QUINTO DEL ORDEN DEL DIA INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN RELACIÓN CON LA PROPUESTA DE MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS SOCIALES DE ACCIONA, S.A. Objeto del Informe. A los efectos de dar cumplimiento
Más detallesINFORME ANUAL SOBRE POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE VIDRALA, S.A.
INFORME ANUAL SOBRE POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE VIDRALA, S.A. Llodio, 23 de febrero de 2012 Informe anual sobre política de remuneraciones 2011 1/11 INFORME ANUAL SOBRE POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE
Más detallesCARTERA INDUSTRIAL REA, S.A. INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS EJERCICIO 2014
CARTERA INDUSTRIAL REA, S.A. INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS EJERCICIO 2014 [Para su presentación a la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas del año 2015] 1 DATOS
Más detallesANEXO I INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
ANEXO I INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DE EJERCICIO DE REFERENCIA CIF: A-86918307 Denominación Social:
Más detallesInforme anual sobre remuneraciones de los Consejeros 2014
Informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros 2014 A) POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL EJERCICIO EN CURSO A.1. Explique la política de remuneraciones de la sociedad. Dentro de
Más detallesINFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE CIE AUTOMOTIVE, S.A.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE CIE AUTOMOTIVE, S.A. Bilbao, 28 de febrero de 2012 1/7 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE CIE AUTOMOTIVE, S.A. A. INTRODUCCIÓN.
Más detallesBODEGAS BILBAINAS, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 30/06/2014 C.I.F. A-48001721 DENOMINACIÓN
Más detallesInforme sobre la Política de Retribución de los Administradores. Informe Anual 2010
Informe sobre la Política de Retribución de los Administradores Informe Anual 2010 6 Informe Anual 2010 Informe sobre la Política de Retribución de los Administradores Antecedentes En ejecución de lo dispuesto
Más detallesCOMPAÑIA VINICOLA DEL NORTE DE ESPAÑA, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/03/2014 C.I.F. A-48002893 DENOMINACIÓN
Más detallesANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2015 C.I.F. A-85699221 DENOMINACIÓN
Más detallesINFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2011
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2011 NORMATIVA APLICABLE El presente informe se emite en cumplimiento de las siguientes normas: La disposición final quinta
Más detallesINFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN DE CONSEJEROS EN CUMPLIMIENTO CON LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO 29
INFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN DE CONSEJEROS EN CUMPLIMIENTO CON LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO 29.3 DEL REGLAMENTO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE BME El artículo 29.3 del Reglamento del Consejo
Más detallesARTIGOS/ ARTICLES. Latin American Theology and the Decolonializing Turn
PERSPECTIVA TEOLÓGIA ADERE A UMA LICENÇA NÃO COMERCIAL 3.0 CREATIVE COMMONS DOI: 10.20911/21768757v48n3p439/2016 ARTIGOS/ ARTICLES LA TEOLOGÍA LATINOAMERICANA Y EL GIRO DESCOLONIZADOR Latin American Theology
Más detalles(ii) la retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos; y
INFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DE LOS CONSEJEROS Y DIRECTORES GENERALES DE REYAL URBIS, S.A. CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2012 Y LA APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES VIGENTE CORRESPONDIENTE
Más detallesSOCIEDAD ANONIMA HULLERA VASCO-LEONESA
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A-24000960 DENOMINACIÓN
Más detallesANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013 C.I.F. A28157360 DENOMINACIÓN
Más detallesINVERPYME, S.A.(EN LIQUIDACION)
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/ C.I.F. A-08644601 DENOMINACIÓN
Más detallesCOMPAÑIA LEVANTINA DE EDIFICACION Y OBRAS PUBLICAS, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A-46004131 DENOMINACIÓN
Más detallesBANCO SANTANDER, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013 C.I.F. A-39000013 DENOMINACIÓN
Más detallesVERTICE TRESCIENTOS SESENTA GRADOS, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013 C.I.F. A-84856947 DENOMINACIÓN
Más detallesDINAMIA CAPITAL PRIVADO, S.A., SCR
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A81862724 DENOMINACIÓN
Más detallesCalle Caravel la "La Niña", 12, bajos 08017 Barcelona
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/ C.I.F. A-58246810 DENOMINACIÓN
Más detallesPOLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE GAS NATURAL SDG, S.A. 27 DE MARZO DE 2015. 1. Marco normativo de la política de remuneraciones.
POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE GAS NATURAL SDG, S.A. 27 DE MARZO DE 2015 1. Marco normativo de la política de remuneraciones. El artículo 529.19.1 de la Ley de Sociedades de Capital (LSC),
Más detallesInforme Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Zeltia, S.A.
Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Zeltia, S.A. INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE ZELTIA, S.A. ÍNDICE: I. Introducción II. Objetivos básicos del régimen y de
Más detallesANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/ C.I.F. A-58246810 DENOMINACIÓN
Más detallesINFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2009.
INFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO 2009. 1) INTRODUCCIÓN De conformidad con lo establecido en el Artículo 54 del Reglamento del Consejo de Administración, este órgano
Más detallesANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A-31065501 DENOMINACIÓN
Más detallesINFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DE LOS CONSEJEROS DE REPSOL YPF, S.A.
INFORME SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DE LOS CONSEJEROS DE REPSOL YPF, S.A. 1 I. FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y DE LA COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES Las funciones del Consejo
Más detallesBANCO SANTANDER, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A-39000013 DENOMINACIÓN
Más detallesINFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE "ABERTIS INFRAESTRUCTURAS, S.A.".
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE "ABERTIS INFRAESTRUCTURAS, S.A.". El presente informe ha sido elaborado a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y recoge la política
Más detallesMODELO ANEXO I INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
MODELO ANEXO I INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 2013 CIF A20001020 Denominación
Más detallesINFORME COMITÉ NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES SOBRE POLÍTICA DE REMUNERACIONES
INFORME COMITÉ NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES SOBRE POLÍTICA DE REMUNERACIONES previsto para ejercicios futuros Informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones sobre la Política de Remuneraciones
Más detallesPublicado en el Boletín Oficial del Ayuntamiento de Madrid 08/04/2014, núm 7.144, págs. 5-6
Acuerdo del Pleno de 27 de marzo de 2014, por el que se establece el régimen retributivo del Alcalde, los Concejales y los titulares de los órganos directivos del Ayuntamiento de Madrid Publicado en el
Más detallesANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013 C.I.F. A-08000630 DENOMINACIÓN
Más detallesGOA Grupos de Oración y Amistad Enero 2004
GOA Grupos de Oración y Amistad Enero 2004 Monasterio Santa Clara. 17469 Fortià (Girona) Teléfono: 972.67.28.64 - Mvl: 649.38.38.22 guellfortia@grn.es - www.oracio.org Escuela de oración زءزد س اصرن مم
Más detallesIntroducción. Política retributiva de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A.
Informe Anual sobre la remuneración del Consejo de Administración de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. correspondiente al ejercicio 2012 Introducción De conformidad con lo establecido
Más detallesIntroducción. Política retributiva de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A.
Informe Anual sobre la remuneración del Consejo de Administración de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. correspondiente al ejercicio 2011 Introducción De conformidad con lo establecido
Más detallesESTATUTO DEL ALTO DIRECTIVO DE GAMESA CORPORACIÓN TECNOLÓGICA, S.A.
ESTATUTO DEL ALTO DIRECTIVO DE GAMESA CORPORACIÓN TECNOLÓGICA, S.A. (Texto aprobado por acuerdo del Consejo de Administración de 23 de septiembre de 2015) ESTATUTO DEL ALTO DIRECTIVO DE GAMESA El Consejo
Más detallesDOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/ C.I.F. A-08276651 DENOMINACIÓN
Más detallesINFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS EJERCICIO 2011 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE EBRO FOODS S.A.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS EJERCICIO 2011 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE EBRO FOODS S.A. 1. Antecedentes. El Código Unificado de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas establece
Más detallesEditorial Prensa Canaria
٤٣ م م فكى دنف م ف قفو ج ذن يم ك مك ك مل مل ى ى ه ك كى هصه ى مى ف ىك ن مل ىل خف م م ج ه ى م تمم لف ف جكتم مل مك ك Adán Martín Dueñas Juani Guerra de la Torre Este artículo se plantea estudiar por qué,
Más detallesANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A-48004360 DENOMINACIÓN
Más detallesCORPORACION FINANCIERA ALBA, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/ C.I.F. A-28060903 DENOMINACIÓN
Más detallesIBERPAPEL GESTION, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A-21248893 DENOMINACIÓN
Más detallesINFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS PESCANOVA, S.A.
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS PESCANOVA, S.A. INDICE: I. Introducción II. Objetivos básicos del régimen y de la política de remuneraciones de los consejeros III. Política de remuneraciones
Más detallesPOLITICA DE REMUNERACIONES BANCO CAMINOS, S.A.
POLITICA DE REMUNERACIONES BANCO CAMINOS, S.A. Mayo 2015 1 INDICE 1. OBJETO, MARCO NORMATIVO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN DE LA POLÍTICA DE REMUNE RACIONES 1.1 Objeto 1.2 Marco normativo 1.3 Ámbito de aplicación
Más detallesINFORME SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE CORPORACIÓN FINANCIERA ALBA, S.A. CORRESPONDIENTE A 2011
INFORME SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE CORPORACIÓN FINANCIERA ALBA, S.A. CORRESPONDIENTE A 2011 1.- INTRODUCCIÓN Siguiendo las recomendaciones contenidas en el Documento Único de Recomendaciones
Más detallesINFORME DE LA COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES DE GRUPO EMPRESARIAL ENCE S.A. SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN DE LOS CONSEJEROS EN 2007
INFORME DE LA COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES DE GRUPO EMPRESARIAL ENCE S.A. SOBRE LA POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN DE LOS CONSEJEROS EN 2007 De conformidad con lo previsto en el artículo 28º.3 del
Más detallesInforme sobre la política de retribuciones de los consejeros
nforme sobre la política de retribuciones de los consejeros 3 13 15 17 19 20 20 21 1. Ejes de la política retributiva 2. Política retributiva en 2011 3. Retribución individual y por todos los conceptos
Más detallesDISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACION, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013 C.I.F. A28164754 DENOMINACIÓN
Más detallesACUSTICA, 24, PLANTA 5ª, EDIFICIO PUERTA DE INDIA, SEVILLA
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013 C.I.F. A-28085207 DENOMINACIÓN
Más detallesRENTA CORPORACION REAL ESTATE, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2013 C.I.F. A-62385729 DENOMINACIÓN
Más detallesBloque III: MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS TEMA 4. LA RETRIBUCION DEL EMPLEADO
Bloque III: MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS TEMA 4. LA RETRIBUCION DEL EMPLEADO 4.1. La retribución: concepto, objetivos y principios retributivos. 4.2. La gestión del sistema de retribución:
Más detallesMARTINEZ. Excelencia en Aseo y Mantenimiento
MARTINEZ Excelencia en Aseo y Mantenimiento LA EMPRESA JM MARTINEZ S.Aes una empresa con 36 añosde experiencia en el mercado. Prestamos servicios de aseo y cafetería a diferentes entidades del sector económico,
Más detallesDocumentación a disposición de los accionistas Junta General Ordinaria 2014. 3. Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros ejercicio 2013
Documentación a disposición de los accionistas Junta General Ordinaria 2014 3. Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros ejercicio 2013 ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS
Más detallesCOMPAÑIA ESPAÑOLA DE VIVIENDAS EN ALQUILER, S.A.
ANEXO 1 INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014 C.I.F. A-28218543 DENOMINACIÓN
Más detallesPOPULAR GESTIÓN PRIVADA, S.G.I.I.C., S.A.
POPULAR GESTIÓN PRIVADA, S.G.I.I.C., S.A. POLÍTICA RETRIBUTIVA ENERO 2015 POLÍTICA RETRIBUTIVA POPULAR GESTIÓN PRIVADA S.G.I.I.C., S.A. Popular Gestión Privada, es una sociedad gestora de IICs que pertenece
Más detallesINFORME SOBRE LA REMUNERACION DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2012.
INFORME SOBRE LA REMUNERACION DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2012. 1) INTRODUCCION De conformidad con lo establecido en el artículo 54 del Reglamento del Consejo de Administración
Más detallesGuidelines on corporate governance principles for banks
Management Solutions 2015. Todos los derechos reservados Guidelines on corporate governance principles for banks Basel Committee on Banking Supervision www.managementsolutions.com Investigación y Desarrollo
Más detalles