Tomás Rosales Mendieta

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Tomás Rosales Mendieta"

Juan Francisco de la Fuente Campos
hace 5 años
Vistas:

1 SÍNTESIS DEL PLAN DE TRABAJO DE LA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN PERIODO Por: Tomás Rosales Mendieta

2 Octubre de 2017 Mtro. Tomás Rosales Mendieta 2

3 Síntesis del Plan de Trabajo de la Facultad de Contaduría y Administración El presente Plan de Trabajo está ubicado en un contexto histórico especial: El de los alumnos nacidos en el siglo XXI y educados al final de la segunda década de la centuria, cuya aportación a la sociedad impactará en las siguientes cuatro o cinco décadas. Son jóvenes que serán educados por profesores con diversas visiones históricas, desde académicos incorporados a la docencia de manera previa al año de 1968; docentes iniciados en la época de las crisis económicas de las décadas de 1970 y 1980; docentes de la apertura comercial de la última década del siglo XX, y profesores que son inmigrantes tecnológicos de este siglo. En términos concretos, la propuesta se desarrolla en 17 líneas estratégicas alineadas al Plan de Desarrollo Institucional de la Universidad , que desprenden 65 objetivos y 228 líneas de acción, y cuya presentación sigue la forma del Plan de Desarrollo Institucional de la UNAM. Sin embargo, los objetivos y las líneas de acción se pueden entender desde perspectivas diferentes: Una es la referida a las actividades sustantivas de la Universidad Nacional, para encontrar objetivos de docencia, investigación y extensión, más los referidos a la gestión de la dependencia. También, pueden clasificarse en un orden explicado de acuerdo con la organización de la propia FCA, donde se encuentran objetivos de tipo docente, de investigación, de estructura organizacional, temas transversales y los sectores de las personas que conforman la comunidad. El núcleo de esta propuesta consiste en proponer una Facultad que forme ciudadanos además de excelentes profesionales preparados para los retos presentes en los Mtro. Tomás Rosales Mendieta 3

4 albores de este tercer milenio; una Facultad que apoye a los profesores, a los trabajadores de base y a los estudiantes en su primordial compromiso social con nuestro país; una Facultad que desde sus disciplinas contribuya en la resolución de los problemas nacionales, siempre en el entendido de que los universitarios nos debemos a la sociedad. Este plan es de alto alcance y a la vez razonable como para concretarlo de manera exitosa. La ejecución idónea del Plan de Trabajo necesita la realización de las siguientes acciones: 1) Asumir la responsabilidad de incrementar la calidad de los estudios profesionales y de posgrado, a través de mantener revisados y actualizados los planes de estudios de las cuatro licenciaturas, de las especialidades, de las cinco maestrías y del doctorado. Revisar la oferta académica de la Facultad y explorar las necesidades sociales en las que las disciplinas propias de la FCA pueden auxiliar. 2) Crear una ciudadanía responsable, además de la formación profesional de alta calidad, entre los estudiantes de los diversos niveles académicos, como una suma de esfuerzos para vincularlos con su entorno, con el cuidado del medio ambiente, con el fomento de la equidad de género, con la inclusión social, con la salud preventiva, con el reconocimiento a las labores de solidaridad y con la educación laica y gratuita. 3) Promover la internacionalización como eje rector para generar programas de doble titulación en licenciatura y maestría; apoyar a los estudiantes en su primer experiencia internacional bajo los diversos esquemas institucionales y de apoyo directo de la Facultad; procurar la retención y formación de talento joven Mtro. Tomás Rosales Mendieta 4

5 en el extranjero para obtener de las mejores universidades del mundo las experiencias que pueden ser aprovechadas en la FCA. Incorporar a la Facultad a procesos de mejora continua con las certificaciones internacionales más reconocidas. 4) Desarrollar un espacio de diálogo e interacción con el propósito de unir a las diferentes generaciones con las perspectivas tecnológicas hacia la promoción del adecuado proceso de enseñanza y aprendizaje. Ofrecer a la comunidad los seminarios, talleres y cursos en la búsqueda de un entorno eficiente de uso de las tecnologías de información, comunicación y aprendizaje. 5) Aceptar la transparencia y el uso racional de los recursos financieros con los que cuenta la Facultad en beneficio de los estudiantes, en primer lugar, pero tambbién pra los demás sectores de la comunidad, sin menoscabo del mejoramiento de las las condiciones de trabajo, de la docencia y de la investigación. Aumentar la generación de recursos extraordinarios con base en los lineamientos reglamentarios de la UNAM y con actitud de servicio a las personas y las instituciones usuarias de la oferta de educación continua, de consultoría, de asesoría y de formación ejecutiva. 6) Adecuar la estructura administrativa de la Facultad a las necesidades actuales de operación y de requerimientos de la comunidad. Incorporar la atención expedita a través del uso eficiente de las redes sociales. Aprovechar el talento de todos los que trabajamos en la Facultad para sumarlo al desarrollo de la institución. 7) Buscar de manera permanente que las Divisiones de Posgrado e Investigación sean el referente nacional en creación de conocimientos, iniciativas académicas Mtro. Tomás Rosales Mendieta 5

6 y vinculación con la sociedad. Asimismo, lograr que la ANFECA y la ALAFEC sean un puente de comunicación académica con las mejores universidades de la región, así como promotoras del intercambio académico para estudiantes y docentes de la FCA. 8) Analizar los cambios en materia de seguridad, ambiente de trabajo y cuidado preventivo en beneficio de la comunidad, así como conocer las mejores acciones de las instituciones educativas en estos aspectos para incorporarlos a la realidad de la dependencia. 9) Fortalecer la vinculación al interior de la Universidad a través de proyectos de investigación, consultoría, asesoría y programas académicos para lograr alianzas productivas en la docencia, la investigación y la extensión. 10) Procurar los espacios de evaluación constante con referentes nacionales e internacionales; vincular el mundo académico con el organizacional, y aumentar la cercanía con la sociedad de acuerdo con los alcances de la Facultad. Mtro. Tomás Rosales Mendieta 6

7 CONSIDERACIONES FINALES El presente Plan de Trabajo es resultado de la consulta con profesores, estudiantes, trabajadores de base y egresados para ofrecer una visión de los diversos sectores que integran la comunidad de la Facultad de Contaduría y Administración, y que de manera generosa contribuyen con su trabajo y sus iniciativas a la mejora de la calidad académica y de los éxitos de la institución. La idea central de este Plan de Trabajo puede resumirse de la siguiente forma: Tiene la intención fundamental de formar a los universitarios que la sociedad necesita como ciudadanos responsables, profesionistas excelentes y como personas de bien. Si bien es un Plan de Trabajo ambicioso, es razonable convertirlo en realidad en la FCA si la H. Junta de Gobierno tiene a bien aceptar esta propuesta como base del desarrollo de los próximos cuatro años, en los que será prioridad de mi gestión ser un enlace entre las necesidades de la sociedad con el talento humano que existe en la dependencia. Quiero expresar mi deseo de ser Director de la FCA porque mi vocación docente y administrativa no puede explicarse sin la UNAM; porque he decidido libremente dedicar mi vida profesional a la misión universitaria con la que me siento identificado, y porque la Facultad de Contaduría y Administración me ha dado la oportunidad de servir con honor a un bien superior, y me ha permitido crecer en el sentido humano más profundo. Deseo otorgar mis mejores capacidades para dirigir la FCA con pasión, con inteligencia, con dedicación y con actitud de servicio a la comunidad por el periodo Mtro. Tomás Rosales Mendieta 7

Documentos relacionados

MANUAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

DGC-MGC Fecha de Elaboración: 15/01/2007 MANUAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Fecha de Actualización: 02/09/2015 Versión: 5 Índice 1. Introducción:... 3 2. Misión de la UAEH:... 4 3. Visión de la UAEH 2011-2017:...