ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERÍA JULIO GARAVITO PROYECTOS PLAN DE ACCIÓN 2013 Proyecto Entregable Unidad

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1 A.1.2. Creación de programas de especialización A Especialización en proyectos de automatización A Programa de Especialización Estadística Industrial A Estudio de Mercados que permita identificar las necesidades de las empresas y las tendencias globales (Anual). Se debe realizar el segundo semestre de cada año, para llevar a cabo la planeación de los programas de Educación Continuada para el año UNIDAD DE GESTIÓN EXTERNA A.1.5 Creación de programas de educación continuada A Estudio de Mercados al interior de la Institución, que permita identificar fortalezas de la comunidad académica que impacten al mundo exterior. (Anual). Se debe realizar el segundo semestre de cada año, para llevar a cabo la planeación de los programas de Educación Continuada para el año siguiente. UNIDAD DE GESTIÓN EXTERNA A Propuestas de programas enfocadas a la obtención de certificaciones internacionales que generen valor agregado a la formación de los profesionales. Espacio físico que cumpla con los requerimientos de las entidades certificadoras para la presentac A Propuestas de Programas virtuales 2 PROGRAMAS UNIDAD DE GESTIÓN EXTERNA UNIDAD DE GESTIÓN EXTERNA 1. Determinación de linea base A.2.1. Renovación curricular 2. Propuesta de renovación curricular por programa 3.Aprobaciones 4.Implementación.

2 A Modelo de Autoevaluación de la Escuela diseñado, sistematizado y aplicado (Continuación P.A. 2011) A.2.2. Desarrollo e Implementación de un Sistema de Aseguramiento de la Calidad A Programa de Ingeniería Eléctrica Acreditado Internacionalmente - A Programa de Ingeniería de Sistemas Acreditado Internacionalmente OFICINA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL A Acreditación Institucional Obtenida (Continuación P.A. 2011) A.3.1. Desarrollo e implementación del Sistema de Investigación de la Escuela A Trámites (Continuación P.A. 2011) A.3.2. Diseño e Implementación de un plan que promueva la investigación con financiación externa A Generación del plan de promoción de financiación externa de la investigación A Implementación del plan A.3.3. Ofrecimiento de nuevas propuestas de proyectos de innovación A Programa de Innovación y Desarrollo para apoyar a los docentes investigadores en las actividades y estrategias propias de los procesos de transferencia de conocimiento. UNIDAD DE GESTIÓN EXTERNA A.3.4. Revisión de las estrategias actuales y creación de nuevas alternativas de difusión del conocimiento A Trámites A.4.1. Creación del Plan integral de relaciones con los graduados A Sistema de información de graduados actualizado UNIDAD DE GESTIÓN EXTERNA

3 A.4.2. Revisión, actualización y desarrollo de convenios o alianzas nacionales e internacionales A Diagnóstico de la cooperación local, nacional e Internacional de la Escuela. (incluye análisis de la visión de la comunidad académica, intereses, alcances, recursos, políticas, procedimientos y del entorno que determine la correspondencia de las UNIDAD DE GESTIÓN EXTERNA A Propuesta para la implementación de alianzas a nivel local, nacional e internacional. B.1.1.Revisión y aplicación del proceso de selección y admisión de los estudiantes B Políticas, normas, procedimientos y estrategias del programa de articulación entre la Educación Media y Superior B Resultado del análisis de los requisitos de ingreso, clasificación y selección de estudiantes de pregrado y posgrado OFICINA DE SECRETARIA GENERAL B Resultado del análisis de la estructura, procesos y sistematización de la Oficina de Admisiones. B.1.2. Revisión y aplicación del proceso de selección y contratación de profesores B Trámites B.1.3. Revisión y aplicación del proceso de selección y contratación del personal administrativo B Levantamiento y socialización de la totalidad de perfiles de cargos (Continuación). B Clasificador de cargos aprobado y socializado B.1.3. Revisión y aplicación del proceso de selección y contratación del personal administrativo B Socialización del proceso de selección e inducción de personal administrativo.

4 B Proceso de EDPD aprobada (Continuación P.A. 2011). B.2.3. Revisión y aplicación del proceso de evaluación del personal administrativo B Piloto de Aplicación del sistema de EDPD (Continuación P.A. 2011). B Socialización del sistema de EDPD B Modelo de EDPD implementado B.3.1. Revisión y aplicación de los procesos de desarrollo y formación de profesores B Creación del sistema de formación de profesores (Continuación P.A. 2011) B Implementación del sistema de formación de profesores B.3.2. Revisión y aplicación de los procesos de desarrollo y formación del personal administrativo B Propuesta plan de capacitación del personal administrativo: análisis de necesidades, diseño, aprobación, implementación (primera etapa) - Ruta Optimiza (Continuación P.A. 2011) B Implementación segunda etapa de la Ruta Optimiza. B.3.3. Revisión y aplicación de los procesos de desarrollo y formación de la comunidad B Elaboración de la propuesta del Proyecto Ingeniarte (Continuación P.A. 2011) B Reflexión universitaria (diplomado). (Continuación P.A. 2011) RECTORÍA C.1.1. Revisión, actualización, divulgación y socialización de políticas, lineamientos y normas de gobierno de la Escuela C Políticas, lineamientos y normas de gobierno de la Escuela coherentes y articuladas C Junta Asesora de la Escuela reglamentada, constituida y en operación RECTORÍA

5 C.1.2. Revisión, actualización, divulgación y socialización de políticas, lineamientos y normas de Gestión Académica de la Escuela C PEI actualizado y aprobado (Continuación P.A. 2011) C PEI socializado C.1.3. Revisión, actualización, divulgación y socialización de políticas, lineamientos y normas de Gestión Administrativa de la Escuela C Documento de políticas y lineamientos de gestión administrativa C Reglamentos, Normas y Procesos, revisados, aprobados y socializados MADM 1.Fortalecimiento de la investigación. C.2.1. Desarrollar e implementar un sistema de calidad para los procesos administrativos y de apoyo a la academia C.2.1. Desarrollar e implementar un sistema de calidad para los procesos administrativos y de apoyo a la academia MADM 1.Fortalecimiento de la investigación. C.2.1.* Fortalecimiento y estructuración de la Unidad de Ingeniería de Procesos (Continuación P.A. 2012) C Certificación de procesos de la Escuela (ISO OSHA) ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS OFICINA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL C.3.1. Definición e implementación (Plan de transición) de la estructura académica de la Escuela C Plan de transición C.3.2. Definición e implementación (Plan de transición) de la estructura administrativa de la Escuela C Determinación de actividades o áreas funcionales, propuesta de la estructura organizacional, clasificación, homologación, levantamiento y redefinición de cargos C Elaboración de organigrama y asignación de personal. Análisis de los costos de la estructura propuesta y cruce contra procesos.

6 C Política de comunicación interna creada, aprobada, socializada y divulgada C.4.1. Establecimiento e implementación del sistema de comunicación organizacional C Manual de identidad institucional aprobado y divulgado a la comunidad C Carteleras digitales en la Escuela montadas y puestas en marcha COMUNICACIONES Y MERCADEO C Nuevo sitio web, política institucional y protocolo creados C.4.2. Establecimiento e C Política de mercadeo y promoción creada y implementación del sistema de aprobada comunicación externa y de mercadeo de la Escuela C Call Center transformado a Contact Center COMUNICACIONES Y MERCADEO C Tienda virtual creada y puesta en funcionamiento MECO 1.Difusión y ampliación de recursos bibliográficos para el mejoramiento de las funciones de formación, construcción y desarrollo del conocimiento y relaciones con el entorno Lista de nuevas adquisiciones de libros y bases de datos Indicadores sobre utilización de los recursos bibliográficos ECONOMÍA MADM 4. Reforzar la relación del programa con comunidades académicas MADM 4. Reforzar la relación del programa con comunidades académicas ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS D.1.1. Diseño y montaje del programa de donaciones de la Escuela D Montaje de la unidad y del programa de donaciones

7 D.1.2. Creación de una unidad que promueva la participación en concursos, consultas y convocatorias nacionales e internacionales de ciencia, tecnología. D Recopilación de la información D Establecimiento de los recursos UNIDAD DE GESTIÓN EXTERNA D.1.3. Definición e implementación de utilizaciones viables de la infraestructura de la Escuela D Elaboración de documento con lineamientos claros sobre los espacios a alquilar con sus tarifas definidas D Puesta en funcionamiento del documento aprobado D.1.4. Diseño y montaje del Plan Integral de Apoyo Financiero D Convenios firmados con entidades externas y funcionando. D Programa de Financiación directa D.1.5. Creación de una organización que administre actividades diferentes a las misionales de la Escuela D Puesta en marcha de la Fundación MDCV 5. Nuevos Proyectos Investigación y búsqueda de financiación MDCV 5. Nuevos Proyectos Investigación y búsqueda de financiación DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE VÍAS ( ) MELTRO4.Creación de los semilleros del programa de Ingeniería Electrónica Acta No. 1 - Iniciación Informe No. 1 - Actividades DECANATURA ING. ELECTRÓNICA E.1.4. Diseño y construcción de nuevos laboratorios de servicios o de investigación de la Escuela E Campaña financiera E Estudios de ingeniería 2013 FASE I (Construcción)

8 E.2.1. Reforzamiento estructural de las edificaciones actuales de la Escuela E Construcción reforzamiento Bloque C - Fase I E.2.2. Restauración y puesta en funcionamiento de la Casa de Hacienda El Otoño E.2.2.* Plan Especial de Protección aprobado y mantenimiento de la sobrecubierta culminado (Continuación P.A. 2011) E.2.3. Adecuación física y tecnológica de salones y laboratorios actuales de la Escuela E Dotación con recursos audiovisuales a todos los salones y laboratorios 1. Generación de espacios de reflexión 1. Generación de espacios de reflexión ING. DE FUNDACIONES 1. Participación en la revisión y actualización del Reglamento Estudiantil de Posgrados Entregables de la Fase Participación en Comité de Posgrados. Documento tipo acta o ayuda memoria de las reuniones realizadas por el Comité de Directores de Posgrado SANEAMIENTO AMBIENTAL 2. Participación de los profesores de cátedra en los procesos y actividades del Programa 2. Participación de los profesores de cátedra en los procesos y actividades del Programa SANEAMIENTO AMBIENTAL 2. Seguimiento efectivo a Graduados 2. Seguimiento efectivo a Graduados ING. DE FUNDACIONES 3. Consolidación de los mecanismos y procesos de evaluación y relevo generacional de los Profesores 3. Consolidación de los mecanismos y procesos de evaluación y relevo generacional de los Profesores ING. DE FUNDACIONES 3. Propiciar las relaciones nacionales e internacionales del Programa. 4. Mejoramiento del Laboratorio de Suelos 3. Propiciar las relaciones nacionales e internacionales del Programa. 4. Mejoramiento del Laboratorio de Suelos SANEAMIENTO AMBIENTAL ING. DE FUNDACIONES ACCIÓN: Propiciar las relaciones nacionales e internacionales del programa ACCIÓN: Propiciar las relaciones nacionales e internacionales del programa ING. DE FUNDACIONES

9 Afianzamiento de la relación con el entorno Afianzamiento de la relación con el entorno MATEMÁTICAS Fortalecimiento de la investigación y de los procesos de formación en torno a ella para el programa Fortalecimiento de la investigación y de los procesos de formación en torno a ella para el programa MATEMÁTICAS MECO 4. Fortalecer la interacción con el entorno: movilidad de profesores y estudiantes para semilleros MADM 2.Fortalecimiento del Impacto del programa en el medio. Informe anual sobre movilidad estudiantil Informe anual sobre movilidad de profesores MADM 2.Fortalecimiento del Impacto del programa en el medio. ECONOMÍA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MSIS 4. Innovación de recursos académicos a. Innovación para prácticas de laboratorio a. Innovación para prácticas de laboratorio: Parte 4 a. Innovación para prácticas de laboratorio: Parte 3 a. Innovación para prácticas de laboratorio: Parte 2 b. Consulta genérica en internet: Parte 2 (Continuación Año 2011) c. Sistema con recursos académicos: Parte 2 d. Adecuación de infraestructura: Parte 2 c. Sistema con recursos académicos: Parte 3 d. Adecuación de infraestructura: Parte 3 c. Sistema con recursos académicos d. Adecuación de infraestructura DECANATURA ING. DE SISTEMAS MCIV 1. Plan de intervención de condiciones de seguridad y medio ambiente de los laboratorios del Programa de Ing. Civil Compra de elementos, insumos y dotación para los laboratorios (Continuación P.A. 2011). Estantería Zona de Bodegaje Uso de maquinaria Protocolos y políticas DECANATURA ING. CIVIL MADM 5. Seguimiento y control de la relación entre la permanencia y deserción estudiantil MADI 5. Seguimiento y control de la relación entre la permanencia y deserción estudiantil ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

10 MELTRO1. Adquisición de recursos bibliográficos asociados con la Ingeniería Electrónica Informe No. 1 - Relación de Adquisición Acta No. 1 - Capacitación Documento No. 1 - Plan TICs DECANATURA ING. ELECTRÓNICA MDCCV 1. Acción para aplicar los lineamientos de evaluación que se encuentran en el estatuto de profesores MDCCV 1. Acción para aplicar los lineamientos de evaluación que se encuentran en el estatuto de profesores DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE VÍAS ( ) MDCV 2. Análisis de la estructura administrativa y académica del programa de la Especialización DCCV MDCV 2. Análisis de la estructura administrativa y académica del programa de la Especialización DCCV DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE VÍAS ( ) MDCV 3. Diseño e implementación para la divulgación del Programa de Especialización DCCV MDCV 3. Diseño e implementación para la divulgación del Programa de Especialización DCCV DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE VÍAS ( ) MECO 5. Fortalecimiento de la informática al servicio de la docencia y el desarrollo del conocimiento E.2.3. Adecuación física y tecnológica de salones y laboratorios actuales de la Escuela Informe de funcionamiento de los paquetes y sus licencias para el programa de economía Informe sobre utilización de los paquetes en la docencia e investigación E Adquisición de software para la administración, control y supervisión de los recursos audiovisuales de la Escuela ECONOMÍA MDCV 6.Revisar y actualizar los contenidos programáticos de la Especialización DCCV MDCV 6.Revisar y actualizar los contenidos programáticos de la Especialización DCCV DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE VÍAS ( ) MDCV 4. Establecer e implementar un plan de actualización y adquisición de recursos para la Especialización DCCV MDCV 4. Establecer e implementar un plan de actualización y adquisición de recursos para la Especialización DCCV DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE VÍAS ( )

11 E.2.4. Diseño e implementación del Plan Integral de Gestión de residuos en la Escuela E Programa puesto en marcha y estrategias apropiadas por parte de la comunidad. MECO 3. Formalizar y realizar encuentro semestral con graduados Documento con Diseño de la estrategia de contacto con graduados Lista de asistencia a la Reunión semestral. Ayudas Memoria de cada encuentro con los acuerdos y discusiones sostenidas. ECONOMÍA MECO 2.Estudio de Mercados para la promoción del Programa de Economía Documento con el Plan de Mercadeo Documento con la evaluación de la aplicación del plan de mercadeo ECONOMÍA MELTRO3. Dotación en maquinaria y equipo para el laboratorio de Ingeniería Electrónica Documento No. 1 - Plan de Adquisición Documento No. 2 - Estadísticas de Uso Informe No. 2 - Relación de Maquinaria y Equipo Informe No. 1 - Relación de Equipos DECANATURA ING. ELECTRÓNICA E.2.5. Adecuación de las áreas y servicios comunes de la Escuela E Actualización Plano Topográfico de acuerdo al Plan Zonal del Norte (Continuación P.A. 2011) MECO 7.Reforzar la socialización con profesores y estudiantes del programa, de la planeación estratégica y la reglamentación interna Informe sobre las socializaciones realizadas con el reporte de asistencia ECONOMÍA MELEC 1. Implementación del plan de adecuación de los laboratorios de Energía. Entregables de la Fase Laboratorio energía Compra e instalación equipos (Continuación Año 2011) Espacio adicional (Continuación Año 2011) Instalación equipos (Continuación Año 2011) Adecuación espacio físico (Continuación Año 2011) DECANATURA ING. ELÉCTRICA

12 MELTRO2.Adquisición de software de simulación asociados con la Ingeniería Electrónica Informe No. 1 - Relación de Licencias Documento No. 1 - Estadísticas de Uso Acta No. 1 - Capacitación DECANATURA ING. ELECTRÓNICA MADM 3.Programa de comunicación y promoción MADM 3.Programa de comunicación y promoción ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MECO 6. Fortalecimiento de la investigación mediante formalización de propuestas para la construcción y desarrollo del conocimiento y desarrollo de actividades de interacción con el medio Propuestas de investigación Propuestas de cursos cortos y seminarios Informe de cursos y seminarios ejecutados Informe de investigación culminados Postulaciones para publicación de resultados de investigación en revistas o libros Relación de certificados entregados a participantes ECONOMÍA E.2.5. Adecuación de las áreas y servicios comunes de la Escuela E Tanque de Reserva de agua potable (Continuación P.A. 2011) MELTRO5. Adecuación del laboratorio de Ingeniería Electrónica Informe No. 1 - Estadísticas de Uso DECANATURA ING. ELECTRÓNICA MELTRO6. Mejoramiento en la relación con el entorno del programa de Ingeniería Electrónica MELTRO6. Mejoramiento en la relación con el entorno del programa de Ingeniería Electrónica DECANATURA ING. ELECTRÓNICA MSIS 1. Consolidación del sistema de comunicación Entregables de la Fase c. Comunicación estudiantes, profesores y graduados. a. Arquitectura y evolución a. Arquitectura y evolución: Parte 3 a. Arquitectura y evolución: Parte 2 c. Comunicación estudiantes, profesores y graduados: Parte 2 b. Decanatura indicadores de gestión d. Comunicación decanatura con otras dependencias b. Decanatura indicadores de gestión: Parte 2 d. Comunicación decanatura con otras dependencias: Parte 2 DECANATURA ING. DE SISTEMAS

13 MSIS 2. Creación de comunidades de práctica a. Intereses y comunidad de profesores b. Comunidad enseã±anza aprendizaje c. Comunidad Estudiantes d. Comunidad proyecto de vida académica a. Intereses y comunidad de profesores: Parte 2 b. Comunidad enseã±anza aprendizaje: Parte 2 c. Comunidad estudiantes: Parte 2 d. Comunidad proyecto de vida académica: Parte 2 DECANATURA ING. DE SISTEMAS MSIS 3. Fomento al trabajo interdisciplinario b. Investigación aplicada b. Investigación aplicada: Parte 3 c. Proyectos internos entre disciplinas: Parte 2 c. Proyectos internos entre disciplinas d. Seminarios de investigación b. Investigación aplicada: Parte 2 b. Investigación aplicada: Parte 4 c. Proyectos internos entre disciplinas: Parte 3 a. Metodología y prácticas DECANATURA ING. DE SISTEMAS E.2.5. Adecuación de las áreas y servicios comunes de la Escuela E Construcción de la red de pararrayos Promoción del Programa de Matemáticas Promoción del Programa de Matemáticas MATEMÁTICAS Socialización del Proyecto de Formación del programa de Matemáticas con los Departamentos Socialización del Proyecto de Formación del programa de Matemáticas con los Departamentos MATEMÁTICAS E Construcción del cerramiento de la Escuela E.2.5. Adecuación de las áreas y servicios comunes de la Escuela E Sistema de bombeo para incendio y reserva E Construcción de tanque séptico

14 E.2.6.Desarrollo e implantación del sistema integral de identificación y acceso E Sistema Integral de identificación y acceso OFICINA DE SECRETARIA GENERAL E.2.6.Desarrollo e implantación del sistema integral de identificación y acceso E Construcción portería peatonal E.3.1. Análisis de la factibilidad de construcción o adquisición de nuevas sedes de la Escuela E Evaluación de los programas actuales en capacidad y demanda E Evaluación de la posibilidad de oferta de técnicos y tecnológicos E Determinación de necesidades adicionales RECTORÍA RECTORÍA RECTORÍA E.4.1. Elaboración e implantación del Plan Estratégico de Sistemas de Información y Comunicaciones para la Escuela E Aprobación del Plan E Plan de implantación de Sistemas de información y comunicaciones E.4.2. Selección y adquisición de un ERP para la Escuela E Módulos del ERP en funcionamiento en la Escuela. (Continuación P.A. 2011) E.4.3. Desarrollo e implementación del Sistema de Registro de Posgrados de la Escuela E Desarrollo e implementación de los procesos E Desarrollo e implementación de los módulos OFICINA DE SECRETARIA GENERAL 1. Fortalecimiento de las prácticas, visitas de campo y trabajos de grado Evaluación de las necesidades actuales del laboratorio para la implementación del proyecto y análisis de cargas docentes. Visitas técnicas realizadas Diseño de la practica RECURSOS HIDRÁULICOS Y MEDIO AMBIENTE

15 2. Incremento de la demanda de estudiantes con dedicación exclusiva al Programa Análisis e implementación de las estrategias para el incrementar la demanda de estudiantes con dedicación exclusiva. Asistentes docentes en laboratorio de pregrado Listado de becarios Asistentes en proyectos externos RECURSOS HIDRÁULICOS Y MEDIO AMBIENTE 3.Fortalecimiento de las relaciones nacionales e internacionales Estudiantes y profesores en eventos nacionales e internacionales Colaboraciones académicas de los profesores Proyectos conjuntos RECURSOS HIDRÁULICOS Y MEDIO AMBIENTE Acción 1: Participación en la actualización del Reglamento Estudiantil Acción 2: Análisis y modificación de las actividades del Comité del Programa Reglamento estudiantil aprobado Actas de reuniones y Acciones implementadas RECURSOS HIDRÁULICOS Y MEDIO AMBIENTE RECURSOS HIDRÁULICOS Y MEDIO AMBIENTE 1. Fortalecimiento de las funciones sustantivas del programa 1. Justificación para la contratación de un (1) profesor de planta, adicional a la planta existente, por parte del Programa. 5. Renovación del recurso humano en las áreas de Protecciones y Transmisión y Distribución. 2. Aprobación de la contratación de un (1) profesor de planta, adicional a la planta existente, por parte de las directivas de la Escuela. 3. Apertura de la convocatoria pública para selección de un (1) profesor de planta, adicional a la planta existente. 4. Selección y contratación de un (1) profesor de planta, adicional a la planta existente. ING. ELÉCTRICA 2. Fortalecimiento de las metodologías de enseñanza y aprendizaje Revisión y evaluación de los resultados de la reforma curricular del 2009, por parte del Grupo Base (Requisitos Créditos). Recopilación de metodologías de enseñanza y formas de evaluación utilizadas en el programa de Ingeniería Eléctrica. ING. ELÉCTRICA

16 3. Fortalecimiento y desarrollo de las líneas de énfasis del Programa Acción 1: Mantenimiento del plan de divulgación de las actividades del Programa Realización de un foro de expertos sobre Recursos Energéticos, siendo esta una de las líneas de énfasis del Programa. Reunión semestral con estudiantes de primer semestre Reunión semestral con estudiantes de segundo a décimo semestre Reunión semestral con profesores ING. ELÉCTRICA ING. ELÉCTRICA Acción 1: Generación de espacios de reflexión con estudiantes y profesores para el mejoramiento continuo del Programa Acción 1: Generación de espacios de reflexión con estudiantes y profesores para el mejoramiento continuo del Programa ESPECIALIZACIÓN ECONOMÍA PARA INGENIEROS Acción 2: Difusión del Reglamento Estudiantil de Posgrado Acción 2: Difusión del Reglamento Estudiantil de Posgrado ESPECIALIZACIÓN ECONOMÍA PARA INGENIEROS Proyecto1: Creación de espacios para la reflexión con los graduados para la realimentación del programa de Especialización Proyecto1: Creación de espacios para la reflexión con los graduados para la realimentación del programa de Especialización ESPECIALIZACIÓN ECONOMÍA PARA INGENIEROS Proyecto2:Promoción y Divulgación interna y externa del programa de Especialización en Economía para Ingenieros Proyecto2:Promoción y Divulgación interna y externa del programa de Especialización en Economía para Ingenieros ESPECIALIZACIÓN ECONOMÍA PARA INGENIEROS Acción 1: Creación de espacios para la difusión y solución de inquietudes que surjan sobre el Reglamento Estudiantil de Posgrado Acción 2: Incrementar la dedicación de personal académico y administrativo al servicio del Programa Acción 4: Socializar a los profesores los resultados de sus evaluaciones Acción 1: Creación de espacios para la difusión y solución de inquietudes que surjan sobre el Reglamento Estudiantil de Posgrado Acción 2: Incrementar la dedicación de personal académico y administrativo al servicio del Programa Acción 4: Socializar a los profesores los resultados de sus evaluaciones DESARROLLO Y GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS DESARROLLO Y GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS DESARROLLO Y GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS

17 1. Actualización y estudio de tendencias vinculadas con el Programa. 1. Actualización y estudio de tendencias vinculadas con el Programa. ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN INTEGRADA QHSE 2. Diagnóstico de los procesos administrativos para la excelencia en el servicio 2. Diagnóstico de los procesos administrativos para la excelencia en el servicio ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN INTEGRADA QHSE Acción Informar a Bienestar Universitario de los requerimientos de programas de posgrado Acción Informar a Bienestar Universitario de los requerimientos de programas de posgrado ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN INTEGRADA QHSE

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