Impartido por: Javier Eslava
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- María Jesús Botella Carrasco
- hace 8 años
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Transcripción
1 Innovación y Marketing: de la Idea al Beneficio Impartido por: Javier Eslava
2 Javier Eslava 2010 Wiki
3 Ya está todo inventado Presidente de la Oficina de Patentes y Marcas EEUU. Año 1890
4 Algunos afirman que dentro de 10 años más del 80% de los modelos de negocio serán nuevos Javier Eslava 2010
5 El cambio es la única constante
6 Confusión, velocidad de vértigo, difícil ver el camino y el objetivo
7 Saturación informativa dentro y fuera de la red
8 la palabra mágica Javier Eslava 2010
9 la cultura del ocio
10 Los cambios sociales generan nuevas formas de relación y por lo tanto de hacer negocio Javier Eslava 2010
11 Aparecen nuevos medios de comunicación Javier Eslava 2010
12 Javier Eslava 2010 evolución on line
13 Conversación Javier Eslava 2010
14 Recomendación
15 Del marketing de interrupción al de permiso Javier Eslava 2010
16 y ahora que? entender las claves del nuevo escenario económico aplicar nuevas leyes del mercado no olvidar los conceptos tradicionales del crecimiento empresarial Javier Eslava 2010
17 efecto calculadora al final se nos olvida sumar Javier Eslava 2010
18 El Marketing sigue siendo una batalla de percepciones en la mente del cliente Javier Eslava 2010
19 Es necesario aportar nuestro valor diferencial Javier Eslava 2010
20 Encontrar nuestro nicho de mercado Javier Eslava 2010
21 La evolución está en las personas, no en la tecnología
22 objetivos de la innovación: -responder a una necesidad del mercado -aportar una diferenciación -ser rentable Javier Eslava 2010
23 -responder a una necesidad del mercado Javier Eslava 2010
24 -aportar una diferenciación
25 Ser rentable
26 A veces menos es mas
27 cambia la logística de la información Javier Eslava 2010
28 La creación se produce de manera compartida: clientes empresa proveedores Co-creación Javier Eslava 2010
29 Hibridación de conceptos Javier Eslava 2010
30
31 dónde podemos innovar? Paradigma Modelo de Negocio Redes y Alianzas Procesos Oferta Entrega Procesos Facilitadores Procesos Centrales Paradigma Prestaciones Producto/Servicio Sistema de Producto/Servicio Servicio Canal Marca Experiencia del cliente Fuente: Adaptado de Doblin Inc. Javier Eslava 2010
32 Inversiones y retornos 60% 50% 40% 30% 20% Paradigma Acciones Beneficios 10% 0% Paradigma Procesos Oferta Entrega Fuente: Adaptado de Doblin Inc. Javier Eslava 2010
33 ejemplos innovación Javier Eslava 2010
34 La rentabilidad no es necesaria Es imprescindible
35 Oportunidades a corto plazo uso intensivo Recursos Equilibrio Recursos y Oportunidad
36
37 somos lo que Google dice que somos
38 RED
39 24h x 7d Javier Eslava 2010
40 Las redes sociales son un medio, no un fin
41 Vigila el tiempo que dedicas al Social Media Javier Eslava 2010
42 Los medios de expresión popular han existido siempre. Ahora han pasado a la red
43 Diseña tu propia estrategia Javier Eslava 2010
44 Crea tu propia marca personal Javier Eslava 2010
45 Basada en el contacto no en el impacto Javier Eslava 2010
46 define prototipos de cliente
47 permanece alerta
48 desconecta de vez en cuando Javier Eslava 2010
49 Reflexionamos mucho más en el empleo de nuestro dinero, que es renovable, que en el de nuestro tiempo, que es irremplazable Jean-Louis Servan-Schreiber Javier Eslava 2010
50 Se honesto contigo mismo
51 5 claves de General Electric Los lideres de las compañías de éxito tienen los siguientes puntos en común: Se enfocan en el mercado Tienen Imaginación y creatividad Capacidad de decisión Habilidad para incluir a los demás Gran experiencia en su área *Estudio llevado a cabo a finales de 2004 por Jeff Inmelt, Presidente de GE desde el 7 de septiembre de 2001 Javier Eslava 2010
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53 El verdadero secreto del éxito es el entusiasmo. Puedes hacer lo que quieras si tienes entusiasmo. Entusiasmo es la levadura que hace que tu esperanza se eleve a las estrellas. Entusiasmo es el brillo en tu ojo, es el movimiento en tu paso, el grip de tu mano, el irresistible impulso de tu voluntad y tu energía para ejecutar tus ideas. Los entusiastas son luchadores. Ellos tienen fortaleza, tienen cualidades que permanecen. El Entusiasmo está en el inicio de todo progreso. Con él allí hay logros. Sin él allí hay sólo coartadas.
54
55
56 Director de Capital intelectual, Director de Expansión de Panishop, Consejero en diversas organizaciones y Coach de Alta dirección. Promotor de la Cátedra de Innovación y Conocimiento de la Universidad de Zaragoza. Forma parte del Top Ten Business Expert y colabora como conferenciante y formador ejecutivo en varias escuelas de negocio y asociaciones empresariales. Javier Eslava Socio Director [ Capital intelectual ]* javier-eslava@capital-intelectual.com Estudió Ingeniería en la Universidad de Zaragoza, es MBA por ICADE, Máster en gestión de Franquicias, Máster en Coaching certificado por ASESCO y Socio Experto de la Asociación Española de Coaching Deportivo AECODE. Experto en estrategia empresarial y alto rendimiento directivo, ha desarrollado varios modelos de gestión y ha participado en la puesta en marcha de numerosos proyectos de éxito con un denominador común. La innovación. Javier Eslava 2010
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