MEMORIA MEDIOAMBIENTAL

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2 CARTA DEL PRESIDENTE 2 INFORME SOCIAL 5 JUSTIFICACIÓN-MOTIVACIÓN 6 MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA 8 PERFIL DE LA EMPRESA 10 CERTIFICACIONES Y RECONOCIMIENTOS SOCIALES 12 CÓDIGO DE CONDUCTA Y RESPONSABILIDAD CIVIL 14 CAPITAL HUMANO 18 PARTICIPACIÓN 27 SERVICIOS DOCUMENTALES 30 SEGURIDAD 32 CALIDAD 37 COMUNICACIÓN INTERNA 40 COMUNICACIÓN EXTERNA 44 SERVICIOS GENERALES 48 ENUSA Y LA SOCIEDAD 50 ESTRATEGIA SOCIAL DE FUTURO 54 MEMORIA MEDIOAMBIENTAL 57 ENUSA INDUSTRIAS AVANZADAS, S.A. 58 COMPORTAMIENTO AMBIENTAL 59 CONTROL RADIOLÓGICO 66 CONTROL NO RADIOLÓGICO 77 UNIDAD DE NEGOCIO MEDIOAMBIENTAL DEL GRUPO ENUSA 86 EMGRISA 89 TECONMA 90 OTRAS INDUSTRIAS PARTICIPADAS DEL GRUPO 92 MOLYPHARMA, S.A. 93 IONMED ESTERILIZACIÓN, S.A. 94 ETSA 95

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4 2 carta del presidente

5

6 4

7 INFORME SOCIAL

8 6 justificación-motivación

9 7 Enusa Industrias Avanzadas, S.A. elabora esta nueva memoria 2005 con el ánimo de informar sobre los aspectos sociales que atañen al grupo y sus relaciones con el entorno, con la pretensión de fomentar el diálogo continuo con las partes interesadas. Las memorias en sí mismas carecen de valor si no informan o apoyan un diálogo que afecte a las decisiones y al comportamiento tanto de la organización como de sus partes interesadas. La información es el instrumento fundamental de la transparencia, y la transparencia una pieza clave de la confianza. En nuestro ánimo está ir ajustándonos a los principios del Global Reporting Initiative, una iniciativa conjunta de la organización no gubernamental estadounidense CERES (Coalition for Environmentally Responsable Economies) y el PNUMA (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente), cuyo objetivo es fomentar la calidad, el rigor y la utilidad de las memorias de sostenibilidad. Dichos principios son: transparencia, globalidad, auditabilidad, exhaustividad, relevancia, contexto de sostenibilidad, precisión, neutralidad, comparabilidad, claridad y periodicidad.

10 8 misión, visión y valores de la empresa

11 9 Enusa Industrias Avanzadas, S.A. es una empresa tecnológica sólida, firmemente comprometida con el entorno que tiene como misión desarrollar un proyecto social responsable en los sectores de infraestructuras, energía y medio ambiente. Enusa orienta su actividad a proporcionar a la sociedad productos de calidad, con continuidad y a largo plazo, dentro de su línea de negocio en áreas tecnológicas y de servicios, desarrolladas a partir de sus capacidades en el tratamiento y gestión de materiales nucleares. Por ello, fija su misión en ser una empresa dentro del ámbito nuclear, responsable, eficiente, segura y competitiva, comprometida con el medio y preparada para competir globalmente, fomentando el desarrollo profesional y humano de sus empleados, el respeto y protección medioambiental, a la vez que, dicha actividad, resulte beneficiosa a nivel económico. Enusa tiene una visión responsable en el uso de los recursos naturales, de forma que, el impacto sobre el medio sea mínimo, con unas líneas de negocio capaces de crecer en magnitud y eficacia, todo ello orientado a conseguir mejorar sus índices de sostenibilidad. Es decir, dirigida a maximizar el valor de los activos, atender a sus clientes superando sus expectativas e involucrar las actitudes de sus empleados en las actividades del Grupo. Consideramos fundamental fomentar el espíritu de trabajo en equipo y la formación de trabajadores, aspectos incorporados a los valores por los que se rige Enusa y que incluyen, además, la atención prioritaria a la calidad, seguridad y medio ambiente, la confianza, comprensión y respeto a la persona. También integran nuestros valores la perseverancia en el esfuerzo, el afán de superación y el liderazgo, la profesionalidad y la honestidad.

12 10 perfil de la empresa

13 11 Enusa Industrias Avanzadas, S.A. está participada al 60% por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y al 40% por el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (CIEMAT). Es una empresa que centra su actividad principal en el abastecimiento de combustible a las centrales nucleares, ocupándose del suministro de las materias primas y de su procesado hasta la obtención de los elementos, que finalmente se introducen en el núcleo de los reactores nucleares. Presta, también, servicios de ingeniería en todo lo relativo a la seguridad y optimización del uso del combustible en el reactor, así como su manejo, tanto fresco como quemado, en las centrales nucleares. Algunas de estas tareas no son realizadas con recursos propios de la empresa que gestiona su ejecución por parte de terceros, bien a partir de acuerdos comerciales, o bien a partir de nuestras participaciones financieras en sociedades como EURODIF (11,11%) o COMINAK (10%). Una característica de la industria nuclear es el rigor con el que se aplican los criterios de calidad, lo que dota a nuestra organización de una especial idiosincrasia que nos permite abordar proyectos en otras áreas de la industria donde se requieran características de alta calidad, precisión, rigor y elevada sujeción a una estricta reglamentación. La experiencia acumulada, la capacitación profesional de los recursos humanos y el escaso desarrollo del mercado nuclear ha llevado a la creación de nuevas empresas que aseguren una continuidad de la organización, cuyo mayor exponente es la novedad de la tecnología aplicada, y la apertura de nuevos mercados nacionales e internacionales. El Grupo Enusa se ha estructurado en tres áreas de negocio: Primera parte del ciclo del combustible nuclear: área principal y tradicional de Enusa que se ocupa de la gestión y abastecimiento de uranio enriquecido para las centrales nucleares españolas, así como de la fabricación de combustible nuclear y de la prestación de servicios relacionados con el mismo. Medio ambiente: aunando la experiencia alcanzada por Enusa en el desempeño de su negocio principal y las especializaciones y experiencia de las dos Empresas Participadas Emgrisa y Teconma, se ha configurado una importante área de negocio en la que se han depositado grandes esperanzas. Participaciones industriales: la potencialidad para abordar proyectos innovadores con fuerte contenido tecnológico o de gestión, se ha concretado en la creación de empresas filiales, con participación financiera mayoritaria, pero no única, que actúan en campos tan diversos como el transporte de mercancías peligrosas (ETSA y Enusegur), el sanitario e industrial (Ionmed y Molypharma), o el de materiales avanzados como SHS Cerámicas.

14 12 certificaciones y reconocimientos sociales

15 13 El Grupo Enusa, desde sus comienzos, ha dado prioridad a la calidad de sus productos como condición fundamental para competir en un mercado con unos requerimientos como los de la industria nuclear. Ello ha permeabilizado en la cultura de la empresa y se han extendido estas prácticas a los nuevos negocios y a otras áreas del Grupo, no tan ligadas al producto, reflejándose esta circunstancia en la obtención de las certificaciones de calidad y medio ambiente por entidades acreditativas independientes, que se relacionan a continuación: Se ha renovado por AENOR la certificación del Sistema de Gestión de Calidad según ISO 9001:2000, con la ampliación del alcance del certificado a los Servicios Medioambientales. Se ha renovado por AENOR la certificación del Sistema de Gestión Ambiental según ISO 14001:2004. Segundo seguimiento por AENOR de la certificación del Sistema de Gestión Ambiental según el Reglamento Europeo EMAS y segunda auditoría de seguimiento de la acreditación de las técnicas del laboratorio en ensayos radioquímicos, según ISO 17025:2000 por ENAC con nº 368/LE735. Se ha realizado la cuarta autoevaluación según modelo EFQM y se ha iniciado el proyecto para la presentación al sello Europeo. Empresas Participadas Desarrollo de los requisitos establecidos en el sistema de Gestión de Calidad y Gestión Medioambiental (ETSA). Molypharma, ETSA e Ionmed han pasado con éxito su segunda auditoría de seguimiento de AENOR (del TÜV en el caso de ETSA) de la certificación del Sistema de Calidad según ISO 9001:2000. Además ETSA ha obtenido su rectificación del sistema de Gestión Medioambiental según ISO 14001:1996 por el TÜV. SHS, durante el 2005, realizó y superó la primera auditoría de seguimiento de la certificación del Sistema de Gestión de Calidad según ISO 9001:2000, por parte de TÜV. Molypharma ha obtenido la renovación de la marca Madrid Excelente por parte de la Fundación Madrid por la Excelencia. DISTINCIONES Por otra parte, Enusa ha obtenido durante el 2005 los siguientes reconocimientos a su trabajo: Premio a la Planificación de la Gestión de Uranio, 2004 Partnership Award for Forecasting Excellence, otorgado por USEC (United Status Enrichment Corporation). IV Premio al Suministrador 2005, que anualmente otorga IBERDROLA, en el apartado de Fabricantes (Grandes Empresas) como proveedor de combustible nuclear y servicios asociados. La comisión de publicaciones de la revista Nuclear España, que edita la Sociedad Nuclear Española, ha concedido a Enusa la Mención Especial del 2005 por el monográfico dedicado a la fábrica de Juzbado en su vigésimo aniversario.

16 14 código de conducta y responsabilidad social

17 15 El Código de Conducta Corporativa de Enusa Industrias Avanzadas, S.A., aprobado por el Consejo de Administración en su sesión 328 de 15 de marzo de 2004, constituye un firme compromiso ético y de responsabilidad social. Mediante dicho Código se establecen los principios y reglas de actuación que deben regir los comportamientos de la dirección, de los trabajadores de Enusa y de las empresas participadas, y de todos aquellos profesionales que realicen trabajos o proyectos para el Grupo. En el Código de Conducta se establecen unos principios: PRINCIPIOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 1. Rechazo del trabajo infantil y trabajo forzado. 2. Protección del medio ambiente, la salud y la seguridad en el trabajo. 3. Apoyo a la libertad de asociación. 4. No discriminación. 5. Compensación suficiente a los trabajadores. 6. Relación con los suministradores basada en los principios del presente código. 7. Compromiso con la mejora de la calidad. El concepto de Responsabilidad Social se resume en el respeto e integración de los derechos humanos y de los trabajadores en todas las actividades, operaciones y decisiones de la compañía, así como en la toma de conciencia por parte del Grupo de su importancia en el desarrollo tanto de la comunidad local como de la sociedad en general. El cumplimiento de la ley es un requisito incondicional para el funcionamiento y desarrollo de esta empresa, y para demostrarlo, Enusa se compromete a respetar y cumplir los principios relativos a la Responsabilidad Social establecidos en los siguientes instrumentos nacionales e internacionales: Declaración Universal de los Derechos Humanos. Pacto mundial de las Naciones Unidas para las empresas multinacionales y transnacionales, al que Enusa se ha adscrito como muestra de su compromiso con la Responsabilidad Social. Convenciones y recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Toda la legislación nacional, comunitaria e internacional aplicable a cualquiera de las áreas de negocio de Enusa y sus participadas.

18 16 código de conducta y responsabilidad social PRINCIPIOS DE ÉTICA EMPRESARIAL 1. Compromiso con la calidad y la seguridad. 2. Precisión en los registros. 3. Oposición a favores comerciales. 4. Evitar conflictos de intereses. 5. Rechazo al favoritismo. 6. Evitar fraudes, hurtos y delitos contra la propiedad. 7. Acoso en el lugar de trabajo. 8. Información confidencial o privilegiada. 9. Actividades políticas y comunitarias. Declaraciones públicas. 10. Uso prudente de la información y las nuevas tecnologías. Los principios de ética empresarial son consecuencia directa de la implantación de los valores éticos corporativos de Enusa: respeto, honestidad, transparencia, participación y compromiso. Estos valores deben regir la actividad de todos los trabajadores, tanto en el trato cotidiano como en la toma de decisiones; las siguientes reglas de conducta son la ayuda necesaria para conseguir este objetivo.

19 17 DERECHOS HUMANOS E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Enusa Industrias Avanzadas, S.A. se adhirió al Pacto Mundial, auspiciado por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) el 1 de octubre de 2002, que agrupa a empresas, organizaciones de las Naciones Unidas, asociaciones de trabajadores, organizaciones no gubernamentales y otras instancias, y que busca fomentar la colaboración y crear un mercado mundial más equitativo en el que tengan cabida todos los habitantes del planeta. Se trata de una iniciativa de compromiso ético destinada a que las empresas de todos los países acojan como una parte integral de su estrategia y de sus operaciones diez principios de conducta y acción en materia de Derechos Humanos, Trabajo, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción. Esta iniciativa fue anunciada por el Secretario General de las Naciones Unidas, Kofi Annan, en el Foro Económico Mundial celebrado en Davos (Suiza) en 1999 y fue puesto en marcha oficialmente en julio de En un principio tenía sólo 9 principios, el décimo fue añadido en LOS 10 PRINCIPIOS DEL PACTO MUNDIAL 1. Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia. 2. Las empresas deben asegurarse de que sus empresas no son cómplices en la vulneración de los derechos humanos. 3. Las empresas deben apoyar la libertad de afiliación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva. 4. Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción. 5. Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil. 6. Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación. 7. Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente. 8. Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental. 9. Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medio ambiente. 10. Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno.

20 18 capital humano

21 19 El desarrollo personal y profesional de los empleados de Enusa supone una inquietud constante para la dirección. Por este motivo, se presta un especial cuidado a la permanente capacitación de sus trabajadores. La formación continuada es uno de los ejes esenciales para anticiparse a las exigencias del mercado y dar respuesta a las demandas de los clientes, añadiendo valor a la organización y contribuyendo a la evolución de los empleados. El Grupo contribuye a la formación e iniciación a la empresa de estudiantes y recién titulados de Universidades, Escuelas, Centros de Formación Profesional y Centros de Postgrado mediante el programa de becarios, la mayoría de los cuales provienen de la Fundación SEPI. Se colabora además, con diversas facultades de las Universidades de Salamanca y Madrid, así como con centros de formación de Postgrado como la Escuela de Organización Industrial, de cuyo Consejo Asesor de los Masters en las áreas de Calidad y Medio Ambiente forma parte. RECURSOS HUMANOS PLANTILLA El Grupo Enusa considera a sus empleados parte consustancial de la razón de ser de la empresa. A 31 de diciembre de 2005 Enusa tiene 564 empleados, de los cuales 320 trabajan en el centro de Juzbado (Salamanca), 187 en la sede social de Madrid, 55 en el centro de Ciudad Rodrigo (Salamanca) y 2 en Don Benito (Badajoz). La práctica totalidad del personal tiene contrato indefinido, siendo el índice de temporalidad inferior al 4%. EMPLEADOS ENUSA PLANTILLA EDAD MEDIA TITULADOS INDEFINIDOS TEMPORALES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

22 20 capital humano DISTRIBUCIÓN SEGÚN GRUPO PROFESIONAL Grupo Laboral Hombres Mujeres Total Nº % Nº % Nº % Titulados Superiores , , ,09 Titulados Grado Medio Técnicos no Titulados Administrativos Obreros Cualificados ,59 29,29 5,72 26, ,45 5,45 34,55 2, ,98 24,65 11,35 21,81 32% Titulados superiores 8% Titulados grado medio 25% Técnicos no titulados 11% Administrativos 22% Obreros cualificados 2% Subalternos Subalternos 12 2, ,13 TOTAL EMPLEADOS GRUPO ENUSA DISTRIBUCIÓN POR SEXO IONMED SHS CERÁMICAS MOLYPHARMA E.T.S.A. TECONMA ENUSEGUR Titulados Superiores Titulados Gº Medio Hombres Mujeres Técnicos Administrativos no titulados Obreros cualificados Subalternos EMGRISA 30 TOTAL 268

23 21 PRODUCTIVIDAD A fin de incrementar la productividad y a la vez conseguir una participación más directa de los trabajadores en los resultados de la Empresa, se establece el Incentivo Variable de Productividad Colectiva, que se calcula en función de tres parámetros: Las actividades más destacadas en el año 2005 han sido: Consultas médicas: Reconocimientos médicos: 801 Análisis clínicos: Asistencia Accidentes de Trabajo: 31 Asistencias Urgencias por Enfermedad: 22 En consonancia con lo dispuesto en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, la vigilancia de la salud se ha realizado mediante Protocolos Sanitarios específicos del Ministerio de Sanidad y Consumo, y en función de los riesgos específicos de los puestos de trabajo. 20% Resultados tasa de absentismo 30% Resultados del centro de trabajo 50% Resultados económicos del ejercicio de la empresa B) Seguridad, higiene y ergonomía y psicosociología Durante el año 2005, el Servicio de Prevención ha tenido como hechos más relevantes: Revisión de las evaluaciones de riesgos en aquellos puestos o actividades en las que se han producido modificaciones significativas. SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Es un objetivo el cuidar y proteger la salud y seguridad de todos los trabajadores. A raíz de la promulgación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, Enusa constituyó el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales Mancomunado del Grupo. Dicho servicio da cobertura a todas sus empresas en las cuatro especialidades preventivas legalmente establecidas: Seguridad Industrial, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología aplicada y Medicina del Trabajo. A) Medicina del trabajo Se dispone de dos Unidades Básicas de Salud (UBS) constituidas por dos Médicos del Trabajo y cuatro ATS/DUE de empresa, ubicadas en Salamanca y Madrid.

24 22 capital humano Realización de 23 inspecciones y auditorías elaborándose los informes oportunos y proponiendo un total de 45 medidas correctoras. Colaboración con otras organizaciones en los proyectos de modificaciones de equipos y máquinas, valorando el impacto de las mismas en las condiciones de seguridad y salud. Elaboración de la documentación sobre ATEX (Atmósferas Explosivas) en la fábrica de Juzbado. Vigilancia de las condiciones medioambientales en lo referente a la detección, medida y evaluación de los contaminantes higiénicos en el ambiente de trabajo, mediante la realización de evaluaciones higiénicas referidas a contaminantes físicos y químicos, no observándose en ningún caso valores superiores a los legalmente establecidos. Como consecuencia del control y ausencia de contaminantes higiénicos en el medio ambiente de trabajo, durante 2005 no se ha detectado ningún caso de enfermedad profesional en la empresa. En lo referente a las condiciones ergonómicas, se ha continuado con el estudio y propuesta de mejoras en los puestos de trabajo, obteniéndose un significativo resultado en lo que se refiere a la disminución de la incidencia y prevalencia de trastornos musculoesqueléticos, aunque siguen siendo una prioridad en materia de prevención de riesgos laborales. En relación con la Psicosociología, en el año 2005 se ha constituido un grupo de trabajo en la fábrica de Juzbado con el objetivo de realizar la evaluación de los riesgos psicosociales y trasladar la experiencia y el estudio a los demás centros de trabajo de Enusa y Empresas Participadas. Siendo un proceso laborioso, lento y multidisciplinar donde están implicadas todas las organizaciones de fábrica, se estima que se concluirá en el año C) Formación en prevención de riesgos laborales Siendo conscientes de la importancia de la formación en Prevención de Riesgos Laborales, el Servicio de Prevención ha organizado en 2005 un total de 61 sesiones formativas dirigidas a 382 trabajadores, con un total de horas. Se han impartido cursos sobre riesgos psicosociales, riesgos químicos, manejo de carretillas, trabajos en altura, uso de equipos de protección individual, riesgos eléctricos, efectos biológicos de las radiaciones ionizantes, trabajos con pantallas de visualización de datos, y en el año 2005 se ha prestado especial atención a la formación sobre primeros auxilios y soporte vital básico, introduciéndose como novedad la formación en el uso y manejo del Desfibrilador Externo Automático (DEA) por personal no sanitario (Brigada contraincendios y Supervisores). D) Siniestralidad laboral Como consecuencia de la política preventiva mencionada, el Grupo Enusa presenta unos índices de siniestralidad laboral muy bajos en relación a índices generales nacionales e índices de empresas pertenecientes al mismo sector industrial según el CNAE (Clasificación Nacional de Actividades Económicas).

25 23 Se presentan a continuación los índices correspondientes al 2005: Nº Accidentes con baja Jornadas perdidas Horas trabajadas Nº Trabajadores Índice de frecuencia con baja Índice de gravedad Índice de incidencia Centro de Madrid ,33 0,15 10,69 Centro de Saelices ,25 0,24 17,85 Centro de Juzbado ,99 0,041 9,55 fueron distribuidos euros entre un total de 539 hijos en edad escolar de educación infantil, primaria, secundaria y universidad. B) Promoción de la natalidad Cuando uno de los empleados de Enusa tiene un hijo, está instituido un premio de natalidad consistente en una dotación económica. C) Ayuda orfandad En el caso de que ocurriese el desgraciado suceso del fallecimiento de un trabajador de Enusa, la empresa concede una ayuda económica para la educación de los hijos menores de 18 años. D) Conciliación de la vida familiar y laboral Desde sus inicios, Enusa, apostó por conciliar la vida familiar y laboral de sus empleados, implantando la flexibilidad horaria. Duración media accidentes Índice de absentismo por accidentes 0,26 0,39 0,06 ENTORNO FAMILIAR A) Ayudas para estudios de los hijos Los trabajadores de Enusa con más de seis meses de antigüedad en la empresa reciben ayudas de estudio para sus hijos. A partir de la firma de los convenios, los Comités de Empresa de los centros de trabajo distribuyen las cantidades fijadas en los Fondos de ayuda de estudios entre los hijos de los empleados. En el año 2005,

26 24 capital humano INCENTIVOS A) Ayudas y prestaciones sociales Enusa ofrece un abanico de diversos servicios y beneficios sociales de los que disfrutan todos sus empleados. Se ofrecen una serie de ayudas de carácter extrasalarial, para comida, transporte y bocadillo. Entre las prestaciones sociales se encuentran: Un seguro de Accidentes y otro de Muerte e Invalidez permanente o total. Un Plan de Pensiones al que se pueden adherir voluntariamente todos los trabajadores de la empresa con una antigüedad reconocida de un año en el caso de los empleados fijos, y de dos años en el de los temporales. La empresa abona el 50% del importe de un seguro médico familiar voluntario concertado con cualquier compañía, hasta un importe máximo. No se penalizan las bajas por enfermedad o accidente, siempre que estén reconocidas por el Servicio Médico del centro. Los trabajadores fijos de la plantilla tienen derecho a recibir un préstamo de cuatro mensualidades de su salario neto. La empresa avala a sus trabajadores de plantilla ante las instituciones financieras y de crédito, para la compra o reforma de vivienda. FORMACIÓN La experiencia de años anteriores sigue confirmando que el Plan de desarrollo formativo que Enusa implantó en el año 2003 cumple los objetivos fijados, y por ello se ha mantenido en El desarrollo personal y profesional de los empleados se basa en tres pilares fundamentales que definen los distintos planes: La cualificación imprescindible para el desarrollo de nuestro negocio y la realización de nuestra actividad. Las materias que componen esta Formación Obligatoria son, entre otras, la Seguridad, la Salud, la Calidad, la Protección Radiológica, la Prevención de Riesgos y el Medio Ambiente. La capacitación y adecuación de las competencias funcionales de los empleados para su adaptación y perfeccionamiento en el desempeño del puesto. Todo esto integra la denominada Formación Reactiva, que responde a las necesidades individuales del personal de la empresa. El desarrollo del potencial es uno de los ejes fundamentales de la formación estratégica de nuestro personal. Conocida como Formación Proactiva, pretende el desarrollo estratégico, a medio y largo plazo, de aptitudes y actitudes necesarias para afrontar con éxito los retos futuros. Cada uno de estos planes ha tenido un protagonismo especial durante el año 2005, tal y como se refleja en el siguiente cuadro: Planes Cursos % Asistentes % Horas % B) Premios a la vinculación PLAN OBLIGATORIO 55,6 71,1 25,5 La empresa premia la fidelidad de los trabajadores al cumplir 20 y 25 años de antigüedad. PLAN REACTIVO PLAN PROACTIVO 31,5 12,9 16,5 12,4 40,7 33,8 Todas las empresas del Grupo coinciden en priorizar la formación. Muestra de ello es el esfuerzo realizado y los recursos económicos destinados, como muestra la siguiente tabla.

27 25 Todo ello se resume en los ratios de actividad que figuran a continuación: Empresas Nº Cursos Nº Asistentes Nº Horas Inversión en ENUSA EXPRESS TRUCK, S.A IONMED ESTERILIZACIÓN, S.A MOLYPHARMA, S.A SHS CERÁMICAS, S.A ENUSEGUR, S.A TECONMA, S.A EMGRISA, S.A TOTAL GRUPO ENUSA

28 26 Programa de becas Enusa ha convertido en habitual la formación de estudiantes y recién titulados mediante programas de becas que les permiten conocer el mundo empresarial y les facilitan la entrada en el mercado laboral. El Grupo considera imprescindible que una empresa pública contribuya en la formación y el empleo de los jóvenes, y por ello tiene firmados acuerdos de colaboración con distintas fundaciones e instituciones educativas. En el cuadro adjunto se indica el número de becarios que participaron en este programa en 2005: Procedencia Becarios FUNDACIÓN SEPI 30 UNIVERSIDADES 14 OTROS 15 TOTAL 59 La duración de las becas oscila entre tres meses y un año. Durante este tiempo, los jóvenes desarrollan competencias relacionadas con su formación académica, siempre bajo el asesoramiento, supervisión y control de sus tutores, que son empleados con gran experiencia en la empresa. Gracias a ello, los becarios adquieren habilidades y cualificaciones que les permiten ser candidatos para la posterior incorporación al propio Grupo, o al mercado de trabajo en general. Prueba del éxito de esta iniciativa de Enusa son los altos índices de empleo de nuestros becarios en un período de tiempo no superior a un año desde que finalizan su formación.

29 participación 27

30 28 participación ACTIVIDADES CULTURALES A) Montería anual en Ciudad Rodrigo En la zona de los Arribes de Salamanca, muy próxima a Saelices el Chico, Enusa dispone de unas fincas donde se encuentra su Centro Medioambiental, antigua mina a cielo abierto de uranio, en las que, por su especial protección, no existe una gran presión cinegética. Allí, desde 1995, se organiza una montería tradicional. B) Campeonatos Golf Desde hace años, la empresa celebra un Campeonato anual de Golf en las proximidades de Salamanca en el que en 2005 participaron 66 personas vinculadas a la actividad del Grupo, tales como empleados, clientes y autoridades. C) Equipo Fútbol, Equipo Ciclista, Campeonato de Ajedrez, Campeonato de Mus, Campeonato de Pesca Enusa contribuye a la formación del espíritu de equipo, a las relaciones personales no laborales y al sentimiento de pertenencia a la organización de sus empleados, dotando económicamente los premios para la realización de actividades de ocio organizadas por la plantilla. El objetivo es armonizar la vida personal y profesional de los recursos humanos fuera de la empresa. En 2005 se ha participado por primera vez en la Carrera de las Empresas organizada por la revista Actualidad Económica y la agrupación deportiva Maratón, que este año celebraba su VII edición y tenía como objetivo colaborar con Intermon Oxfam en la campaña Agua para Etiopía, recaudándose más de En este encuentro de clientes, empleados y aficionados, este año han participado unas 90 escopetas. A su término, se organizó un almuerzo al que asistieron 150 personas aproximadamente.

31 29 La carrera discurrió por una de las vías principales de Madrid con un recorrido de 6 km. En esta edición estaban representadas más de 800 empresas y se superaron los participantes. Enusa estuvo representada por dos equipos, uno masculino y otro femenino, que obtuvo la tercera posición en su categoría. D) Actividades organizadas por la Fundación del los Servicios Laborales de SEPI Enusa se ha encargado de la organización de la quinta reunión de la Asociación Internacional Network for Safety Assurance of Fuel Cycle Industries (INSAF) que tuvo lugar en Salamanca, con la participación de Japan Atomic Energy Agent, Global Nuclear Fuel-J, Japan Nuclear Fuel, Mitsubishi Material Corporation, Mitsubishi Nuclear Fuel, Nuclear Fuel de Korea, Global Nuclear Fuel-A, BNFL/Westinghouse, AREVA, Belgonuclear y CONUAR. La pertenencia a la Fundación de los Servicios Laborales del Grupo SEPI, ofrece a los empleados participar y disfrutar de actividades culturales, deportivas, viajes, espectáculos y ocio. EVENTOS DE INTERÉS CIENTÍFICO A) Reuniones Se han organizado eventos puntuales y periódicos; dentro de estos últimos merece especial relevancia la Reunión Anual de Clientes. B) Visitas Enusa, en su política de puertas abiertas, incentiva las visitas a sus instalaciones productivas de distintos colectivos y sectores de actividad de ámbito nacional e internacional. En 2005, además de las visitas profesionales, acudieron numerosos centros de secundaria, universitarios y de postgrado.

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