Se han delimitado individuos)

Transcripción

1 FORO INTERNACIONAL SOBRE LA PESQUERÍA DE PULPO EN EL NOROESTE PENINSULA AR Santiago Composte, 24 25/01/14 WWF y proyecto GAP2 han organizado este foro para conocer situaciónn actual a pesquería pulpo, sus problemas y retos futuros y crear un diálogo constructivo entre los sectores pesca, administración y el mundo científico. En el foro han participado 70 personas todos los sectores procentes, principalmente, Galicia, Asturiass y Portugal, aunque también han asistido invitados Cataluña, Andalucía y Canarias. Los asistentes han discutido sobre aspectos recionados con Investigación, Gestiónn y Comercialización pesquería l pulpo; s principales conclusiones y recomendaciones han sido: CONCLUSION NES s en Investigación Es una pesquería compleja en cuanto a su reclutamiento, rendimiento correción entree ambos. Amás son flotas polivalentes. Faltan técnicas y estudios s fases asentamiento l pulpo económico y no hay una Falta información influencia climatología y oceanografía con l distribución, conectividad y abundancia rvaria. Ecología rvaria y cambio climático Se seña importancia finir hábitats preferentes o esenciales para el pulpo (HPP) en sus distintas fasess vitales (áreas sove, asentamiento) y en base a ello dibujar cartografías Existe dificultad para establecer vedas si pretenmos incluir a vez criterioss biológicos y económicos Se han limitado unidas gestión territorial basadas en ecología a especie (Galicia 3, Asturias 2, Portugal 1) pero falta información paraa saber si tienen escaa óptima (movimiento individuos) Falta información sobre en ecosistema. pesquería, selectividad s artes pesca e impacto sobre el La comunicaciónn entre sectores (sector, ciencia, administración, y sociedad civil) es un safío por resolver. Se tecta dificultad para una divulgación científica eficiente y para consensuar molos sistematización l Conocimiento Ecológico Tradicional. Las herramientas gestión implementadas no suelen llevar suficientes. asociados programas investigación Apenas existe investigaciónn que evalúe el impacto socioeconómico s medidas gestión, incluyendo conocimiento sobre cana valor y trazabilidad y sobre el cumplimiento normas comoo tals mínimas. No hay conocimiento sólido para establecer cuál económico. es tal para obtener el máximo rendimiento

2 Insuficiente organización y estructuraciónn para obtener y gestionar financiación actual para proyectos investigación rga duración y que tengan un compromiso con divulgación los resultados. El sector pesquero necesita figuras jurídicas para presentarse a s convocatorias europeas, pudiendo incidir así en los objetivos investigación Se constata importancia tener series datos históricos georreferencg ciados para nutrir molos estadísticos y predictivos, que asocien capturas y esfuerzos con parámetros atmosféricos s y oceanográficos s en Gestión Los espacios dialogo entree sector, administración y científicoss no son los suficientes para generar confianza necesaria Existe necesidad un diálogo real entre administración y sector que permita articur una gestión adaptada a s particuridas cada zona. Aunque en Asturias comunicación entre sector y administración es fluida, y ell pn gestión se percibe como positivo. p En Galicia existee una dificultad para mantener coboración entre sector y administración, principalmente bido a heterogeneidad flota y s zonas Tanto en Galicia como en Asturias existee consenso en que el aumento tal mínima a 1 kg es algo positivo. En Portugal hay un movimiento a favor incrementara también. El establecimiento una época vedaa es percibido por el sector como positivo, pero duración es motivo polémica (En Asturias y Galicia) El sector gallego Rías Baixas seña unaa pérdida hábitats y áreas á pesca pulpo Las capturas pulpo han scendido enn los último años en Asturias y Galicia, mientras que en Portugal se incrementaronn La información actividad pesquera (incluyendo aspectos socio económicos) es incompleta para un correcto seguimiento y gestión El conocimiento biología, ecología y dinámica pobciones (incluyendo influencia aspectos oceanográficos) es insuficiente para una correcta gestión El control no es suficiente ni eficaz en Galicia y Portugal Existen medidas gestión en pesca recreativa, pero se sconoce su impacto en el stock pulpo El sector alienta a una protección los caros frente a artes agresivas a s en Comercialización El sector está sorganizado, aunque esta situación empieza actitud. a cambiar. Se observa un cambio Sabemos que hay solucioness realistas y viables, pero no se aplican porquee hay mucha gente que se beneficia problemática y no interesa. Existencia trámites burocráticos y administrativoss que dificultan el accesoo a los recursos económicos para aplicación s soluciones.

3 Obligación asumir altos costes económicos por s medidas gestión. Hay poca comunicación entree Administración y el sector. Partee l sector recma información sobre dón va lo que pesca y para qué se utiliza información que se da a Administración. Hay una atomización oferta que requiere un análisis e esca porque tienee implicaciones económicas, sociales, biológicas y gestión. Falta control comercialización ilegal. Falta información veraz y completa c para sensibilizar al consumidor. Falta pn estratégico (hoja ruta) para el sector l pulpo. Falta una visión global toda t cana valor (s el pescador hastaa el consumidor final). Visión económica cortopcista l sectorr (pnificación a corto pzo). Desconocimientoo l comportamiento e los mercados (falta investigacióni n). Los sellos o marcas actuales no logran comunicar lo que hay trás cada uno ellos. RECOMENDA ACIONES ciones para Investigaciónn Incluir un pn seguimiento en los pnes gestión y vincudo a ello, que se garantice el flujo información entre gestión e investigación, alineando objetivos y realimentándr dose. Diseñar sistemass gestión más proactivos y adaptativos, basados en cogestión con el sector y en criterios científicos que incorporen perspectiva ecosistémica (incluyendo en el participación l sector) y socioeconómica. Potenciar el uso tecnologías sencilss para recogida información espacial (georreferenciada) para apoyar microgestión. Investigar cómo comunicar eficazmentee para compartir información a todos los niveles/actores (ciencia, sector pesquero, administración y sociedad)/ /direcciones. Información disponible y abierta. Emplear entidas especializadass en comunicación para divulgación información. Estructuras estables investigación en el tiempo. Mantener y reforzar estructuras que funcionan bien Cofradías: seguimiento gestión y como canales administración y el sector bisagra. como s asistencias técnicas t en s comunicación entree ciencia,

4 Investigar en metodologías investigación participativa para implicar al sector en finición objetivos y en recopición información. Integrar y sistematización el Conocimiento Ecológico Tradicional. La dirección hacia cual investigar es sostenibilidad ecológica y socioeconómica y ciencia responsable. Desarrolr s siguientes s líneas investigación: La genética pobcional para finición l stock pobcional, Los hábitats esenciales o preferenciales l pulpo. El impacto socioeconómico diferentes medidas gestión. La tal máximo rendimiento económico. Las unidas territoriales mínimas útiles para gestión. Ornar jerarquíaa escas función los objetivos administrativos, biológicos, usos tradicionales en Molos que tengan en cuenta complejidad los procesos oceanográficos. Explorar molos sencillos SPR nutridos por información e propia pesca. Potenciar equipos multidisciplinares (sociología, ecología, economía). Reforzar el papel s asistencias técnicas en los proyectos investigacióni n. ciones para Gestión Marco común plurianual l pulpo (con criterios científicos y comerciales) en región a talr (l noroeste ibérico, o región atlántica) para ciertas medidas y flexibilidad a nivel local, que permita una mayor coordinación entre administraciones vecinas. Incorporar elementos control, evaluación y seguimiento l pn: Grupo seguimiento l pnn con administraciones,, cofradías, científicos, sociedad civil, c con por como mínimo asesorar universidas e institutos Grupo comercialización que evalúe el funcionamiento l pn a nivel comercialización Desarrollo herramientas que permitan incorporar variables socioeconómicas (importación y exportación) Desarrollo molos predictivos que permitan estimar reclutamiento Incorporación criterios ecosistémicos y medio ambientales en gestión Abrirr marcos diálogo y confianza entree administración, sector y ciencia Mejora evaluación biológica l recurso en toda zona (estudio científico) Mejora datos capturas (incorporando también datos pesca portiva), y que sean accesibles a quien corresponda (entre ellos comunidad científica) manteniendo privacidad aquel información sensible amparada por leyy protección datos.. Búsqueda diversos incentivos (no somente económicos) para pesca promoción participación en gestión. responsable, incluyendo

5 Divulgación l conocimientoo científico y profesional: Al público general, especialmentee en educación infantil y primaria Al sector en particu Evaluación l impacto normativa y divulgación este e impactoo ciones para comercialización Creación grupos estables con representación variada l sector s (administración, investigación, pescadores, ONG, etc.) periodicidadd semestral, con participación rotatoria, con documentos síntesis que permitan dar continuidad c al foro y difusión ntro l sector. Estos foros han ser evaluados para avanzar en el cumplimiento objetivos. Convocados e forma que se facilite presencia (días, horarios, etc..) y con incorporación progresiva otros actores (consumo,, comercio). Garantizar información cra, veraz y concisa al consumidor respecto etiquetado, certificación, etc..) con implicación toda cana valor. a trazabilidad (origen, Organizar un pn estratégico comercialización l pulpo que incluya i un pn concienciación sobre pesca artesanal que coordine estas líneas acción: a) Conocer mejor el perfil consumidores pulpo (a nivel individual, grupal, en restauración, etc.) y los nuevos consumidores. b) Poner en valor s diferentes dimensiones a s que contribuye el consumo responsable pulpo: cultural (patrimonio cultural pesquero) social (empleo, fijar pobción) salud pública ambiental (espacios conservados) c) Organizar eventos innovadores sociales (P. ej. Cocineros). pesca artesanal, buscando sinergias entre distintos actores Coordinar medidas gestión y comercialización entre s diferentes d zonas don se sarrola pesquería ( diferentes comunidasc s autónomas) para evitar competencia y favorecer coboración entre miembross l sector. Ampliar s funciones lonja para dar valor añadido a los productos, facilitando posibilidad ir más allá primera venta, ampliando los tipos productos y buscando nuevas formass venta.