Resultados a Septiembre 2006

Transcripción

1 1 Tercer Trimestre Resultados a 2006 Septiembre 2006

2 EBITDA acumulado a septiembre sube 32% Trimestral Acumulado 23% 23% % 32% Q05 3Q06 Sep-05 Sep-06 EBITDA trimestral aumentó 23% EBITDA = Resultado operacional + amortización + depreciación + utilidad (pérdida) empresas relacionadas 1

3 Consistente aumento del EBITDA en los últimos 4 trimestres EBITDA aumentó 37% en los últimos 12 meses EBITDA (MM$ sep 06) Resultado operacional creció 43% en los últimos 12 meses Q 2Q 3Q 4Q EBITDA = Resultado operacional + amortización + depreciación + utilidad (pérdida) empresas relacionadas 2

4 Ebitda y utilidad mejora índices accionarios Multiplo EV EBITDA 4Q Ultimos 4Q a P/E 4Q's EBITDA 4Q's Sep 06 [MM$] [MM$] Cencosud 14, , D&S 12, , Falabella 15, , La Polar 13, , Ripley 11, , EBITDA = resultado operacional + amortización + depreciación + utilidad(pérdida) empresas relacionadas, todo de los últimos 4 trimestres P/E = precio acción x Nº acciones / Utilidad de los últimos 4 trimestres Valores acciones al 10 de noviembre de

5 Sube participación de institucionales (15% float) Otros accionistas al 10 de Noviembre 100% 90% Cías de Seguros 2,6% Otras 54,2% 80% 70% 60% 50% Fondo Mutuos 8,1% Citibank Cap XIV 13,7% AFP 21,4% Otras Cías de Seguros Fondo Mutuos Citibank Cap XIV AFP 40% 30% 20% 10% 0% 19 Jul 19 Ago 19 Sep 19 Oct 19 Nov 19 Dic 19 Ene 19 Feb 19 Mar 19 Abr 19 May 19 Jun 19 Jul 19 Ago 19 Sep 19 Oct 4

6 Razones aumento margen EBITDA: 1.Venta orientada a productos de mayor valor agregado 2. Mayor eficiencia Margen EBITDA 15,2% 15,1% 3. Crecimiento de los ingresos retail financiero 5,8% 9,4% 12,6% 9,5% 10,4% 11,0% 1Q 2Q 3Q 4Q

7 1. Estrategia mayor valor agregado: SSS positivo en 3Q A partir del 3Q06, se vuelve a comparar estrategias retail similares 6

8 1. Mayor valor agregado: Ripley Channel Octubre 2006 comienza Ripley Channel 6

9 2. Mayor eficiencia: Disminución días inventario Estricta planificación de compras Reducción en los tiempos en la cadena internacional de compras 7

10 3. Crecimiento ingresos retail financiero: crecimiento en colocaciones Aumento en las colocaciones producto de Esfuerzos CRM Aumento Oportunidades Exclusivas Incentivos a vendedores 20% Colocaciones corporativas, no incluye Banco Ripley 8

11 3. Crecimiento ingresos retail financiero: Master Card Ripley Lanzamiento conjunto con la inauguración de sucursal La Dehesa Orientada a segmento que no financia su compra Mismo programa fidelización de Tarjeta Ripley Posibilidad de participar en oportunidades exclusivas Próximo año disponible en todas las sucursales de Chile 9

12 3. Crecimiento ingresos retail financiero: Punto Ticket Venta de entradas 100% online, evita duplicidad Lanzamiento en 6 sucursales Próximos eventos José Luis Perales Joaquín Sabina Chayanne Pulentos Beauty Challenge 10

13 Banco Ripley: Crecimiento sostenido 34% Sucursales Banco Ripley Sep-06 Banco Ripley es a septiembre el segundo banco con mayor crecimiento relativo de la industria de los créditos de consumo 11

14 Banco Ripley: Crecimiento sostenido 82% Utilidades han crecido consistentemente los últimos 3 años 12

15 Excluyendo cargos extraordinarios Utilidad Ripley Corp crece 48% últimos 12 meses 138% 48% Excluyendo los cargos extraordinarios del 1Q05 y 3Q05, la utilidad trimestral y acumulada a septiembre habría crecido 138% y 70% respectivamente. 13

16 Inversiones: Nuevo y exclusivo concepto de diseño en tienda La Dehesa Diseño innovador Shoping Shop: descubrir la tienda al recorrerla Concepto de mundos: Cada departamento es un mundo aparte ambientado según cliente objetivo Emulación de hotel: cajas como recepción de hotel, faroles, floreros Tienda ambientada: en vez de cargada de productos a la venta 14

17 Inversiones: Inauguración Ripley la Dehesa Foto mueble 2 Desde su inauguración a la fecha, 2 semanas Venta 34% superior al presupuesto Margen comercial 70% mejor que presupuesto 15

18 Inversiones: Próximas Inauguraciones Ripley Talca, noviembre 2006 Inversiones tiendas en Chile 6 tiendas en Perú 8 sucursales Banco Ripley Ripley Curicó, noviembre

19 Responsabilidad Social : Teletón 2006 Gran compromiso de Ripley con la Teletón Campaña interna para lograr las metas de donación y una minivan de transporte por sucursal 17

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