P&G Productividad y Gente se compromete entregar a sus clientes soluciones de negocio para asegurar:

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1 Presentación de la Firma

2 Somos P&G Productividad y Gente firma consultora con énfasis en estrategias de gestión de los activos intangibles, que alinean los objetivos del negocio con dos de las dimensiones más importantes del desarrollo organizacional, GENTE y CULTURA, como manera de maximizar las ventajas competitivas de nuestros Clientes. Las propuestas de valor de P&G Productividad y Gente son diseñadas y ejecutadas por interdisciplinarios con amplia trayectoria en diferentes áreas de negocio, con especial énfasis en Management y Gestión del Talento Humano. El equipo cuenta con una red de alianzas donde se complementan conocimientos, experiencias y metodologías para satisfacer las necesidades y alcanzar los resultados esperados por nuestros clientes. P&G Productividad y Gente se compromete entregar a sus clientes soluciones de negocio para asegurar: Competitividad de los negocios. Productividad empresarial. Consolidación de la Cultura Organizacional.

3 Profesionales Las principales áreas de servicios de P&G Productividad y Gente incluyen: Diseño e implementación de procesos de cambio centrados en definir conductas y hábitos de las personas, que sean medibles en términos de objetivos de negocio. Diseño, facilitación y acompañamiento de soluciones de aprendizaje y desarrollo centradas en equipos gerenciales que permitan a los lideres de las Organizaciones evidenciar los comportamientos requeridos para direccionar a otros, consolidar equipos y generar confianza e influencia en sus colaboradores para el logro de las metas organizacionales. Asesoría en el diseño e implantación de procesos de gestión humana basados en competencias, logrando alineación con la estrategia empresarial, para crear una cultura enfocada en el cliente y en los resultados de negocio.

4 Profesionales Procesos de Cambio Proceso de Facilitación del Cambio Beyond The Training Visión Sistémica BTT Aplicaciones BTT Metodología de Formación Desarrollo Equipos Gerenciales Proceso Desarrollo de Equipos Coaching Personal-Ejecutivo y Corporativo Management Assessment Soporte en Procesos de Gestión Humana Modelos de Gestión Humana basados en Competencias Cultura Organizacional Gestión del Desempeño Desarrollo de Competencias Construcción del BSC para RRHH Seminarios Talleres Liderazgo Efectivo de Personas Coaching Corporativo Ser Mejor con herramientas de P.N.L. Cómo motivar a su gente Feedback para mejorar los Resultados del Equipo Como construir un Balanced Score Card para RRHH Comunicaciones Efectivas

5 P William Castro Méndez Abogado, Universidad de Medellín. Magíster Administración de Negocios, Universidad EAFIT. Especialista en Derecho de los Negocios, Universidad Externado de Colombia. Programa Alta Gerencia INALDE. Coach certificado de OLA Coach acreditado por la ACSTH ICF. Coach corporativo de OLA Coach acreditado por la ACSTH-ICF Certified International Neurolinguistic Coach por John Grinder, Co-creador de la PNL. Master Practitioner Programación Neurolingüística, Avalada por RICHARD BANDLER, co-creador de la PNL y The Society Of Neurolinguistic Programming. (En curso) Cambios Conversacionales PNL Avanzada (Gabriel Guerrero - México, Associate Professor of Bandler Technologies ; Representante y co-facilitador del Dr. Bandler en México). Design Human Engineering (DHE) PNL Avanzada (Gabriel Guerrero - México, Associate Professor of Bandler Technologies ; Representante y co-facilitador del Dr. Bandler en México). Certified in Hypnosis as an Application to NPL, por Richard Bandler, Co-creador de la PNL. Experiencia laboral: Con 18 años de experiencia en áreas de gestión humana: Jefe de Gestión Humana en Zenú, Jefe Bienestar Laboral y Desarrollo Humano en Industrias Alimenticias NOEL. Jefe del Departamento Desarrollo y Capacitación, Jefe de la Unidad de Relaciones Laborales, Director Encargado Gestión Humana, Jefe de la Unidad de Desarrollo Recurso Humano en Empresas Públicas de Medellin y Líder de la implantación de la gerencia de gestión humana para Colombia Móvil S.A y EEPPM. Miembro del equipo que lidero el proceso de transformación cultural de las EEPPM. Gerente de Gestión Humana y Vicepresidente de Desarrollo Corporativo en Colombia Móvil S.A. E.S.P. Socio Fundador de P&G Productividad y Gente, firma consultora con énfasis en estrategias de gestión de los activos intangibles, que alinean los objetivos del negocio con dos de las dimensiones más importantes del desarrollo organizacional, GENTE y CULTURA, como una manera de maximizar las ventajas competitivas de nuestros Clientes. En su experiencia como consultor organizacional ha diseñado y ejecutado procesos en temas como: desarrollo de líderes, consolidación de equipos de trabajo, programación neurologuistica, coaching, disposición al cambio, crecimiento personal, manual de convivencia y selección de personal entre otros, para distintas empresas del país entre las que se encuentran Bimbo, Compañía Nacional de Chocolates, Transmilenio, Susalud, UMO, DIRECTV, COMCEL, Jhonson & Jonson, INCOLMOTOS YAMAHA, INCOLDA, Anditel y Prominerales.

6 Comerciales CB & Asociados es una consultora de negocios internacional especializada estrategias de distribución de servicios que alinean los objetivos de negocio con los dos activos más importante de las Organizaciones, CLIENTE y GENTE, de manera de maximizar las ventajas competitivas de nuestros Clientes. Entregamos y construimos soluciones a la medida de nuestros clientes para transformar la cultura e incrementar las capacidades de las personas y los equipos de trabajo. Para lograrlo utilizamos la confiabilidad de nuestras capacidades (equipo humano, conocimiento, productos y servicios y el conocimiento de nuestros clientes). Bcp Comunicación & Cambio Organizacional es una firma consultora con amplia trayectoria en acompañamiento de procesos de comunicación y transformación cultural. Cuenta con expertos del área de la comunicación organizacional certificados en Change Management y con amplia experiencia en la gestión del lado humano del cambio en de diversa índole.

7 Proyectos Asesoría en la construcción del manual de convivencia. Proceso de desarrollo en la competencia trabajo en equipo. Proceso de sensibilización clima organizacional, para fortalecer la variable relaciones interpersonales y apoyo de Jefe Proceso intervención n y consolidación de equipos de trabajo. Consultoría y acompañamiento en la consolidación n de redes y equipos. Proceso de coaching personal y ejecutivo. PROMINERALES Proceso construye tút destino para el equipo de producción y operación.

8 Proyectos Primer encuentro nacional del grupo comercial EQUIPO DE ALTA PRODUCTIVIDAD Realización, montaje y desarrollo del programa de desarrollo de líderes / PDL. Proceso de formación Herramientas para una gestión comercial inteligente. Conferencia central LA FUERZA DE CREER en la convención de ventas. Proceso coaching y formación en el proyecto de implantación del ERP.

9 Proyectos Conferencia Creando valor con la gente Módulo de Liderazgo y Gestión n Humana en Diplomado Colpatria Seminario en BSC de Gestión Humana INCOLMOTOS - YAMAHA Programa de Consolidación y Desarrollo Equipo Navision Proceso de Coaching Personal al Equipo Navision Conferencia LA FUERZA DE CREER para el equipo comercial Programa de desarrollo LIDERAZGO PERSONAL PARA FORTALECER EL EQUIPO

10 Proyectos

11 Proyectos

12 P&G - Productividad y Gente WILLIAM CASTRO Consultor Asociado Dirección: Calle 77 No Of. 301 Bogotá D.C. Colombia Teléfono: (571) Móvil:

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